上海市項目經(jīng)理帶班檢查制度，單位負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度

來源：整理時間：2023-06-05 13:28:51 編輯：上海生活手機版

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1，單位負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度
2，什么叫項目經(jīng)理帶班制度
3，建立建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度
4，滬建交2011970號
5，企業(yè)如何落實企業(yè)負責(zé)人或項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度
6，請問誰有施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員施工現(xiàn)場帶班制度

1，單位負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度

項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)1. 項目安全帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧，重點防范，帶班在工地，解決在現(xiàn)場”的原則，使風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)，確保施工安全。2. 項目負責(zé)人即工程項目的項目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責(zé)，在同一時期只能承擔(dān)一個工程項目的管理工作。3. 項目負責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建施單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。4. 項目負責(zé)人帶班期間要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員的安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶；要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。5. 項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班實現(xiàn)交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。6. 項目部應(yīng)當(dāng)建立項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管路制度。建筑施工企業(yè)負責(zé)人帶班檢查、項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄應(yīng)有專人負責(zé)整理，并存檔備查。

單位負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度

2，什么叫項目經(jīng)理帶班制度

項目經(jīng)理施工現(xiàn)場輪流帶班職責(zé)1、項目經(jīng)理要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；3、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。4、嚴格交接班制度，詳細告知接班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題，需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

什么叫項目經(jīng)理帶班制度

3，建立建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度

要看項目哦..太小了..只有指定XX為領(lǐng)導(dǎo)了。現(xiàn)建筑企業(yè)利潤太低..有證、有本的都兼幾個工地。成天趕場子。制度，都貼在墻上。

安全生產(chǎn)帶班制度 1、安全生產(chǎn)管理人員必須在崗在位，并參加正常的各種安全生產(chǎn)會議和安全生產(chǎn)工作各項內(nèi)容的具體安排和布置。2、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員必須是專職型，嚴禁隨意叫他人代替帶班作業(yè)。3、分班次進行帶班，即每天早班、中班、夜班由不同的人帶班，做到與普通工人同上同下，堅持在第一現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)。4、帶班人員要做到班班參加班前會，班中本著高度負責(zé)的原則，監(jiān)督、指揮施工人員按章操作和遵守勞動紀律，努力協(xié)調(diào)各工種之間的矛盾，解決當(dāng)班影響安全生產(chǎn)的各種問題，排查當(dāng)班出現(xiàn)的的各種不安全隱患，在安全的前提下完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)；班后向項目部匯報遺留待處理問題，以便采取相應(yīng)措施進行處理。5、帶班人員休班要提前1天向項目部申明，以便安排其他人員帶班，嚴禁臨時請假或休班。6、帶班人員在當(dāng)班遇到難以拍板解決的的問題時，要項目部匯報，由項目經(jīng)理，技術(shù)員，幢號長共同研究解決問題。7、帶班人員嚴禁搞特殊化，不得在現(xiàn)場睡覺和違章冒險指揮。8、帶班人員要刻苦努力學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，熟知安全通道的出口，消防器材的位置，應(yīng)急急救電話，當(dāng)出現(xiàn)任何災(zāi)害時，要能正確無誤的指揮帶領(lǐng)工人撤到安全地方。9、帶班人員要充分利用與廣大工人群眾接觸機會多的有利條件，實時的向他們結(jié)合實際貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策和本行業(yè)各種規(guī)定與要求，使他們多增加感性認識，由被動變?yōu)橹鲃樱梢野踩優(yōu)槲乙踩?0、帶班人員接受廣大職工的監(jiān)督，如有違章指揮，帶頭違章作業(yè)和違反勞動紀律時，按同樣要求處罰帶班人員。

《建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》第六條建筑施工企業(yè)負責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%.第十一條項目負責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%.因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。

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建立建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度

4，滬建交2011970號

滬建交〔2011〕970號上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會關(guān)于實施上海市建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的通知各區(qū)縣建設(shè)交通委，各相關(guān)單位：　　為了貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》的通知”（建質(zhì)[2011]111號）要求，根據(jù)本市建設(shè)工程實際，將本市有關(guān)實施事項通知如下：　　一、建筑施工企業(yè)負責(zé)人帶班檢查要求　　(一)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)負責(zé)人現(xiàn)場帶班檢查工作制度，明確帶班檢查的職責(zé)權(quán)限、組織形式，檢查內(nèi)容、方式以及考核辦法等具體事項。　　(二)建筑施工企業(yè)負責(zé)人是指項目總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包的企業(yè)法人代表、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。建筑施工企業(yè)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“A”類安全生產(chǎn)考核合格證書。　　(三) 建筑施工企業(yè)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)?shù)狡髽I(yè)所屬的每個工地開展帶班檢查，其次數(shù)每月不少于一次；總的帶班檢查日，每月不少于工作日的25%。　　工程項目超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工時，或工地出現(xiàn)險情和重大隱患的，企業(yè)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)?shù)绞┕がF(xiàn)場帶班檢查；對日常管理狀況差的施工現(xiàn)場，應(yīng)當(dāng)增加帶班檢查頻次。　　(四) 建筑施工企業(yè)負責(zé)人檢查記錄（詳見附表一）應(yīng)分別在施工企業(yè)和施工現(xiàn)場留存，并報施工現(xiàn)場監(jiān)理備案，沒有實施項目監(jiān)理的報項目建設(shè)單位備案。　　二、項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)要求　　(一)項目負責(zé)人是指建筑施工總包、專業(yè)分包企業(yè)項目經(jīng)理和勞務(wù)分包企業(yè)項目管理人；監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）。　　施工企業(yè)的項目經(jīng)理和監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師，應(yīng)為備案合同明確的項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師，不得擅自變更。　　(二)項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保每月在現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的實際時間不少于本月施工時間的80%，不得擅自脫崗。　　項目經(jīng)理不在崗時應(yīng)書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合　　格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作（勞務(wù)企業(yè)除外），被委托人應(yīng)相對固定，書面委托應(yīng)報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤！　】偙O(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）不在崗時應(yīng)書面委托持有《安全監(jiān)理從業(yè)人員崗位證書》的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托人應(yīng)相對固定，書面委托應(yīng)報監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤！　∈┕がF(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，項目負責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。　　(三)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)考勤制度。各單位應(yīng)當(dāng)有專人進行考勤，帶班人員名單每天應(yīng)當(dāng)在工地內(nèi)進場的主要通道處進行公示。帶班情況應(yīng)當(dāng)予以記錄（詳見附表二）。　　(四)總包單位應(yīng)對分包單位項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進行考核，并作為對其安全生產(chǎn)標準達標的評判依據(jù)之一；監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工企業(yè)項目經(jīng)理的到崗情況進行復(fù)核，并對帶班情況予以記錄（詳見附表三），并作為對施工單位安全生產(chǎn)標準達標的復(fù)核依據(jù)之一。建設(shè)單位應(yīng)采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產(chǎn)的實施。　　三、監(jiān)督檢查和處理　　(一)監(jiān)督檢查重點　　各建設(shè)行政管理部門對現(xiàn)場帶班制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查下列內(nèi)容： 1、建筑施工企業(yè)負責(zé)人每月帶班檢查記錄；　 2、項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)考勤制度，包括帶班檢查記錄、考勤公示；　　3、監(jiān)理企業(yè)對建筑施工企業(yè)負責(zé)人帶班檢查和項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)的復(fù)核記錄；　　4、建筑施工企業(yè)負責(zé)人帶班檢查和項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)的履職情況，特別是隱患整改和治理情況。 (二)監(jiān)督處理　　1、項目負責(zé)人未按規(guī)定帶班生產(chǎn)，責(zé)令限期整改，并參照《上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)考核管理試行辦法》，實施動態(tài)考核記分2分處理；現(xiàn)場隱患嚴重的，應(yīng)責(zé)令整改并實施相應(yīng)的行政處罰；發(fā)生事故的，將給予企業(yè)規(guī)定上限的處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人和相關(guān)人員的責(zé)任。　　2、建筑施工企業(yè)帶班制度與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化季度確認以及企業(yè)年度考核掛鉤，并作為《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》必須審核的內(nèi)容。　　附表：1、上海市建設(shè)工程施工企業(yè)負責(zé)人帶班檢查記錄　　　　　2、上海市建設(shè)工程項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表　　　　　3、上海市建設(shè)工程總監(jiān)（總監(jiān)代表）帶班生產(chǎn)情況記錄表備注：附表請去所給鏈接處自行下載

5，企業(yè)如何落實企業(yè)負責(zé)人或項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度

以目標管理的模式，1、確定項目目標。2、制度項目負責(zé)人責(zé)任制。3、簽訂目標責(zé)任書。

《建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》建質(zhì)〔2011〕111號，由住建部制定，于2011年7月22日發(fā)布并實施。一、為進一步加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，以落實各級安全生產(chǎn)為核心，加強建筑施工安全生產(chǎn)管理為主題，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，加強預(yù)防、落實責(zé)任、依法治理、創(chuàng)新管理為主要措施，住建部制定并下發(fā)《建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》。二、《暫行辦法》明確，建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負責(zé)。1.建筑施工企業(yè)負責(zé)人----是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。2.項目負責(zé)人----是指工程項目的項目經(jīng)理。3.施工現(xiàn)場----是指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。4.施工現(xiàn)場帶班制度----施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負責(zé)人帶班檢查和項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)。5.帶班檢查----由建筑施工企業(yè)負責(zé)人定期帶班檢查。1）每月檢查時間不少于其工作日的25%。2）應(yīng)認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。3）工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時【詳見《關(guān)于印發(fā)〈危險性較大的分部分項工程安全管理辦法〉的通知》（建質(zhì)〔2009〕87號）的規(guī)定】，建筑施工企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。4）對于有分公司（非獨立法人）的企業(yè)集團，集團負責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負責(zé)人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。 5）工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。 6.帶班生產(chǎn)----項目負責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責(zé)。1）項目負責(zé)人在同一時期只能承擔(dān)一個工程項目的管理工作。2）項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。3）項目負責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。三、其他1）由各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的落實情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員，按有關(guān)規(guī)定處理；發(fā)生質(zhì)量安全事故的，要給予企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的責(zé)任。2）工程項目的建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)責(zé)任主體的施工現(xiàn)場帶班要求應(yīng)參照本辦法執(zhí)行。

6，請問誰有施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員施工現(xiàn)場帶班制度

建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法第一條為進一步加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱的建筑施工企業(yè)負責(zé)人，是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。本辦法所稱的項目負責(zé)人，是指工程項目的項目經(jīng)理。本辦法所稱的施工現(xiàn)場，是指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。第三條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴格考核。施工現(xiàn)場帶班制度應(yīng)明確其工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎懲等要求。第四條施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負責(zé)人帶班檢查和項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)。企業(yè)負責(zé)人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負責(zé)人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項目負責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。第五條建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負責(zé)。第六條建筑施工企業(yè)負責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。建筑施工企業(yè)負責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。第七條工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，建筑施工企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對于有分公司（非獨立法人）的企業(yè)集團，集團負責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負責(zé)人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。本條所稱“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”詳見《關(guān)于印發(fā)<危險性較大的分部分項工程安全管理辦法>的通知》（建質(zhì)[2009]87號）的規(guī)定。第八條工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。第九條項目負責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責(zé)。項目負責(zé)人在同一時期只能承擔(dān)一個工程項目的管理工作。第十條項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。第十一條項目負責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。第十二條各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)加強對建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的落實情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員，按有關(guān)規(guī)定處理；發(fā)生質(zhì)量安全事故的，要給予企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的責(zé)任。第十三條工程項目的建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)責(zé)任主體的施工現(xiàn)場帶班要求應(yīng)參照本辦法執(zhí)行。第十四條省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可依照本辦法制定實施細則。第十五條本辦法自發(fā)文之日起施行。