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上海市豆奶廠,上海哪有大型豆制品工廠

來源:整理 時間:2023-07-23 19:23:33 編輯:上海生活 手機(jī)版

1,上海哪有大型豆制品工廠

上海美榮豆制品廠辦公室地址位于 上海市青浦區(qū)華新鎮(zhèn)新木橋村63號(021)59771829
青美場

上海哪有大型豆制品工廠

2,牛奶活動策劃方案

  為了確?;顒佑行蛴行ч_展,往往需要預(yù)先進(jìn)行活動方案制定工作,活動方案是整場活動的戰(zhàn)略,可以為活動指明方向。你知道什么樣的活動方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是我精心整理的牛奶活動策劃方案(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。   牛奶活動策劃方案1   根據(jù)中國乳制品工業(yè)協(xié)會關(guān)于開展“世界牛奶日”,“全國乳品營養(yǎng)周”宣傳活動的通知精神,結(jié)合我公司的實際情況,擬制定如下宣傳方案:   一、宣傳主題   1、家鄉(xiāng)好牛奶,新鮮每一天   2、“6.1世界牛奶日”,金健牛奶大贈送(X展架“世界牛奶日”的解釋)   二、宣傳目的   1、重樹消費者信心,提升全民飲奶氛圍   2、著重讓常德市民認(rèn)識、了解金健牛奶在全省推起新一輪宣傳銷售熱潮   三、活動內(nèi)容   1、報媒宣傳:(丁淮負(fù)責(zé)組織文章和設(shè)計,張強(qiáng)聯(lián)系媒體)   常德民生報:連續(xù)3期1/4版活動廣告   常德晚報或常德日報:連續(xù)3篇(每篇600至800字)“世界牛奶日知識”、“飲奶知識普及”、“金健牛奶狀況”的記者訪讀形式的軟性文章、報紙角標(biāo)   2、陣地宣傳:常德步行街宣傳促銷推廣活動:   (1)時間:5月30日—6月1日(三天)   (2)地點:步行街春天百貨門口或丁字路口   (3)活動形式:  ?、傩麄餍问剑簷M幅4條(6×0.75米)內(nèi)容活動主題;廣告?zhèn)?把;帳蓬4頂;X展架2套(12個);促銷臺10個;宣傳單頁5000份;知識手冊500本。  ?、诖黉N形式:   a、免費品嘗試味:袋純每天10袋,袋甜每天10袋,陽光醇露每天10盒,紅棗雙歧奶每天10盒,珍純每天10盒,原味酸奶每天10杯   、買贈銷售:“買二送一”:即5元買2盒屋頂盒產(chǎn)品贈送一盒屋頂產(chǎn)品,每人限買5套   c、訂奶贈奶:“訂一送二”即凡在活動現(xiàn)場訂購(送奶到戶)任一品種均可獲贈2盒屋頂盒產(chǎn)品。 ③人員安排:   現(xiàn)場負(fù)責(zé):伍建權(quán) 宣傳物資負(fù)責(zé):丁淮   促銷人員:朱環(huán) 、蘇彥冰、王曉敏、奶站3人   收款員:奶站2人   要求:所有人員統(tǒng)一著白色T恤、黑色長褲、黃色帽子、宣傳口徑一致   每天活動時間:早8:00—晚7:30  ?、墚a(chǎn)品銷售安排:   珍純:600盒,陽光醇露300盒,紅棗雙歧奶300盒,全部用泡沫箱加冰塊裝好,保持產(chǎn)品冷藏。   3、全省銷售網(wǎng)點統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一產(chǎn)品買贈銷售   ①活動主題: “6.1世界牛奶日”,金健牛奶大贈送  ?、诨顒訒r間:自20xx年5月30日起,贈品贈完為止  ?、刍顒幽康模簽楦纳茖W(xué)校市場的單一局面,加強(qiáng)社區(qū)渠道和訂戶渠道的拓展及提升金健牛奶品牌知名度的需要,利用“世界牛奶日”的宣傳機(jī)會,針對消費者開展買贈優(yōu)惠活動。  ?、芑顒右螅?   a、各區(qū)域業(yè)務(wù)人員必須向區(qū)域經(jīng)銷商、各銷售網(wǎng)點說明本次活動是為宣傳“世界牛奶日”,公司特別組織的客戶回饋活動,向消費者正確解釋本次活動的目的。   b、各區(qū)業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商必須自行撰寫活動 張貼于各銷售網(wǎng)點的醒目處,物料自行準(zhǔn)備。   c、活動內(nèi)容:   從5月30日起對公司直營市場,經(jīng)銷市場的連鎖網(wǎng)點針對新老消費者開展“買贈活動”,即5元買陽光醇露、紅棗雙歧奶、珍純酸奶任意2盒,均可獲贈上面3個品種任一品種一盒,現(xiàn)買現(xiàn)贈。上述3個品種公司出廠價統(tǒng)一為1.8元/盒,根據(jù)所報數(shù)量按50%比例搭贈珍純酸奶。為確保活動的順利開展,公司將給各經(jīng)銷商一定的銷售任務(wù),要求各經(jīng)銷商在活動期內(nèi)銷售完下達(dá)的任務(wù)的產(chǎn)品,否則,公司將在2009年中的銷售獎勵中按下達(dá)的銷售任務(wù)每少10%(四舍五入法計算百分比)的銷量扣100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行負(fù)激勵,最多扣至100﹪(1000元)。   銷售任務(wù)均按20xx提5月xx日-5月xx日日均銷量的10%的比例進(jìn)行任務(wù)下達(dá),具體明細(xì)附后(表   一),部分專銷學(xué)生奶的市場除外。   四、活動組織   1、負(fù)責(zé)人:楊   2、活動策劃、解釋、宣傳負(fù)責(zé):張x   3、活動組織實施、產(chǎn)銷銜接:楊x   4、活動具體執(zhí)行:各區(qū)域業(yè)務(wù)人員   5、生產(chǎn)保障:蔣xx   牛奶活動策劃方案2   一:主題的確定:   “媽媽,去!去泡牛奶!”這是剛兩周歲的兒子醒過來的第一句話。兒子打從十個月斷奶直到現(xiàn)在,我一直沒給他斷過奶粉,所以身體一直壯壯的。然而今天《參考消息》上一篇報道卻讓我震驚不已:據(jù)全國第三次營養(yǎng)調(diào)查,我國城市中小學(xué)生只有20%的人喝牛奶,農(nóng)村中小學(xué)生只有2%的人喝牛奶,而學(xué)生中鈣攝入普遍不足則與我國學(xué)生日常食用奶及奶制品少有關(guān)。世界人均年牛奶占有量為102公斤,發(fā)達(dá)國家年人均消費牛奶300公斤,發(fā)展中國家為30公斤,而我國人均牛奶消費僅6.6公斤,是世界上牛奶占有量最低的國家之一。在中國,牛奶的產(chǎn)量不及白酒,價格低于礦泉水。由此我萌生了一個想法,對自己班里的學(xué)生作個調(diào)查,了解學(xué)生喝牛奶的狀況以及對牛奶知識的了解程度。同時也從另一個側(cè)面了解富陽市民對牛奶的重視程度。   二:活動目的:   通過活動使學(xué)生充分了解牛奶的營養(yǎng)價值和保健作用,堅持做到每天喝上一杯牛奶,增強(qiáng)體質(zhì)。同時向周圍人宣傳多喝牛奶,有益身體。讓學(xué)生面向生活世界和社會實踐,幫助學(xué)生體驗生活并學(xué)以致用。   三:活動方案:   1、確立研究的子課題:   確立“牛奶”這一研究內(nèi)容,但這個課題的研究范圍較大,又考慮到一年級學(xué)生的年齡特征和能力,同學(xué)們分組圍繞“牛奶”提出了自己最想了解的知識或最感興趣的方面,同學(xué)們經(jīng)過討論,確立了下面一些研究子課題。   子課題:   一你喝牛奶嗎?   二牛奶的好處   三牛奶的品種及價格   四喝牛奶的建議   五倡議多喝牛奶   各學(xué)習(xí)小組組合本組特點選定了研究的子課題。   2:制定簡單的小組活動計劃。   活動課題,每小組給自己取了個響亮的名字,并在老師的指導(dǎo)下制定簡單的小組計劃,使學(xué)生有目的、有計劃地辦事,統(tǒng)籌安排,提高效率。   3、根據(jù)研究對象采取有效研究方法:   多渠道收集資料(各小組利用課余時間通過詢問、上超市、問卷調(diào)查、采訪、上網(wǎng)收集有關(guān)資料。   4、交流研討學(xué)習(xí)成果:  ?。?)組織學(xué)生交流活動情況。   (2)組織學(xué)生進(jìn)行活動的評價。  ?。?)展示資料和成果。  ?。?)交流活動體會,體驗成功。   牛奶活動策劃方案3   一、背景及現(xiàn)狀   xx集團(tuán)牛奶公司擁有x個奶牛分場和xxx多畝飼料基地,飼養(yǎng)優(yōu)良荷斯奶牛__萬多頭,是華南地區(qū)最大的奶牛飼養(yǎng)的基地和全國奶業(yè)最大的牛奶出口基地,年產(chǎn)鮮奶2萬多噸,奶品質(zhì)量與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,長期達(dá)到國際先進(jìn)水平。   晨光飲料公司擁有瓶裝、屋型紙包裝、利樂紙包裝、塑料杯裝、罐裝等xx條生產(chǎn)線,年加工生產(chǎn)能力達(dá)xx萬噸,生產(chǎn)晨光牌鮮奶、花色奶、酸奶、果汁飲料、果味茶、涼粉等系列產(chǎn)品共xx多個,晨光鮮奶、紙包純牛奶、酸奶、甜牛奶等產(chǎn)品取得國家“綠色食品”證書 。   近年來,我國人民生活水平逐年提高,人們對于健康、營養(yǎng)的需求也呈日益上升的趨勢,含有豐富營養(yǎng)的牛奶飲品越來越受到人們的歡迎,牛奶的需求逐年上升。據(jù)了解,人均消費牛奶一直位居全國首位的上海,年人均消費達(dá)到26公斤,為全國人均消費量的4倍。今年的消費水平又有了新的提高。上海市場之大,吸引了國內(nèi)外乳品品牌的垂青,各路品牌紛至沓來。目前上海牛奶市場中,除了原有的一些品牌外,還有不少來自草原的綠色產(chǎn)品加入,更有許多國外知名品牌搶灘上海。這些品牌為了一爭高下,紛紛使出全身解數(shù),有的搶占黃金廣告時間段,有的推出買三送一、免費品嘗的促銷手段。群雄割據(jù)的上海牛奶市場哪種品牌更暢銷,調(diào)查結(jié)果xx牛奶處于優(yōu)勢。   總之,xx牛奶在杭州作為一種食用飲料,能夠吸引大部份人們的注意的。   二、市場狀況分析   1、機(jī)會與威脅。xx牛奶除了大力推廣“無抗奶”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),還在產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得了成就。   xx牛奶本年度推廣的麥風(fēng),給人們留下了深刻印象。這種介于豆奶和牛奶之間的產(chǎn)品,并不是xx的首創(chuàng)。上海一家豆奶廠今年率先創(chuàng)新推廣了一種全新的豆奶——大麥奶。在豆奶中加入大麥的香味。但因為種種原因,這個產(chǎn)品并沒有取得成功。   不久以后xx就推出了自己的麥風(fēng)。xx本年度上市的保健食品美多膳食纖維素,也幫助麥風(fēng)完成了部分市場教育工作。也許xx牛奶“偷竊”了別人的成果,但這些產(chǎn)品中間,只有xx麥風(fēng)靠大麥和膳食纖維賺到了錢。   xx牛奶入選,是為了表彰它開發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品的能力,以及它不斷翻新的營銷傳播方式——xx牛奶的高鈣奶,還一反常態(tài)在上海報媒投入了軟文廣告,宣傳xx高鈣奶的補鈣作用,試圖和補鈣保健品共同分享補鈣市場。   2、優(yōu)勢與弱點:xx牛奶市場分布廣,消費者認(rèn)知度高,品牌總體提及率指標(biāo)顯示了消費者對各品牌的總體認(rèn)知程度,是品牌知名度的重要標(biāo)志。xx品牌依靠其公司的實力和背景,在品牌宣傳上的成功運營,幫助其確立了在牛奶行業(yè)中的龍頭地位。   3、分析:   (1)企業(yè)的經(jīng)營歷史與業(yè)績。在xx乳業(yè)xx余年的經(jīng)營歷史中,瓶裝消毒牛奶一直占據(jù)銷售收入中的較大比重。過去2019年左右時間,保鮮盒裝牛奶的銷售呈直線增長態(tài)勢,目前它在銷售收入中比重已躍居第一位。在xx多年中,xx乳業(yè)一直將保鮮牛奶作為當(dāng)家產(chǎn)品,目前它的液態(tài)奶產(chǎn)銷量占全國乳品行業(yè)第一位,在xx液態(tài)奶市場中它的份額高達(dá)xx%,在xx地區(qū)市場份額也超過了xx%。  ?。?)市場吸引力。近x年來液態(tài)奶尤其是巴氏消毒液態(tài)奶的需求量呈快速增長態(tài)勢,在許多城市中這一需求增長率達(dá)到了年均50%的遞增速度。市場規(guī)模的持續(xù)性膨脹為企業(yè)提供了良好的盈利機(jī)會。   (3)企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢。中國的乳品市場存在一種資源與市場隔離的特殊情況,即占全國xx%奶源的北方地區(qū),消費市場的容量只占全國牛奶消費量的xx%。與此相反,只占奶源總量xx%的南方地區(qū),牛奶消費量占全國消費總量的xx%。xx乳業(yè)位于全國人均牛奶消費量最高的xx,又毗xx、xx這兩個牛奶消費市場較發(fā)達(dá)的省份,而這些省市的牛奶消費以巴氏消毒牛奶為主,為xx提供了得天獨厚的市場資源。   三、戰(zhàn)略目標(biāo)   為了在杭州地區(qū)推廣xx牛奶進(jìn)行更好的營業(yè)推廣,根據(jù)調(diào)查,分析確定以下戰(zhàn)略目標(biāo):   1,近期目標(biāo):提高xx牛奶在杭州下沙高教院區(qū)的知名度,達(dá)到短期盈利目標(biāo)。   2,遠(yuǎn)期目標(biāo):在消費者熟知和忠誠的基礎(chǔ)上,有足夠的消費人群后,再進(jìn)一步把目標(biāo)投向市區(qū),使xx牛奶成為消費者每天飲用的必需品。   四、目標(biāo)消費群細(xì)分   根據(jù)不同的消費群的口味提供其不同口味的產(chǎn)品。   五、市場推廣方案  ?。ㄒ唬V告策略   1、電視節(jié)目是人們每天都會觀看的,至于選擇哪一個電視臺,由于xx牛奶適合沒個年齡的顧客,沒有針對的消費群,所以在選擇哪家電視臺方面不用考慮的太多,主要看哪個臺的收視率高。   2、娛樂節(jié)目和專題節(jié)目在青少年及出租車司機(jī)當(dāng)中有很大的影響力,收聽率比較高,因此跟電視臺洽談,在電臺娛樂節(jié)目當(dāng)中做一些關(guān)于xx牛奶的問答,電臺的幸運聽眾、獲獎聽眾可憑有效證件到俱樂部領(lǐng)取有關(guān)獎品。   3、車體廣告。由于杭州市公交車路線比較多,線路較長,乘坐的人也很普遍,針對此特點,我們認(rèn)為在公交車上做一定的車體廣告將可以得到更好的效果。公交車這種流動式廣告,給人的視覺感效果沖擊很大,可以在市民心中形成深刻的印象。  ?。ǘI業(yè)推廣   我們用面包做促銷品,牛奶的價格比競爭品牌貴2毛錢,我想效果會非常好。原因很簡單:市面上賣1元錢的面包,如果很大批量地從廠家直接進(jìn),也就2毛錢的樣子。消費者明確的是市面上的價格,出廠價和零售價相差這么大,消費者不明白,還覺得很超值。而且,很多人都有早上牛奶加面包作為早餐習(xí)慣,有面包送,牛奶貴一點也沒有關(guān)系。我們就可以不用花一文錢,取得很好的效益。   以上推廣方案都是可以具體實施的,但鑒于目前我們還是學(xué)生,資金狀況和短期的市場目標(biāo),我們認(rèn)為最切實有效的方法是利用營業(yè)推廣。   總的來說,正是由于xx牛奶所具有的知名度,決定了它在市場發(fā)展中的機(jī)會和挑戰(zhàn)。   牛奶活動策劃方案4   為更好貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國發(fā)〔20xx〕31號)、《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》和《奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》精神,向廣大市民宣傳、普及科學(xué)飲奶知識,提升廣東本土奶源品牌價值,推動廣東奶業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就20xx年“世界牛奶日”期間舉辦“世界牛奶日”公益宣傳活動制定方案如下:   一、活動目的   聯(lián)合國糧農(nóng)組織將每年的6月1日定為“世界牛奶日”,其宗旨是為消費者提供一個了解奶業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和收集其反饋意見的平臺。自1999年以來,我們已連續(xù)舉辦了14屆“世界牛奶日”公益宣傳活動,對培育市民的飲奶習(xí)慣和促進(jìn)奶業(yè)發(fā)展發(fā)揮了很好的積極作用。今年,我們將繼續(xù)利用“世界牛奶日”這一契機(jī),由廣州市奶業(yè)管理辦公室、廣東省奶業(yè)協(xié)會等單位牽頭,組織乳品企業(yè)、媒體等單位并邀請相關(guān)專家,通過開展廣東優(yōu)質(zhì)牛奶讓人放心這一主題來宣傳廣東牛奶的優(yōu)勢,加強(qiáng)與消費者的`溝通,幫助消費者釋疑解惑,同時傳遞廣東高品質(zhì)的奶源和品牌信息,引導(dǎo)市民健康、科學(xué)消費我省本土乳制品。   二、組織形式   主辦單位:廣州市奶業(yè)管理辦公室 廣東省奶業(yè)協(xié)會   支持單位:廣東省農(nóng)業(yè)廳 廣東省畜牧獸醫(yī)局   廣州市農(nóng)業(yè)局 廣東省消費者委員會   三、實施方案   方式一:戶外宣傳活動。   本年度“世界牛奶日”戶外現(xiàn)場宣傳主題為“強(qiáng)身健體廣東牛奶放心飲”,內(nèi)容主要包括:牛奶質(zhì)量安全、牛奶與營養(yǎng)、牛奶與健康、學(xué)生飲用奶、牛奶與青少年成長。   1、活動地址:中山四路廣東都城隍廟前廣場。   2、時間:20xx年6月1日(星期六)9:00~17:00。   3、活動形式:   (1)邀請養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工、醫(yī)學(xué)營養(yǎng)、奶業(yè)科研、行業(yè)協(xié)會、消費維權(quán)等專家,現(xiàn)場接受市民的咨詢;   (2)組織乳品加工企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品展示、試飲及產(chǎn)品宣傳和消費引導(dǎo);  ?。?)編印20xx年版《奶品消費指南》,活動現(xiàn)場及其它渠道、方式免費向市民發(fā)放;   (4)現(xiàn)場接受媒體對市民奶業(yè)關(guān)注與熱議問題的采訪,借助媒體輿論解答市民對國產(chǎn)奶品質(zhì)不信任的疑惑;  ?。?)正面放一條充氣拱門,拱門彩虹標(biāo)語為:20xx年“世界牛奶日”公益宣傳活動。   方式二:網(wǎng)絡(luò)宣傳活動。   通過與騰訊大粵網(wǎng)《民生大件事》欄目合作,由大粵網(wǎng)新聞頻道主筆操刀,暫擬《世界牛奶日:廣東奶業(yè)品牌依舊屹立不倒》為標(biāo)題,在內(nèi)容中植入廣東省奶業(yè)行業(yè)亮點以及本次活動協(xié)辦企業(yè)的品牌信息,通過系列專題報道,向廣東市民傳達(dá)正確的奶業(yè)行業(yè)信息。   1、話題炒作/網(wǎng)絡(luò)專題上線活動召集:6月1日開始引入“廣東乳企在歷次牛奶風(fēng)波中獨善其身的緣由?”為炒作話題。自20xx年中國乳業(yè)市場曝出毒奶事件至今,牛奶的安全問題一直牽動著全國消費者的心,然而在歷經(jīng)多次風(fēng)浪的廣東乳品市場,眾多本土品牌依然活躍在一線市場,為本地居民所熟知和信任。通過網(wǎng)絡(luò)專題上線,展示廣東奶業(yè)特色亮點、宣傳牛奶科普知識和企業(yè)品牌信息。本專題的內(nèi)容包含通過前期話題炒作和推出我省牛奶從農(nóng)場到餐桌生產(chǎn)特點的視頻,并引導(dǎo)市民參加“方式一”的戶外宣傳活動,還通過圖文信息及微博互動平臺圍繞“是什么原因造就了廣東乳企安然發(fā)展至今日的成就?”的話題進(jìn)行全方位剖析。此外,專題中設(shè)置廣東放心奶品牌展示區(qū),企業(yè)可通過文字或logo進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)站和品牌介紹的鏈接。6月1日后報道“方式一”的活動內(nèi)容;網(wǎng)上通過有獎問答方式,召集網(wǎng)民參加“方式二”的互動活動。   2、舉行網(wǎng)民互動活動:6月10日,組織20xx年世界牛奶日——“粵牛越健康”互動會(會場地點待定),會上,邀請奶業(yè)行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、知名專家等行業(yè)人士,實時與市民和媒體記者就“粵牛越健康”的話題進(jìn)行現(xiàn)場交流,并請專家為市民解答正確飲用牛奶的問題,解除消費者的疑慮,更好的了解牛奶營養(yǎng)知識和如何鑒別優(yōu)質(zhì)奶的方法,增加市民的科普知識。   3、跟蹤宣傳:6月1日至17日在大粵網(wǎng)和南方奶業(yè)網(wǎng)選播公益宣傳活動(含方式一和方式二)現(xiàn)場視頻,借助電視臺和平面媒體的新聞報道,延續(xù)“粵牛越健康”的宣傳報道,開通迷你首頁擴(kuò)大宣傳面,讓市民通過微博互動,向身邊的親友直接傳遞廣東放心奶的信息。同時,由南方奶業(yè)網(wǎng)全程同步跟進(jìn),并于后期進(jìn)行延續(xù)跟蹤傳播。刻錄有關(guān)視頻光盤發(fā)給各參與企業(yè),讓企業(yè)在社區(qū)、營銷點等渠道多種形式深度宣傳廣東奶業(yè)安全生產(chǎn)。   四、相關(guān)說明   1、本次活動由廣州市奶業(yè)管理辦公室和廣東省奶業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦,廣州市奶業(yè)管理辦公室具體負(fù)責(zé)戶外公益宣傳活動(方式一),廣東省奶業(yè)協(xié)會具體負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(方式二)。   2、為減輕乳品企業(yè)負(fù)擔(dān),戶外宣傳活動(方式一)所需經(jīng)費由市奶辦和廣東省消委會負(fù)責(zé)解決,參加企業(yè)不需另外繳費。網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(方式二)所需經(jīng)費由省奶業(yè)協(xié)會統(tǒng)籌,具體辦法按粵奶協(xié)〔20xx〕10號文辦理。   牛奶活動策劃方案5   一、背景   隨著人們生活水平的不斷提高,每天喝一杯牛奶已不是一種奢侈,生活好了,但“牛奶是最好的營養(yǎng)品”這一觀點并沒有得到充分認(rèn)同。據(jù)農(nóng)業(yè)部披露,年人平均與世界人均年90多公斤相比,差得很遠(yuǎn)。牛奶帶給人體的好處非常多,牛奶可以增強(qiáng)抵抗力,其中一些物質(zhì)屬于“廣譜”抗菌物質(zhì),能夠抵抗多種病菌;牛奶脂肪中含有一些天然的抗癌物質(zhì),包括神經(jīng)鞘磷脂、丁酸、醚酯等。補鈣首選喝牛奶,人體對牛奶中鈣的吸收率達(dá)到40%以上。   在目前消費者缺乏基本的牛奶消費知識、過分強(qiáng)調(diào)感官體驗的時候,這種做法顯然是誤導(dǎo),企業(yè)有責(zé)任教育消費者、引導(dǎo)消費者科學(xué)消費。   二、主辦   xx報業(yè)集團(tuán)今日安報社。   三、協(xié)辦:   xx綠色食品網(wǎng)。   四、宗旨   引導(dǎo)科學(xué)消費、增加人們的牛奶消費量、保障人民健康。   五、目的   1、提高xx牛奶的知名度的美譽度;   2、在消費者熟知和忠誠的基礎(chǔ)上,有足夠的消費人群后,使**牌牛奶成為消費者每天飲用的必需品。   六、活動主題   為健康加杯奶。   七、活動時間   20xx年x月x日(國際牛奶日)。   八、地點   xx廣場。   九、活動內(nèi)容   1、有獎競猜:共設(shè)10條謎語,第一個猜出謎底的參與者可獲獎品一份;  ?。ㄖ虚g穿插公司產(chǎn)品介紹)   2、聯(lián)詞游戲:一次5人參與,每輪淘汰一人,最后獲勝者可獲獎品一份;   3、凡當(dāng)天到場人員,均可獲贈牛奶知識宣傳資料一份;   4、現(xiàn)場推出超低價牛奶銷售活動。

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上海清美綠色食品有限公司 地 址: 上海上海市南匯區(qū)三灶工業(yè)園發(fā)展東路201號 郵 編: 201300 聯(lián) 系 人: 曾(先生) 電 話: 86-021-58032888
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4,征集近兩年營銷創(chuàng)新實踐案例

1.2002年十大營銷創(chuàng)新案例:本文根據(jù)作者2002年跟蹤研究的約300個消費品服務(wù)品牌的營銷活動所得出的研究結(jié)果。作者曾作為策劃人,服務(wù)于消費品品牌。本排行榜試圖從策劃人立場出發(fā),排除企業(yè)和產(chǎn)品的影響力,而只關(guān)注營銷的創(chuàng)新程度和營銷的實效。 作者希望通過本文,將消費品、服務(wù)等領(lǐng)域內(nèi)最近一年內(nèi)出現(xiàn)的營銷創(chuàng)新案例介紹給讀者,并力圖在營銷領(lǐng)域內(nèi)褒揚策劃人扎根中國市場狀況、堅持創(chuàng)新變革的進(jìn)取精神;同時也試圖通過排行榜告訴企業(yè)家,中國的市場上仍存在大量的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新機(jī)會。中國并不是“過剩經(jīng)濟(jì)”,所謂“過剩”不過是缺乏創(chuàng)新能力和低水平同質(zhì)化競爭的表現(xiàn)。 筆者選擇營銷案例的標(biāo)準(zhǔn)如下: 1.只關(guān)注營銷創(chuàng)新程度,不關(guān)注企業(yè)和產(chǎn)品的影響力。只要在營銷策劃、市場推廣等表現(xiàn)出令人印象深刻的創(chuàng)新能力,即可入選; 2.產(chǎn)品創(chuàng)新。入選產(chǎn)品,必須在產(chǎn)品概念研發(fā)上,表現(xiàn)出某種程度的創(chuàng)新能力; 3.營銷效果。所有入選產(chǎn)品,均必須有良好效益——或者幫助銷量迅速提升、或者在短期內(nèi)實現(xiàn)贏利; 4.激勵效應(yīng)。能放映中國市場上存在的大量機(jī)會,激勵企業(yè)家進(jìn)行探索創(chuàng)新的。 一.《英雄》:一部糟糕電影的輝煌紀(jì)錄 有史以來中國電影市場最成功的票房,有著糟糕動作片的一切特征——弱智的故事情節(jié)、失真的動作設(shè)計、裝腔作勢的臺詞,但這部糟糕的電影,上市20天就創(chuàng)下了超過2億元的票房,而本年度風(fēng)靡全球的《哈利·伯特》,在中國創(chuàng)下的票房僅為6300萬元。 讓《英雄》成功的,不是由于電影的精彩,而是由于營銷策劃、市場推廣的創(chuàng)新。《英雄》組成了陣容強(qiáng)大的明星劇組,早在2001年初,新畫面公司就開始借助團(tuán)隊的明星效應(yīng),持續(xù)制造新聞。在媒體的支持下,這些“新聞廣告”高強(qiáng)度持續(xù)進(jìn)行了兩年時間,終于讓大量中國人按捺不住,走進(jìn)影院觀看這個中國有史以來營銷最成功的電影——也許還是最糟糕的動作片之一。這些人中間,包括幾乎從來不看電影的筆者。 《英雄》以令人贊嘆的耐心、絲絲相扣的營銷策劃和長達(dá)2年的新聞公關(guān),列本年度十大營銷創(chuàng)新案例之首?!队⑿邸繁貙⒁誀I銷的創(chuàng)新寫入中國電影史,但未來的電影觀眾必把它忘得一干二凈。 《英雄》入選,是為了表彰發(fā)行商新畫面公司對電影營銷的突破性貢獻(xiàn)。 點評:《英雄》所獲得空前成功,將把電影營銷策略和營銷組織性推進(jìn)到了前所未有的程度?!队⑿邸芬院笾袊娪皩⒃絹碓絻A向于大制作、傾向于告別藝術(shù)電影、傾向于向好萊塢靠攏。 二.“力波”啤酒:喜歡上海的理由 力波啤酒曾是上海最受歡迎的本土啤酒之一。1996年三得利登陸上海后,力波因為營銷手段落后、口味不佳,在三得利的進(jìn)攻中陣地屢屢失陷,還曾因攻擊三得利水源質(zhì)量,被三得利告上法庭,即丟了官司,更丟了市場。 2001年開始,力波啤酒開始了自己的抗?fàn)帤v程,力波創(chuàng)作的廣告歌曲《喜歡上海的理由》很快風(fēng)靡上海,在廣告歌的推動下,力波的銷量迅速回升。 2002年6月亞洲太平洋釀酒公司接手力波,并成功推出超爽啤酒、改變產(chǎn)品瓶體;力波還利用韓日世界杯的機(jī)會,和眾多飯店聯(lián)盟,推廣看足球、喝力波的營銷活動。世界杯之后,力波繼續(xù)和餐館終端聯(lián)盟,推出“好吃千百種,好喝有一種”的廣告攻勢,引導(dǎo)消費者改變消費行為。 力波啤酒入選,是因為它對本土意識的巧妙利用、連續(xù)不斷發(fā)動的創(chuàng)新推廣方式,以及這些活動在改變消費者消費行為、提升銷量、增加品牌美譽度等方面的良好效果。 點評:力波的成功,體現(xiàn)了地方情節(jié)在啤酒、香煙等產(chǎn)品消費上的重要作用,盡管已有很多啤酒作為地方品牌存在,卻極少有啤酒主動打上地方標(biāo)簽;立波的成功為啤酒、香煙等產(chǎn)品如何巧妙利用地方情緒提供了最好的案例。力波和餐飲終端聯(lián)合推進(jìn)的策略,則反映了終端在營銷戰(zhàn)中的地位的不斷上升。 三.氧立得:護(hù)心養(yǎng)腦,還是氧立得好 棋圣聶衛(wèi)平正在下圍棋,突然緊鎖眉頭,吸了幾口氧立得之后,他開始繼續(xù)開始下棋——中國棋圣是個脆弱的男人,他心臟不好、曾經(jīng)多次在關(guān)鍵性的圍棋大賽中因體力不支慘遭失敗?,F(xiàn)在他有了好辦法,氧立得能護(hù)心養(yǎng)腦、提供氧氣、解決體力不支問題。 棋圣聶衛(wèi)平也許是氧立得在中國能找到的最好的形象代言人。氧立得成功之處,不僅僅是選對了形象代言人,它照搬保健品的策劃經(jīng)驗,根據(jù)目標(biāo)消費群體的狀況、中國消費者的消費心理,設(shè)計了富有說服力的電視廣告。氧立得還引入電視購物方式進(jìn)行強(qiáng)銷,取得了巨大成功。 形象代言人和產(chǎn)品功效的完美結(jié)合、創(chuàng)造性借鑒保健品產(chǎn)品推廣方法、成功的媒體組合,是氧立得的成功原因,也是它入選的原因。 棋圣用了氧立得之后,下棋業(yè)績提升了嗎?沒有。成功的營銷,并不是因為產(chǎn)品質(zhì)量地道,要護(hù)心養(yǎng)腦,還是以吃藥看醫(yī)生為好。 點評:作為供氧的應(yīng)急設(shè)備,“氧立得”卻巧妙的把自己塑造成了治療心腦血管病的產(chǎn)品,它采用的電視購物強(qiáng)銷方式、保健品式說服技巧,是它成功之處。今后仍將有三類醫(yī)療器械沿襲這種套路。 四.麗華快餐:好飯好菜送上來 “紅高粱”挑戰(zhàn)麥當(dāng)勞的雄心壯志,是非常遙遠(yuǎn)的回憶了。但現(xiàn)在,中國真的出現(xiàn)了自己的大規(guī)??觳弯N售企業(yè)——麗華快餐。 麗華快餐沒有選擇中式快餐連鎖店,而是選擇了相對競爭程度相對較低的工作快餐市場。麗華的成功,改變了人們對工作快餐市場作坊式操作、低價位、低利潤、無法標(biāo)準(zhǔn)化操作的成見。 麗華為了實現(xiàn)規(guī)范流程、快速供應(yīng),在國內(nèi)率先采用電腦接線傳輸系統(tǒng)和無線電對講系統(tǒng)等手段,還引入中文尋呼系統(tǒng)、成為中國最早使用電腦網(wǎng)絡(luò)下單的快餐公司之一;麗華還大膽地讓客戶采用手機(jī)短信訂餐。以白領(lǐng)為主要目標(biāo)消費群體的麗華,采用高科技手段實現(xiàn)了訂餐的標(biāo)準(zhǔn)化,它“一份能送,一千份也能送”的承諾,是對服務(wù)行業(yè)獻(xiàn)媚大客戶、忽視小客戶利益的反動。 因為實現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng),麗華還在工作快餐市場上,第一個使用大眾傳媒——電視廣告和平面廣告和目標(biāo)消費群體進(jìn)行溝通。麗華入選,是為了表彰這個企業(yè)的服務(wù)營銷創(chuàng)新能力和進(jìn)取精神,以及它對小客戶的尊重。 點評:麗華快餐把微利、地域性極強(qiáng)的產(chǎn)品做成全國品牌的方式,讓人不能不敬佩。麗華的營銷創(chuàng)新,應(yīng)引起眾多服務(wù)企業(yè)反省——如果連工作快餐都可以成就大企業(yè),服務(wù)行業(yè)看來真的機(jī)會多多。 五:光明麥風(fēng):新鮮牛奶+天然纖維 2002年光明牛奶除了大力推廣“無抗奶”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),還在產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得了成就。 光明牛奶本年度推廣的麥風(fēng),給人們留下了深刻印象。這種介于豆奶和牛奶之間的產(chǎn)品,并不是光明的首創(chuàng)。上海一家豆奶廠今年率先創(chuàng)新推廣了一種全新的豆奶——大麥奶。在豆奶中加入大麥的香味。但因為種種原因,這個產(chǎn)品并沒有取得成功。 不久以后光明就推出了自己的麥風(fēng)。上海本年度上市的保健食品美多膳食纖維素,也幫助麥風(fēng)完成了部分市場教育工作。也許光明牛奶“偷竊”了別人的成果,但這些產(chǎn)品中間,只有光明麥風(fēng)靠大麥和膳食纖維賺到了錢。 光明牛奶入選,是為了表彰它開發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品的能力,以及它不斷翻新的營銷傳播方式——光明牛奶的高鈣奶,還一反常態(tài)在上海報媒投入了軟文廣告,宣傳光明高鈣奶的補鈣作用,試圖和補鈣保健品共同分享補鈣市場。 點評:光明牛奶的快速反應(yīng)能力、對競爭對手的尊重、堅持產(chǎn)品創(chuàng)新的態(tài)度,無疑是這個它成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的法寶。光明麥風(fēng)的成功也證明,如今的營銷,需要更多的研究、既研究消費者、更要研究競爭對手,同時還要量力而行。 六:亞都加濕器:給皮膚喝點水 “皮膚的肌纖維由大量水溶性膠源蛋白構(gòu)成,水份的流失會導(dǎo)致肌纖維收縮變形,乃至形成不可恢復(fù)的皺紋,使用空調(diào)或者電暖器的房間空氣尤其如此”。 不要以為這是佳雪保濕霜的廣告,這是消費電器——亞都加濕器的廣告。盡管它把“膠原蛋白”寫成了“膠源蛋白”,盡管皮膚中從來沒有什么“肌纖維”;但這個看起來像化妝品的廣告,卻取得了良好的銷售業(yè)績。 針對冬天應(yīng)用空調(diào)、電暖氣后,室內(nèi)空氣干燥的情況,亞都聲稱:“亞都超聲波加濕器采用每秒170萬次高頻率振蕩……科學(xué)有效地增加空氣濕度,主動為您的肌膚補水,合乎您和家人的健康”。 亞都入選,是因為它敏銳觀察市場適時出現(xiàn)、在營銷傳播上表現(xiàn)出來的杰出的創(chuàng)新才華。把家電當(dāng)成化妝品來賣,亞都很可能是第一家。亞都的渠道策略,也類似于化妝品,它沒有進(jìn)入家電超市,而主要在百貨商場銷售。 點評:把家用電器當(dāng)成化妝品來銷售,聽起來匪夷所思,但卻很成功。營銷人要敢于想象——想一下能否把保健品當(dāng)成食品賣而不是藥品,能否把家電當(dāng)成化妝品而不是家電。亞都保濕器還證明了消費電子越來越清晰的趨勢——從電視到手機(jī)、到空調(diào)到洗碗機(jī),現(xiàn)在都需要“健康化”。 七:金龍魚:“1:1:1” 金龍魚的廣告詞“1:1:1”,曾經(jīng)被一些淺薄的廣告人認(rèn)為是本年度最失敗的廣告語之一。但如同“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”一樣,這是一個成功的營銷案例。 金龍魚第二代調(diào)和油主要是為了應(yīng)對魯花花生油的進(jìn)攻。它把魯花主打的健康概念,向前推進(jìn)了一大步。金龍魚認(rèn)為人體飲食中飽和脂肪酸、單不飽和脂肪酸和多不飽和脂肪酸達(dá)到1∶1∶1的比例時,最有益于健康。盡管有廣告人認(rèn)為這個概念普通消費者很難看懂、其科學(xué)性值得懷疑。但通過推廣“1:1:1”,金龍魚大大減輕了“魯花”的壓力。 金龍魚的成功反映了在消費品推廣中,“健康”牌越來越重要。同時也表明,在同質(zhì)化的激烈競爭中,中國市場仍然存在大量機(jī)會,只是需要企業(yè)提供更好的概念和升級產(chǎn)品推廣技巧。 金龍魚的入選是為了褒揚它面對市場挑戰(zhàn)時快速的反應(yīng)能力,以及在食品油市場中,第一個和消費者講道理,深度傳播自己產(chǎn)品有益于“健康”的創(chuàng)新行為——從此以后,再不是只有保健品才和消費者講道理了。 點評:金龍魚推廣自己健康概念的方法,在普通食品中非常新鮮;但在保健品中卻是老生常談。保健品行業(yè)幾乎試遍了各種說服消費者的方法,以至現(xiàn)在幾乎不能說服消費者了。但保健品行業(yè)的推廣方法在食品、飲料、服裝等眾多傳統(tǒng)行業(yè),仍有著巨大適用空間。健康食用油、新鮮果汁、高鈣牛奶、含鐵醬油、營養(yǎng)強(qiáng)化面粉……健康概念在快速消費品中越來越重要,這將為很多傳統(tǒng)產(chǎn)品提供產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會。上海已經(jīng)出現(xiàn)了大豆蛋白內(nèi)衣,將來也許我們還要穿上不含甲醛、不染色的天然彩棉內(nèi)衣。 八:肝復(fù)春:老百姓的保肝品 中國人肝不好,乙肝病毒攜帶者高達(dá)人群總數(shù)的10%左右,單從數(shù)字上分析,肝保健品市場潛力巨大。但實際上,肝保健市場一直是藥品的自留地。在容量有限的肝保健品市場上,眾多產(chǎn)品競爭激烈。2002年9月在上海上市的肝復(fù)春卻在保健品的冬天,創(chuàng)造了一個奇跡。 為了能從激烈的肝保健品市場上脫穎而出,肝復(fù)春第一次引入了銳利營銷理論。專業(yè)肝保健品日均價格均在10元以上,肝復(fù)春則將自己定位為老百姓的護(hù)肝品,第一次將肝保健品價格降到7元左右。 肝復(fù)春的產(chǎn)品概念與競爭產(chǎn)品截然不同,大大降低了傳播成本;為吸引消費者購買,肝復(fù)春在上市過程中,把贈送常規(guī)化,并以此作為和消費者溝通的主要方式。它把“長期贈送試用、試用帶動消費”當(dāng)作指導(dǎo)策略。其篇幅很小的廣告,除了宣傳自己的平民本色、產(chǎn)品功效外,有限廣告大部分用在說服消費者到終端去免費領(lǐng)取事用品上。 肝復(fù)春只用了10萬元廣告費,上市兩個月就實現(xiàn)贏利。肝復(fù)春上市后,已經(jīng)有3種競爭產(chǎn)品退出了市場競爭。盡管肝復(fù)春沒有擴(kuò)大市場,但它卻用最低的成本,趕走了競爭對手。肝復(fù)春的入選,是為了表彰它的創(chuàng)新營銷策略、進(jìn)攻性推廣手段及良好的銷售效果。 點評:肝復(fù)春極端的營銷手段證明:保健品行業(yè)的競爭遠(yuǎn)比其他行業(yè)更加激烈;而這樣極端的營銷方法的出現(xiàn),證明保健品行業(yè)已走到了需要徹底洗牌的地步。如果還把保健品當(dāng)作藥品來賣,那就只能這么極端。 九:素兒迷你痘貼膜:有效針對新生痘 “小痘痘”不見了!但這一次不是小護(hù)士。 化妝品行業(yè)用美女頭像宣傳產(chǎn)品的惡俗之風(fēng)由來已久,很多跨國化妝品公司堅持的傳播策略,讓不少本土化妝品企業(yè)、本土廣告公司中毒甚深、嘗盡苦頭——運用這種策略的本土化妝品企業(yè),不是已經(jīng)死亡,就是正走在通向死亡的路上。 繼化妝品種的可采眼貼膜率先保健品營銷方法,快速成長為眼部護(hù)理化妝品第一品牌后。2002年在上海上市的素兒迷你痘貼膜,同樣創(chuàng)新了自己的營銷推廣方法。素兒設(shè)計的平面廣告,成功的將產(chǎn)品的功效性和時尚性融為一體,它創(chuàng)造的素兒卡通形象,已經(jīng)深入上海熱愛卡通、追求時尚的女孩兒心中;素兒在上市之初,成功運用女孩子們的偶像F4來推動產(chǎn)品銷售;在營造時尚氛圍同時,它更時刻不忘講述自己的功效“有效針對剛長出的單個或多個新生痘”。 2002年11月上市,在兩個月內(nèi)成為知名品牌。它低密度、低成本、快速生效的廣告投放,繼承了可采的銳利營銷思路。素兒的入選,是為了表彰它強(qiáng)大的營銷創(chuàng)新能力,以及對于自身實力、中國市場的準(zhǔn)確認(rèn)識;同時也是因為它既繼承了保健品的營銷精髓,并避免了保健品推廣方法不能積累品牌價值的弊端。 點評:素兒是可采思路的延續(xù)。素兒成功之處,在于功能性和時尚性的巧妙融合,更讓人欽佩的是素兒用溫和、低成本的方式快速啟動了市場??刹?、素兒的成功是對那些不愿意動腦筋的本土化妝品企業(yè)的嘲諷。 十:成長快樂:專為中國兒童設(shè)計的維生素 2000以來,引領(lǐng)中國消費品營銷創(chuàng)新的保健品行業(yè)陷入困境,一直沒有產(chǎn)生令人印象深刻的成功案例。三年來也許只有三個全國性推廣的新產(chǎn)品表現(xiàn)尚可——康復(fù)來的血爾、太極集團(tuán)的睡寶、養(yǎng)生堂的成長快樂。但是血爾憑借的是康復(fù)來的終端優(yōu)勢;睡寶則是利用了腦白金轉(zhuǎn)型禮品、成熟的睡眠市場出現(xiàn)暫時空白的特殊市場態(tài)勢;只有成長快樂,通過和跨國公司品牌金施爾康、善存等正面交鋒,贏得了自己的市場;3年來,全國性推廣的保健品,只有成長快樂還值得寫上一筆。 2001年下半年上市的成長快樂,依據(jù)中國第三次全國營養(yǎng)調(diào)查結(jié)果研制,是根據(jù)中國兒童營養(yǎng)狀況設(shè)計的兒童維生素礦物質(zhì)營養(yǎng)補充劑。在美國市場上,復(fù)合維生素、礦物質(zhì)產(chǎn)品占據(jù)保健品銷售額的半壁江山,可謂是保健食品市場上的戰(zhàn)略產(chǎn)品類別。 除了跨國制藥公司施貴寶、蘇州立達(dá)外,中國市場上的地下“進(jìn)口維生素”還有很多。養(yǎng)生堂、上海健特等抗起民族大旗,引領(lǐng)眾多民族企業(yè)對洋維生素發(fā)動反攻。在眾多產(chǎn)品中,迄今為止獲得重大成功的還只有成長快樂。原因是成長快樂定位準(zhǔn)確集中、創(chuàng)意表現(xiàn)直觀、概念簡單實用。但更重要的是,在這場戰(zhàn)爭中,真理和本土企業(yè)站在一邊。 養(yǎng)生堂成長快樂的入選,是為了感謝它對本土維生素市場成長所做出的貢獻(xiàn),以及其在保健品寒冬中仍能成功運作新產(chǎn)品所體現(xiàn)出來的敏銳市場感覺、強(qiáng)大營銷能力。 點評:養(yǎng)生堂很可能是中國本土企業(yè)中策劃能力最強(qiáng)的企業(yè)。成長快樂在保健品寒冬中的迅速崛起,令人印象深刻。成長快樂等保健品的成功,證明今天的保健品營銷,實際上是針對競爭對手進(jìn)行的戰(zhàn)爭,而不再是為了滿足消費者的需要。因此廣告轟炸不再有用,而需要花更多實踐去研究競爭對手、需更重視廣告的成本效益、需更重視差異化。 --------------------------------------------------------------------2.年度創(chuàng)新案例:百事可樂讓大學(xué)生突破渴望11月中旬, 席卷整個北京/河北地區(qū)近百所高校的“2005百事新星大賽”圓滿結(jié)束。在持續(xù)3個多月的比賽過程中,百事可 樂的宣傳覆蓋了北京/河北地區(qū)97所高校的近100萬在校生,總計有超過13000名選手報名參加比賽。 從“5人足 球賽”到“百事新星大賽”,百事可樂每年在校園營銷方面都進(jìn)行了大量投入。在百事可樂與可口可樂曠日持 久的斗爭中,百事可樂最成功的一點就是其鮮明的市場定位,即摒棄了那種不分男女老少“全面覆蓋”的策略 ,而是選擇從年輕人入手,力圖樹立其“年輕、活潑、時代”的形象,高校市場則是百事最為重視的一個年輕 人的陣地。 北京百事可樂有限公司市場部 經(jīng)理石珂表示:“百事之所以重視校園營銷,是因為年輕人是百事品牌的主體,而校園又是年輕人的主要聚集 場所。比如這次百事新星大賽的真正目的并不是為了選出最終獲勝的兩名選手到香港參加音樂訓(xùn)練營,接 受Sony Music的正規(guī)訓(xùn)練,更不是為了這兩個人的選秀活動,而是一個草根階層的狂歡聚會 ,是一個年輕人體驗藍(lán)色夢想的狂歡。百事可樂就是要為年輕人提供一個藍(lán)色的舞臺?!? 怎樣帶給高校學(xué)生更多的品牌 體驗,提供一個舞臺讓年輕人突破藍(lán)色渴望、體驗藍(lán)色夢想是“2005百事新星大賽”項目組 的重要目標(biāo),為此,本次大賽特別策劃了非常具有創(chuàng)意的傳播與市場活動,以及非常細(xì)致的執(zhí)行計劃來實現(xiàn)上述 目標(biāo)。 首先,在各學(xué)校相關(guān)部門及學(xué) 生會、社團(tuán)的配合下,整合了校刊校報、廣播站、BBS、校園網(wǎng)、大密度的海報張貼、DM定 向發(fā)送、尋找校園歌手等多種校園宣傳手段,在北京/河北兩地97所高校近100萬學(xué)生群體中動員了10000名高校 志愿者,啟動了聲勢浩大、長達(dá)2個月之久的全方位宣傳,極大地提升了百事可樂的品牌知名度及美譽度。 其次,在海選、復(fù)賽、半決賽 的進(jìn)行過程中,在組織好比賽、選拔優(yōu)秀歌手的同時,通過設(shè)置各種各樣的游戲環(huán)節(jié)和任務(wù),例如“不可能完 成的任務(wù)”、“突破渴望”、“藍(lán)色勇士”等,不斷強(qiáng)化百事品牌的內(nèi)涵,給予高校學(xué)生更多的百事品牌體驗 。 再次,總決賽的組織更是進(jìn)一 步豐富了百事內(nèi)涵,帶領(lǐng)25名進(jìn)入總決賽的選手去看望在醫(yī)院里 的白血病兒童,到盲人學(xué)校與小朋友聯(lián)歡,并在總決賽現(xiàn)場播放了這個過程的錄像,并安排了全場熄燈1分鐘體 驗失明的活動,引導(dǎo)學(xué)生體驗百事品牌更深層次的內(nèi)涵:愛。 謀略解析:獨特火種引爆校園流行 百事可樂、耐克、諾基亞、李寧、方 正,從跨國企業(yè)到本土公司,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認(rèn)識到校園市場的營銷價值,并且展開了對校園市場的激 烈爭奪,但是如何把握和占領(lǐng)校園市場,依舊是一個新鮮的話題,甚至還催生了一批像校園新鮮人這樣專門為 企業(yè)從事校園營銷策劃和執(zhí)行的專業(yè)公司。 大學(xué)市場雖然商機(jī)無限,但是 大學(xué)生作為一群沒有固定收入的流動性群體,又和許多其他消費群體具有很大的不同。 作為年輕人,大學(xué)生追求個性 的釋放,他們希望自己成為有獨特風(fēng)格的人,也喜歡有獨特風(fēng)格的產(chǎn)品與品牌。但是這種獨特是群體的獨特。 大學(xué)生每天都和同學(xué)、朋友進(jìn)行密切接觸,因此他們又具有高度的一致性,他們希望并主動與群體保持一致, 并以這種一致獲得群體的認(rèn)同。他們的空間很小,他們的選擇很簡單,他們的愛好很集中。從近期的芙蓉姐姐 等事件中我們可以發(fā)現(xiàn),大學(xué)生們?nèi)后w生活的方式和現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備,使得任何一個小小的火種都可能 在大學(xué)生中迅速引爆流行。 校園新鮮人廣告(北京)有限公司總經(jīng)理中展認(rèn)為,大學(xué)生市場具有獨特的商業(yè)價值。他們較高的學(xué)歷和綜合能力, 使得大學(xué)生本身具有重要的商業(yè)價值;他們較高的學(xué)歷和綜合能力,使得大學(xué)生未來將成為許多企業(yè)最為重要 的客戶或合作伙伴;他們相對集中的區(qū)域、可觀的消費能力,以及相對寬松的競爭環(huán)境,使得企業(yè)在校園市場 較社會而言還有很大的作為;他們未來所擁有的巨大消費能力,使得大學(xué)生群體在不久的將來會成為大多數(shù)企 業(yè)所追逐的最重要消費群體。 以上幾點獨特的商業(yè)價值,都 呈現(xiàn)出大規(guī)模、低成本,以及高質(zhì)量等幾個特點,使得校園營銷極具商業(yè)價值。簡要地說,企業(yè)開展產(chǎn)品和品 牌推廣,近期可以影響甚至改變大學(xué)生的消費行為,遠(yuǎn)期可以長期地改變大學(xué)生的消費觀念,意義非常重大。 專家點評 得未來者得天下 在中國,廣義的大學(xué)生有將近 2000萬,這個市場相當(dāng)1/4個德國,1/3個英國。除去學(xué)雜費,大學(xué)生一年的開銷,包括教育 費用、娛樂休閑、交友的費用,平均每人每年4000元,這就意味著有800億的市場。 中國當(dāng)代大學(xué)生群體潛在的市 場價值、對于其他人群的影響力和其獨特性,正在引起越來越多的研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)的重視。 根據(jù)北京新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu) 針對大學(xué)生市場的一個調(diào)查報告顯示,大學(xué)生是未來消費的實力階層,因為根據(jù)中國市場與媒體研究(CMMS)在中國7年的調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國社會目前最富有的階層中,擁有大學(xué)及以上學(xué)歷的人群占到約 40%,而且從CMMS2003和2004年數(shù)據(jù)對比發(fā)現(xiàn),這個群體在富裕階層中也在快速成長,這意味著,未來的富裕 階層是更多有著高學(xué)歷、高文化特質(zhì)的人群。大學(xué)生群體無疑就是未來的實力階層。 新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)研究校園 市場的專家馬旗旌認(rèn)為,企業(yè)在進(jìn)行校園營銷時,要特別留意這幾個關(guān)鍵詞:第一,互動。大學(xué)生智力水平較 高,一般比較低端的促銷手段不會對他們產(chǎn)生太大的吸引力;第二,關(guān)聯(lián)。品牌間的合作,形式與形式間的聯(lián) 合。比如,可口可樂和聯(lián)想就曾經(jīng)聯(lián)合在校園內(nèi)做過一些活動。在校園內(nèi)有很大的空間去做關(guān)聯(lián)營銷,而且成 本低、效果好;第三,潛營銷。對大學(xué)生來說,過于淺顯的營銷方式一般都會遭到排斥。而大學(xué)階段是品牌意 識形成的重要時期,他們現(xiàn)在建立的品牌意識會影響到他們以后的產(chǎn)品選擇;第四,在方式上,體育營銷、文 化營銷、娛樂營銷的方式,對大學(xué)生比較有效。 馬旗旌認(rèn)為,對于校園營銷而 言,長期的忠誠度的營銷,比短期的更有意義。校園營銷更多地應(yīng)該放在品牌的培養(yǎng)和情感的培養(yǎng)上。擴(kuò)大銷 量決不是企業(yè)進(jìn)行校園營銷的目的,特別是對于那些跨國公司而言.--------------------------------------------------------------------3.這上面還有很多自己瀏覽吧:http://info.ceo.hc360.com/zt/qygl_cgyx/index.shtml

5,想知道 上海市 上海冠生園有幾個食品廠 具體在哪分別是生產(chǎn)什么

冠生園(集團(tuán))上海有限公司食品廠地址: 耀華路414弄5號冠生園集團(tuán)有限公司地址:新閘路1418邊門 冠生園保健食品有限公司地址:[上海市] 桂路 路353號 http://j.map.baidu.com/rzKhJ
大白兔奶糖、低檔的蜂蜜。冠生園目前的產(chǎn)品質(zhì)量逐年下滑
樓上所言正對,原來的冠生園大門應(yīng)該在中國人壽的西邊一點。。。來宿州20年了,目睹滄海變桑田。。。。有時大街小巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),會感到莫名的惆悵。。。。。莫非是傳說中的喜歡回憶是開始衰老的標(biāo)志。。。?。

6,上海市普陀區(qū)古浪路521號B區(qū)120號 上海為春食品有限公司 請問有這

工商資料顯示,新成立的小公司名稱:上海春食品有限公司,注冊號:310,107,000,680,700 名稱法定代表人:望春姬住所:上海市普陀區(qū)古浪路521,B區(qū)120號注冊資本:10.000000萬元實收資本:10.000000萬人民幣企業(yè)狀態(tài):成立公司類型:一人有限責(zé)任公司(自然人獨資) 成立日期:2013年3月11日截止日期:2013年3月11號和Mar 10,2033年登記機(jī)關(guān):普陀分局接受器官:普陀支行
有 是個小公司再看看別人怎么說的。
工商資料里有,新成立的小公司名稱: 上海為春食品有限公司 注冊號: 310107000680700 法定代表人姓名: 王春吉 住所: 上海市普陀區(qū)古浪路521號B區(qū)120號 注冊資本: 10.000000 萬人民幣 實收資本: 10.000000 萬人民幣 企業(yè)狀態(tài): 確立 公司類型: 一人有限責(zé)任公司(自然人獨資) 成立日期: 2013年03月11日 營業(yè)期限: 2013年03月11日 至2033年03月10日 登記機(jī)關(guān): 普陀分局 受理機(jī)關(guān): 普陀分局
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