結果導向著名案例18世紀末，英國政府決定將罪犯送往澳大利亞，并雇傭私人船主運送囚犯,2.以完成的結果為標準,為什么結果很重要,5.面對結果導向，你不能輕易放棄，因為放棄就是投降,結果思維是思維方法的一種，善于發現和分析問題，質控意識強,結果導向有以下含義:1,也叫結果導向。
operating Results導向RBM，以結果為基礎的管理(RBM)更側重于從機構的角度來管理經營結果和產出的質量，而不是強調職能的管理、過程的管理導向和投入的管理，并且側重于經營管理的分析和運作是極其重要的。在管理技術層面，基于經營成果的管理強調業績的衡量，以“按業績支付”、“按業績實施管理”、“按業績分配預算”為原則，運用信息管理和規劃研究，靈活設計營業收入、毛利率、銷售成本、資產負債等各種財務成果指標進行衡量和控制，以提供對經營成果的監督、評價和報告。結果導向管理的問題在于組織花費大量的時間去制定各種指標，因為傳統的績效衡量指標不一定能衡量所有層次的管理績效，但也不是所有的績效都能量化，指標之間可能會相互沖突。
result 導向是很多跨國公司評價人才素質的關鍵因素。結果導向有以下含義:1。以目標為原則，不要被困難所阻礙。2.以完成的結果為標準。沒有任何理由或借口。3.目標面前沒有理解和同情，結果只有一個:是或者不是4號。管理不講感情，對下屬的理解最終只是遷就。5.面對結果導向，你不能輕易放棄，因為放棄就是投降。6.不要有思想障礙，說“我做不到”。結果導向著名案例18世紀末，英國政府決定將罪犯送往澳大利亞，并雇傭私人船主運送囚犯。根據船上囚犯的實際人數，政府支付船主費用。英國政府很快發現，囚犯的死亡率平均高達12%，最嚴重的高達37%。政府想了很多辦法，比如派監督員，醫生，給犯人定生活標準，教育船主，但是都解決不了死亡率的問題。最后，英國政府被迫改變了一套支付標準——基于登陸澳大利亞的囚犯人數，囚犯死亡率迅速下降到5%以下。
為什么結果很重要？結果思維是思維方法的一種，善于發現和分析問題，質控意識強。也叫結果導向。最重要的是你做的事情對別人有益。可以量化指標、行為、數據等。并得到他人的積極評價。
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