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上海市外貿協會,外貿協會是什么意思

來源:整理 時間:2023-06-04 14:45:38 編輯:上海生活 手機版

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1,外貿協會是什么意思

是對外貿易協會吧,應該是促進對外貿易的,。
指對外貿易協會。也泛指 外貌協會是指僅僅以對方的外貌為標準,決定是否交往的一個人群。外貌協會的人很重視一個人的外表,并且對另一半要求很高。望采納

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2,哪里能找到上海外貿協會會員名錄啊

你可加入上海外貿協會,成為會員就可得到上海外貿公司名錄;另一個方法是參加華東地區出口商品交易會,那里有個地方發放的通信資料里上海外貿公司名錄都有的。華東地區出口商品交春秋開兩次。中國華東進出口商品交易會規模大、客商多、輻射面廣、成交額高的的區域性國際經貿盛會。由上海市、江蘇省、浙江省、安徽省、福建省、江西省、山東省、南京市、寧波市9省市聯合主辦。另外,團IDC網上有許多產品團購,便宜有口碑

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3,上海可以考單證員嗎

上海市可以考的,考點地址:   上海進出口商會(原上海市外經貿企業協會) 地 址: 上海靜安區江寧路445號6A 聯系人: 林一鳴、楊樂 電 話: 021-62178614、62717808*605、607       上海市東亞進修學院 地 址: 上海市控江路1555號B座6樓 電 話: 021-55955338 更多單證員考試問題:www.qnr.cn/waimao/dz/

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4,商業計劃書范文完整版

  商業計劃書是根據一定的格式和內容要求而我整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。下面是我為大家整理的:商業計劃書范文完整版,歡迎大家參閱,更多資訊盡在工作計劃欄目!   商業計劃書范文完整版(一)   [你公司或項目名稱]   商業計劃   [出版時間:年 月]   [指定聯系人]   [職務]   [電話號碼]   [傳真機號碼]   [電子郵件]   [地址]   [國家、城市]   [郵政編碼]   [網址]    保密須知   本商業計劃書屬商業機密,所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應即刻確認,并遵守以下的規定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。   本商業計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。   商業計劃編號: 授方:   簽字:   公司:   日期:   目錄   以下是本樣本目錄表。注意,當你作好你的商業計劃書后,要重新編排頁碼。有關圖表信息請參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見。   第一章:摘要..................................................................................... 3   第二章:公司介紹.............................................................................. 6   一、宗旨(任務).................................................................................. 6   二、公司簡介..................................................................................... 6   三、公司戰略..................................................................................... 7   1.產品及服務A:................................................................................ 7   2.產品及服務B,等等:...................................................................... 8   3.客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務:............................................ 8   四、技術............................................................................................ 8   1、專利技術:................................................................................... 8   2、相關技術的使用情況(技術間的關系):.......................................... 8   五、價值評估..................................................................................... 9   六、公司管理..................................................................................... 9   1.管理隊伍狀況.................................................................................. 9   2.外部支持:..................................................................................... 10   3.董事會:........................................................................................ 10   七、組織、協作及對外關系:........................................................... 10   八、知識產權策略............................................................................. 11   九、場地與設施................................................................................ 12   十、風險.......................................................................................... 12   第三章:市場分析............................................................................ 13   一、市場介紹.................................................................................... 13   二、目標市場.................................................................................... 14   三、顧客的購買準則.......................................................................... 15   四、銷售策略..................................................................................... 16   五、市場滲透和銷售量....................................................................... 16   第四章,競爭性分析........................................................................... 17   一、競爭者......................................................................................... 17   二、競爭策略或消除壁壘.................................................................... 18   1.競爭者[A,B等]............................................................................... 18   第五章;產品與服務............................................................................. 19   一、產品品種規劃.............................................................................. 19   二、研究與開發.................................................................................. 20   三、未來產品和服務規劃.................................................................... 20   四、生產與儲運.................................................................................. 20   五、包裝............................................................................................. 21   六、實施階段...................................................................................... 21   七、服務與支持................................................................................... 21   第六章 市場與銷售............................................................................. 22   一、市場計劃...................................................................................... 22   二、銷售策略...................................................................................... 23   1、實時銷售方法................................................................................ 23   2、產品定位....................................................................................... 23   三、銷售渠道與伙伴........................................................................... 23   四、銷售周期:.................................................................................. 25   五、定價策略..................................................................................... 26   1、產品、服務:................................................................................ 26   2、產品/服務B.................................................................................... 27   六、市場聯絡;.................................................................................... 27   1、貿易展銷會................................................................................... 27   2、廣告宣傳...................................................................................... 28   3、新聞發布會.................................................................................. 28   4、年度會議/學術討論會................................................................... 28   5、國際互聯網促銷........................................................................... 28   6、其它促銷因素............................................................................... 28   7、貿易刊物、文章報導.................................................................... 29   8、直接郵寄...................................................................................... 29   七、社會認證.................................................................................... 29   第七章 財務計劃............................................................................... 29   一、財務匯總..................................................................................... 29   二、財務年度報表.............................................................................. 30   三、資金需求..................................................................................... 30   四、預計收入報表.............................................................................. 31   五、資產負債預計表:....................................................................... 32   六、現金流量表:.............................................................................. 32   第八章 附錄....................................................................................... 32   一、[你公司或項目]的背景與機構設置:............................................ 33   二、市場背景:................................................................................. 33   三、管理層人員簡歷.......................................................................... 34   五、行業關系..................................................................................... 34   六、競爭對手的文件資料:................................................................ 34   七、公司現狀..................................................................................... 34   八、顧客名單..................................................................................... 35   九、新聞剪報與發行物:................................................................... 35   十、市場營銷..................................................................................... 35   十一、專門術語................................................................................ 35   第九章 圖表...................................................................................... 35    第一章:摘要   如果沒有好的摘要,你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要,用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。想看一下實例,請查閱“摘要”欄目。    宗旨及商業模式   本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中,任何商業機構都要有其宗旨或任務,沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么]。   本公司是一家[處于創始階段/處于高贏利發展階段/商品增值轉賣]的公司。[你公司名稱]的法定經營形式是[獨資/合伙或有限合伙/專業公司/直屬分社/專業分公司/有限責任公司],法定地址:[標明主要營業地址]。   最近大部分時間[指出具體時間段],我公司在[具體的商品或服務名稱]銷售方面取得了成就,具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場擴大/銷售量提高]。從預期財政分析來看,我公司可望在[XXXX]年銷售收入達到[X]元,稅前利潤為[X] 元,[XXXX +1]年銷售收入為[X] 元,稅前利潤為[X] 元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于[敘述資金用途,比如:1)為新產品打開市場;2)建設或擴建廠房與設施以適應增長的市場需求;3)增設零售網點或其他銷售措施;4)為新產品增設科研開發題目,或研究改善現有產品]。   本公司生產下列商品[按生產線以最暢銷或最有前景的順序列出產品名稱,簡單一些]:   簡單對以下幾個問題進行說明,比如公司的現況(指出貴公司在工業行業或技術方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機遇(XXXX年預計市場總收入可達到XXX元,由于市場需求增長加之企業改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。   現在[你公司名稱]處在需要[有何需求,或下步打算] 的狀態下。為實施我們的計劃,我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資],用于下列目的:   說清楚,你為什么需要這筆資金?   為了建設發展設施或生產設施,增加生產,擴大倉儲能力以適應顧客的需求。   增加銷售量以促進和改善我們的產品或服務。   為了增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售辦事處/或生產電子產品/直接郵遞業務,等等。   由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大,需要改善客戶的支持與服務系統,以適應增長的需要。   在新的市場規劃形勢下,新增的雇員需要努力適應不斷發展的形勢。   增強科研開發強勁性,以便生產適銷對路的產品,同時也為了提高我們的競爭優勢。    我們的產品和服務:   用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況。你們目前急需解決的問題是什么?問題的原因何在?你們將怎樣解決這些問題?賺錢的關鍵是什么?為什么你(或者你的領導層)的公司是解決這些問題最適當的選擇?   [你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品:[列出產品名稱和資源名稱]   我們的主導產品包括[上述列出產品的編號]。總體說來,我們現在的生產線處于[起步/發展/成熟]階段。   我們產品所使用的技術包括[外部提供的其它技術]正在[說明具體行業或企業名稱]中廣泛使用。   目前,我們的[產品/服務名稱]處于[起步、發展、成熟]階段。我們計劃按著這種[產品/服務名稱]繼續擴大我們的生產線,發展項目包括[請列出擴展的項目]:   在[產品生產過程中,或延伸服務范圍過程]中,主要的關鍵因素是[列出主要因素]。   我們的[產品或服務名稱]是獨一無二的,理由是[列出理由],另外,我們有市場優勢,原因是我們擁有[專利技術,快速進入市場,名牌產品,等等]    市場定位(目標市場):   我們把我們的市場定位在[生產和銷售書寫及繪圖儀器,低脂肪奶酪等產品,請界定你的市場導向]。根據市場資源,根據[資料來源]的調查顯示,[最近的日期]這個市場的[批發額或零售額]大約為[X]萬元;根據[資料來源]的推測顯示,該市場到[200X]年將發展到[X]萬元。   在這里,你要說明,你有哪些顧客?……現在的及將來的有多少(顧客)?這些顧客都分布在什么地方?你是如何接塹??他們的購買標準是什么?他們是否持續購買你的產品或服務?你是如何引導顧客你的產品或服務的?他們為什么對你的產品感興趣?為什么看中你的產品?你是如何滲透到這個市場中并賺錢的?    競爭:   我們直接與[競爭者名稱]展開競爭。[或者,我們沒有競爭對手],但是我們的[產品或服務]在市場上是有選擇性的。我們的[產品或服務]是一流的,因為,[寫明原因],同時,我們的確具有競爭優勢,這是因為我們的產品[進入市場的速度快,形成了名牌產品,生產成本低,等等]。    管理:   我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。   [姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗,有[具體年數]年的市場經驗,有[具體年數] 年的產品開發經驗,有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。   [姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗,有[具體年數]年的市場經驗,有[具體年數] 年的產品開發經驗,有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。   ……    資金需求:   我們正在尋求[資金的具體數量]萬元的[分期貸款、權益或其他融資方法]資金支持,這筆資金用于[詳述資金用途以及為何本項目能賺錢]。我們采用[利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市]等方法,在[y]年之內償還這筆貸款或投資。    資金籌措方法:   關于資金籌措方法,必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場上的想法,尤其是目前國內企業或企業家不了解國際融資方法,這點特別重要。假如你把他(或她)弄得很尷尬,或使用難以操作的方法,你將走入死胡同。你必須提供一個快速敏捷高效的融資環境。   銷售匯總:   請參閱第九章的圖表樣式及精英杰公司提供的計劃實例。   財務歷史數據:   財務預計:   資產負債匯總表:   在[n]年內我們將償還資金,方法是[將公司賣給一個競爭對手,公司支付,公開上市,利潤分配,等等]。或者其它方式[另外的償還方法]。我們希望能在[X年X月]實現這一計劃。   商業計劃書范文完整版(二)    一、 預算及建設計劃   1. 資金投入:50-80萬   投入地點:北京   出口地點:俄羅斯 歐洲   公司部門建設:營業部、產品部、企劃部、財務部。 初期投入費用:租金15萬-20萬(辦公廳約150-200平米) 2. 3. 4. 5.   裝修:2萬-5萬   辦公使用物品3萬-6萬(含展廳展柜) 公司注冊費用:5萬   周轉資金:15萬-20萬    二、外貿平臺的建設   外貿平臺的建設涉及以下領域:   1、 行政機關的注冊、登記。包括工商、稅務、海關、外匯局、商檢局完成相關手續的辦理;整個流程辦理結束大概2個月時間。   2、外貿部門的組建。外貿部門作為一個團隊,由于分工不同,一般由業務員,財會(負責核銷、退稅)、單證員,質檢員組成。人員的數量依據業務量而定;在公司創業初期,由于業務量不大,可以一人多職,如業務員可以負責單證的處理。   3、 貨運代理,快遞公司的選擇、確定。   從實際操作看,目前大多數外貿公司的相關業務都是委托中介公司來完成的,如貨物的進出口報關,商品法定檢驗及辦理貨物運輸保險,可以省時省事。但選擇合適的中介公司對外貿公司非常重要;好的中介公司可以促進外貿業務的發展。選擇中介公司基本要求應該是業務熟練,專業知識強,服務效率高,收費合理。   由于外貿公司的日常郵件多,費用較大,選擇合適的國際快遞公司可以有效節約費用。通過對全球主要快遞公司的考察,UPS收費相對便宜(可以打折到73%),時間上也比較快,一般在2-3個工作日可以到達全球各地。唯一的缺點是貨物的重量 由UPS在事后帳單中告之。   4、 公司形象的建立,如網站,產品規格、樣品陳列   公司形象是開拓外貿業務時公司的“名片”,外商往往是通過企業形象來逐漸了解其未來合作伙伴的。一個有實力,讓外商感覺可信賴的公司,不僅可以加快合作的進程,而且也有利于將來業務量的不斷拓展。   如何建設公司外貿形象,可以由委托專業的網絡公司、廣告公司按照客戶的旨意進行設計、策劃,當然公司外貿形象的建設,也是逐步發展,不斷完善的,不可能一步到位。   5、 參加外貿行業協會,成為會員。   上海市外貿行業協會現有會員在5000家企業左右(包括浦東新區外貿協會),外貿協會的主要功   能為企業提供市場最新動態,邀請相關主管部門,如海關、稅務、商檢、外匯局主管領導為企業進行培訓、講座,內容涉及國家最新外貿政策變化以及進出口操作實際注意事項等。由于外貿協會和政府的關系密切,在企業遭受困難,由協會出面,有利于困難順利解決;另外,隨著國際貿易爭端紛起,反傾銷案件的增多,在外貿協會的組織下的積極應訴,據統計獲勝的案件很多。    三、公司部門作用   1、 營業部:主要負責外交及接單接待、銷售、業績等。   2、 產品部:主要負責產品管理及下單生產、尋找供應商交接溝   通、臨時調配主要配合營運部運作。   3、 財務部:主要負責款項來往管控及催款、勞務報酬核算公司   財務管理。    四、運營模式及核算   投資股份比例為100%,其中股東占3位,每人股份分配為30%,其中10%為外商業績獎勵股,不授權股份,只做核算使用。   股份倍增折算:   股份倍增10倍。10X100%=1000%,每人占300%,其中100%為外商業獎勵股。 其獎勵方式如下:   累積倍增方式:   你接單8萬 開發A、B、C、D外商。其他A、B、C、D每人接單8萬, 8X5=40萬,你的利潤:40萬X0.9%=3萬6千—[ABCDX0.3=2400]X4=9600 3萬6千—9600=26400是你真正的利潤。加0.2%分紅=你的股份收入   公司利潤占比 3%基本收入+5%人員提成+2%分紅預算=毛利   凈利=毛利—提成—公司費用   如:借外力合作無達到預期工作,請見公司職員運營明細方案。    五、公司銷售產品   出口產品:鋼材 、五金、    六、出口流程   報價、訂貨、付款方式、備貨、包裝、通關手續、裝船、運輸保險、提單、結匯。    一、報價   在國際貿易中一般是由產品的詢價、報價作為貿易的開始。其中,對于出口產品的報價主要包括:產品的質量等級、產品的規格型號、產品是否有特殊包裝要求、所購產品量的多少、交貨期的要求、產品的運輸方式、產品的材質等內容。   比較常用的報價有: FOB"船上交貨"、CNF"成本加運費"、CIF"成本、保險費加運費"等形式。    二、訂貨(簽約)   貿易雙方就報價達成意向后,買方企業正式訂貨并就一些相關事項與賣方企業進行協商,雙方協商認可后,需要簽訂《購貨合同》。在簽訂《購貨合同》過程中,主要對商品名稱、規格型號、數量、價格、包裝、產地、裝運期、付款條件、結算方式、索賠、仲裁等內容進行商談,并將商談后達成的協議寫入《購貨合同》。這標志著出口業務的正式開始。通常情況下,簽訂購貨合同一式兩份由雙方蓋本公司公章生效,雙方各保存一份。    三、付款方式   比較常用的國際付款方式有三種,即信用證付款方式、TT付款方式和直接付款方式。   1、信用證付款方式   信用證分為光票信用證和跟單信用證兩類。跟單信用證是指附有指定單據的信用證,不附任何單據的信用證稱光票信用證。簡單地說,信用證是保證出口商收回貨款的保證文件。請注意,出口貨物的裝運期限應在信用證的有效期限內進行,信用證交單期限必須不遲于信用證的有效日期內提交。   國際貿易中以信用證為付款方式的居多,信用證的開證日期應當明確、清楚、完整。中國的幾家國有商業銀行,如中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國工商銀行等,都能夠對外開立信用證(這幾家主要銀行的開證手續費都是開證金額的   1.5‰)。   2、TT付款方式   TT付款方式是以外匯現金方式結算,由您的客戶將款項匯至貴公司指定的外匯銀行賬號內,可以要求貨到后一定期限內匯款。   3、直接付款方式   是指買賣雙方直接交貨付款。

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6,韓國貿易協會上海代表處怎么樣

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韓國貿易協會上海代表處是2002-04-28在上海市注冊成立的外國(地區)企業常駐代表機構,注冊地址位于上海市長寧區延安西路2201號上海國際貿易中心1407室。韓國貿易協會上海代表處的統一社會信用代碼/注冊號是310000500423828,企業法人SONG HYUNG KEUN,目前企業處于開業狀態。韓國貿易協會上海代表處的經營范圍是:從事有關對華貿易和投資方面的信息交流、市場調研,為促進韓中兩國間經貿往來進行業務聯絡。本省范圍內,當前企業的注冊資本屬于一般。通過百度企業信用查看韓國貿易協會上海代表處更多信息和資訊。
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