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1，面談調查法的優點是什么

郵寄調查法指將設計印制好的調查問卷,通過郵政系統寄給被調查者,由被調查者根據要求填寫后再寄回來的一種調查方法。郵寄調查法的特點(1)調查空間范圍大。(2)調查的樣本數目可以很多,而費用開支少。(3)被調查者有較充裕的時間來考慮回答問題,并可避免面談中受調查者傾向性意見的影響,從而得到較為真實可靠的情況。

面談調查法的優點是什么

2，面談法的特點

面談法的特點是互動性、靈活性、深入性。訪談法又稱晤談法。根據查詢相關公開信息：面談法的特點是互動性、靈活性、深入性。訪談法又稱晤談法，是指通過訪員和受訪人面對面地交談來了解受訪人的心理和行為的心理學基本研究方法。因研究問題的性質、目的或對象的不同，訪談法具有不同的形式。

面談法的特點

3，關于面談技巧

建議你與該員工面談時從以下幾個方面著手： 1、對她之前的工作成績進行肯定與表揚，闡述你當時布置給她這個工作任務時的想法是對她期望很高，也是對她工作能力的一種信任。給她以自信。 2、在和她談話的時候，先坦率地說明自己在這件事中的責任。因為作為管理者，有監控工作進展并及時對錯誤進行糾正的責任。最后虧損發生了，說明管理者并沒有管理到位。勇敢地承擔你的責任，會使內向型的下屬對你產生信賴感，有助于今后的交流。 3、與她一起分析失敗的原因，找出大家有待于提高的地方。和藹地詢問她當時接下這個任務時是怎么想的。是認為自己一定能夠完成，還是因為其它原因不好推辭才接下的。如果認為自己能夠完成，那么她認為是后來什么原因致使她沒完成這個項目，可以幫她分析一下情況；如果當時是不好推辭，那么是什么原因？切記，內向型的員工自尊心很強，談話時要注意語氣和措辭，注意不要傷害她的自尊。 4、向她說明，如果今后在工作方面有問題，可隨時找你面談，你會給予她相應的幫助。工作之中的交流是非常重要的，你今后也會在這方面加強與她的溝通，給她應有的支持。

關于面談技巧

4，常用的面試方法

hr常用的面試方法　　hr常用的面試方法，職場的路上還有我與你同行，想要努力向上爬就要做好萬全的準備，在職場上跟著前輩大牛可以學到很多東西，面試官通常會用一些常用的面試方法來進行面試，我們需要知道，hr常用的面試方法，職場上的那些事。　　hr常用的面試方法1 　　一、面談法　　面談法可以具體分為非結構化面試，半結構化面試和結構化面試。非結構化是之面試官在面試之前對于面試的問題及具體細節沒有經過特殊設計，完全是根據現場情況即興發揮，這種面試雙方都有很大的自由;結構化是指面試過程以及問題都經過精心設計，每個求職者都要面對基本相同的面試環境;而半結構化面試則是而者的折中，其應用也是最為廣泛的。　　對于面談法面試，搜前程我支招：　　不管是一對一的面談還是一對多的面談，這種面試最大的好處就是最直接的與HR接觸，所以一定要抓住機會，好好表現，讓HR給你打一個高分。具體說來請注意一下幾點：　　1、著裝整潔得體。第一印象是視覺印象，所以請注意你個人的穿著打扮，不要衣著邋遢，要根據具體職位來選擇合適的衣服，女生淡妝，男生要面容整潔。　　2、自信，保持一個良好精神狀態。面試是一次雙向選擇，所以不要怯場，說話聲音要洪亮，吐字清楚。很多人面試后自我感覺不錯，覺得自己的問題回答得非常精彩，而卻不知，HR根本沒聽清你在說什么，這點要引起注意。　　3、回答問題要有一個思路，HR說完問題后不要急著馬上回答。其實每個問題都會給你一定的`思考時間，所以不用特別著急回答，但是這個思考時間很短，也千萬別半天不開口，一般，HR說過問題后幾秒鐘后作答合適。回答問題要思路清晰，對于自己不是很清楚是事情，直接說不知道不要東拉西扯的來回繞，耽誤面試時間。　　4、回答完問題要有明確的回答結束表示，比如：“以上是我對這個問題的個人看法“，讓HR可以繼續他們問題或者展開深入探討。　　5、態度要謙虛。不管面試情況如果，一定要保持謙虛的態度，不要因為面試問題內容自己都很擅長就表現驕傲。　　二、答辯法　　答辯法是面試官通過觀察求職者的辯論來對其進行評價的，可以是書面辯論也可以是口頭的答辯，一般來講是指的口頭答辯。　　對于答辯法面試，我支招：　　對于答辯法，求職者務必清楚，辯論本身就是一個尋求結果的過程而不是分勝負的過程，所以不要激動，辯論時的風度尤為重要，雖然各方觀點不同，但是僅僅是對某一個問題而言，切忌加入個人主觀情緒。　　在適當的時候，妥協也是一種風度。　　三、無領導小組討論法　　無領導小組面試是比較常見的一種群體面試方法，主要考察求職者的綜合素質，包括語言表達能力、思辨能力、溝通能力、人際關系處理能力、領導力等。　　對于無領導小組討論法面試，我支招：　　1、發言時機的選擇。不是第一個發言就一定好，這個是需要注意的，發言時機需要根據時機情況來看，舉例而言，小組成員都有比較明顯的想首先發言跡象時，可以選擇謙讓;但是當小組成員都在觀望是而你個人的觀點又比較成熟時，首先發言也很好。　　2、大局觀很重要。小組面試時間有限，大家是競爭與合作的關系，如果小組表現好，有可能全部進入下一輪，如果小組表現不好，則有可能被全體淘汰，雖說這是兩個極端情況，但是也會出現。所以一定要注意自己個人修養，在遇到不同意見時，不要不停的試圖說服別人，要有大局意識，在不能達成一致的時候可以妥協或者堅持保留意見而不繼續糾纏一個問題。　　3、風度。不管是發表見解還是辯論，都要保持良好的風度，對事兒不對人是基本原則。　　4、語言表達要清楚。用普通話，不要使用方言，以免有人聽不懂，聲音要洪亮，讓每一個人都可以聽清楚，展示個人的精神風貌會加分的。另外語言要有邏輯，有說服力，不羅嗦。對于別人的發言如果認同就不要重復，盡量節省時間。　　5、有角色意識，但是不要非得爭做某一角色。一般來講，小組面試都會自發的產生一個領導，但是這并不意味著“領導”就會被面試官認可，所以，不一定非得爭當領導，而為此影響整體表現。　　四、情境模擬測驗　　情景模擬測驗面試是模擬工作情境的一種面試方法，主要考察求職者的世紀處理問題能力，是否能勝任某一工作。　　對于情景模擬測驗面試，我支招：　　1、盡量進入角色，從角色角度看問題，處理問題。　　2、一般這種面試都是處理一些比較復雜的問題，比如客戶投訴等，所以一定要謹慎，仔細，周到的考慮問題，提出可行的解決辦法，不要把書本上的知識直接搬過來。　　3、對于自己無法處理的問題要及時請教或請領導明示，畢竟在工作中遇到不熟悉的問題也是需要不斷學習的，千萬不可因為面試而自作主張，也許請示領導也正是面試的測試題目之一。　　hr常用的面試方法2 　　面試的技巧　　一、簡歷要詳，又要簡　　簡歷要詳細，也就是把自己的優勢要充分的展現出來，不用把一些很虛的東西一一點到，但要把很實際的東西展示出來，這個時候沒必要保留;但同時，不能啰嗦，點到為止，言簡意陔，所以又要簡，除非你的簡歷有格外吸引人之處，否則簡單些，才會有更多的用人單位的目光投注在其中。　　二、說話要穩，不能浮躁　　在我跟其他人一起競聘時，尤其是跟一些應屆生一同應聘時，往往會感覺那些應聘者說話時好象很激動，同時也不自然有一點做做，仿佛學生氣很重，這些東西也許在應聘學生會時管用，到了用人單位有時會被人認為沒有社會基礎，不予以錄用。　　三、要有耐性　　耐性在找工作上是非常重要的。有時，你按約定時間去了，可能往往要等一段時間，我最久的曾等過一下午。如果是好工作，不要因為等得久而放棄。絕對不要用對方不守信或是效率太差為理由否決對方，這是很不成熟的學生氣的表現。社會就是社會，你一定要學會適應社會，不要讓社會來適應你。　　四、要有特點，但不宜鋒芒太露　　很多人都在應聘如果條件也沒啥突出的，那么你的談吐及說話內容就要有與眾不同之處，來給對方留下深刻的印象，這個如果你沒有自身的特長，就要刻意去思考一些更好的辦法，但不要太另類，太嘩眾取寵，這樣反而弄巧成絀;可是同時也不要把鋒芒顯得太突出，畢竟這是應聘，鋒芒太露有些時候會帶來意想不到的副作用。我本人的口才太佳，每次應聘都會在這方面有突出表現，但同時相信也帶來過副作用。許多次都會被人提出口才甚佳之語，但往往得不來復試通知。　　五、不要太注重細節　　許多應聘經驗的文章里往往寫著什么撿了張紙或是注意了什么細節才被錄用，這只是能作為文藝典型被批露的內容，不要認為所有單位都會這樣，大部分單位還是更重視你的實際能力與表現，不是一些細節，如果你把精力放到了這上面，往往會有副作用顯出出來。　　六、回答問題要大膽、自信　　對方有時會提一些抽象的問題，比如給你十萬塊你怎么辦了，或是相關的問題，這個時候你不要在不知咋答時不好意思地笑，也盡量不要吞吞吐吐，因為你的答案其實并不重要(除非太另類或是太離譜)，重要的是你的表情與態度，是不是有自信，是不是有語言表達的那股銳氣，相信你用十萬塊去買雙襪子要是表達好了，比別人吞吞吐吐地去開個大公司錄用機會更要大得多。　　七、表達你能吃苦，并且事實上也要做好吃苦的準備　　吃苦是這個時代人比較薄弱的環節。記住，這是個很關鍵的問題，市場經濟的大潮里，不比那些計劃經濟里吃軟飯的人們，我們更要突出自己的能力去拼搏屬于我們的明天。你要表達出你能吃苦的決心——包括體力上的以及精神上的(比如受氣之類)，這樣才能有更多的機會——競聘成功的以及未來事業的成功。

5，什么是訪談法

訪談法（interview）又稱晤談法，是指是通過訪員和受訪人面對面地交談來了解受訪人的心理和行為的心理學基本研究方法。因研究問題的性質、目的或對象的不同，訪談法具有不同的形式。根據訪談進程的標準化程度，可將它分為結構型訪談和非結構型訪談。訪談法運用面廣，能夠簡單而敘述地收集多方面的工作分析資料，因而深受人們的青睞。訪談法的特點優點 1、可以對工作者的工作態度與工作動機等較深層次的內容有比較詳細的了解； 2、運用面廣，能夠簡單而敘述地收集多方面的工作分析資料； 3、由任職者親口講出工作內容，具體而準確； 4、使工作分析人員了解到短期內直接觀察法不容易發現的情況，有助于管理者發現問題； 5、為任職者解釋工作分析的必要性及功能； 6、有助于與員工的溝通，緩解工作壓力；缺點 1、訪談法要專門的技巧，需要受過專門訓練的工作分析專業人員 2、比較費精力費時間，工作成本較高 3、收集到的信息往往已經扭曲和失真 4、訪談法易被員工認為是其工作業績考核或薪酬調整的依據，所以他們會故意夸大或弱化某些職責。

6，訪談法如何存款最劃算

　　■存錢只圖方便一定不劃算　　有的人僅僅為了方便支取就把數千元乃至上萬元錢都存入活期，這種做法當然不可取。目前的活期存款年利率為0.72%，一年期年利率為1.98%，三年期年利率為2.52%，五年期年利率為2.79%。假如以5萬元為例，扣除利息稅后，三年期獲得的存款利息約為3024元，五年期獲得的利息約為5580元，假如把這5萬元存為活期，一年只有288元利息，即使存三年利息也只有千元左右。由此可見，同樣是5萬元，存的期限相同但存款方式不同，三年活期和三年定期的利息差距還是不小的。　　■存期越長不一定越劃算　　但也不是存期越長越劃算。不少人為了多得利息，把大額存款都集中到了三年期和五年期上，而沒有仔細考慮自己預期的使用時間，盲目地把余錢全都存成長期，如果急需用錢，辦理提前支取，就出現了“存期越長，利息越吃虧”的現象。現在針對這一情況，銀行(銀行)規定對于提前支取的部分按活期算利息，沒提前支取的仍然按原來的利率算。所以，個人應按各自不同的情況選擇存款期限和類型。　　從目前的存款利率來看，定期存款宜選擇短期。一方面，存款期限長短對利率的影響已經不大，一年期存款利率和五年期存款利率的差距現在只有每月0.675‰。另一方面，如今存款利率已是歷史最低，利率再次下調空間較小，如果今后出現利率上調，若現在選擇長期存款，在利率調高時一時無法享受較高的利率，就要受到損失。而短期存款流動性強，到期后馬上可以重新存入。　　■“滾雪球”的存錢方法比較劃算　　在具體的操作上，不妨采用一種巧妙的方法。可以每月將家中余錢存一年定期存款。一年下來，手中正好有12張存單。這樣，不管哪個月急用錢都可取出當月到期的存款。如果不需用錢，可將到期的存款連同利息及手頭的余錢接著轉存一年定期。這種“滾雪球”的存錢方法保證不會失去理財(理財)的機會。　　而且現在銀行(銀行)都推出了自動轉存服務。在儲蓄時，應與銀行(銀行)約定進行自動轉存。這樣做，一方面是避免了存款到期后不及時轉存，逾期部分按活期計息的損失；另一方面是存款到期后不久，如遇利率下調，未約定自動轉存的，再存時就要按下調后利率計息，而自動轉存的，就能按下調前較高的利率計息。如到期后遇利率上調，也可取出后再存。

7，常用于公眾注意力調研的調研方法是什么

A.觀察法

專題討論法是指邀請6－10人，在一個富有經驗的主持人的引導下，花幾個小時討論某一個話題，如一項服務、一種設計要素等。主持人應保持客觀的立場，并始終使話題圍繞在本次討論的專題上，激發參與者進行創造性思維，自由發言，所以對主持人的素質要求較高。談話應在輕松的環境下進行，如在家中并通過供應飲料使大家隨便一些，從而得到較自然真實的看法。專題討論法通常用于在進行大規模調研之前所進行的試探性調研中，它可以了解到企業員工、公眾的態度、感受和滿意的程度。調研人員應避免將調研結果推廣到所有的受眾，畢竟這種方法的樣本規模太小，很難具有完全的代表性。 3．問詢法問詢法是指通過直接或間接詢問的方式搜集信息，它是一種常用的實地調研方法。問詢的具體形式多種多樣，根據調研人員同被調研者接觸方式的不同，可以分為面談法、電話問詢、郵寄調研和留置問卷等方法。（1）面談法。它是指CIS調研人員同被調研者直接面談，當面聽取意見，收集大家的反映，詢問有關問題的方法。通過面談法，調研人員可以提出已經設計好的各種問題，收集比較全面的資料，同時還可通過被調研對象的回答表情或環境的狀況，及時辨別回答的真偽，有時還可能發現意想不到的信息。面談法需要調研人員有較高的素質、熟練掌握訪談技巧，并事前做好各種調查準備工作。面談法可采取個別面談的方式，也可采取小組面談和集體面談的方式。個別面談調研指調研人員與被調研者面對面進行單獨談話的一種收集資料方式。個別面談的方式有許多優點：調研員可以提出許多不宜在人多的場合討論的問題，深人了解被調研者的狀況、意愿或行為；記錄的真實性可以得到當場的檢查，減少調研的誤差，在取得被訪者的同意后，還可使用錄音機等輔助手段幫助提高記錄的可靠性；調研的靈活性較高，訪談員可以根據情況靈活掌握提問題的次序，隨時解釋被訪者對問題提出的疑問；拒答率較低。但個別調研也有它的缺點：由于需要一個個地進行面談，調研周期較長，調研的時效性較差；調研費用較高，調研的質量容易受到氣候、調研時間、被訪者情緒等其他因素的干擾。個別訪談法一般只適用于調查范圍小、但調研項目比較復雜的調研項目。小組面談指將選定的調研樣本分成若干個小組進行交談，由調研人員分頭收集信息。它可以按調研對象的特點或調研的某個具體問題進行分組，每組3－5人。這樣可以比個別面談節省一些時間，同時也具有個別面談的一些特點。集體座談指將選定的調研樣本以開座談會的方式收集意見，取得信息。集體座談可互相啟發、節省時間和費用，但參加人數較多，需要調研人員有較高的能力，充分了解每個參加者的意見。（2）電話問詢電話問詢是指調研人員借助電話，依據調研提綱或問卷，向被調研者進行詢問以收集信息的一種方法。通過電話問詢，可以在較短的時間里獲取所需信息，節省時間和費用，同時容易得到面談法不易得到的調研對象的合作。但它也有一定的局限性，電話問詢的時間不可能太長，調研項目要簡單明確，所以調研的內容及深度不如面對面個別訪談和問卷調研；調研過程中無法顯示照片、圖表等背景資料，無法對比較復雜問題進行調研，電話調研的范圍受到電話普及率的限制；由于調研人員不在現場，難以辨別回答的真偽，記錄的準確性也受到一定影響。采用電話問詢時，由于時間的限制，多采用兩項選擇法向通話者進行詢問，即要求被訪者從兩項要求中選擇其一，這種方法可以得到明確的回答，便于匯總，但無法了解被訪者的意見差別，在實際操作中還需要同時使用其他方法以彌補不足。電話問詢的主要特點在于可以迅速獲得有關信息，所以特別適用于調研項目單一，問題相對比較簡單明確，需要及時得到調查結果的調研項目。（3）郵寄調研郵寄調研指將設計印制好的調研問卷通過郵寄的方式送達被調研者，由被調研者根據要求填寫后再寄回來的一種調研方法。使用郵寄調研，調研樣本的選擇受到的限制較少，調研的范圍可以很廣泛，并可以節約可觀的調研費用。同時，由于只靠問卷與調研對象進行問詢，可避免面談中受調研人員傾向性意見的影響，也增強了調研的匿名性，可以得到一些不愿公開談論而企業又很需要的一些比較真實的意見。郵寄調研的缺點在于回收率較低，對問卷設計有較高的要求，缺少調研人員與調研對象之間的交流，而失去了對回答的準確和完整性的有效控制，但是在調研過程中可以加大樣本容量，從而抵消一部分由于低回收率造成的調查誤差。