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上海市健身房相關法律規范,上海法律對乘坐黑摩的承擔什么責任

來源:整理 時間:2023-07-13 21:06:21 編輯:上海生活 手機版

1,上海法律對乘坐黑摩的承擔什么責任

1、這種交通事故,交通事故認定書一般會認定:肇事者和黑摩的分別承擔主、次責任或次、主責任或相同承認,乘坐摩的的乘客無責任。2、在開庭審理階段,被告律師可能以交通法規規定乘客不能乘坐電動自行車等來為自己辯護;一般情況下,法官會支持交通事故認定書的認定;
沒有相關法律
原則上來講,乘車人在乘車過程中,沒有過錯的,無需承擔責任。所謂的黑車,乘車人即使乘坐也是沒有錯的,因為黑車是運管所、交警部門應當查處的違法行為,乘車人沒有義務上車之前調查對方是否系黑車,也有權利不報告給行政機關

上海法律對乘坐黑摩的承擔什么責任

2,健身房退費法律規定

首先,健身房退費時,法律上是有規定的,就是健身房必須遵循《消費者權益保護法》及其有關法律法規,了解有關退款細則,安排退費業務流程,將退費工作按規定進行,不容有失。經營者對消費者提出的合理退款要求,明確表示不予退款,或者自約定期滿之日起、無約定期限的自消費者提出退款要求之日起超過十五日未退款的,視為故意拖延或者無理拒絕。消費者可以在全國12315互聯網平臺上投訴,可以撥打12315電話進行投訴。第一條為依法制止侵害消費者權益行為,保護消費者的合法權益,維護社會經濟秩序,根據《消費者權益保護法》等法律法規,制定本辦法。第二條工商行政管理部門依照《消費者權益保護法》等法律法規和本辦法的規定,保護消費者為生活消費需要購買、使用商品或者接受服務的權益,對經營者侵害消費者權益的行為實施行政處罰。第三條工商行政管理部門依法對侵害消費者權益行為實施行政處罰,應當依照公正、公開、及時的原則,堅持處罰與教育相結合,綜合運用建議、約談、示范等方式實施行政指導,督促和指導經營者履行法定義務。第四條經營者為消費者提供商品或者服務,應當遵循自愿、平等、公平、誠實信用的原則,依照《消費者權益保護法》等法律法規的規定和與消費者的約定履行義務,不得侵害消費者合法權益。

健身房退費法律規定

3,健身房管理制度

原發布者:微力課件庫健身館規章制度篇一:健身房及健身俱樂部管理規章制度健身房及健身俱樂部管理規章制度健身房規章制度為了提高教職工身體素質,使教職工擁有良好的工作、生活狀態,學校特設器材健身房,為教職工提供健身鍛煉場所,并對健身房制定以下管理制度:1、開放時間:每周一至周五(節假日除外)。2、本健身房只對本校教職工開放(嚴禁未成年人入內)。3、進入健身房前,請先換上干凈的軟底鞋(或球鞋),為了您的身體健康與安全,穿皮鞋、高跟鞋者禁止使用跑步機、踏步器、電動單車。4、愛護室內環境衛生,健身房內不許吸煙、不帶零食、不亂扔垃圾、勿隨地吐痰;愛護健身房內地毯、墻壁衛生等。5、文明健身,禁止在健身房內赤裸上身。6、勿高聲喧嘩,互愛互讓,相互關照,爭做文明運動者,營造健身房和諧、友好的氛圍。7、愛護室內健身活動設施,安全規范地使用健身器材;禁止攜帶其他物品進入健身房;對故意損壞器材的按照原價賠償。8、健身結束后,請將健身器械關閉、并將電源插頭放回原位,關好門窗。9、請每位教職員工自覺遵守管理規定,鍛煉時如有疑問請咨詢有關管理人員,積極配合管理人員,共創和諧校園。-1-篇二:員工健身房管理制度酒店員工健身房管理規定為豐富員工業余文化生活,給員工提供一個健康、有序的休閑娛樂場所,同時為了更合理、有效、安全地用好現有健身器材,健身房使用特作如下管理規定:6凡在健身房活動者,須遵守健身房規則;講究衛生,不隨地吐痰、嚼檳榔,不亂丟垃圾,不在
健身俱樂部管理制度健身是社區職工家屬活動和休閑的場所,為保證器械正常使用,方便大家活動,特制定以下管理制度: 一、免費向社區職工家屬開放,非社區的外單位人員不得強行占用運動器械。 二、參加運動者,要遵守器械上的指導牌要求進行鍛煉身體,遵守科學健身原理,因使用不當造成自傷的,后果自負。15周歲以下兒童及不具備獨立操作能力的人,在鍛煉時應有成年人監護,以避免傷害。嚴禁在路徑器械上做危害他人安全的動作,若給他人造成傷害,由其承擔相應民事責任。 三、對場內的設施器材如發現不安全因素,居民、運動員均有義務向物業管理工作人員報告,物業管理指定專人定時檢查器械和設施使用狀況,發現異常時應及時維修,保持完好使用。如器材損壞嚴重,予以拆除。 四、路徑場內及運動器械上嚴禁堆垛雜物、涼曬物品,如有違反,首次警告,再次發現,清理出場,并由占用人支付衛生清潔費,每次50元。人為故意損壞設施、器械者,照價賠償。 五、遵守公共衛生,所有參加運動的人員有義務保持、清掃運動場衛生的責任,共同維護球場整潔,為社區體育活動盡一份責任。

健身房管理制度

4,七天冷靜期退費來了上海推健身會員卡將設冷靜期會促進行業消費嗎

2020年被提到的最多的一個詞就是“冷靜期”,前有沖上熱搜的離婚冷靜期,后又有上海推健身會員卡“七天冷靜期退費”,這種模式是否會對行業產生營銷上的難點尚未被定性,不過站在商家的角度來說設立“七天冷靜期”在一定程度上影響經營成本和利潤,未來的營銷方向將要有所調整。一、什么是“七天冷靜退費期”?2020年11月,上海市消費者權益保護委員會在聯合多部門管理下共同制定了對上海體育健身行業服務合同范本,其中包括對健身房健身卡的七天冷靜期退費。示范合同中有明確規定,只要消費者在簽署合同七天之內,在未使用會員服務的前提下,是可以單方面解除合同并獲得全額退款的。這一條例是從法律層面保障消費者在盲目、沖動的消費。也在一定程度上遏制部分不法商家的惡意推銷、霸王條款等,對消費者市場中類似的糾紛問題予以解決條例規范。二、對行業消費的影響健身卡七天冷靜期退費的示范合同中有明確的規定,一旦開卡使用后就計入會員期限,即使在七日內也是不能夠全額退款的。這一點是在保障商家利益的。健身辦卡本來就屬于沖動型消費的一種,健身房在營銷上的確會帶有一定的引導性,在此條例下健身房需要在營銷策略上有所改變,給予消費者一定的緩沖期。這種理性的消費模式未來會越來越規范化。健身卡“七天冷靜期"的規定直擊健身行業的預付式消費痛點,有效緩解了商家與消費者之間的緊張關系。這一規定也會促進健身房轉變固有的推卡營銷的模式,轉向打造服務為主的品牌核心競爭力。即使在短期內會對健身房的利潤及運營成本有所影響,但是長遠來看還是利大于弊的。

5,房產中介是怎么賺錢的

如果去一個剛開建的樓盤周圍逛逛,你會發現這里甚至聚集著十幾家甚至是幾十家的房產中介公司,真的是“房產公司比米鋪還多”。如果沒有利益的驅動,想來是不會有如此紅火的場景,開房產中介,就真的那么賺錢嗎?要是自己開一家房產中介,又應該注意點什么呢?個案調查兔子就吃窩邊草老李在虹口區開了一家小的房產中介店,由于自己有房地產經營資質證書,他自己當店長,并請了個中專生做內勤。老李說他之所以選擇干房產中介,一是基于自己曾經從事過一段時間的房產銷售,對房產中介并不陌生;二是房產中介前期投入不需太多;三是上海房產中介前景看好,特別是這個地區臨近幾所大學,會有很多即將畢業的學生來租房。用老李自己的話來說就是“兔子吃窩邊草”———既不費力,又很安全。這是個很小的房產中介公司,它比人們常見的那種一張桌子一部電話,一個經理一個伙計還少了點,它只有半部電話,因為是和房東合用的。不過,就是這樣,老李還是撐了幾年,到底賺了多少,他不肯說。對于外界傳的哪怕一個月成交一套房,也是有賺的說法,他也不置可否。不過苦經倒是嘆了一堆:雖然生意還是有點,但也常常看見消費者站著站著又去了別家。充分利用品牌優勢有專業公司做過調查,雖然現在上海的房產中介公司很多,但如果把上海總的房產成交量平均分配到每一家公司的話,是根本不能維持那么多公司的生存的。據統計,一年下來,將近有70%的私營房產中介公司倒閉。那些生存下來的獨行俠往往都是一些有經營優勢或特色的公司。比如,有的專門做某條街道的房產交易,有的專門做老洋房租賃,求的是小而精。隨著房產交易的日益規范化和制度化,開房產中介加盟店似乎成了一種趨勢。它最大的好處是加盟者在經營中能獲得總公司不同方面的支持。比如在店鋪形象方面,總公司會提供店鋪統一的裝修標準、裝飾布局和統
二手房中介費收費標準及相關法律規定:1.為規范房屋買賣經濟服務市場價格行為,降低房屋買賣經濟服務費用負擔,中央發改委與住建委就聯合下發了《關于降低房屋買賣經紀服務收費標準的通知》(以下簡稱《通知》)。《通知》規定,房屋買賣經紀服務收費由買賣雙方各承擔一半或由買賣雙方協商確定;宅買賣經紀服務收費標準統一不超過2%。2.房地產經紀機構(以下簡稱經紀機構)提供的其他服務,由房屋買賣當事人自愿選擇,通過購房合同明確約定。其中代辦房地產登記服務收費,不超過500元/宗;代辦貸款服務收費,不超過300元/宗;辦理房屋入住有關手續收費,不超過200元/宗;按照委托人要求,提供的其他服務實行市場調節價,由委托人與經紀機構協商議定。二手房中介費如何計算:1.一般來說,二手房中介費是房屋成交價格的1%至2%。但是中介服務費在目前也沒有一個統一的規定,一般都是按照業內的習慣來收取的。那么我們接下來看看二手房中介的一般收費標準。2.現在二手房中介費一般都是按照總房款的2.7%收取,其中包括2.2%的中介費和0.5%的保障服務費(擔保費)。小中介公司一般都收取二手房交易價的1-1.5%,有的時候實在收不上來就能收多少是多少了,因為他們收取的二手房中介費全是自己純賺的。3.中介公司表示2.7%的經濟服務費中已包括房地產登記、辦理二手房入住相關手續等費用,購房者只需額外交納80元的房本工本費及公司代收的1500元公積金貸款擔保金即可。二手房中介費可以砍價:1.二手房中介費當然可以砍價,雖然政府主管部門規定少數特別復雜的住宅買賣經紀服務,必須經交易各方協商同意才可以確定二手房中介費,但是可以在規定的收費標準基礎上適當上浮,上浮幅度不得超過10%。2.認識二手房中介公司里的人,注意:現在二手房中介費一般都是按照總房款的2.7%收取,其中包括2.2%的中介費和0.5%的保障服務費(擔保費),小中介公司一般都收取二手房交易價的1-1.5%,其實二手房中介費一般都是按照業內的習慣來收取的。以上就是對二手房中介費知識的整理,希望以上內容可以幫到你。

6,跪求 物業小區保安隊長工作計劃哪位大哥有借用一下先謝 問

物業保安部工作計劃 (一)工作目標1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。(二)主要工作計劃措施一.保安部結合公司實際情況做好2010年安全保衛工作。1.各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結2009年安保工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。三.公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。四.認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業安全。五.加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。1.完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內得到維護保養。2.執行正確的維護保養技術標準,整體提高維護保養水平,加強消防人員的業務素質和水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
一、完善企業機制,強化基礎管理l綜合管理部要緊抓基礎管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發生過事故的小區,重點加強監督檢查,對管理處相關負責人組織學習,分析原因。嚴格執行公司各項制度,對存在的發出意見書,落實整改,強化小區責任評估工作推進力度,使各管理處長效監管機制健全。l計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出,保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則,對財務人員提出了更高的要求,很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷后才能進行,所以,計財部要加強內外溝通,特別是與管理處的聯動溝通,在做好日常會計核算的基礎上,不斷學習,提高團隊綜合能力,積極參與企業的經營活動,按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業的相關法律法規的要求,力求會計核算工作的正確化、規范化、制度化,做深、做細、做好日常財務管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎上,明年以公司對物業管理規范操作的要求為主線,著重在強化管理水平和崗位技能、規范服務標準和質量、不斷創新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協調職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協作關系,創造和諧的工作環境。l市場部明年要進一步完善各項規章制度,通過制度促使指標的落實。對物業市場形勢進行調研,提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化,嚴格按照上海市物業管理相關規定和準則制定管理方案,并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。l人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況,避免違規用工,杜絕各類勞資糾紛的發生的同時,想方設法規避人事風險,降低人事成本,利用本市現行“就業困難人員就業崗位補貼”的優惠政策,享受政府補貼,為公司今后的規模化發展提供人力資源的保障。二、拓展市場空間,保持企業持續穩定發展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業管理行業當前,由于物業市場的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經濟規律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業市場的迅速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。l實施成本控制戰略,通過推行區域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務品質。在降低成本的方案中,最大限度節省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經營活動。l承接高端物業管理服務項目。隨著房地產業飛速發展,物業市場迅速擴大,依托現有市場積累經驗,廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,物業管理行業規模經營才能產生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務品牌。l鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍,通過不斷學習新知識、新技術,為公司的日漸發展儲備人才。公司的飛速發展,人力資源是否能滿足我們日益增長的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續加大培訓力度,l擴展服務思路,由于我們直接地、經常地接觸著銷售終端——顧客(業主)。所以物業公司具備著其它行業不具備的獨特優點。擁有廣闊的物業市場為物業企業進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優勢,商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的區域。隨著社會分工的明確和細化,物業的延伸必然會得到深遠的發展。我們可以利用自身的優勢,集思廣益,思索物業延伸服務的可行性,挖掘出新的經濟增長點。三、應對物業公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望目前,物業公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務的及時性、質量、態度及標準化管理方面,但由于物業服務中硬件設施不到位,致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。公司目前處于發育階段,與本市大型物業公司存在著差距,在走向市場改改內容就可以了
一、完善企業機制,強化基礎管理l綜合管理部要緊抓基礎管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發生過事故的小區,重點加強監督檢查,對管理處相關負責人組織學習,分析原因。嚴格執行公司各項制度,對存在的發出意見書,落實整改,強化小區責任評估工作推進力度,使各管理處長效監管機制健全。l計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出,保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則,對財務人員提出了更高的要求,很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷后才能進行,所以,計財部要加強內外溝通,特別是與管理處的聯動溝通,在做好日常會計核算的基礎上,不斷學習,提高團隊綜合能力,積極參與企業的經營活動,按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業的相關法律法規的要求,力求會計核算工作的正確化、規范化、制度化,做深、做細、做好日常財務管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎上,明年以公司對物業管理規范操作的要求為主線,著重在強化管理水平和崗位技能、規范服務標準和質量、不斷創新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協調職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協作關系,創造和諧的工作環境。l市場部明年要進一步完善各項規章制度,通過制度促使指標的落實。對物業市場形勢進行調研,提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化,嚴格按照上海市物業管理相關規定和準則制定管理方案,并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。l人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況,避免違規用工,杜絕各類勞資糾紛的發生的同時,想方設法規避人事風險,降低人事成本,利用本市現行“就業困難人員就業崗位補貼”的優惠政策,享受政府補貼,為公司今后的規模化發展提供人力資源的保障。二、拓展市場空間,保持企業持續穩定發展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業管理行業當前,由于物業市場的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經濟規律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業市場的迅速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。l實施成本控制戰略,通過推行區域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務品質
以上回答我不很明了隊長的工作計劃一般是針對下個月 或下幾個月 進行匯報計劃時間 項目 計劃內容 要求 X月X日到X月X日保安培訓 軍事訓練 保安軍事動作達到崗位要求X月X日到X月X日消防培訓 消防員培訓 做到應急事件要求X月X日到X月X日隱患檢查 小區隱患檢查 排除一般性隱患........................................
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