上海市混凝土臺賬，收集質(zhì)量管理方面的資料在施工過程中怎么保證質(zhì)量問題

來源：整理時間：2023-08-26 22:28:05 編輯：上海生活手機版

1，收集質(zhì)量管理方面的資料在施工過程中怎么保證質(zhì)量問題

在施工過程中，施工單位要配合業(yè)主完善綠色建筑認證leed認證的相關(guān)計劃和方案，嚴格施工管理和過程中施工工序控制，確保施工過程達到認證要求并及時收集整理相關(guān)資料。根據(jù)leed認證評估及得分策略，建造過程中施工承包單位需提供的資料如下：1)施工過程污染防治方案資料：包括場址開發(fā)棲息地保護和恢復(fù)，提交場地完工圖，熱島效應(yīng)處理防止水土流失的方案、防止環(huán)境污染的措施及相關(guān)照片。2)施工廢棄物管理資料：施工廢棄物的貯存、運輸?shù)裙芾矸桨福瑢厥蘸吞幚淼膹U棄物進行統(tǒng)計計算，填埋或回收總的比例達75％，有廢棄物管理記錄，提供相應(yīng)證明文件。3)再生材料運用資料：再生材料跟蹤臺賬(供應(yīng)商、產(chǎn)地、價格、數(shù)量、使用部位等)，含再生材的材料價值占總的材料價值的比例達10％的相關(guān)計算文件，認證木材，提供認證木材廠家，數(shù)量及計算文件。4)地方／區(qū)域性材料使用資料：本地材料跟蹤臺賬(產(chǎn)品名稱、制造商、供應(yīng)商、產(chǎn)地、使用部位、供應(yīng)商與施工現(xiàn)場和取貨點距離等)，本地材料達到全部材料20％的相關(guān)計算及使用記錄等文件，認證木材證明文件。5)室內(nèi)空氣質(zhì)量管理資料：包括施工室內(nèi)空氣質(zhì)量管理方案、與施工空氣質(zhì)量管理方面相關(guān)的圖片、室內(nèi)場地管理工作記錄照片等，列表說明空調(diào)系過濾煤質(zhì)及merv值和其他管理措施。6)人住前室內(nèi)空氣質(zhì)量管理資料：入住前室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測報告。7)低揮發(fā)性材料使用資料：包括粘結(jié)劑、密封劑、涂料、涂層、油漆、地毯、復(fù)合木材和植物纖維制品檢測報告產(chǎn)品資料，其可揮發(fā)性成分含量滿足相關(guān)要求及其材料管理記錄。8)創(chuàng)新與設(shè)計：地方或區(qū)域性材料40％本地化生產(chǎn)、遮蓋停車位、leed認可的專業(yè)人員施工等。中國建筑科學(xué)研究院上海分院- 綠色建筑與生態(tài)城研究中心

建筑工程是直接涉及到人類生命和國家財產(chǎn)安全的產(chǎn)品,質(zhì)量控制就是確保產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足顧客,法律法規(guī)等方面所提出的質(zhì)量要求(如適用性,可靠性,安全性等).質(zhì)量控制的范圍涉及產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的各個環(huán)節(jié).因此為保證工程滿足質(zhì)量要求,就必須對建筑工程的全過程人,機,料,法,環(huán)五個方面實施有效的質(zhì)量控制.一,人員方面的控制1.人員管理是基礎(chǔ).人是決定工程成敗的關(guān)鍵.施工過程中都是人與人在打交道,從項目經(jīng)理,施工現(xiàn)場的管理人員到作業(yè)人員,都是為工程服務(wù),如果協(xié)調(diào)不好那將是一事無成.因此,只有擁有一支富有創(chuàng)造力的,紀律嚴明的施工隊伍,才能完成好一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目,這就是項目負責人要解決的主要問題.首先,必須營造出一種榮辱與共的集體氛圍,讓所有的員工都感到自己是這個大家庭中的一員,這就要求我們施工現(xiàn)場的項目負責人充分發(fā)揮自己的聰明才智,充分掌握作業(yè)人員的專長,有針對性地分配任務(wù),調(diào)動作業(yè)人員的積極性.同時要制定一些必要的獎罰制度,且獎罰分明,多鼓勵,多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動,從物質(zhì)到精神上雙管齊下,培養(yǎng)隊伍的凝聚力.其次,必須明確施工隊伍的管理體制,管理人員和不同工種人員的崗位職責,權(quán)利要明確,做到令出必行.有一支紀律嚴明的施工隊伍,面對工期緊,技術(shù)復(fù)雜的工程,也能夠按期保質(zhì),保量地完成施工任務(wù).2.各級人員要有計劃地進行培訓(xùn),確保現(xiàn)行標準,規(guī)范的執(zhí)行.隨著社會的進步,科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,也就要求從事質(zhì)量活動并承擔規(guī)定職責的人員都能勝任其所擔負的工作,只有通過有計劃地對現(xiàn)行的標準,規(guī)范內(nèi)容進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),針對工程項目施工的需要,對采用新結(jié)構(gòu),新材料,新設(shè)備進行相關(guān)培訓(xùn),找出工作中的差距,才能更好地完成施工任務(wù).3.人的質(zhì)量意識也是影響工程質(zhì)量的重要因素.質(zhì)量意識就是人腦對產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度的反映,在施工中要事實求是,按照圖紙,圖集等文件正確施工.通過檢查客觀地反映工程質(zhì)量,這就是要求施工隊的所有人員主動地去工作,在工作中認真負責,加強工作責任心,不放過任何一個工作環(huán)節(jié),做好工作,對不合格的要主動返工,以保證工程質(zhì)量滿足要求,使工程不留質(zhì)量隱患.如:在工程主體質(zhì)量認證時,由于個別作業(yè)人員的責任心,質(zhì)量意識不強,造成樓梯柱施工縫處清理不干凈,出現(xiàn)夾渣現(xiàn)象.二,施工機械安全使用和測量的控制施工機械是為達到產(chǎn)品符合要求所必須的物質(zhì)保證.如:塔吊,攪拌機,人貨梯等,要保證施工機械的安全使用,就必須對現(xiàn)場的施工機械進行有汁劃的維修,保養(yǎng),按規(guī)定天天對使用的機械進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題.因為只有施工機械的安全使用,才能保證工程的順利進行.應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)程,維護管理制度,對各種施工機械定人定崗,專人管理,保證施工機械的正常安全使用.測量設(shè)備是保證產(chǎn)品形成的重要工具.水平儀,經(jīng)緯儀,傳站儀,磅秤,尺子等要按國家規(guī)定的鑒定周期及時鑒定,及時掌握設(shè)備的精度和準確性,避免造成工程的幾何尺寸錯誤或混凝土拌合物配合比的不準確.三,對材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量合格的重要保證1,嚴把材料采購關(guān).建筑材料占工程總造價的70%以上,材料采購人員要了解建筑知識,知道材料的性能,應(yīng)該明確采購回來的材料是否符合設(shè)計圖紙中的要求.對建筑工程而言,所需的材料種類繁多,生產(chǎn)廠家也很多,要在眾多的生產(chǎn)廠家中選出好的產(chǎn)品,要保證質(zhì)量是一件不易的事.采購人員在采購時一定要對各種材料的產(chǎn)品說明書,質(zhì)量證明書,出廠檢驗報告進行詳細的核對,對材料進行對照檢查,保證進場材料符合要求.2.對進場材料進行嚴格檢查.對進場材料,首先要檢查其資料是否齊全,有無材料出廠合格證(質(zhì)量證明書),出廠檢驗報告單,再進行外觀檢查,看材料的幾何尺寸是否符合設(shè)計要求,外表面是否損壞等.其次檢查材料的外觀是否有老銹和明顯的材料不均勻,如果外觀檢查合格才能放行進場入庫,否則退回不能入庫,再要按規(guī)定,對進場的材料進行抽樣逆檢,這個過程要有現(xiàn)場監(jiān)理人員參加"見證取樣",以保證取樣真實可靠,對于合格原材料進入現(xiàn)場后要進行適當標識,防止誤用,混用,與規(guī)范上規(guī)定不同的不能混用.四,施工方法的控制就是過程控制.以保證產(chǎn)品的合格1.項目部主要通過"三檢"來實現(xiàn)質(zhì)量控制.(1)"班組自檢"和"互檢"是班組自我控制的手段.各分部分項的施工操作班組,每天下班前各操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要進行一次認真的質(zhì)量復(fù)檢,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,應(yīng)立即返修,每天下班后,生產(chǎn)班組長和班組質(zhì)檢員應(yīng)組織班組的作業(yè)人員,共同對產(chǎn)品質(zhì)量進行互檢,據(jù)實填寫"班組自檢記錄",確保質(zhì)量優(yōu)良,施工管理人員隨時對施工操作人員的工作進行檢查,要堅持原則,對未按操作規(guī)程施工的應(yīng)立即糾正,防止返工,為下一道工序的施工奠定基礎(chǔ),再續(xù)的工序中可以節(jié)省時間,否則會帶來不必要的麻煩.(2)"交接檢"是上道工序向下道工序交接的檢查.交接檢是上下兩道工序互相把關(guān)的檢查制度,施工班組分項工程結(jié)束后,下道工序跟上之前,應(yīng)由項目部技術(shù)負責人組織,項目經(jīng)理,施工技術(shù)員,質(zhì)量檢查員,工長和上下兩個作業(yè)的班組長共同參加進行交接驗收.對質(zhì)量不符合要求的,在限定返修時間內(nèi)進行返工,返工完成后,再組織原參與交接人員共同進行復(fù)檢工作,認可后下道工序才能進行,否則,下道工序不予進行,施工中再發(fā)現(xiàn)解決不了的問題,上報公司技術(shù)部門研究解決.2.特殊過程的質(zhì)量控制.特殊過程是對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的過程.如:鋼結(jié)構(gòu)焊接施工,防水施工,混凝土工程等,這些工程一旦做好,就再無法驗證其質(zhì)量,基礎(chǔ)混凝土是一盤一盤混凝土澆筑起來的,基礎(chǔ)澆筑好后,你就再也不可能檢查出每一盤混凝土的質(zhì)量.而磚砌體則不同,在施工完成后,通過尺量,觀感檢查,能夠知道其施工質(zhì)量,因此,特殊過程的質(zhì)量控制不容忽視.(1)對現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗.砂漿和混凝土是工程施工中形成的產(chǎn)品,其質(zhì)量關(guān)系到主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量好壞,國家強制性條文規(guī)定:用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊,用于承重墻的砌筑砂漿試塊等,必須實行見證取樣.

收集質(zhì)量管理方面的資料在施工過程中怎么保證質(zhì)量問題

2，怎么做混凝土臺賬

臺賬上應(yīng)記錄工程名稱，施工單位，澆筑部位，混凝土強度等級，技術(shù)要求，澆筑方量，運輸距離等一些可追溯的內(nèi)容。

怎么做混凝土臺賬

3，求助監(jiān)理臺賬包括哪些資料

安全監(jiān)理資料臺帳一、法規(guī)、標準、文件類：1 法律、法規(guī)；2 部門規(guī)章和文件；3 標準、規(guī)范； 4 企業(yè)文件。臺帳的基本要求二、監(jiān)理資料類（一）1 委托監(jiān)理合同；2 安全監(jiān)理方案；3 安全監(jiān)理實施細則（不包括危險性較大工程）；4 總監(jiān)理工程師任命書；5 安全監(jiān)理人員證書；6 有關(guān)主管部門檢查記錄；7 工程建設(shè)參與各方往來文件。三、監(jiān)理資料類（二）1 告知；2 指令及回復(fù)；3 會議紀要；4 書面報告；5 安全監(jiān)理巡視檢查記錄；6 監(jiān)理日記；7 安全監(jiān)理工作月報。四、報審、核驗、備案資料類1 施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2 施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、兩類人員報審表及附件；3 施工總包單位與建設(shè)單位、與施工分包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議書；4 施工單位特種作業(yè)人員報審表及附件；5 施工組織設(shè)計（方案）報審表及附件；6 危險性較大工程報審清單；7 大型起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施報審清單；8 安全防護、文明施工措施費用使用計劃和簽證；9 安全質(zhì)量標準化達標工地考核評分核準記錄；10 安全事故處理記錄、資料。五、危險性較大工程資料類（按每一項危險性較大工程單獨編制分冊）1 安全監(jiān)理實施細則（危險性較大工程）；2 專項施工方案報審表及附件；3 施工單位報審的危險性較大工程安全管理資料；4 危險性較大工程巡視檢查記錄；5 危險性較大工程告知、指令及回復(fù)、復(fù)查記錄。

求助監(jiān)理臺賬包括哪些資料