在永輝旗下包括永輝超市、永輝Mini超市、Bravo綠標店、超級物種、永輝生活等業態在內的1，000多家門店，騰訊智慧零售工具箱已經全面落地永輝各大業態。永輝超市不會成為中國的沃爾瑪主要原因有三，永輝超市目前比較弱勢的地區，湖北有四家商超上市公司，山東有家家悅，湖南是步步高的天下，而云南有本來開藥店后來轉行做便利店的健之佳。

1、永輝超市為什么不進駐山東省？

山東每個地方都有當地百姓認可的商場，不是排外，而是一二十年來積累的口碑和習慣。其次山東有幾個超市雖然不是全國頂級的，但在全國商超里面排名還是比較靠前的，實力比永輝差不了多少，同質的進來沒有什么競爭力第三，永輝自己應該也調研了市場情況，整體布局應該會有一定規劃，后續到底是否順利的在山東占有一席之地，就看公司戰略規劃以及是否舍得砸錢了。

2、永輝超市會成為中國的沃爾瑪嗎？

永輝超市不會成為中國的沃爾瑪主要原因有三，1、永輝雖然成長很迅速，但覆蓋率依然很小。目前永輝的高密度區域只有福建，在其他地區大店主要是分布于二線城市，在三線則主要依附于萬達廣場之類的綜合體內，很少有大規模的單體門店，即使有，門店規也不及沃爾瑪、家樂福這些大型商超，2、沃爾瑪成名早，屬于第一代綜合商超，在其足跡遍及全球時，很多地方都還沒有自己的品牌化超市。

而永輝崛起的這幾年，很多本土商超也在崛起，比如覆蓋率不亞于永輝的大潤發、華潤萬家，比如前年剛剛主板上市的利群，此外還有一些地方特征很明顯的，就是那種門店主攻省內，門店密度和認可度很高的，比如河南的大張、山西的美特好、山東的家家悅在這些地方超市市場占有份額很大的地區，永輝目前都面臨著市場拓展的極大難題。

3、國內大型企業對于收購外資商超的興趣濃厚，比如蘇寧前幾天剛剛收購了家樂福這種頂級商超巨頭的中國業務，未來大超市之間的競爭激烈程度將進一步白熱化，永輝目前在大多數城市都還沒有分店，在尚未達到沃爾瑪覆蓋率之前就已經面臨諸多挑戰，這種環境之下想要成長為中國商超的No1,其難度非常之大，但是長期保持在第一梯隊還是很有可能的。

3、為什么福建的永輝超市在重慶開了那么多店？

永輝超市太強，而重慶的重慶百貨在超市這塊太弱，截止到2017年上半年，永輝超市共有549家門店，其中，永輝超市發家之地福建，有126家門店，而遠在西南的重慶，居然也有108家門店，排在后面的上海，也只有59家。從永輝超市的角度來看，強力布局西南，正是因為在西南地區開超市比較賺錢嘛，永輝超市2017年半年報顯示，公司福建大區的毛利率為17.42%，華西大區緊隨其后，達到了17.06，而其他大區多為15%左右，東北大區甚至低至12%。

別看這兩個點的毛利率，就永輝超市幾百億的營業收入來看，就是好幾個億的毛利啊，超市本質上還是個幫人賣貨的行業，難賺錢，毛利多幾個億，一下子就把競爭對手甩開了。除了在重慶保持優勢，在四川繼續開店，永輝超市最近還投資了四川的紅旗連鎖，成為僅次于實際控制人的二股東，看來東南王還想成為西南王呢，當然，永輝超市這么看重西南市場，也與這里的商超競爭不那么激烈有關。

永輝超市目前比較弱勢的地區，湖北有四家商超上市公司，山東有家家悅，湖南是步步高的天下，而云南有本來開藥店后來轉行做便利店的健之佳，重慶雖然也有重慶百貨旗下的超市序列，但是，整個重慶百貨近年有衰落之勢，而且重百原本以百貨業務為主，近年開始介入汽貿業務，超市本就不多，做的也是一般，難以跟業內最具創新性、成長最快的永輝超市競爭。

4、誰能代表中國超市？

本土超市無時無刻不在積蓄力量，希望在零售巨變中找到自己的位置，一、商超重新洗牌青出于藍而勝于藍的故事在中國零售市場上不斷上演。24年前開始入華的商超外企們肯定沒有想到，中國市場的復雜程度和競爭的激烈程度，遠遠超過了他們的想象，巨頭們無論擴張到哪里，都會遇到全國性或區域本土超市的狙擊，在全國是華潤萬家、大潤發，在江蘇是蘇果，在四川遭遇紅旗，在浙江、上海則為華聯，在廣東又被新一佳、人人樂輾壓。