新中國第三任上海市市長，新中國剛成立時候的每個城市的市長是誰

來源：整理時間：2023-05-09 15:52:51 編輯：上海生活手機版

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1，新中國剛成立時候的每個城市的市長是誰
2，李東旭的人物簡介
3，關于上海的名字問題
4，去快遞公司應聘老板問為啥想干快遞這個工作應該怎么回答最好

1，新中國剛成立時候的每個城市的市長是誰

樓主。

新中國剛成立時候的每個城市的市長是誰

2，李東旭的人物簡介

李東旭，副主任醫師，副教授，現任上海藍十字腦科醫院神經外科主任.1986年畢業于哈爾濱醫科大學，1991年任黑龍江省雞西市人民醫院醫院神經外科主任，2002年在江蘇省南通市第三人民醫院擔任神經外科主任，曾赴美國紐約大學醫學院進修學習，并在美國芝加哥大學神經外科做臨床訪問學者。南通市醫學會神經外科學會委員、南通市醫學會醫療事故鑒定專家組成員、中華醫學會神經外科協會會員、美國紐約大學醫學院高級研究員。“難治性腦腫瘤臨床研究”獲黑龍江省雞西市科技進步一等獎（2000）；獲中國醫師協會神經外科年度學術成就獎（2009）；獲江蘇省醫療成果獎一等獎一項，獲上海市科技進步三等獎一項。自1986年8月起，專門從事腦垂體瘤、聽神經瘤、腦膜瘤、椎管脊髓腫瘤、脊髓空洞癥等疾病的外科治療與研究工作。完成各類神經外科手術5000余例。有豐富的臨床工作經驗和良好的科研能力。2013年4月，成功的完整的切除生長于腦部鞍區內的巨大腫瘤，讓患者擺脫了病痛的折磨，右眼重現光明，復查的結果顯示一切正常，患者恢復良好的生活，是目前文獻報道最大的腦部鞍區內腫瘤。2006年9月率先在國內開展的“經鼻蝶微創手術”治療腦垂體瘤、“顯微開顱術”治療聽神經瘤以及各類腦腫瘤，取得良好的效果。從事神經外科臨床20余年來，對神經外科專業領域的高難度、高風險的垂體瘤、聽神經瘤、腦膜瘤、椎管脊髓腫瘤等疾病的外科治療積累了豐富的經驗，并不斷開展新的腦科微創技術。長期來腦垂體瘤傳統切除手術，如切除鞍旁和斜坡巨大腫瘤時，需采取經顱入路，不僅創傷大，耗時長，而且并發癥較多。盡管各大醫院經過改進成功進行了腦垂體瘤經鼻蝶手術，但這種手術方法仍有一定的局限性，如暴露范圍有限、手術視野窄、深，無法切除向海綿竇、額葉底部、顳葉底部和斜坡侵襲的腫瘤，對侵襲性垂體腺瘤治療效果也不盡人意，而海綿竇內因含豐富的血管叢和顱神經，一直被視為經鼻蝶入路手術的禁區。李東旭教授在總結以往的經鼻蝶入路手術經驗以及開展鞍區顯微解剖的基礎上，率先在國內開展“改良擴大經鼻蝶入路手術”切除侵襲海綿竇、蝶骨平臺和斜坡巨大腫瘤，這是一種全新的腦垂體瘤“經鼻蝶微創手術”，這一手術突破了傳統經鼻蝶入路切除海綿竇腫瘤的手術禁區。手術操作很簡單，只需要短短30分鐘即可完成，采用不同視角的觀察鏡伸入鞍內觀察，減少腫瘤遺漏的發生率，并對側角內腫瘤在內鏡的直視下切除，減少了盲目操作帶來的并發癥；因手術創傷小，時間短、術后恢復快等優勢，成為目前治療腦垂體瘤的經典術式。

李東旭的人物簡介

3，關于上海的名字問題

滬和申

申滬

上海為什么簡稱“申”？申的來歷：上海是全國第二批歷史文化名城之一，歷史悠久，有“江海通津，東南都會”之稱，是中國新文化的發源地。六千年前的新石器時代，上海西部形成陸地，并出現原始村落；十世紀前葉，上海市區全部成陸。上海春秋時屬吳，戰國時先屬越后屬楚。楚孝王封楚相黃歇為春申君，上海就是他的封地。傳說黃歇命人疏通過境大江，這條江就被叫作黃浦江或春申江，這塊地方則被稱為“申”，這就是上海簡稱“申”的來歷。（黃浦江的源頭在浙江安吉縣的龍王山，那里是“白云回望合，青藹入看無”的好所在）公元三世紀，上海濱海及吳淞口一帶的居民多數以打魚為生。聰明的漁民們發明了一種竹編的捕魚工具“滬”。當時還沒有上海這個地名，于是人門就將這一帶稱作“滬瀆”。瀆就是水流入海的意思，所以上海又簡稱“滬”。上海在宋代以前僅是一個小漁村，村內有十八大浦，其中有兩條相對的分別叫上海浦和下海浦。上海的地名就是因為“上海浦”而得名的。而現在十六浦輪渡站就是過去的“十八大浦”之一。上海在唐時屬華亭縣，別號云間。上海建鎮是在宋咸淳初年。元代升華亭縣為松江府，公元1292年上海立縣。1843年上海正式開埠，1927年設上海特別市，第一任市長是黃郛，1930年改上海市。上海的歷史演變比較復雜。所以有許多人認為老上海就是松江。其實，松江原來一直屬于江蘇，58年才劃入上海。那么，真正的老上海在哪里呢？據考證應在“青龍鎮”。相傳東吳孫權為抵御曹操而建造了許多青龍戰艦，于是就將造艦的地方稱為“青龍”。唐天寶年間始設青龍鎮，宋代劃歸華亭縣，元代歸屬上海縣，明代屬于青浦。老上海的青龍鎮在宋代就是“海舶輻輳之地，有三亭七塔十三寺，煙火萬家，人稱小杭州”。宋大書法家米芾曾在青龍鎮做過監官。后天我們到新昌大佛寺，能看到他題寫的“面壁”兩個大字。” 滬的來歷：青浦歷史悠久，早在6000多年前，先人們已在這塊土地上勞動生息，繁衍后代。被國務院名命為“菘澤文化”的新石器時代的村落群就是最好的見證。在福泉山、劉夏、玲家角等地至今還留有不少4000多年前的史前文化和人類生活遺址。據文字記載，早在東晉時期，青浦東北部的青龍江畔，就是當時的海疆邊防重地，現今白鶴鎮的“滬瀆村”，就起源于晉朝邊疆烽火報警臺“滬瀆壘”的古遺址。以次來推，上海簡稱“滬”的來歷應從青龍江畔的“滬瀆壘”算起。唐朝夭寶五年又在此設“青龍鎮”，據史書記載，是當時長江三角洲地區最大的集鎮和對外貿易港口。北宋時的大書法家“米芾”，也曾在青龍鎮任鎮監。青浦，以她豐富的古文化底蘊而享譽中外，上海人的根在青浦

海是我國最大的工商業城市。從古至今，上海的發展與貿易有著密切的聯系。大約從宋代開始，隨著商貿的日益興盛，上海一躍成為“東南名城”，尤其在清道光年間更是“商賈云集”、“城內外無隙地”。不過，上海名稱的出現和上海作為一個獨立的行政區并不是很久以前，在唐代它僅僅是華亭縣的一部分。關于上海名稱的由來目前有兩種說法：一種說法是取自《弘治上海志》中“其地居海上之洋”這句話；另一種說法認為由于當時有上海浦和下海浦等水道而得此名。但是無論哪一種說法，有一點可以肯定的是，宋代開始設置上海鎮，而且上海之名也最早出現在北宋郟亶之的《水利書》中。至元代改稱上海縣，1928 年設置上海特別市，兩年后改稱上海市，一直到現在。上海還簡稱滬。

滬和申

關于上海的名字問題

4，去快遞公司應聘老板問為啥想干快遞這個工作應該怎么回答最好

因人而宜，你可以答，因為這份工作是幫助人與人之間的物品的傳遞，溝通，你會很快樂；也可以答就為了賺錢；可以回答，你喜歡到處走動的工作，都是可以的，沒有統一答案

今年特別流行的一本管理類書———《水煮三國》里有這么一段評點：“思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。”這句話被很多人奉為經典。　　在記者采訪聯邦快遞中國區總裁陳嘉良的40分鐘里，“性格”這個詞至少出現了過5遍。在他列舉的聯邦快遞挑選人才的普遍標準中，有如此一條：“有著樂觀、積極的性格”，他甚至說：“很多時候，求職者學歷很不錯，面試時回答問題也很好，但是我們發現他的性格不適合從事國際快遞這個服務行業，也不會錄用他。”所以，對于聯邦快遞來說，“性格決定工作”應該不為過。　　未來幾年每年新增300人左右　　11月17日，聯邦快遞宣布其中國業務分區總部在上海正式開業，有消息報道說，未來幾年，聯邦快遞在華的新員工人數將以每年20%左右的速度增長。陳嘉良證實了這一消息。　　據介紹，在開設分公司方面，聯邦快遞已經在全國范圍內成立了10家分公司，未來每年還將增加5家或更多的分公司；在服務城市量方面，聯邦快遞在中國的服務覆蓋了220個城市，未來5年之內還會增加100個。　　“從以上公司未來幾年的發展計劃和目標可以看出，人員發展將是公司未來幾年在中國發展非常重要的一環！”陳嘉良如是評價。他預期在未來的幾年里聯邦快遞每年員工隊伍增長300人左右。伴隨著管理本土化進程的不斷加快，聯邦快遞對管理人員的需求會越來越高。　　人才需求集中在3大類　　每年新增的300人，到底會是一些什么人員？陳嘉良透露，目前聯邦快遞需要的人才大致可以分為三大類：一類是經理級人才。“聯邦快遞非常注重管理人才的本土化，因此很多的經理人才都是本土招聘的。”但是他也感慨：“合格的經理級人才真的很難找，因為上海集中了大量的企業，大家都缺乏這一方面的人才。”　　另一類是專業人才，如it人才、會計人才等。“因為我們的業務量增長很快，我們需要更加完備的系統去把財務理得更清楚。”　　最后一類是一線員工，也就是派送和收取包裹的遞送員等。　　每名員工每年2500美元學費資助　　要讓員工成長起來，就必須加強培訓。在聯邦快遞，每個員工都有完備的培訓計劃，即使是遞送員，至少也要經過40個小時的上崗培訓。再比如經理培訓計劃，即推選有培養前途的經理在15個月內到公司不同的部門實習，以便更全面地了解公司的業務，為今后在公司擔任更重要的角色做準備。公司還安排中國的員工到海外去參加培訓，開拓他們的視野，并掌握全球化的管理方法。　　另外，聯邦快遞還會對員工進行軟技巧的培訓，比如和不同的人相處、溝通的技巧等。“專業方面的知識很重要，但人的性格更重要。”說到這，談到這陳嘉良再一次強調了這個觀點。除此以外，聯邦快遞的每一個員工每年都可獲得2500美元的學費資助。他們可利用這筆獎學金來提高自己的文化素養，以便在公司更好地發展。　　盡管不同的崗位對人員的要求有所不同，但公司的文化決定了一個普遍的評價標準，聯邦快遞也是如此。只不過，與很多跨國企業給出的標準不同的是，聯邦快遞多了幾條更“以人為本”的標準。　　第一條，就是看求職者是否是一個善良、正直的人。“只有善良、正直的人，我們才能相信他會不遺余力地為客戶提供良好的服務，我們才放心賦予他們權力。”　　其次是要有開闊的世界觀，了解國際慣例。“因為要和國外的客戶、同事交流。要有很強的服務意識。”　　第三條是要有著樂觀、積極的性格。“因為我們的工作每天都會遇到不同的情況，比如有時候天氣非常不好、飛機故障不能準時起飛或到達等，如果沒有樂觀的性格，如何去沉著面對這種種突發情況并采取及時的應對措施？”　　最后是要有團隊合作的精神。“我們的工作一環扣一環，一個人是無法完成的，我們要實現一加一大于二的團隊合作效果。”　　針對以上三類需求比較集中的人才，陳嘉良也給出了不同的要求：經理級人才一定要有相當管理工作的經驗；專業人才要有一定的專業資格和職業技能；第一線的遞送員則大專學歷即可，但要求有駕照，有基本的英語聽說能力，更重要的還是性格適應服務業的要求。　　正如上所說，聯邦快遞非常看中員工的性格，因此在對外招聘過程中，第一關不看學歷，也不看專業知識，而是測試求職者的性格合適不合適。尤其是一線員工，公司會通過一些手段，考察對方是否有吃苦精神，能否接受不同的挑戰等。“有的人面試回答得很好，學歷也很高，但是測試下來性格不合適，我們也會忍痛割愛。”　　第二關才是面試。“我們的面試非常實際，不需要那種只懂得理論、原則，卻不會將其運用到具體工作中的人，因此我們要考察求職者的實際工作能力。主要通過案例的形式，如提問對方如果兩名員工發生了很激烈的矛盾，你會怎么辦？如果員工的職業發展方向和公司的發展方向不一致，你會如何處理？等。”　　對于各個崗位的不同要求，公司還會設置不同的考察方式。“比如銷售人員，聯邦快遞通常不會采用一對一的交談方式來面試，而是讓五六名求職者一起參與活動，面試官在一旁觀察。這種方法非常有效。”　　值得說明的是，聯邦快遞非常注重內部人員的培訓和選拔，只有在所有內部申請者已全部被考慮并面試，且找不到符合要求的人員后，聯邦快遞才會展開外部招聘。　　因此，每當公司內有職位空缺時，首先會在內部公開選拔。人力資源部每周都會在公司的內部網站上公告本周有哪些職位空缺，一定時期內還會拿出一定數量的領導崗位在公司內部公開招聘。凡具有競爭實力的員工均可在一周內提出申請，之后相關部門會安排面試。　　對此，陳嘉良以個人的成長經歷為例：1985年，從香港大學歷史系畢業的他加入聯邦快遞，此后，一路從客戶主任被提升為貨運站經理、香港地區銷售經理、高級經理至中太平洋區銷售董事總經理等，到1999年4月出任聯邦快遞中國及中太平洋地區副總裁。目前，身為聯邦快遞中國區總裁的他也是聯邦快遞公司內職位最高的華人。　　他還表示，在聯邦快遞沒有不允許跨專業之分，公司鼓勵員工去嘗試更適合自己，且自己能夠勝任的新職位。各部門之間成功流動的例子非常多。也正因為此，即使內部跳槽失敗，原部門的管理者也不會因為員工思走而耿耿于懷。

他就隨便一問，你也隨便回答

直接告訴他因為工資待遇是多勞多得，所以想干這個，那他絕對認為你是個勤快的小伙子