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上海市精神衛生中心人事陳,上海市精神衛生中心

來源:整理 時間:2023-08-03 23:40:48 編輯:上海生活 手機版

1,上海市精神衛生中心

徐匯區宛平南路600號
很不錯的!解放前是英國人辦的,全國范圍來說都是很先進的。上海市精神衛生中心又名上海市心理咨詢中心,原名上海市精神病防治院,前身為普慈療養院,始建于1935年。2006年5月上海市精神衛生中心正式成為上海交通大學學院的附屬醫院。總院:上海市徐匯區宛平南路600號分院:上海市閔行區滬閔路3210號

上海市精神衛生中心

2,上海市精神衛生中心簡介

目錄 1 拼音 2 英文參考 3 簡介 4 機構設置 5 領導班子 6 聯系方式 1 拼音 shàng hǎi shì jīng shén wèi shēng zhōng xīn 2 英文參考 Shanghai Mental Health Center 3 簡介 上海市精神衛生中心又名上海市心理咨詢中心,原名上海市精神病防治院,前身為普慈療養院,始建于1935年。2006年5月上海市精神衛生中心正式成為上海交通大學醫學院的附屬醫院。 上海市精神衛生中心是上海市三級甲等精神衛生專科醫院,擔負著全市精神衛生的醫療、教學、科研、預防、康復、心理咨詢和對外學術交流等任務。上海市疾病預防控制精神衛生分中心、上海市精神衛生臨床質量控制中心、上海市心理咨詢培訓中心、上海市自愿戒毒中心、國家精神藥物臨床試驗機構、WHO/上海精神衛生研究與培訓合作中心掛靠于本中心。 上海市精神衛生中心的總部、研究所及心理咨詢部地處上海市徐匯區(宛平南路600號);分部及戒毒中心地處上海市閔行區(滬閔路3210號)。全院共有職工1300余人,其中專業技術人員1000余人,具有中級職稱者260余人、高級職稱者100余人;博士生導師8名、碩士生導師11名;享受國務院 *** 特殊津貼18位;目前具有全國二級以上學術團體或者省(市)級專業委員會的主委、副主委51位,專業雜志主編和副主編10位。設有核定床位1878張,目前實際開放床位1937張。 上海市精神衛生中心臨床科室齊全,設有普通精神科、急重癥科、抑郁癥科、兒童青少年科、干部保健/特需科、中西醫結合科、老年科、康復科、心身科、傳染科、自愿戒毒科等臨床科室;該中心技術力量雄厚,擁有一批醫德高尚、技術精湛的專家、教授;具有解決精神科急、重、難病例的診治能力;提供優質的醫療、護理服務。目前作為上海市醫學重點學科有:上海市精神疾病臨床醫學中心、老年精神醫學、預防精神醫學。 位于零陵路604號的上海市心理咨詢中心主要為各類心理障礙患者以及在學習、工作、人際交往、婚姻戀愛等情況下所產生心理困擾的來詢者提供心理咨詢服務,同時開展多種心理治療,如認知治療、精神分析治療、行為治療、森田治療、家庭治療、催眠治療、兒童行為訓練治療、生物反饋治療等。咨詢中心還設有“上海市心理健康熱線(64383562)”,是上海市最早設立的熱線電話之一,為社會各階層心理危機求助者提供及時的心理援助。心理咨詢培訓中心為上海地區和外省市培訓心理咨詢和心理治療師,每年舉辦各類“醫學心理咨詢和心理治療”學習班,深受各地同道的歡迎。 上海市精神衛生中心所屬的上海市精神衛生研究所成立于1981年3月,設有藥理生化、遺傳、神經電生理、腦電影像、心理測量、臨床流行病學、兒少行為、中西醫結合、司法精神醫學、精神康復醫學等14個研究室,主要從事精神醫學的臨床應用研究。近十余年來,榮獲國家級、衛生部、市科委、市衛生局科研成果獎共23項。 上海市精神衛生中心作為上海交通大學醫學院的附屬醫院,同時還是復旦大學上海醫學院、同濟大學醫學院的教學醫院,是精神醫學教學和碩士研究生、博士研究生的培養基地。同時,中心受衛生部委托每年舉辦全國精神科醫師、護理進修班和研修班、繼續教育專題學習班,培養了大批精神科醫療、護理骨干,分布于全國各地。 上海市精神衛生中心是WHO精神衛生研究培訓合作中心之一。與世界各國的精神醫學界進行著廣泛的聯系和學術交流,并且開展多項科研合作。 上海市精神衛生中心自1981年以來,榮獲衛生部、上海市 *** 、上海市衛生局文明單位稱號。 上海市精神衛生中心以嚴謹的醫療作風、優質的全面服務和精湛的專業技術贏得了國內外人士的一致好評。 4 機構設置 table width"98%"> 科 室 主任(科長) 副主任(副科長) 黨委辦公室 姜雅蓮 孫靜芳 工 會 沈志峰(主席) 王海云(副主席) 朱麗萍(副主席) 團 委 蔣春燕(副書記)主持工作 程呈斌(副書記) 宣傳科(兼文明辦) 金友蘭 行政管理部(院辦) 華君時 左賽 費建明 人力資源部 萬 清 陳建榮(分管分部人事工作) 財務部 何德慶 醫務部(醫務一科) 姚培芬 陳三星(兼醫保辦主任) 醫務二科 謝 帆 吳國君(兼醫保辦副主任) 門 診 部 陶明毅 劉福根 萬行軍 護理一部 曹新妹 施忠英 護理二部 孫克莎 陶鳳瑛 感染管理科 岳 平 萬艷瓊 信息統計部 孫 琳 邱 宏(兼網絡中心主任) 萬慶平 科研科 崔東紅 楊衛敏 金志興 教學科 方 華 徐 勇 疾控綜合辦公室 王維玲 防治科 蔡軍 卞茜 宣傳與健康教育科 何燕玲 陳建新 后勤保障部(后勤管理一科) 殷惠基 后勤管理二科 趙根祥 張廣興 設備科 戴 民 王國平 保衛科 桂 勤 穆文軍 基建辦 退管會 閆慶海 馬劍英 一 康 吳曉波(負責人) 二 康 趙雪慶 5 領導班子 上海市精神衛生中心領導班子組成名單: 院 長:徐一峰 黨委書記:蔣 清 副院長: 宋立升 趙敏 黃繼忠 副書記:謝 斌 6 聯系方式 聯系地址:總院:上海市徐匯區宛平南路600號 郵編:200030 分院:上海市閔行區滬閔路3210號 郵編:201108 聯系電話:總院:02164387250,34289888 分院:02164901737 傳真號碼:02164387986

上海市精神衛生中心簡介

3,兩班倒3個人怎么排班比較好人事管理的回答

呵,是指完成某項工作時,需要連續運轉。為了保證工人休息和完成生產任務,將24小時分成兩個換班區間,每個換班區間為12小時,三個作業班進行輪番上班。這樣,每天都有一個班的人在休息,其余兩個班正常工作,三班循環運行,常見的作息方式是做四休二。這樣最大限度地實現了員工收益和休息的需求。 實行“三班二運轉”后,每月最多工作日為21天,最少工作日為19天,按照綜合計時統計每月的超時,以國家規定的工作時間為標準,按當月超出的工作時間計算超時工資(加班費)。 優點: ①最大化的保證了設備(生產線)的運轉時間,可以保證設備(生產線)7×24運行。 ②減少人員數量,提高員工使用率。 缺點: ①每個班工作時間較長,人員勞動強度較大。 ②轉班較為頻繁,工人不容易適應。 ③人員工作時間長,加班費支出較多(工人月平均工作:20天×12小時=240小時)
難!
第一天,甲早班,乙中班,丙休息。第二天,丙早班,甲中班,乙休息。第三天,乙早班,丙中班,甲休息。

兩班倒3個人怎么排班比較好人事管理的回答

4,2021上海市民政第二精神衛生中心公開招聘工作人員公告8人百度

  上海市民政第二精神衛生中心是上海市民政局所屬的公益一類事業單位,是一家二級精神病專科醫院。主要承擔收治本市“三無人員”精神障礙患者、成年孤兒精神障礙患者、城鄉低收入困難家庭精神障礙患者以及本市各類參保和自費的精神障礙患者,提供治療、康復和護理等服務工作。  現因業務發展需要,根據《上海市事業單位公開招聘人員辦法》(滬人社規〔2019〕15號)的有關規定,按照公開、平等、競爭、擇優的原則,現面向社會招聘以下人員:   一、招聘崗位及人數   1、臨床醫生(專技崗位)1名;   2、臨床檢驗師(專技崗位)1名;   3、臨床藥劑師(專技崗位)1名;   4、病區護士(專技崗位)5名;   二、招聘崗位說明與招聘對象條件   1、臨床醫生崗位   招聘崗位說明:負責一定數量住院患者的醫療工作,嚴格執行診療常規、操作常規。參加護理教學和科研活動,參加業務講課、新知識、新技術的學習;負責分管患者每日查房;參與病例討論、患者搶救工作;參加醫務值班。   招聘對象和條件:具有中華人民共和國國籍,遵守憲法和法律,具有良好的品行;年齡在40周歲以下,全日制臨床醫學專業大專及以上學歷,獨立工作能力強,有良好的溝通能力、團隊協作精神,社會人員需提供相關的資格證書。非本市戶籍人員需持有上海市居住證滿一年以上(在有效期內,計算截止時間為2021年12月31日)。對從外省市引進的高級專業技術人員、緊缺急需的專業人才,可不受本市居住證滿一年的限制。   2、病區護士崗位   招聘崗位說明:負責完成病房護理和診療輔助工作。參加護理教學和科研活動,參加業務講課、新知識、新技術的學習;督促病人參加各項康復活動,及時反饋和解決病人的合理需求,實施健康宣教;中夜班負責全病區的管理工作,安排指導護理員工作。   招聘對象和條件:具有中華人民共和國國籍,遵守憲法和法律,具有良好的品行;年齡在30周歲以下,護理專業大專及以上學歷,獨立工作能力強,有良好的溝通能力、團隊協作精神,社會人員需提供相關的資格證書。非本市戶籍人員需持有上海市居住證滿一年以上(在有效期內,計算截止時間為2021年12月31日)。   3、臨床檢驗師崗位   招聘崗位說明:負責全院患者的臨床檢驗工作。按上海市臨床檢驗質量控制中心要求完成檢驗工作;參加業務講課、新知識、新技術的學習等。   招聘對象和條件:具有中華人民共和國國籍,遵守憲法和法律,具有良好的品行;年齡在30周歲以下。臨床檢驗專業大專及以上學歷,獨立工作能力強,有良好的溝通能力、團隊協作精神,社會人員需提供相關的資格證書。非本市戶籍人員需持有上海市居住證滿一年以上(在有效期內,計算截止時間為2021年12月31日)。   4、臨床藥劑師崗位   招聘崗位說明:負責完成藥劑科相關工作,根據藥品性質分門別類進行妥善放置,做好藥品發放、記帳、統計和報廢等工作;參加業務講課、新知識、新技術的學習等。   招聘對象和條件:具有中華人民共和國國籍,遵守憲法和法律,具有良好的品行;年齡在30周歲以下。臨床藥學專業大專及以上學歷,獨立工作能力強,有良好的溝通能力、團隊協作精神,社會人員需提供相關的資格證書。非本市戶籍人員需持有上海市居住證滿一年以上(在有效期內,計算截止時間為2021年12月31日)。   三、招聘辦法   1、報名   本次報名采取郵件報名方式,應聘者將報名所需材料以中國郵政掛號形式郵寄至上海市浦東新區川周公路2607號上海市民政第二精神衛生中心組織人事科收。報名實行告知制。報考人員對提交的信息和材料的真實性負責并須作出,如因個人填報信息失真、不符合報考條件產生的影響和后果,由報名者本人負責。報名以書面材料寄達為準,報名時間即日起至2021年11月07日。   報名所需材料:①《上海市民政第二精神衛生中心公開招聘人員報名信息表》原件;②個人身份證復印件(正反兩面)一張;③個人戶口本復印件(首頁和本人頁);④外省市社會人員個人上海市居住證復印件(正反兩面)一張;⑤個人學歷學位證書、崗位所需的資格證書及執業證書復印件;⑥個人獲得榮譽證書復印件;⑦近期正面免冠正裝2寸彩色照片一張。   2、資格審查   上海市民政第二精神衛生中心根據收到的報名材料進行篩選與資格審查,通過審查者通知面試,未進入面試人員不再另行通知。   3、面試   通過簡歷篩選,根據招聘職數,對符合報名資格的報考人員,按照1:5的比例確定面試名單。面試內容主要為測試崗位專業知識、業務能力和綜合素質,可采取答辯、結構化面試、情景模擬、實際操作等多種方式進行。   4、體檢   按照面試成績,根據招聘崗位人數,按1:1的比例確定體檢人員名單。體檢參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》,到本市指定二級甲等以上醫療機構進行體檢。   5、考察   由我單位具體實施,通過檔案材料審核,再次核實報考資格,并對個人政治素質、道德素質等進行審查。政審考察過程中發現不符合要求、反映較差以及有嚴重精神疾病等情況的,將不予以聘用。   6、確定擬聘人員和公示   根據面試、體檢和考察結果,擇優確定擬聘用人員名單,并在“上海市人力資源和社會保障局網”進行公示,同時公布舉報電話,接受社會監督,公示時間為7天。公示如有異議、影響聘用的,根據查實結果確定是否錄用。   四、相關待遇和其他事項   相關錄用人員將根據事業單位干部人事管理規定,辦理聘用手續,其工資、獎金、福利和社會保險等按照國家和上海市有關規定執行。   五、聯系方式   單位名稱:上海市民政第二精神衛生中心   聯系人:沈老師咨詢電話:68139425   郵箱:st244124889@163.com   聯系地址:浦東新區川周公路2607號郵編:201319   監督電話:64412090   附件1上海市民政第二精神衛生中心公開招聘人員報名信息表.doc

5,機場值機員是一份怎樣的工作辛苦不辛苦

航機員的領域很廣的,朋友。貼切的講航機員是隨機的維修故障人員,飛機里的工作人員都可以說是航機員,空姐也可以說是航機員哦,他們的主要工作就是服務工作 。
安檢是和機場簽合同,工作時間三班倒,只要有航班,都要去工作,哪怕是凌晨三點鐘都要在機場。但是和機場簽合同未必不好,機場還是屬于地方的大型國企,福利和待遇都算不錯的。遇上經濟危機的時候只聽說過航空公司虧損,但是從來沒有聽說過機場虧損。安檢有一點不好的就是工作中存在輻射,因為安檢機或多或少都有少量的輻射物質泄漏。值機員也不一定是和航空公司簽合同,也有可能是和機場簽訂或者私營公司簽訂合同。工作性質就是協助自己公司所簽訂的航空公司辦理航班,一般隸屬服務科,主要幫助客人打印登機牌和托運行李等。工作起來其實也不輕松,也屬于三班倒的性質,什么時候有航班都要工作。如果是航空公司的值機員,工作更加辛苦,而且還要區分你的身份性質,要看你是屬于在編人員還是非在編人員,待遇一個是天上一個是地下,再者如果沒有特殊關系,上升空間基本不大。所以建議你去做安檢吧,不論經濟怎樣,安檢不會裁員,待遇不錯,工作穩定,還有旅客至少懂得尊敬安檢,即使有旅客敢同你叫囂,你也可以按照規定將他們就地正法,你也不用頭疼所謂的航空公司的VIP或者航空公司的什么卡什么卡的貴賓。值機員就不要去了吧,累不說,當你面對所謂的金卡鉆石卡旅客的時候...安檢是和機場簽合同,工作時間三班倒,只要有航班,都要去工作,哪怕是凌晨三點鐘都要在機場。但是和機場簽合同未必不好,機場還是屬于地方的大型國企,福利和待遇都算不錯的。遇上經濟危機的時候只聽說過航空公司虧損,但是從來沒有聽說過機場虧損。安檢有一點不好的就是工作中存在輻射,因為安檢機或多或少都有少量的輻射物質泄漏。值機員也不一定是和航空公司簽合同,也有可能是和機場簽訂或者私營公司簽訂合同。工作性質就是協助自己公司所簽訂的航空公司辦理航班,一般隸屬服務科,主要幫助客人打印登機牌和托運行李等。工作起來其實也不輕松,也屬于三班倒的性質,什么時候有航班都要工作。如果是航空公司的值機員,工作更加辛苦,而且還要區分你的身份性質,要看你是屬于在編人員還是非在編人員,待遇一個是天上一個是地下,再者如果沒有特殊關系,上升空間基本不大。所以建議你去做安檢吧,不論經濟怎樣,安檢不會裁員,待遇不錯,工作穩定,還有旅客至少懂得尊敬安檢,即使有旅客敢同你叫囂,你也可以按照規定將他們就地正法,你也不用頭疼所謂的航空公司的VIP或者航空公司的什么卡什么卡的貴賓。值機員就不要去了吧,累不說,當你面對所謂的金卡鉆石卡旅客的時候你就知道做服務行業有多難了。

6,公司員工人心渙散規章制度成為一堆廢紙業績節節下滑怎么辦

首先要分析人心渙散的原因,是公司的前景不好、待遇不理想、還是員工素質不高消極怠工?這是首先要分析的!公司的規章制度制定出來就是要遵守的,如果形同虛設就要找管理上的問題了!  我需要知道你公司的規模、經營狀況、發展前景、出現的問題,才可以幫助你做出有針對性的答復。  當然主要還應該是公司內部管理問題,我就泛泛的分析一下,如果你想要進一步的分析,請提供一些我前面提到的信息給我,  第一,如果是公司的發展前景不行,比如產品銷路不暢,那么就要考慮是哪方面出了問題,是產品已經被市場淘汰還是質量問題等等,從而對癥下藥,考慮改良產品、提高產品質量或者轉產。  第二,如果是工資待遇不好,引起了員工人心渙散,可以考慮適當提高福利,采取一定激勵機制,讓員工有努力工作的動力,具體來說可以制定績效考核制度,使員工業績與薪金掛鉤。  第三,如果是管理不善,執行力度不夠導致的規章制度形同虛設,那就要從管理層找原因,是管理著能力不足還是由于員工多為關系戶親屬之類的,導致不好管理,那么就要大刀闊斧地進行人事調動。企業最終目的是盈利,而不是慈善機構,所以一定要任人唯賢!  由于不知道你公司的具體情況,只能泛泛而談,大致分析幾種可能的情況,如果不符合你公司的情況可以再描述仔細一點我幫你分析,給你提出一個管理方案,我就是做咨詢策劃的!  希望你的公司能夠走出困境,業績越來越好!
本人認為:你和你的下級有什么不對的地方.,.樓主所說的哪個只是很表面的東東.管理工作不是說你哪樣就可以把工作搞好的.,.上下級的管理,和你的做事方法都有可能和你的員工有誤解啊!所以說樓主現在最重要的是成立你的核心隊伍!現從管理層管理起,,一級一級的管下去,,我相信這可能會好的,,,一個公司要想做大做強,,,沒有問題是不可能的事情!樓主你剛才所說的太小了,,,所以我只是表面的說說而已!謝謝!
你這個問題太大而化之了 公司人心渙散的原因是什么?是行業前景暗淡?公司經營不善?還是內部激勵不到位?要對癥下藥才有用啊。
家族企業?
臨危不亂 把壞公司做好 星島環球網 www.singtaonet.com 冒險是一個打牌的人的天性。 程守宗顯然就是這樣的打牌者,在用事實證明自己能把小公司做大之后,他問自己為什么不能把壞公司做好呢? “那時候的Sybase的確是個壞公司。盡管他有著領先的技術,但是有技術不一定賺錢,因為它不懂市場。 再一個不賺錢是因為這是一個工作緩慢的公司,因為他的決策反應非常慢。”許多年以后,程守宗回憶說。 面對一個虧損的公司,他顯得非常有決心。盡管無數的公司來找他去做CEO,并且許諾讓他幾個月內成為大富翁;盡管當時42歲的程守宗已經是英名在身,一招不慎將滿盤皆輸——他還是選擇了Sybase。 而做出這個決定還是在一個很短的時間里,因為如同他保持著1小時15分鐘打完一局高爾夫球一樣,他做事情很急,沒太多耐心。“自己當時的確是想去嘗試一下。盡管別人看1997年的Sybase千瘡百孔,我卻看到了很多顧客和很好的技術,只是覺得它中間的管理部門需要改善一下。” 世界上最困難的革命是革自己的命。程守宗能夠說服自己去Sybase,自然他就能把這個公司做好。 剛剛出任Sybase CEO的程守宗開始和他的管理層爭吵
第一,如果是公司的發展前景不行,比如產品銷路不暢,那么就要考慮是哪方面出了問題,是產品已經被市場淘汰還是質量問題等等,從而對癥下藥,考慮改良產品、提高產品質量或者轉產。 第二,如果是工資待遇不好,引起了員工人心渙散,可以考慮適當提高福利,采取一定激勵機制,讓員工有努力工作的動力,具體來說可以制定績效考核制度,使員工業績與薪金掛鉤。 第三,如果是管理不善,執行力度不夠導致的規章制度形同虛設,那就要從管理層找原因,是管理著能力不足還是由于員工多為關系戶親屬之類的,導致不好管理,那么就要大刀闊斧地進行人事調動。企業最終目的是盈利,而不是慈善機構,所以一定要任人唯賢! 由于不知道你公司的具體情況,只能泛泛而談,大致分析幾種可能的情況,如果不符合你公司的情況可以再描述仔細一點我幫你分析,給你提出一個管理方案,我就是做咨詢策劃的! 希望你的公司能夠走出困境,業績越來越好! 支持,,,,
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