上海市混凝土臺賬，收集質量管理方面的資料在施工過程中怎么保證質量問題

來源：整理時間：2023-08-26 22:28:05 編輯：上海生活手機版

1，收集質量管理方面的資料在施工過程中怎么保證質量問題

在施工過程中，施工單位要配合業主完善綠色建筑認證leed認證的相關計劃和方案，嚴格施工管理和過程中施工工序控制，確保施工過程達到認證要求并及時收集整理相關資料。根據leed認證評估及得分策略，建造過程中施工承包單位需提供的資料如下：1)施工過程污染防治方案資料：包括場址開發棲息地保護和恢復，提交場地完工圖，熱島效應處理防止水土流失的方案、防止環境污染的措施及相關照片。2)施工廢棄物管理資料：施工廢棄物的貯存、運輸等管理方案，對回收和處理的廢棄物進行統計計算，填埋或回收總的比例達75％，有廢棄物管理記錄，提供相應證明文件。3)再生材料運用資料：再生材料跟蹤臺賬(供應商、產地、價格、數量、使用部位等)，含再生材的材料價值占總的材料價值的比例達10％的相關計算文件，認證木材，提供認證木材廠家，數量及計算文件。4)地方／區域性材料使用資料：本地材料跟蹤臺賬(產品名稱、制造商、供應商、產地、使用部位、供應商與施工現場和取貨點距離等)，本地材料達到全部材料20％的相關計算及使用記錄等文件，認證木材證明文件。5)室內空氣質量管理資料：包括施工室內空氣質量管理方案、與施工空氣質量管理方面相關的圖片、室內場地管理工作記錄照片等，列表說明空調系過濾煤質及merv值和其他管理措施。6)人住前室內空氣質量管理資料：入住前室內空氣質量檢測報告。7)低揮發性材料使用資料：包括粘結劑、密封劑、涂料、涂層、油漆、地毯、復合木材和植物纖維制品檢測報告產品資料，其可揮發性成分含量滿足相關要求及其材料管理記錄。8)創新與設計：地方或區域性材料40％本地化生產、遮蓋停車位、leed認可的專業人員施工等。中國建筑科學研究院上海分院- 綠色建筑與生態城研究中心

建筑工程是直接涉及到人類生命和國家財產安全的產品,質量控制就是確保產品的質量能滿足顧客,法律法規等方面所提出的質量要求(如適用性,可靠性,安全性等).質量控制的范圍涉及產品質量形成全過程的各個環節.因此為保證工程滿足質量要求,就必須對建筑工程的全過程人,機,料,法,環五個方面實施有效的質量控制.一,人員方面的控制1.人員管理是基礎.人是決定工程成敗的關鍵.施工過程中都是人與人在打交道,從項目經理,施工現場的管理人員到作業人員,都是為工程服務,如果協調不好那將是一事無成.因此,只有擁有一支富有創造力的,紀律嚴明的施工隊伍,才能完成好一項質量優良的工程項目,這就是項目負責人要解決的主要問題.首先,必須營造出一種榮辱與共的集體氛圍,讓所有的員工都感到自己是這個大家庭中的一員,這就要求我們施工現場的項目負責人充分發揮自己的聰明才智,充分掌握作業人員的專長,有針對性地分配任務,調動作業人員的積極性.同時要制定一些必要的獎罰制度,且獎罰分明,多鼓勵,多舉辦各類生產生活競賽活動,從物質到精神上雙管齊下,培養隊伍的凝聚力.其次,必須明確施工隊伍的管理體制,管理人員和不同工種人員的崗位職責,權利要明確,做到令出必行.有一支紀律嚴明的施工隊伍,面對工期緊,技術復雜的工程,也能夠按期保質,保量地完成施工任務.2.各級人員要有計劃地進行培訓,確保現行標準,規范的執行.隨著社會的進步,科學技術的不斷發展,也就要求從事質量活動并承擔規定職責的人員都能勝任其所擔負的工作,只有通過有計劃地對現行的標準,規范內容進行系統學習,針對工程項目施工的需要,對采用新結構,新材料,新設備進行相關培訓,找出工作中的差距,才能更好地完成施工任務.3.人的質量意識也是影響工程質量的重要因素.質量意識就是人腦對產品或工作的優劣程度的反映,在施工中要事實求是,按照圖紙,圖集等文件正確施工.通過檢查客觀地反映工程質量,這就是要求施工隊的所有人員主動地去工作,在工作中認真負責,加強工作責任心,不放過任何一個工作環節,做好工作,對不合格的要主動返工,以保證工程質量滿足要求,使工程不留質量隱患.如:在工程主體質量認證時,由于個別作業人員的責任心,質量意識不強,造成樓梯柱施工縫處清理不干凈,出現夾渣現象.二,施工機械安全使用和測量的控制施工機械是為達到產品符合要求所必須的物質保證.如:塔吊,攪拌機,人貨梯等,要保證施工機械的安全使用,就必須對現場的施工機械進行有汁劃的維修,保養,按規定天天對使用的機械進行檢查,及時發現問題,及時解決問題.因為只有施工機械的安全使用,才能保證工程的順利進行.應制定相應的操作規程,維護管理制度,對各種施工機械定人定崗,專人管理,保證施工機械的正常安全使用.測量設備是保證產品形成的重要工具.水平儀,經緯儀,傳站儀,磅秤,尺子等要按國家規定的鑒定周期及時鑒定,及時掌握設備的精度和準確性,避免造成工程的幾何尺寸錯誤或混凝土拌合物配合比的不準確.三,對材料質量的控制是工程質量合格的重要保證1,嚴把材料采購關.建筑材料占工程總造價的70%以上,材料采購人員要了解建筑知識,知道材料的性能,應該明確采購回來的材料是否符合設計圖紙中的要求.對建筑工程而言,所需的材料種類繁多,生產廠家也很多,要在眾多的生產廠家中選出好的產品,要保證質量是一件不易的事.采購人員在采購時一定要對各種材料的產品說明書,質量證明書,出廠檢驗報告進行詳細的核對,對材料進行對照檢查,保證進場材料符合要求.2.對進場材料進行嚴格檢查.對進場材料,首先要檢查其資料是否齊全,有無材料出廠合格證(質量證明書),出廠檢驗報告單,再進行外觀檢查,看材料的幾何尺寸是否符合設計要求,外表面是否損壞等.其次檢查材料的外觀是否有老銹和明顯的材料不均勻,如果外觀檢查合格才能放行進場入庫,否則退回不能入庫,再要按規定,對進場的材料進行抽樣逆檢,這個過程要有現場監理人員參加"見證取樣",以保證取樣真實可靠,對于合格原材料進入現場后要進行適當標識,防止誤用,混用,與規范上規定不同的不能混用.四,施工方法的控制就是過程控制.以保證產品的合格1.項目部主要通過"三檢"來實現質量控制.(1)"班組自檢"和"互檢"是班組自我控制的手段.各分部分項的施工操作班組,每天下班前各操作人員對自己生產的產品要進行一次認真的質量復檢,發現不符合質量要求的產品,應立即返修,每天下班后,生產班組長和班組質檢員應組織班組的作業人員,共同對產品質量進行互檢,據實填寫"班組自檢記錄",確保質量優良,施工管理人員隨時對施工操作人員的工作進行檢查,要堅持原則,對未按操作規程施工的應立即糾正,防止返工,為下一道工序的施工奠定基礎,再續的工序中可以節省時間,否則會帶來不必要的麻煩.(2)"交接檢"是上道工序向下道工序交接的檢查.交接檢是上下兩道工序互相把關的檢查制度,施工班組分項工程結束后,下道工序跟上之前,應由項目部技術負責人組織,項目經理,施工技術員,質量檢查員,工長和上下兩個作業的班組長共同參加進行交接驗收.對質量不符合要求的,在限定返修時間內進行返工,返工完成后,再組織原參與交接人員共同進行復檢工作,認可后下道工序才能進行,否則,下道工序不予進行,施工中再發現解決不了的問題,上報公司技術部門研究解決.2.特殊過程的質量控制.特殊過程是對形成的產品是否合格不易或不能經濟地進行驗證的過程.如:鋼結構焊接施工,防水施工,混凝土工程等,這些工程一旦做好,就再無法驗證其質量,基礎混凝土是一盤一盤混凝土澆筑起來的,基礎澆筑好后,你就再也不可能檢查出每一盤混凝土的質量.而磚砌體則不同,在施工完成后,通過尺量,觀感檢查,能夠知道其施工質量,因此,特殊過程的質量控制不容忽視.(1)對現場產品的質量檢驗.砂漿和混凝土是工程施工中形成的產品,其質量關系到主體結構的質量好壞,國家強制性條文規定:用于承重結構的混凝土試塊,用于承重墻的砌筑砂漿試塊等,必須實行見證取樣.

收集質量管理方面的資料在施工過程中怎么保證質量問題

2，怎么做混凝土臺賬

臺賬上應記錄工程名稱，施工單位，澆筑部位，混凝土強度等級，技術要求，澆筑方量，運輸距離等一些可追溯的內容。

怎么做混凝土臺賬

3，求助監理臺賬包括哪些資料

安全監理資料臺帳一、法規、標準、文件類：1 法律、法規；2 部門規章和文件；3 標準、規范； 4 企業文件。臺帳的基本要求二、監理資料類（一）1 委托監理合同；2 安全監理方案；3 安全監理實施細則（不包括危險性較大工程）；4 總監理工程師任命書；5 安全監理人員證書；6 有關主管部門檢查記錄；7 工程建設參與各方往來文件。三、監理資料類（二）1 告知；2 指令及回復；3 會議紀要；4 書面報告；5 安全監理巡視檢查記錄；6 監理日記；7 安全監理工作月報。四、報審、核驗、備案資料類1 施工單位安全生產規章制度；2 施工單位資質、安全生產許可證、兩類人員報審表及附件；3 施工總包單位與建設單位、與施工分包單位的安全生產協議書；4 施工單位特種作業人員報審表及附件；5 施工組織設計（方案）報審表及附件；6 危險性較大工程報審清單；7 大型起重機械和自升式架設設施報審清單；8 安全防護、文明施工措施費用使用計劃和簽證；9 安全質量標準化達標工地考核評分核準記錄；10 安全事故處理記錄、資料。五、危險性較大工程資料類（按每一項危險性較大工程單獨編制分冊）1 安全監理實施細則（危險性較大工程）；2 專項施工方案報審表及附件；3 施工單位報審的危險性較大工程安全管理資料；4 危險性較大工程巡視檢查記錄；5 危險性較大工程告知、指令及回復、復查記錄。

求助監理臺賬包括哪些資料