上海市醫(yī)藥代表登記系統(tǒng)網(wǎng)站，網(wǎng)站上海注冊公司網(wǎng)httpwwwcppinfocom 你注冊了嗎快來加入

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2，醫(yī)藥代表備案號在哪里查
3，醫(yī)藥代表上哪些醫(yī)藥網(wǎng)
4，國家食藥監(jiān)局網(wǎng)站官網(wǎng)
5，上海市工商局
6，求職怎么在網(wǎng)上申請醫(yī)藥代表

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2，醫(yī)藥代表備案號在哪里查

1、首先打開食藥監(jiān)局網(wǎng)站，并登錄自己的游戲賬號。2、其次通過備案號查詢，也可通過藥品上市許可持有人和醫(yī)藥代表姓名進行組合查詢。3、最后反復(fù)查詢會禁用IP，每天查詢信息量很少，可通過api調(diào)用加偽造HTTP請求IP地址技術(shù)去實現(xiàn)大量藥代備案信息查詢。

醫(yī)藥代表備案號在哪里查

3，醫(yī)藥代表上哪些醫(yī)藥網(wǎng)

有很多醫(yī)藥網(wǎng)啊，比如35醫(yī)藥網(wǎng)， 818醫(yī)藥網(wǎng)，中華醫(yī)藥網(wǎng)，但是我個人還是推薦你去35醫(yī)藥網(wǎng)看看，這個網(wǎng)站資源要更豐富，信息更新的快，還可以發(fā)布免費信息

醫(yī)藥代表上哪些醫(yī)藥網(wǎng)

4，國家食藥監(jiān)局網(wǎng)站官網(wǎng)

一心堂趙飚：中國執(zhí)業(yè)藥師政策的反思趙飚藥店智匯顧瑤瑤 2017-01-082002年9月15日，中國頒布了《藥品管理法實施條例》，將配備執(zhí)業(yè)藥師作為零售藥店銷售處方藥及甲類非處方藥的必備條件，從而第一次確定了執(zhí)業(yè)藥師在藥品經(jīng)營管理中的地位和作用。2013年6月1日發(fā)布的新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（新版GSP），又規(guī)定，到2015年12月31日止，藥店必須配備執(zhí)業(yè)藥師。然而，到了2015年11月，整個中國注冊的執(zhí)業(yè)藥師總數(shù)只有250180人，其中注冊在藥店的執(zhí)業(yè)藥師人數(shù)為211033人。而2014年底，中國的藥店總數(shù)就達到了434920家。也就是說，執(zhí)業(yè)藥師總數(shù)遠遠無法滿足藥店的需要。為此，2015年11月20日，國家食藥總局又發(fā)布了《食品藥品監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于現(xiàn)有從業(yè)藥師使用管理問題的通知》，規(guī)定從業(yè)藥師可執(zhí)業(yè)到2020年12月31日，相對應(yīng)的，藥店必須配備執(zhí)業(yè)藥師的規(guī)定也延遲到了2020年底，只要有從業(yè)藥師就可繼續(xù)經(jīng)營。未來。不知道還有什么新的規(guī)定會出來。一個國家的法律法規(guī)一改再改，始終無法執(zhí)行。究竟出了什么問題？我覺得，經(jīng)過十多年的藥品管理，我們是時候?qū)χ袊膱?zhí)業(yè)藥師政策進行一個全面的總結(jié)了。在過去十多年里，中國的執(zhí)業(yè)藥師政策存在著一系列的重大問題，并長期沒有得到解決。如果再不進行深刻地反思，于國于民，于中國的藥品經(jīng)營企業(yè)，都是一種重大的傷害。中國推行執(zhí)業(yè)藥師政策以來，整個社會耗資數(shù)千億元，達到預(yù)期的結(jié)果了嗎？有哪些重大的問題是需要我們深入思考、反省和改變的？我大致整理了七個問題，不算是“七宗罪”吧，只是七個應(yīng)該去考慮問題的方向。問題一：好大喜功，脫離實際中國的執(zhí)業(yè)藥師政策，首先最大的問題就是好大喜功，脫離實際。這是整個政策制定與推行中的最大問題。之所以一次次地推行，又一次次地做不到，一次次地改變政策。就是因為從政策制定之初就貪大求全，希望一次性解決中國藥品監(jiān)管中的藥品安全管理問題，處方審核問題。在這個過程中，完全不顧中國的實施情況，想當然地制定一些政策，盲目地推行。結(jié)果完全沒有可執(zhí)行性。這是自古以來政府最容易犯的錯誤。1069年開始的王安石變法，最大的問題就出在過急與傷民這兩個方面。他不顧國家的實際情況，急行軍式地變法，結(jié)果導(dǎo)致黨爭激化、民怨沸騰、社會動蕩。特別是青苗法、募役法和農(nóng)田水利法，雖對國家有利，卻大大加重了老百姓的負擔。百姓苦不堪言，很多人為了逃避新法甚至砍斷自己的手腳自殘。最終改革完全失敗。紅軍的第五次反圍剿，也同樣是因為脫離實際，照搬蘇聯(lián)革命的經(jīng)驗，與國民黨軍打陣地戰(zhàn)，最終差點亡黨亡軍。執(zhí)業(yè)藥師政策的制定與推行，雖沒有那么嚴重，但做得不好，同樣會給國家和人民帶來重大的傷害。樹葉掛旗我們可以從如下一些方面來分析這個問題。1、首先是照搬照抄以美國為代表的西方國家執(zhí)業(yè)藥師管理模式。可中國的情況其實和美國完全不同。這表現(xiàn)在幾個方面，一是藥師的管理機構(gòu)不同，美國有完善的藥品監(jiān)管機構(gòu)、藥品管理行業(yè)協(xié)會和成熟的運行機制。而中國推行時卻完全沒有，藥監(jiān)局是新設(shè)機構(gòu)，過去都是衛(wèi)生局，過去的藥師也是衛(wèi)生系統(tǒng)評定的。因此，藥師的主要資源主要在衛(wèi)生系統(tǒng)。而藥品的行業(yè)協(xié)會，真正能夠健康運行的，到目前為止也幾乎沒有。完全不具備與美國相同的組織體系，卻照搬美國的管理模式。如何能夠有效推行？二是發(fā)展程度不同。美國等西方國家的藥師管理體系已經(jīng)過了一百多年的運行，各面都已相對完善。但即使如此，目前美國的執(zhí)業(yè)藥師人數(shù)依然還是相對緊缺的。中國卻想用十多年的時間走完別人一百多年走完的道路，明顯不切實際。無論是藥師的數(shù)量、素質(zhì)還是運行的機制，都還有巨大的差距。在中國有的偏遠縣城，整個縣才有一兩個執(zhí)業(yè)藥師，如何達到國家規(guī)定的執(zhí)業(yè)藥師配備要求？2、其次是中國社會的實際情況。中國一直是一個以農(nóng)村基礎(chǔ)的第三世界國家。中國的大量人口都在農(nóng)村。而西方國家早已過了工業(yè)化時代，現(xiàn)在已進入了信息、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、知識經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)時代。現(xiàn)有的執(zhí)業(yè)藥師政策完全不顧這一基本的事實，強行照搬西方國家的模式。在這一政策之下，大批的農(nóng)村人口用藥需求如何解決？很多偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，別說是執(zhí)業(yè)藥師，連認字的都沒幾個，這些地方如何配備執(zhí)業(yè)藥師，能夠配一個從業(yè)藥師或藥士就已經(jīng)很難得了。哪怕有足夠富余的執(zhí)業(yè)藥師，但這些執(zhí)業(yè)藥師都不愿跑到偏遠的鄉(xiāng)村去工作，又能怎么辦？難道幾個億的中國農(nóng)村人口的用藥問題，就不用去管了嗎？3、再則是基礎(chǔ)教育問題。按照國家規(guī)定的執(zhí)業(yè)藥師資格考試的要求，要參加執(zhí)業(yè)藥師考試，要達到如下一些條件：1、取得藥學(xué)、中藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)中專學(xué)歷，從事藥學(xué)或中藥學(xué)專業(yè)工作滿七年。2、取得藥學(xué)、中藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷，從事藥學(xué)或中藥學(xué)專業(yè)工作滿五年。3、取得藥學(xué)、中藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷，從事藥學(xué)或中藥學(xué)專業(yè)工作滿三年。4、取得藥學(xué)、中藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)第二學(xué)士學(xué)位研究生班畢業(yè)或取得碩士學(xué)位，從事藥學(xué)或中藥學(xué)專業(yè)工作滿一年。5、取得藥學(xué)、中藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)博士學(xué)位。可是，能夠達到這些要求的人有多少呢？達到這些要求的人又有多少人想考執(zhí)業(yè)藥師呢？達到這些要求又想考的人又有多少能考取呢？以目前中國的實際情況，明顯是不能夠滿足要求的。既然達不到要求，為什么這些年要一直要行要求一項根本做不到的事呢？事實是，大量沒有達到條件的人也參加了考試。樹葉掛旗那就算考上了，又能夠發(fā)揮多大的作用呢？中國的藥學(xué)專業(yè)的人才還有一個漫長的培養(yǎng)和發(fā)展的過程。在我們的基礎(chǔ)教育都沒有達到要求的時候，強制的要求其實只是拔苗助長。最終考出了一批會考試的藥師。而實際的藥學(xué)管理和藥事服務(wù)，這里面大量的人什么都不懂。這就是我們的執(zhí)業(yè)藥師政策面臨的第一個重大的問題。脫離實際地去要求全國藥品經(jīng)營企業(yè)去達到一個實際上無法達到的要求。一個真正好的政策方案，一定不是最好的那個政策方案，而是最符合實際的政策方案。問題二：職責不清，法律不全職責和法律問題是中國的執(zhí)業(yè)藥師管理面臨的第二個大的問題。藥監(jiān)局要求藥品經(jīng)營單位要配備執(zhí)業(yè)藥師。藥店為了配備執(zhí)業(yè)藥師，正常情況下，每個人每個月大約要發(fā)1500元至3000元的執(zhí)業(yè)藥師津貼。整個中國如果每個藥店都配備了執(zhí)業(yè)藥師，一年大約需要發(fā)放100億元的藥師津貼。但是，這些執(zhí)業(yè)藥師到底配備來干什么呢？他們有什么樣的職責呢？這些職責以什么樣的標準和要求來履行呢？如果在履行職責中出現(xiàn)問題，他們要承擔什么樣的法律責任呢？沒有！在目前為止，中國依然沒有一部《執(zhí)業(yè)藥師法》！也就是說，國家要求藥品經(jīng)營企業(yè)必須配備執(zhí)業(yè)藥師，而配備完就可以了。最多在處方上簽個字就行了。其它就沒他什么事了。是否給患者提供用藥指導(dǎo)，是否幫助顧客解決其醫(yī)療健康問題，就隨心功德了。做了挺好，不做也沒事。這些年來，有幾個執(zhí)業(yè)藥師因為沒有履職而受到處罰的？而另一方面，作為執(zhí)業(yè)藥師履職的最主要工作，在處方上簽字。并沒有多少事可做。因為中國說了十多年的醫(yī)藥分開，到目前為止依然是一片亂局。醫(yī)院并未打破以藥養(yǎng)醫(yī)的大格局，藥品處方依然在醫(yī)院的內(nèi)系統(tǒng)里運行，能夠流到藥店的處方并不多。因此，這些執(zhí)業(yè)藥師實際上大量時間是閑著的。樹葉掛旗更糟糕的是，由于執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量緊缺，執(zhí)業(yè)藥師在藥店里完全可以想干工作就干，不想干就不干。因為企業(yè)一藥師難求，得像老爺一樣供著這些執(zhí)業(yè)藥師，否則，他一不高興就走了。反正他不愁找工作。執(zhí)業(yè)藥師已完全是一個人力資源的賣方市場。而藥店里的其它員工看著執(zhí)業(yè)藥師可以什么都不干，拿的工資卻遠遠高于自己，而自己干很多工作收入?yún)s比執(zhí)業(yè)藥師少很多，內(nèi)心也是很不平衡。直接破壞了企業(yè)的價值體系。更有甚者，有些執(zhí)業(yè)藥師連工作都不愿干，只想拿一本執(zhí)業(yè)藥師證到企業(yè)去注冊，拿執(zhí)業(yè)藥師津貼。這也就是所謂的執(zhí)業(yè)藥師掛靠問題。很多藥監(jiān)部門也了解這個情況，也不斷加大查處的力度。可是，政府在查處的時候有沒有想過，為什么會發(fā)生這樣的情況？歸根結(jié)底，這種情況的發(fā)生。只因為兩個原因，一是執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量嚴重不足，而藥監(jiān)部門不切實際地要求藥店必須配備執(zhí)業(yè)藥師。二是沒有《執(zhí)業(yè)藥師法》，執(zhí)業(yè)藥師無論做什么或者什么都不做，都不必承擔任何法律責任。而這兩點，都是藥監(jiān)管理部門造成的。問題三：醫(yī)藥分離，各自為政在中國的執(zhí)業(yè)藥師政策及管理體系中，還有一個重大的問題就是醫(yī)藥分離，各自為政。這主要表現(xiàn)以下一些方面。首先是藥監(jiān)部門不認可衛(wèi)生部門的藥師任職資格，只認藥監(jiān)部門考試通過的執(zhí)業(yè)藥師。事實上，在執(zhí)業(yè)藥師出現(xiàn)之前，中國的衛(wèi)生系統(tǒng)已有大量的藥師，包括主任藥師、主管藥師、藥劑師、藥士等等。這是中國過去藥師體系的最核心力量。本來，中國的藥師資源嚴重不足，應(yīng)該因地制宜地把過去衛(wèi)生系統(tǒng)的藥師整合到藥品經(jīng)營體系里來進行充分地使用。政府進行藥品管理、處方藥管理，其目的是為了給老百姓的用藥安全保駕護航。那么，只要是真正有能力進行藥事管理的人，都應(yīng)該人盡其才，合理使用。那些衛(wèi)生系統(tǒng)出來的藥師，很多人已在醫(yī)院藥房工作了二三十來，具有極其豐富的藥事管理經(jīng)驗。只是因為不少年紀也大了，不愿再去考試。而他們到了藥店就不具備做藥師的資格了。而藥店審的，還是從醫(yī)院流出的處方。這些藥師在醫(yī)院可以審處方，當處方從醫(yī)院流出來的時候，他們卻沒資格審了。而只有那些拼命背考題、做試卷的人有資格審。這真是一個國家的悲哀。這樣的政策是怎么定出來的？這個政策讓中國的藥師出現(xiàn)一個巨大的斷層。主要原因，就在于政府相關(guān)管理部門的各自為政。樹葉掛旗另一方面，藥監(jiān)部門幾乎很難管到衛(wèi)生系統(tǒng)的藥師要求。因此，配備執(zhí)業(yè)藥師的要求，要求來要求去，也總是以要求藥店為核心。然后，藥店的藥品銷售，只占整個中國藥品銷售的20%至30%，而每一次藥品管理法在要求執(zhí)業(yè)藥師配備的時候，只要求藥店要配備執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療機構(gòu)卻不作要求。到2015年11月底為止，整個中國，占藥品銷售70%至80%的醫(yī)療機構(gòu)，配備的執(zhí)業(yè)藥師總數(shù)才2748人，只有藥店執(zhí)業(yè)藥師總數(shù)的大約1%，全國的醫(yī)療機構(gòu)平均每個市縣區(qū)配備的執(zhí)業(yè)藥師還不到1人。在這樣一種情況下，中國的執(zhí)業(yè)藥師政策到底有什么意義呢？我們是否應(yīng)該認真深刻地反省一下？從以上分析看，在衛(wèi)生與藥監(jiān)系統(tǒng)各自為政的管理之下，執(zhí)業(yè)藥師的管理看上去更像一場兒戲。70%至80%的藥品銷售沒有執(zhí)業(yè)藥師管。剩下的20%至30%的藥品銷售如果把中藥執(zhí)業(yè)藥師算上的話，缺著超過一半的執(zhí)業(yè)藥師。而僅有的一半執(zhí)業(yè)藥師還有很多是掛靠的，很多是混日子的。最后剩下的那少量還愿負點責任的執(zhí)業(yè)藥師，又有很多明顯經(jīng)驗不足，還有很多根本不知道去管點什么？那么，運行了十多年，每年花掉企業(yè)幾十億元費用的中國執(zhí)業(yè)藥師政策實際上有什么用？問題四：只重形式，不重實質(zhì)這些年來，我們對執(zhí)業(yè)藥師的關(guān)注，歸根結(jié)底，其實就是一個數(shù)量。這是我們十多年來執(zhí)業(yè)藥師管理的核心。但是，滿足了執(zhí)業(yè)藥師的數(shù)量要求，本質(zhì)只是達到了一個形式上的要求。真正讓執(zhí)業(yè)藥師在藥品經(jīng)營中發(fā)揮藥事管理的作用，讓老百姓能夠安全用藥，才是我們應(yīng)該關(guān)注的本質(zhì)。但這么多年來，我們關(guān)注的重點根本不在這里。對于抗生素用藥的限制，執(zhí)業(yè)藥師做了什么？對于慢病用藥的管理，執(zhí)業(yè)藥師做了什么？那么多假藥劣藥流通，執(zhí)業(yè)藥師發(fā)現(xiàn)過沒有？各級藥監(jiān)部門，對執(zhí)業(yè)藥師的履職情況，做了什么樣的考核？那些有執(zhí)業(yè)藥師的藥店，是否真讓民眾感受到了用藥安全的保障？所有的政策推行，都不是為了推行而推行，不是為了做表現(xiàn)形式，實現(xiàn)本質(zhì)的目標才是核心。樹葉掛旗而執(zhí)業(yè)藥師政策的核心是保障百姓的用藥安全，為百姓提供正確的用藥知識。為了做到這一點，我們不能從單一維度地去追求執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量的滿足，把執(zhí)業(yè)藥師的功能真正發(fā)揮出來才是問題的核心。這了做到這一點，就應(yīng)該有全套的執(zhí)業(yè)藥師培養(yǎng)體系，有對執(zhí)業(yè)藥師標準化的職責要求及行為規(guī)范，有系統(tǒng)的檢查與考核機制，有全面的顧客反饋體系。做到了這一點，哪怕執(zhí)業(yè)藥師的數(shù)量不足，也可以把現(xiàn)的有執(zhí)業(yè)藥師的作用充分發(fā)揮出來。只要真正管理到位，哪怕只有一萬個執(zhí)業(yè)藥師在認真有效地工作，也可能比四十萬個執(zhí)業(yè)藥師無所作為發(fā)揮的作用還要大。另一方面，在執(zhí)業(yè)藥師資原不足的情況下，如何以其它的方式來解決民眾的用藥安全管理問題。問題的解決并非不是非左既右，當執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量不足的情況下，必須要找到更多其它方式來解決民眾用藥安全問題。實質(zhì)重于形式，只要是對民眾用藥安全有用的方式，都可以用，并非一定得執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量足夠多了我們才能做事去關(guān)注民眾健康。只要認真面對，方法總比問題多。問題五：目標隨意，計劃混亂這十多年來，執(zhí)業(yè)藥師政策的推行，還有一個大的問題就是目標隨意，計劃混亂。執(zhí)業(yè)藥師政策，一直在推一些不切實際的要求。而各個地方藥監(jiān)部門在面對總局的各種想當然的要求及當?shù)貙嶋H的情況時，往往無所適從，只能各自定一些五花八門的政策來進行折中處理。結(jié)果導(dǎo)致中國過去十多年的執(zhí)業(yè)藥師政策實際就是個大亂局。本來，應(yīng)該有一個更明確可行的計劃。認真地分析中國的實際情況，從而制定出真正可行的目標，并按計劃認真推行。這包括如下一些方面：1、首先，應(yīng)對整個中國的藥師及預(yù)備藥師資源進行系統(tǒng)的分析，制定正確的目標。從而明確在每一個階段達成什么樣的目標。比如，如何與各個大學(xué)協(xié)同加大藥品基礎(chǔ)教育的人才培養(yǎng)目標？整合醫(yī)院藥師資源，把整個中國的執(zhí)業(yè)藥師進行系統(tǒng)的規(guī)劃整合？如何考慮各省基礎(chǔ)教育及藥師資源的實際情況，并制定各個省的執(zhí)業(yè)藥師發(fā)展與培訓(xùn)的目標？城市店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店的目標應(yīng)有什么樣的差異？在執(zhí)業(yè)藥師不足的情況下，如何制定適應(yīng)各種情況的民眾用藥安全保障方案？制定與執(zhí)業(yè)藥師管理目標配套的法律法規(guī)及管理方案？等等。2、其次是正確有序清晰的計劃。中國的執(zhí)業(yè)藥師體系發(fā)展是一項龐大的系統(tǒng)工程。從我們做了十多年依然問題一大堆就可以明白，要做好絕非一日之功。因此，一定要有周密、清楚并可執(zhí)行的計劃。要系統(tǒng)性地管理整個計劃的過程。只有管好了過程，也才可能得到一個好的結(jié)果。每項計劃應(yīng)該分解到各地的藥監(jiān)管理部門，有明確的計劃內(nèi)容、完成時間及責任人。這樣才能有效推進整個項目的完成。問題六：管理缺失，方法錯誤在執(zhí)業(yè)藥師政策推行的過程中，整個管理是缺失的。最主要表現(xiàn)在如下一些方面。一是管理思想混亂。中國的執(zhí)業(yè)藥師到底怎么管，要達到什么樣的階段性目標，給公眾帶來什么樣的用藥安全保障？各級政府部門、企業(yè)、協(xié)會組織分別承擔什么職責？在管理過程中政府、企業(yè)、協(xié)會如何協(xié)同運作？所有這一切都是不清楚的。這里沒有一個系統(tǒng)明確的思想體系來支撐。二是管理組織缺失。中國的執(zhí)業(yè)藥師管理的組織模式是什么？到現(xiàn)在依然是不明確的。為了學(xué)習(xí)美國模式，中國也搞了個執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會。但事實上，中國的協(xié)會組織從來就不具備自律管理的傳統(tǒng)。不只是執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會，基本上中國的所有協(xié)會都只是重名而不重質(zhì)。中國這些年搞了太多各種各樣的協(xié)會了。這些協(xié)會主要的功能其實是交友聚會，這也算是中國特色吧。而另一個本來可能進行執(zhí)業(yè)藥師管理的組織就是藥監(jiān)部門，但藥監(jiān)部門把管理的希望寄托給了執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會，自己也沒有明確的執(zhí)業(yè)藥師管理體系。因此，中國的執(zhí)業(yè)藥師管理其實就是個飄在天上的空中樓閣。本質(zhì)上基本是沒有管理的，沒有真正有效的管理組織體系保障。三是管理方法錯誤。執(zhí)業(yè)藥師如何管理，也沒有清晰的思路，如何進行執(zhí)業(yè)藥師的再教育？現(xiàn)在也只是組織執(zhí)業(yè)藥師聽幾堂課了事，這樣的方法真的能夠保障執(zhí)業(yè)藥師的工作品質(zhì)嗎？還有就是執(zhí)業(yè)藥師日常的監(jiān)督管理，既無管理流程也無管理措施也無評估體系也無獎罰規(guī)定，簡單而言就是沒有真正的管理。這樣，中國的執(zhí)業(yè)藥師體系有什么用處呢？總體而言，中國的執(zhí)業(yè)藥師管理從頂層設(shè)計到組織結(jié)構(gòu)到執(zhí)業(yè)體系，基本都是亂的。在這樣一種系統(tǒng)之下，只是一味地要求把執(zhí)業(yè)藥師的數(shù)量配夠，有什么用呢？問題七：思想僵化，難以糾錯中國的執(zhí)業(yè)藥師管理體系這些年一直都存在這些問題，但一直都沒有改變，為什么呢？因為政府的相關(guān)政策制定者思想僵化，不求創(chuàng)新，不思變革，整個體系沒有糾錯機制。結(jié)果就只能一錯再錯，不斷地錯誤下去。為此，我覺得相關(guān)部門應(yīng)該從幾方面去進行改善。首先是思想的改變。這里主要指的是改變官本位的思想。不要覺得自己是官，要做的卅就是管好各個企業(yè)的行為，企業(yè)等各方都應(yīng)該完全按自己的要求去做事。事實上，改變中國的執(zhí)業(yè)藥師管理，是相關(guān)各方的共同職責。作為企業(yè)，其實也有愿望，有責任為國家的用藥安全盡責盡力，也會想到很多方法來建立有效的執(zhí)業(yè)藥師管理方式。在這方面，應(yīng)該是從政府到企業(yè)共同努力來做好這件事。不應(yīng)該政府單方面地去想一些辦法來要求企業(yè)執(zhí)行。這種思想改變了，中國在很多政策的制定和執(zhí)行中就會具備一個良性的機制。其次是調(diào)查研究體系的建設(shè)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。實事求是的工作作風一直是政府基本的工作要求。但是，在執(zhí)業(yè)藥師管理體系中存在的這些明顯的問題卻一直沒有受到應(yīng)有的關(guān)注，有的只是一而再，再而三的那些不切實際的政策和要求，為什么會這樣，主要就因為沒有這樣一個實事求是的調(diào)查研究體系，沒的與政策執(zhí)行相關(guān)各方的有效溝通機制。這就如上世紀五十年代未的大躍進，大家都知道是在瞎搞，卻沒有幾個人能夠認真地進行研究并提出反對和改進意見。結(jié)果導(dǎo)致整個國家受到重大傷害。未來，這種局面一定要有所改變，才可以建立起行之效的執(zhí)業(yè)藥師管理體系。再則是沒有糾錯機制。在有了系統(tǒng)的調(diào)查研究體系之后，還應(yīng)該有一個建全的糾錯機制。沒有這個機制也不行，哪怕知道了問題，因為沒有這個機制，問題也會被長斯擱置，無法得到解決。因此，建立政策的糾制機制，快速響應(yīng)機制，也是我們的政策制定部門應(yīng)該認真考慮的問題。核心目標只有一個，建立真正有效的公眾健康保障體系。在執(zhí)行的過程中，出現(xiàn)問題本來是正常的，誰也不能保證每項政策制定出來就一定是對的。出現(xiàn)問題很正常，關(guān)鍵是要有糾正錯誤的體系保障。而這一個機制一直沒有建好。后續(xù)應(yīng)該認真把這個機制建立起來。綜合以上的論述。中國的執(zhí)業(yè)藥師政策，面臨著一系列的問題。從管理思想到頂層設(shè)計，從目標確定到執(zhí)行方式，從日常監(jiān)管到運作機制，從人員培養(yǎng)到法律配套，都存在著一系列的問題。是到了全面反思與認真變革的時候了。

5，上海市工商局

http://www.sgs.gov.cn/sabicsgs/index.jsp http://www.sgs.gov.cn/lz/etpsInfo.do?method=index

6，求職怎么在網(wǎng)上申請醫(yī)藥代表

ni k你可以先在小藥廠做一邊做一邊找其他公司但是你得在現(xiàn)在的公司好好做你跳槽時候才有資本你跟我當年一模一樣啊親

呵呵，可能你投遞的簡歷的方式不對吧首先，據(jù)我了解，投遞醫(yī)藥代表的崗位簡歷的時候，你應(yīng)該在簡歷的主題上面寫好求職地區(qū)+求職崗位+工作經(jīng)驗等信息，不然很難通過簡歷的初選的。其次，你選擇的求職的途徑可能不是太對吧，不是任何網(wǎng)站都可以投遞簡歷的，現(xiàn)在來說，一般做醫(yī)藥的求職都會選擇下面的渠道：1、朋友推薦2、51或者智聯(lián)投遞簡歷3、醫(yī)藥專業(yè)網(wǎng)站，比如藥工作網(wǎng)等！