表彰獎勵辦法上海市，上海肝癌晚期治療方法哪個醫(yī)院好

來源：整理時間：2023-03-13 20:55:40 編輯：上海生活手機(jī)版

1，上海肝癌晚期治療方法哪個醫(yī)院好

上海德杏堂中醫(yī)院很好啊，朋友去過，很快就治好了。你可以先打電話到他們醫(yī)院咨詢一下

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2，上海獻(xiàn)血白玉蘭獎是如何獎勵的

是的

根據(jù)《上海市無償獻(xiàn)血表彰獎勵暫行辦法》第四條上海市"無償獻(xiàn)血白玉蘭獎"，獎勵無償獻(xiàn)血達(dá)五十次的無償獻(xiàn)血者，同時由上海市紅十字會頒發(fā)會長親筆簽署的上海市無償獻(xiàn)血白玉蘭獎證書。至于這個次數(shù)，應(yīng)該是：“第二十一條表彰評定的無償獻(xiàn)血次數(shù)按以下規(guī)定進(jìn)行折算統(tǒng)計(jì)：全血每200毫升按1次計(jì)算；機(jī)采血小板每1個治療單位按1次，2個治療單位按2次計(jì)算；《獻(xiàn)血法》頒布前的無償獻(xiàn)血次數(shù)可以累加計(jì)算。 ”

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3，119消防先進(jìn)個人有什么獎勵

這個主要是榮譽(yù)上得獎勵吧，還有優(yōu)先評選先進(jìn)個人等。

一九消防，消防先進(jìn)個人有什么獎勵？這個一般情況下都會在消防隊(duì)那里有一部分獎勵獎金的

《北京市各級防火安全委員會工作規(guī)范》、《2009年度區(qū)縣消防工作先進(jìn)評比辦法》,《2009年度區(qū)縣落實(shí)政府消防工作責(zé)任制考核驗(yàn)收實(shí)施方案》《關(guān)于表彰2009年度消防安全工作先進(jìn)區(qū)縣的決定》,《關(guān)于2009年度消防安全工作先進(jìn)表彰的決定》具體請參看：北京市隆重表彰2009年度消防工作先進(jìn)集體和個人 http://www.bjxfj.gov.cn/tabid/62/infoid/10175/default.aspx

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4，治療宮頸糜爛的好方法上海權(quán)威的婦科醫(yī)院

治療宮頸糜爛還有是用藥物治療的比較好，藥物治療對身體沒有多大的傷害的。賽蘭生物科網(wǎng)的捷毓膏就是一個治療宮頸糜爛不錯的產(chǎn)品。有時間你可以了解一下的。

宮頸糜爛是慢性炎癥的一種表現(xiàn)，只要早發(fā)現(xiàn)早治療，都是治療的好的，發(fā)現(xiàn)的早就是治療的最好方法，我當(dāng)初也是宮頸糜爛，后來去上海惠慈醫(yī)院看好的，用的是利普刀治療的，婦科醫(yī)生人很好，告訴了我i很多婦科方面的知識，現(xiàn)在對這些我很認(rèn)真了，建議你去上海惠慈醫(yī)院看吧，也可以去他們的官網(wǎng)找客服咨詢下。

5，事業(yè)單位獎懲辦法

2008年度惠山區(qū)勞動和社會保障局　　機(jī)關(guān)、事業(yè)單位考核辦法　　各科室、事業(yè)單位：　　為全面加強(qiáng)局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位建設(shè)，建立職責(zé)明確、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎罰分明的工作運(yùn)行機(jī)制，提高機(jī)關(guān)工作效能和科學(xué)管理水平，充分調(diào)動全體工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，制定本辦法。　　一、總體要求　　強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部職工的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，提高完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力。樹立服務(wù)觀念，改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)效率意識、責(zé)任意識和落實(shí)意識，確保機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)、高效運(yùn)行。　　二、考核原則　　（一）實(shí)事求是、效率優(yōu)先。對局機(jī)關(guān)各科室、各事業(yè)單位工作進(jìn)行分解量化，合理確定重點(diǎn)工作目標(biāo)，通過綜合考核反映和評價(jià)各部門工作風(fēng)貌和工作實(shí)績。　　（二）有效有用、鼓勵創(chuàng)新。以目標(biāo)考核促工作落實(shí)，設(shè)立創(chuàng)新工作項(xiàng)目和加分項(xiàng)目，倡導(dǎo)鼓勵各部門創(chuàng)造性地開展工作，激發(fā)進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識。　　（三）獎懲結(jié)合、激勵促進(jìn)。考核結(jié)果作為評定先進(jìn)和實(shí)施獎懲的重要依據(jù)，在局機(jī)關(guān)建立起有效有序的競爭激勵機(jī)制，增強(qiáng)全局干部職工的責(zé)任心、凝聚力、創(chuàng)造力。　　三、考核對象　　局機(jī)關(guān)各科室、事業(yè)單位全體干部職工。　　四、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)　　考核內(nèi)容分為部門工作目標(biāo)、公共職責(zé)目標(biāo)、創(chuàng)新工作目標(biāo)和集中評議四部分。實(shí)行百分制考核，其中部門工作目標(biāo)50分，公共職責(zé)目標(biāo)30分，創(chuàng)新工作目標(biāo)10分，集中評議10分。　　（一）部門工作目標(biāo)（50分）　　根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府及無錫市勞動和社會保障局確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)按各部門職能分工分解到各科室、事業(yè)單位。部門工作目標(biāo)分值為50分，依據(jù)各部門重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解的項(xiàng)目數(shù)量確定每項(xiàng)分?jǐn)?shù)（見附表1）。年終，經(jīng)上級考核，完成重點(diǎn)工作目標(biāo)的得基本分，每項(xiàng)目標(biāo)超過1%的加0.1分，但加分最多不能超過該項(xiàng)目標(biāo)基本分的50%；未完成目標(biāo)1%的扣0.1分，扣完該項(xiàng)目標(biāo)的基本分為止。　　（二）公共職責(zé)目標(biāo)（30分）　　公共職責(zé)目標(biāo)是指帶有共性內(nèi)容的目標(biāo)考核。包括制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、工作調(diào)研等4個方面。公共職責(zé)目標(biāo)分值為30分，其中制度建設(shè)（8分），作風(fēng)建設(shè)（8分），效能建設(shè)（8分），信息調(diào)研（6分）。　　1、制度建設(shè)（8分）　　服務(wù)承諾制：對服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、辦事時限、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、廉政建設(shè)等事項(xiàng)有書面承諾，得2分；如承諾內(nèi)容不齊全，扣0.5分，扣滿2分為止。　　限時辦結(jié)制：根據(jù)職責(zé)和提速的要求，科學(xué)合理確定所承辦事項(xiàng)的辦理時限，得2分；對即辦事項(xiàng)，沒有即時辦理的，發(fā)現(xiàn)1次扣0.5分；對限時辦理事項(xiàng)，經(jīng)辦人員沒有限時辦結(jié)的，發(fā)現(xiàn)1次扣0.5分，扣滿2分為止。　　首問負(fù)責(zé)制：首問人員沒有做到接待熱情禮貌、用語文明的，發(fā)現(xiàn)1次扣0.5分；首問人員沒有按照首問負(fù)責(zé)制的要求，接待、解答、受理或者引導(dǎo)辦理有關(guān)事項(xiàng)的，發(fā)現(xiàn)1次扣0.5分，扣滿2分為止。　　一次性告知制：對服務(wù)對象要求辦理的事項(xiàng)，經(jīng)辦人員沒有一次性告知其所需補(bǔ)正的手續(xù)和材料或不予辦理的理由的，發(fā)現(xiàn)1次扣0.5分；對需一次性告知的事項(xiàng)，除電話咨詢可用口頭一次性告知的形式外，沒有以書面形式告知當(dāng)事人的，發(fā)現(xiàn)1次扣0.5分，扣滿2分為止。　　2、作風(fēng)建設(shè)（8分）　　嚴(yán)格實(shí)行機(jī)關(guān)工作考勤制、工作去向報(bào)告制，健全崗位責(zé)任制，得1分；推行機(jī)關(guān)工作人員掛牌上崗，做到職能科室開門辦公，得1分。　　嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)作息時間，無故遲到早退，每人次扣0.2分，無故曠工一天每人次扣0.5分，扣滿2分為止。　　嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁上班時間從事上網(wǎng)游戲、聊天、炒股等與工作無關(guān)的活動，每發(fā)現(xiàn)1人次扣0.2分，扣滿2分為止。　　嚴(yán)格會議、活動紀(jì)律，未經(jīng)同意不參加局統(tǒng)一組織的會議和集體活動的，每人次扣0.1分；無正當(dāng)理由未參加局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每人次扣0.1分，扣滿2分為止。　　3、效能建設(shè)（8分）　　對投訴涉及的問題及時調(diào)查處理，并將調(diào)查處理結(jié)果在公開承諾時限內(nèi)反饋給投訴人的，得3分；如沒有在規(guī)定時限內(nèi)辦理（受客觀條件影響除外），發(fā)現(xiàn)1次扣0.5分；沒有反饋給投訴人，發(fā)現(xiàn)1次扣0.5分。扣滿3分為止。　　被區(qū)機(jī)關(guān)效能投訴中心查實(shí)投訴，并追究效能責(zé)任的：受到批評教育的每次扣0.5分；口頭告誡的每次扣1分；通報(bào)批評的每次扣1.5分；書面告誡的每次扣2分；組織處理的每次扣3分。扣滿5分為止。　　4、信息調(diào)研（6分）　　局各科室、事業(yè)單位，每年至少報(bào)送信息3條，撰寫調(diào)研文章1篇，每少一條信息扣1分，沒有調(diào)研文章的扣2分；每年至少被區(qū)委、區(qū)政府和市局有關(guān)信息報(bào)刊上采用1條（篇），未完成目標(biāo)的扣1分。　　（三）創(chuàng)新工作目標(biāo)（10分）　　局各科室、事業(yè)單位根據(jù)各自特點(diǎn)確定1-2項(xiàng)創(chuàng)新特色工作，報(bào)局同意后實(shí)施，完成創(chuàng)新特色工作目標(biāo)任務(wù)的得10分，未達(dá)到目標(biāo)的相應(yīng)扣分。具體目標(biāo)任務(wù)（見附表2）。　　（四）集中評議（10分）　　集中評議在年度述職報(bào)告結(jié)束后進(jìn)行，由局領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)（街道）勞動保障所主要負(fù)責(zé)人和局中層正職干部參加，主要是圍繞服務(wù)態(tài)度、指導(dǎo)工作能力、工作實(shí)績、工作配合、工作作風(fēng)等方面對局各科室、事業(yè)單位進(jìn)行評議考核，其中局領(lǐng)導(dǎo)占30%，其他人員占70%，最后根據(jù)評議結(jié)果折算成得分。　　五、加減分項(xiàng)目　　（一）、加分項(xiàng)目：　　1、本年度獲得勞動保障部、省委、省政府表彰獎勵的，加10分；　　2、本年度獲得市委、市政府表彰獎勵的，加8分；　　3、獲得市勞動保障部門和市級有關(guān)部門及區(qū)委、區(qū)政府表彰獎勵的加5分；　　4、獲得區(qū)勞動保障部門和區(qū)級有關(guān)部門表彰獎勵的，加2分；　　5、年內(nèi)部門工作經(jīng)驗(yàn)做法得到市委、市政府和省勞動和社會保障廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，有書面批示的，加8分；被市局、區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)書面批示的，加4分。　　6、在區(qū)級報(bào)刊上發(fā)表調(diào)研文章的，加1分；在市級以上報(bào)刊上發(fā)表調(diào)研文章的，加2分；　　以上獎勵以表彰決定等正式文件為準(zhǔn)。　　（二）、減分項(xiàng)目：　　1、工作不負(fù)責(zé)任，推諉扯皮，失職瀆職，影響正常工作運(yùn)行的，每次扣1分。　　2、在2008年區(qū)級機(jī)關(guān)目標(biāo)考核及區(qū)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨建和精神文明建設(shè)目標(biāo)考核中，未完成相應(yīng)目標(biāo)考核任務(wù)的職能部門，每項(xiàng)扣2分。　　3、除以上確定的公共職責(zé)考核目標(biāo)外，有違反局其他規(guī)章制度的情況，每發(fā)現(xiàn)1次扣0.5分。　　六、考核方法　　考核采取日常考核與年終集中評議相結(jié)合的方法，年終匯總形成最終考核結(jié)果。　　1、公共目標(biāo)考核。根據(jù)考核的具體內(nèi)容，由局人秘科采取隨機(jī)抽查、日常檢查、走訪調(diào)查的方式進(jìn)行檢查，并做好臺帳記錄，年終進(jìn)行統(tǒng)一匯總統(tǒng)計(jì)，對應(yīng)相應(yīng)的目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出分?jǐn)?shù)。　　2、部門工作目標(biāo)考核。各單位每半年度匯報(bào)一次工作進(jìn)展和工作目標(biāo)完成情況，年終根據(jù)市委、市政府和市勞動和社會保障局考核結(jié)果，按相應(yīng)的系數(shù)折算出分值。　　3、創(chuàng)新工作目標(biāo)考核。根據(jù)各部門申報(bào)的創(chuàng)新特色工作的目標(biāo),年終對各部門該項(xiàng)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評定考核,按相應(yīng)的系數(shù)折算出分值.　　4、集中評議。年終召開集中評議會議，由各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職，匯報(bào)全年工作完成情況。匯報(bào)結(jié)束后，各鎮(zhèn)、街道勞動保障所主要負(fù)責(zé)人和各部門主要負(fù)責(zé)人對局各科室、事業(yè)單位進(jìn)行評議打分，形成評議結(jié)果；同時，局領(lǐng)導(dǎo)對各科室、事業(yè)單位進(jìn)行評議打分，形成局領(lǐng)導(dǎo)評議結(jié)果。最后按規(guī)定的比例計(jì)算出各部門的得分。　　5、加減分項(xiàng)目。由各部門根據(jù)加減分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，于1月底之前正式申報(bào)，提供原始材料，考核辦公室進(jìn)行匯總、核實(shí)，提交考核小組審定。　　七、考核結(jié)果運(yùn)用　　在各部門工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行實(shí)事求是考核的基礎(chǔ)上，運(yùn)用考核結(jié)果，作為兌現(xiàn)獎勵、評先選優(yōu)的依據(jù)。　　1、根據(jù)各部門考核總得分及局確定的分值計(jì)算出各部門主要負(fù)責(zé)人獎勵額度；部門副職享受部門主要負(fù)責(zé)人獎勵額度的80%；，一般人員享受部門主要負(fù)責(zé)人獎勵額度的60%。　　2、根據(jù)年終考核和平時考核及平時實(shí)際工作開展情況，評選出“目標(biāo)管理優(yōu)勝科室(中心)”和“開拓創(chuàng)新獎”兩個獎項(xiàng)，并給予一定的獎勵。　　3、考核結(jié)果作為年終評選年度優(yōu)秀公務(wù)員和優(yōu)秀事業(yè)單位工作人員的重要依據(jù)。　　八、組織領(lǐng)導(dǎo)　　1、為加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)各科室、事業(yè)單位的考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。　　組長：張偉慶　　副組長：王偉明、張文益、賈敏、郭建東　　2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。　　主任：郭建東　　副主任：張卓民　　成員：局機(jī)關(guān)各科室、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人。　　附：1、《無錫市惠山區(qū)勞動保障2008年度重點(diǎn)工作目標(biāo)分解情況表》　　2、《2008年度區(qū)勞動社會保障創(chuàng)新工作項(xiàng)目一覽表》　　無錫市惠山區(qū)勞動和社會保障局　　2008年3月7日