招聘應(yīng)聘，應(yīng)聘和招聘的區(qū)別

來源：整理時(shí)間：2022-11-03 17:29:43 編輯：上海本地生活手機(jī)版

1，應(yīng)聘和招聘的區(qū)別

應(yīng)聘是你主動(dòng)去找公司，希望得到一份工作，招聘是公司去招聘所需要的人才，兩個(gè)方向不一樣。

樓主你好！兩個(gè)都是在找人。招聘是在找自己能用的上的人，而應(yīng)聘是在找能用自己的人或公司！

應(yīng)聘和招聘的區(qū)別

2，找工作的時(shí)候怎樣應(yīng)聘

面試開始時(shí)一般是自我介紹，這個(gè)時(shí)候要注意凸現(xiàn)自己的個(gè)性，不要過于緊張，說話和手勢(shì)動(dòng)作都要得體，不要夸大或掩飾自己，最重要的是與面試官之間眼神的交匯，讓別人感到你尊重別人很重要的。在面試過程中一定注意結(jié)合自己的簡(jiǎn)歷，借題發(fā)揮突出自己的優(yōu)勢(shì)之處。需要注意的事，當(dāng)對(duì)方問你有沒有問題問他們的時(shí)候，一定不要問薪水問題，這樣你就上當(dāng)了，可以問一些類似于：“如果我進(jìn)入貴公司，可以從事什么樣的工作？”這類問題。最重要的，如果被問到，你為什么選擇我們公司或是你為什么離開以前的公司？這樣的問題一定不要貶低以前的地方，你可以回答：我覺得貴公司更適合我發(fā)揮自己的能力，我相信我能夠勝任貴公司的工作并且做得很出色！就想到這些啦！加油哈！

找工作的時(shí)候怎樣應(yīng)聘

3，招聘應(yīng)聘有什么區(qū)別

招聘的主體是用人單位，應(yīng)聘的主體是求職者。

假如你是老板，你去找工人，就叫招聘；假如你是想找工作，去到招工單位求職，就叫應(yīng)聘

招聘是公司為主體，應(yīng)聘是個(gè)人為主體

招聘是說公司招聘人才應(yīng)聘是人才去公司應(yīng)聘

應(yīng)聘就是你去找工作，面試。招聘就是單位在招工

招聘應(yīng)聘有什么區(qū)別

4，招聘找工作求職簡(jiǎn)歷求職網(wǎng)

一覽英才網(wǎng) http://www.job1001.com

你好,你直接就可以在網(wǎng)上代理一家象沃爾瑪一樣產(chǎn)品多的超市,如公司給你制作購(gòu)物網(wǎng)站，負(fù)責(zé)物流，貨源，產(chǎn)品上架，分類，支付,發(fā)貨等一切業(yè)務(wù)。你要做的工作只是“廣而告之”。讓別人在你的購(gòu)物網(wǎng)買產(chǎn)品。可以賺取差價(jià)，可以獲取公司回饋的獎(jiǎng)金，eCosway絕對(duì)是個(gè)雙贏的事業(yè)，產(chǎn)品種類多物價(jià)廉美，公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度是個(gè)無限代的獎(jiǎng)勵(lì)制度，再其它公司是非常難做得到。它也利用了信用卡的方法來滿足所有eCosway的會(huì)員，認(rèn)真的看待這個(gè)事業(yè)絕對(duì)可以給你帶來財(cái)富的自由。陳安之老師說的對(duì),現(xiàn)在想真正成功的最快方法,就是和成功的企業(yè),成功的團(tuán)隊(duì),成功的系統(tǒng)合作,復(fù)制他們成功的流程和方法,利用最先進(jìn)最有利的工具,加上有一整套的成功系統(tǒng)為我們運(yùn)作，我們可以真正站在巨人的肩膀上來幫助自己快速的發(fā)展自己的事業(yè)。歡迎詳細(xì)了解。 QQ：495954194

你是想找工作么？如果是，我倒是可以幫你！免費(fèi)幫無錫地區(qū)或想在無錫地區(qū)工作的朋友介紹工作！

給你推薦個(gè)網(wǎng)站看看或許對(duì)你有幫助的

5，應(yīng)聘什么意思

應(yīng)聘，是指接受聘問，接受聘請(qǐng)。應(yīng)聘時(shí)用人單位向求職者發(fā)出聘用要求，求職者根據(jù)自身的需要，是對(duì)用人單位的聘用要求進(jìn)行回應(yīng)的一種行為。應(yīng)聘前應(yīng)做好各種心理準(zhǔn)備，包括社會(huì)需求、職業(yè)選擇，薪金等。要提高求職的成功率，除了必要的專業(yè)知識(shí)和面試準(zhǔn)備、良好的心理素質(zhì)和合適的儀表等不可或缺的要素外，求職者還要學(xué)會(huì)在面試時(shí)候“察言觀色”。在面試中，單位和求職者直接見面，形成了一個(gè)人際互動(dòng)的局面，求職者學(xué)會(huì)如何看懂對(duì)方的“臉色”，也是求職過程中不可忽視的一項(xiàng)能力。因?yàn)槊嬖嚬僭谂c求職者交談過程中，他的臉色、神態(tài)和舉止也相應(yīng)地表達(dá)了他的想法和意圖。烽火獵聘資深顧問認(rèn)為，求職者在面試中介紹自身的某個(gè)特長(zhǎng)，面試官卻不時(shí)地移開目光，那么他很可能對(duì)求職者的介紹并沒有特別在意或沒有興趣，求職者應(yīng)當(dāng)盡快跳過，看是否還有值得向他介紹的其他信息。有時(shí)，面試官一再詢問求職者是否擁有英語(yǔ)四六級(jí)、計(jì)算機(jī)或其他門類等級(jí)證書等，很顯然，該公司著重想招聘的是復(fù)合型的人才，求職者應(yīng)該把獲得的證書一個(gè)不少地展示出來，把自身的特長(zhǎng)一一介紹出來。再如，求職者在表述出自己的薪水和待遇等方面的要求后，對(duì)方面露難色，或者是態(tài)度沒有剛才自然，那么說明對(duì)方在這個(gè)問題上持保留意見。假如低于這個(gè)薪水，求職者確實(shí)感到不甚滿意，可以直接說出來，看對(duì)方如何對(duì)答。假如這個(gè)職位在發(fā)展前景上很有潛力，那么求職者在此時(shí)就應(yīng)該巧妙地表示愿意放低一點(diǎn)要求，從而避免僅僅因薪水問題上的小小分歧而錯(cuò)過一個(gè)不錯(cuò)的職位。當(dāng)然，想真正解讀出對(duì)方的心意，有時(shí)不能只聽他說了哪些話，更要緊地是看他是如何表述這些話的。這點(diǎn)需要求職者盡量多到求職場(chǎng)上“實(shí)戰(zhàn)”，才能更好地把握“察言觀色”這項(xiàng)求職技能。

就是你進(jìn)一個(gè)廠的時(shí)候！就是應(yīng)聘

fyi=foryourinformation是供你參考的意思在email中常用，我們?cè)卩]件中經(jīng)常會(huì)用fyi來把郵件轉(zhuǎn)發(fā)給其他人或者用來把附件發(fā)給別人。fyi就是提醒對(duì)方“下面的郵件供您參考”或者是“附件內(nèi)容供您參考”。但在我們公司，作為信件禮儀，和外部人員溝通時(shí)僅僅寫個(gè)"fyi"一般是不推薦的。通常需要告訴對(duì)方需要采取什么后續(xù)動(dòng)作，如果確實(shí)不需要對(duì)方采取任何動(dòng)作的方可使用fyi所以如果你收到的郵件只有fyi三個(gè)字母，那么先仔細(xì)看看是否有附件或者下方還有什么附加內(nèi)容。如果都沒有，那么我覺得，對(duì)方發(fā)錯(cuò)郵件了。可能本想轉(zhuǎn)發(fā)給他們公司其他人，但誤點(diǎn)了回復(fù)了。你可以再回復(fù)提醒一下。

1.接受聘問。2.接受聘請(qǐng)。　　應(yīng)聘的主體是求職者，客體是用人單位。用人單位向求職者發(fā)出聘用要求，求職者根據(jù)自身的需要，是對(duì)用人單位的聘用要求進(jìn)行回應(yīng)的一種行為。

6，去招聘會(huì)求職流程怎樣要注意哪些

個(gè)人簡(jiǎn)歷最好把信息集中在一張紙上，多打印幾份，另外最好配備好一套你的學(xué)歷證書，技能證書復(fù)印件。一般招聘單位只會(huì)問你要簡(jiǎn)歷，如果招聘單位覺得可以立即聘用你，這些證書復(fù)印件就有用處了。

1)要注意防盜、防騙，保管好自己攜帶的物品，如手機(jī)、錢包、手提電腦和個(gè)人重要資料等，嚴(yán)防壞人乘機(jī)偷竊、偷窺而使你造成重大損失。2)你應(yīng)在人才市場(chǎng)正式招聘展位應(yīng)聘，同時(shí)留意有無佩帶當(dāng)天招聘工作人員工作證，謹(jǐn)防騙子冒充招聘工作人員騙走你的手機(jī)號(hào)碼等資料，然后與同伙設(shè)置騙局打你手機(jī)，約你到繁雜或無人的地點(diǎn)見面（如華強(qiáng)北、羅湖東門、國(guó)貿(mào)大廈或街邊酒店），以其它借口從你手上把你手機(jī)騙（搶）走；3)求職應(yīng)聘時(shí)應(yīng)拒交一切費(fèi)用，如報(bào)名費(fèi)、服裝費(fèi)、餐卡費(fèi)、押金等等，如發(fā)現(xiàn)有此情況，請(qǐng)即時(shí)向工作人員投訴。4)求職應(yīng)聘人員要謹(jǐn)慎小心、留意周圍人群，防止在應(yīng)聘活動(dòng)中個(gè)人資料被不法分子偷窺利用，使你上當(dāng)受騙。近期有人反映稱：在東莞有一騙子團(tuán)伙在偷窺你手機(jī)號(hào)碼后，即冒充招聘單位通知你去東莞XX面試，并以報(bào)銷路費(fèi)蒙騙你，在騙子騙到你手機(jī)后就開摩托車猖狂逃竄。特提醒各位求職人員：當(dāng)接通知應(yīng)試時(shí)應(yīng)多加思索，到遠(yuǎn)離市中心或市外東莞等地更要注意人身和財(cái)物安全，如有案情，即打110向當(dāng)?shù)毓舶踩珜＜覚C(jī)關(guān)報(bào)案。請(qǐng)注意：如果懷疑用人單位，去面試前先打114電話查核單位電話、地址，并同該單位人事部門核實(shí)應(yīng)聘職位等情況。到遠(yuǎn)處面試應(yīng)結(jié)伴同去，并避開夜晚，利于安全；認(rèn)準(zhǔn)正規(guī)單位應(yīng)有有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照，面試地點(diǎn)應(yīng)是公司（廠）內(nèi)辦公室、會(huì)議室，而不是公共場(chǎng)所、酒店、街邊等地方。深圳公司營(yíng)業(yè)地在深圳，不要輕易相信對(duì)方，更不要隨意去東莞、惠州等地面試等等；一般情況下，正規(guī)單位不會(huì)派人派車接送你，更不會(huì)派摩托車接人。不要把手機(jī)等物借給陌生人使用；不要飲用陌生人提供的飲料、食品等。總之:不要貪小便宜,不要輕信陌生人,不要輕易掏錢或證件手機(jī)等貴重物品給別人。所需資料就是：身份證, 簡(jiǎn)歷；求職書可要可不要，要知道在人才市場(chǎng)招聘會(huì)收到很多的簡(jiǎn)歷，HR們沒有那么多時(shí)間去看你其他的東西的

1. 個(gè)人的形象(外表或氣質(zhì)錯(cuò)位的不予考慮) 2. 個(gè)人溝通能力與簡(jiǎn)歷的敘述不符,不予考慮. 3. 工作經(jīng)驗(yàn)及工作能力的展現(xiàn)!其實(shí)很多人都說,我是剛出來的,哪里有工作經(jīng)驗(yàn)?我想說的是,有工作經(jīng)驗(yàn)最佳,但在沒工作經(jīng)驗(yàn)的前提下,就看個(gè)人能力的展現(xiàn)了!在短短的半小時(shí)左右,如何讓人感覺你的個(gè)人能力及做事風(fēng)格,值得你去思考!其實(shí),我們做招聘的,都知道,在那么短的時(shí)間內(nèi)去考究一個(gè)人是太片面了,大多數(shù)都會(huì)注重第一印象,接著真正考察你的是在試用期!而面試就是看你和主考官之間的溝通與感覺了!當(dāng)然不排除某些個(gè)體能力讓人刮目相看的,另當(dāng)別論! 在企業(yè)人才劃分總有這么幾大塊: a. 態(tài)度好,能力差的; (大多數(shù)企業(yè)樂意用此類人) b. 態(tài)度差,能力強(qiáng)的; (此類人屬于被利用或被迫使用,但遲早被開) c. 態(tài)度差,能力也差的;(沒人要的,不知所謂的) d. 態(tài)度好,能力也好的;(企業(yè)都想要,但很貴的)

招聘會(huì)比較隨意，求職書根本用不到。但是簡(jiǎn)歷很重要，無論他的形式還是內(nèi)容，再你投了簡(jiǎn)歷后人家不會(huì)立刻的進(jìn)行面試。通過簡(jiǎn)歷的篩選才會(huì)倒面試的環(huán)節(jié)。總得來說，招聘會(huì)就是各個(gè)公司去收集簡(jiǎn)歷的，哥建議你努力的整好自己的簡(jiǎn)歷吧，無論是格式還是內(nèi)容都新穎，具體點(diǎn)。

7，招聘面試有什么流程與技巧

面試程序一般情況下包括面試前、面試中、面試后三大階段。【面試前】面試前即策劃面試，為面試的準(zhǔn)備階段。一、策劃面試的工作有：1、準(zhǔn)備好應(yīng)聘人及公司的有關(guān)資料;2、充分了解你在這次面試過程中的職責(zé);3、充分了解需聘崗位的用人標(biāo)準(zhǔn);4、充分了解有哪些問題與應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力相關(guān)。二、面試前應(yīng)檢查下列工作是否安排妥當(dāng)：1、在正式面試應(yīng)聘者之前，你需要考慮整個(gè)過程的各方面以及怎樣為各個(gè)階段做好準(zhǔn)備。2、收集并審閱應(yīng)聘人的簡(jiǎn)歷、申請(qǐng)、任何其他能使你了解應(yīng)聘人過去的工作表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)的材料;3、復(fù)閱并確保自己清楚有關(guān)需聘崗位的用人標(biāo)準(zhǔn);4、估計(jì)面試過程中了解每一項(xiàng)素質(zhì)和技能需要的時(shí)間;5、就招聘人員及應(yīng)聘人員作出時(shí)間安排，(人力資源部與各部門干部配合)，落實(shí)面試小組成員;6、為應(yīng)聘人提供面試休息地點(diǎn);7、安排機(jī)動(dòng)時(shí)間，以防面試時(shí)間比預(yù)定時(shí)間要長(zhǎng)。例如：可以讓應(yīng)聘人閱覽公司文摘等;8、確定可能影響到應(yīng)聘人的動(dòng)機(jī)合適度的外部因素(例如：家住得很遠(yuǎn)等等);9、指定專人(或部門)負(fù)責(zé)應(yīng)聘人來公司的接待工作;10、保證負(fù)責(zé)應(yīng)聘人接待的工作人員都明白自己的職責(zé);并能使應(yīng)聘人感到舒適、提高公司形象;確保能清楚了解應(yīng)聘人基本素質(zhì)和專業(yè)技能的步驟;11、保證應(yīng)聘人提前收到動(dòng)身前來應(yīng)聘的通知(例如：坐車路線、住宿、推薦的餐館等等)。人力資源部將負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。12、準(zhǔn)備好讓應(yīng)聘人了解所聘崗位的具體情況和公司的有關(guān)部門情況(包括企業(yè)文化、工作環(huán)境等)

7.公務(wù)員面試是什么樣的流程？

要得到任何一個(gè)職位，必須經(jīng)過面試這一關(guān)，短短幾十分鐘的面試也許就決定著你的職業(yè)生涯，當(dāng)你接到企業(yè)的面試通知電話后，應(yīng)該做什么呢？接到面試通知電話時(shí)一定要問清楚應(yīng)聘的公司名稱、職位、面試地點(diǎn)（包括乘車或開車的路線）、時(shí)間等基本信息，最好順便問一下公司的網(wǎng)址、通知人的姓名和面試官的職位等信息。這里提醒大家，盡量按要求的時(shí)間去面試，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都是統(tǒng)一面試，如果錯(cuò)過機(jī)會(huì)可能就錯(cuò)失了。上網(wǎng)查一下該公司的相關(guān)背景和應(yīng)聘職位的相關(guān)情況。公司背景包括企業(yè)所屬行業(yè)、產(chǎn)品、項(xiàng)目、發(fā)展沿革、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬水平、員工穩(wěn)定性、發(fā)生的關(guān)鍵事件等，了解越全面、深入，面試的成功率就越高，同時(shí)，也有助于對(duì)企業(yè)的判斷（人才和企業(yè)是雙向選擇的關(guān)系）。應(yīng)聘職位情況包括應(yīng)聘職位的職位名稱、工作內(nèi)容和任職要求等，這一點(diǎn)非常重要，同一個(gè)職位名稱，各家企業(yè)的要求是不盡相同的，了解越多，面試的針對(duì)性就更強(qiáng)。在親友和人脈圈（包括獵頭）當(dāng)中搜索一下有沒有熟悉、了解這家企業(yè)的，他們的感受或了解無疑具有非常重要的參考價(jià)值。如果有熟人關(guān)系（無論直接或間接），能說上一兩句話起碼同等條件優(yōu)先是可以肯定的。“有熟人好辦事”絕對(duì)是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。這里要說明的是，去招聘會(huì)或網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷時(shí)，最好有個(gè)記錄，包括應(yīng)聘的企業(yè)和職位、哪份簡(jiǎn)歷投的，哪些企業(yè)招聘會(huì)上做過簡(jiǎn)單面試，面試官是誰，面試內(nèi)容是什么，提過多少待遇要求等等。在接到面試通知時(shí)，馬上查看一下。如果是應(yīng)聘高管職位，最好能了解一下老板的相關(guān)背景和個(gè)性風(fēng)格等（一般事情下，老板肯定是面試高管的最后一關(guān)）。筆者在面試獵頭職位候選人時(shí)，就有很多候選人詢問老板的年齡、性別、籍貫、風(fēng)格，甚至成長(zhǎng)背景等情況。學(xué)習(xí)一些實(shí)用的面試技巧。關(guān)鍵要在20分鐘內(nèi)如何做自我介紹、如何盡可能展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，給面試官一個(gè)選擇你的理由。對(duì)一些常見的面試問題要有應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。最好能做個(gè)模擬面試演練，在親友中找個(gè)在企業(yè)做經(jīng)理或hr的做個(gè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判，提提建議，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整。除了專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)等通用要求外，不同的職位類型有不同的側(cè)重要求。比如，營(yíng)銷類職位側(cè)重溝通力、客戶拓展力、機(jī)敏性；財(cái)會(huì)類側(cè)重嚴(yán)謹(jǐn)度、原則性；技術(shù)研發(fā)類側(cè)重邏輯性、專業(yè)性；企劃、創(chuàng)意類職位側(cè)重策劃力、思維的發(fā)散性；工程類側(cè)重執(zhí)行力、實(shí)操性；人力資源類側(cè)重親和力、溝通力、推動(dòng)力；行政服務(wù)類側(cè)重服務(wù)性、熱情度和細(xì)致度；而中高層管理類職位則側(cè)重認(rèn)識(shí)的高度、影響力、協(xié)調(diào)整合力等。每家企業(yè)有不同的企業(yè)文化和對(duì)人才的軟性傾向，有強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)力的、有強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的，也有強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作或職業(yè)感的等等，雖然每個(gè)人的風(fēng)格已經(jīng)基本定型，但面試時(shí)不妨適當(dāng)做有針對(duì)性的表現(xiàn)。筆者在接到每一個(gè)獵頭單時(shí)，在全面了解其企業(yè)背景、職位職責(zé)和任職要求外，也要了解其企業(yè)文化（包括顯性的和隱性的，成文的和不成文的）、老板的風(fēng)格與成長(zhǎng)背景、對(duì)人才的軟性要求和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理模式等。準(zhǔn)備一身得體的職業(yè)正裝（有些it、創(chuàng)意類企業(yè)或職位可能要求不嚴(yán)），整整頭發(fā)，擦擦皮鞋，也可噴點(diǎn)淡淡的香水，有口氣的準(zhǔn)備口香糖，出發(fā)前最好照一下鏡子。估算一下路途時(shí)間，一定要留出富裕時(shí)間，絕對(duì)不要遲到，也不要太早到達(dá)，最好是提前5－10分鐘進(jìn)場(chǎng)。如因堵車等原因不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，也要電話說明情況，請(qǐng)求諒解。在綜合各種因素后認(rèn)為不適合或不值得去面試的，也可以拒絕，但一定要知會(huì)企業(yè)，這是職業(yè)素質(zhì)的基本要求。

8，應(yīng)聘時(shí)應(yīng)該注意什么

應(yīng)聘時(shí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：首先，自己的著裝。一般面試去穿著大方得體，整潔即可。如想要更多的得到企業(yè)的印象可穿著西裝這樣更為的重視。其次，談吐。在面試期間不管是詢問問題還是回答面試官的問題。說話談吐要利索清晰。表達(dá)描述清楚。以上兩點(diǎn)是需要注意的，當(dāng)然，面試前的一些基本準(zhǔn)備工作要做好。（比如：個(gè)人簡(jiǎn)歷、乘車路線以及企業(yè)的一些基本了解等等）。

七點(diǎn)關(guān)鍵能力找到一份理想的工作是大學(xué)畢業(yè)生們最大的心愿，而進(jìn)入那些知名的大企業(yè)更是廣大畢業(yè)生的夢(mèng)想。如何應(yīng)付這些企業(yè)的面試成為了畢業(yè)生們最為關(guān)注的話題。這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。因此，一定要有所準(zhǔn)備才能“百戰(zhàn)不殆”。而要在面試前得到有關(guān)信息，常常采用的有這樣幾個(gè)方法：1.充分利用人際關(guān)系，與近年進(jìn)入該企業(yè)工作的師兄師姐溝通，以預(yù)測(cè)面試題目的方向；2.查詢?cè)撈髽I(yè)的資料，深入了解該企業(yè)的企業(yè)文化特點(diǎn)，聯(lián)系當(dāng)前情況，自己預(yù)測(cè)考題；3.利用網(wǎng)絡(luò)資源，登錄該企業(yè)網(wǎng)站，查詢相關(guān)信息及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是向往屆畢業(yè)生咨詢相關(guān)信息。面試題往往與各公司的企業(yè)文化和重點(diǎn)關(guān)注的東西有密切的關(guān)系，我們可以做出如下總結(jié)： *忠誠(chéng)度：面臨跳槽，企業(yè)往往會(huì)看重應(yīng)聘學(xué)生對(duì)忠誠(chéng)度的看法。尤其是一些國(guó)有大型企業(yè)，更為重視員工的忠誠(chéng)度。在近日康佳集團(tuán)的招聘中，面試官就提出了“請(qǐng)分析職業(yè)技能和忠誠(chéng)度哪個(gè)對(duì)企業(yè)更重要”的問題。 *實(shí)踐能力：在注重學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí)，相當(dāng)多的企業(yè)非常重視應(yīng)聘者的實(shí)踐經(jīng)歷。例如通用電氣（中國(guó)）有限公司（GE）就表示他們要招聘的絕不是簡(jiǎn)...七點(diǎn)關(guān)鍵能力找到一份理想的工作是大學(xué)畢業(yè)生們最大的心愿，而進(jìn)入那些知名的大企業(yè)更是廣大畢業(yè)生的夢(mèng)想。如何應(yīng)付這些企業(yè)的面試成為了畢業(yè)生們最為關(guān)注的話題。這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。因此，一定要有所準(zhǔn)備才能“百戰(zhàn)不殆”。而要在面試前得到有關(guān)信息，常常采用的有這樣幾個(gè)方法：1.充分利用人際關(guān)系，與近年進(jìn)入該企業(yè)工作的師兄師姐溝通，以預(yù)測(cè)面試題目的方向；2.查詢?cè)撈髽I(yè)的資料，深入了解該企業(yè)的企業(yè)文化特點(diǎn)，聯(lián)系當(dāng)前情況，自己預(yù)測(cè)考題；3.利用網(wǎng)絡(luò)資源，登錄該企業(yè)網(wǎng)站，查詢相關(guān)信息及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是向往屆畢業(yè)生咨詢相關(guān)信息。面試題往往與各公司的企業(yè)文化和重點(diǎn)關(guān)注的東西有密切的關(guān)系，我們可以做出如下總結(jié)： *忠誠(chéng)度：面臨跳槽，企業(yè)往往會(huì)看重應(yīng)聘學(xué)生對(duì)忠誠(chéng)度的看法。尤其是一些國(guó)有大型企業(yè)，更為重視員工的忠誠(chéng)度。在近日康佳集團(tuán)的招聘中，面試官就提出了“請(qǐng)分析職業(yè)技能和忠誠(chéng)度哪個(gè)對(duì)企業(yè)更重要”的問題。 *實(shí)踐能力：在注重學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí)，相當(dāng)多的企業(yè)非常重視應(yīng)聘者的實(shí)踐經(jīng)歷。例如通用電氣（中國(guó)）有限公司（GE）就表示他們要招聘的絕不是簡(jiǎn)單的“學(xué)習(xí)機(jī)器”，在校期間實(shí)習(xí)、兼職、家教的經(jīng)驗(yàn)都是積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì)，這都應(yīng)該受到企業(yè)的重視。 *團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：經(jīng)營(yíng)規(guī)模宏大的名企往往非常重視員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。例如聯(lián)想集團(tuán)人力資源部的有關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，該公司尤其歡迎具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的應(yīng)聘者。 *創(chuàng)新精神：對(duì)于大型企業(yè)來說，離開了不斷的創(chuàng)新，就等于失去了生命力，因此應(yīng)聘者是否具有創(chuàng)新精神也是重點(diǎn)要考查的。如聯(lián)想集團(tuán)在面試中就十分重視應(yīng)聘者的創(chuàng)新精神和能力。 *對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可程度：企業(yè)在招聘過程中常常會(huì)考慮到員工是否能夠認(rèn)可和適應(yīng)該企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業(yè)服務(wù)。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應(yīng)日本文化尤其是索尼的企業(yè)文化作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學(xué)生是否喜歡、是否認(rèn)同GE的價(jià)值觀，即“堅(jiān)持誠(chéng)信、注重業(yè)績(jī)、渴望變革”。 *人際交往能力和良好的溝通能力：如SONY把人際溝通能力作為重點(diǎn)考核內(nèi)容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經(jīng)理則透露，畢博在招聘過程中非常重視學(xué)生的溝通技巧，因?yàn)樽鳛槲磥淼淖稍儙煟瑧?yīng)聘者一定要具有與客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力。 *對(duì)新知識(shí)新能力的求知態(tài)度和學(xué)習(xí)能力：一位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，應(yīng)屆畢業(yè)生往往不具備直接進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的能力，基本上都要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以學(xué)習(xí)能力和求知欲應(yīng)該是重點(diǎn)考查的內(nèi)容。很多企業(yè)都堅(jiān)持這一原則。通用電氣的公關(guān)總監(jiān)表示，公司不是很在乎應(yīng)屆生與公司要求之間的差距，因?yàn)樗麄儗?duì)于自己的培訓(xùn)體系非常自信，只要有強(qiáng)烈的求知欲和學(xué)習(xí)能力一定可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)脫穎而出，因此在面試中這兩項(xiàng)考核十分關(guān)鍵。此外，UT斯達(dá)康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學(xué)習(xí)能力和強(qiáng)烈的求知欲是企業(yè)十分重視的。隨著職場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，面試已經(jīng)成為一門學(xué)問，而新的面試題目和面試方式也層出不窮，上海通用在面試時(shí)，就推出了情景模擬面試的新思路，即根據(jù)應(yīng)聘者可能擔(dān)任的職務(wù)，編制一套與該職務(wù)實(shí)際情況相仿的測(cè)試項(xiàng)目，將被測(cè)試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問題，以此測(cè)試其心理素質(zhì)，觀察應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)欲望、組織能力、主動(dòng)性、口頭表達(dá)能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對(duì)技術(shù)工人的選拔上，如通過齒輪的裝配練習(xí)，評(píng)估應(yīng)聘者的動(dòng)作靈巧性、質(zhì)量意識(shí)、操作的條理性及行為習(xí)慣。孰優(yōu)孰劣，涇渭分明。想進(jìn)入名企工作，以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，面試是必須通過的一關(guān)，知己知彼才能百戰(zhàn)不殆，相信只要一方面對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的定位，一方面對(duì)企業(yè)的情況有深入了解，一定可以在面試中脫穎而出。另外細(xì)節(jié)決定成敗: 對(duì)于求職者來說，最重要的一點(diǎn)就是細(xì)節(jié)，尤其是對(duì)那些進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的求職者。在結(jié)構(gòu)化面試技巧中，有一種稱之為“望聞問切法”，其中的“望聞”應(yīng)該說對(duì)求職者也有指導(dǎo)意義。望，指的是面試官要注意應(yīng)聘者的體格、面目、動(dòng)作；聞，指的是面試官要注意應(yīng)聘者的語(yǔ)氣、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)。這些都是小細(xì)節(jié)，而如果求職者注意到了，無疑會(huì)為自身求職的砝碼增加重量。如果你應(yīng)聘的時(shí)候腳尖不停地點(diǎn)地，表示你有焦慮或不耐煩的心理；交談時(shí)眼睛左顧右盼，不與面試官對(duì)視，則表示你對(duì)自己不夠信任、不安或者在說謊。這些行為心理學(xué)的分析很多面試官都將其運(yùn)用到對(duì)招聘者的考核中，這也都是一些平常不大為人注意到的小細(xì)節(jié)。所以如果你細(xì)節(jié)都注意到了，做好了，那你的優(yōu)勢(shì)立現(xiàn)，贏得自己理想的職位就指日可待了。最后祝你應(yīng)聘成功!

1、形象；2、準(zhǔn)時(shí)面試；3、簡(jiǎn)歷打印工整，個(gè)人介紹清晰；4、表達(dá)出個(gè)人對(duì)該公司和該應(yīng)聘崗位的信心；5、有什么說什么，自然一點(diǎn)，這個(gè)很重要。

禮儀