上海市科協互聯網思維，如何用互聯網思維讓企業培訓接地氣

來源：整理時間：2023-06-04 08:51:55 編輯：上海生活手機版

1，如何用互聯網思維讓企業培訓接地氣

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如何用互聯網思維讓企業培訓接地氣

2，上海市科協待遇好嗎

還行。工資待遇一般，哥弟不同，主要是各地科協承擔的任務和職責也不同，名義上和公務員待遇差不多，福利還好，晉級調動全看自己的能力。

上海市科協待遇好嗎

3，外匯市場現在怎么樣呢

2015上海外匯國際高峰論壇4月18日將在上海開幕，2015年，互聯網思維下的大數據云計算時代的量化投資即將開啟互聯網金融3.0時代。“量化復利云交易--ACS”全球首發

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4，林奇的介紹

林奇，1981年11月出生，浙江溫州人，80后中國企業家代表之一1，現任游族網絡董事長兼首席執行官，同時任游族影業董事長2，上海科協常務委員3，致力于互聯網、文化、體育等領域的快樂產業，以“分享簡單的快樂”4為使命，不斷提升人們工作與生活的幸福感。2009年創辦游族網絡，推出的《女神聯盟》、《少年三國志》5等精品頁游、手游，重新定義行業最高精品標準，構建的全球發行體系，輻射國內外100多個國家及地區；整合的大數據業務，覆蓋20億移動用戶；以IP管理工程6顛覆內容產業，獨創“影游聯動”7模式打造影響全球的大IP。他帶領游族網絡成為全球領先的輕娛樂供應商8，也是目前中國A股主板第一游戲股。9 2014年成立游族影業2，帶領80后核心管理團隊，以互聯網思維“不溫和”地進入電影行業10，成立美國分公司搶灘好萊塢資源，全球協作將《三體》打造為首個中國科幻大IP，探索上海電影的全球復興之路。112009年以來，林奇熱心投身公益事業，創立游族基金會12，積極承擔社會責任，公益捐款超千萬，同時堅定中國文化品牌打造與產業人才聚集，與上海交大展開產學研合作，13在業內多次被授予“十大風云人物”14稱號，獲得“上海市領軍人才”、“全國新聞出版行業領軍人才”15等榮譽。

5，湖北朵兒科技和淘寶朵兒科技是一家嗎

不是一家的親，淘寶只是以朵兒科技的名義從事電腦銷售的淘寶店子，和湖北朵兒科技有限公司無任何關聯。湖北朵兒科技有限公司是一家致力于互聯網思維幫助傳統企業進行信息化改造的科技公司，公司主營是：企業官網，微網站，網上商城，企業郵箱等互聯網產品和服務。和那個淘寶店沒半毛錢關系！

6，什么是互聯網思維

所謂互聯網思維就是由眾多點相互連接起來的，非平面、立體化的，無中心、無邊緣的網狀結構。它類似于人的大腦神經和血管組織的一種思維結構。比如傳統的寫作和解讀，常采用線性順序。由于受稿紙和書本有限空間的影響，人們必須按一定的時空和邏輯順序，來書寫或解讀某種信息。而電腦寫作和解讀，信息載體幾乎沒有空間限制，完全可以突破時間和邏輯的線性軌道，自由翱翔于思維的廣闊天地，進行隨意的跳躍和生發。它可以在文本的任何一個節點上，增加和補充新的思想內容，刪除不合主題的冗余材料，不同的部分可以任意調換先后次序，進行自由組合。因此思維不再被強制地運行在一個線性維面上，而是允許在四通八達的網絡中穿梭往來。傳統文本的定位，常常靠頁碼的前后順序，其修改也是從前往后逐句逐字地進行。而電子文本利用“查找”或“定位”功能，可以超越時空順序瞬間到達具體目標，尤其是相同問題的修改，可以利用“替代”功能一次性同時完成。另外，傳統文本屬于線性敘事，事件的發展順序都是精心安排的，就是有插敘、倒敘、補敘等，其敘事流程也不可更改。由于電腦超文本的鏈接功能，作者能隨意地從電子文本的一點跳到另一點，從而打破了線性敘事的神圣規律。

1、互聯網思維-用戶思維 “獨孤九劍”第一招是總訣式，第一招學不會，后面的招數就很難領悟。互聯網思維也一樣。互聯網思維，第一個，也是最重要的，就是用戶思維。用戶思維，是指在價值鏈各個環節中都要“以用戶為中心”去考慮問題。法則2：互聯網思維-兜售參與感。一種情況是按需定制，廠商提供滿足用戶個性化需求的產品即可，如海爾的定制化冰箱;另一種情況是在用戶的參與中去優化產品，如淘品牌“七格格”，每次的新品上市，都會把設計的款式放到其管理的粉絲群組里，讓粉絲投票，這些粉絲決定了最終的潮流趨勢，自然也會為這些產品買單。讓用戶參與品牌傳播，便是粉絲經濟。我們的品牌需要的是粉絲，而不只是用戶，因為用戶遠沒有粉絲那么忠誠。粉絲是最優質的目標消費者，一旦注入感情因素，有缺陷的產品也會被接受。未來，沒有粉絲的品牌都會消亡。電影《小時代》豆瓣評分不到5分，但這個電影觀影人群的平均年齡只有22歲，這些粉絲正是郭敬明的富礦。正因為有大量的粉絲“護法”，《小時代1》《小時代2》才創造出累計超過7億的票房神話。法則3：體驗至上好的用戶體驗應該從細節開始，并貫穿于每一個細節，能夠讓用戶有所感知，并且這種感知要超出用戶預期，給用戶帶來驚喜，貫穿品牌與消費者溝通的整個鏈條，說白了，就是讓消費者一直爽。微信新版本對公眾賬號的折疊處理，就是很典型的“用戶體驗至上”的選擇。用戶思維體系涵蓋了最經典的品牌營銷的Who-What-How模型，Who，目標消費者——“屌絲”;What，消費者需求——兜售參與感;How，怎樣實現——全程用戶體驗至上。法則4：互聯網思維-專注，少即是多蘋果就是典型的例子，1997年蘋果接近破產，喬幫主回歸，砍掉了70%產品線，重點開發4款產品，使得蘋果扭虧為盈，起死回生。即使到了5S，iPhone也只有5款。品牌定位也要專注，給消費者一個選擇你的理由，一個就足夠。最近很火的一個網絡鮮花品牌RoseOnly，它的品牌定位是高端人群，買花者需要與收花者身份證號綁定，且每人只能綁定一次，意味著“一生只愛一人”。2013年2月上線，8月份做到了月銷售額近1000萬元。大道至簡，越簡單的東西越容易傳播，越難做。專注才有力量，才能做到極致。尤其在創業時期，做不到專注，就沒有可能生存下去。法則5：簡約即是美在產品設計方面，要做減法。外觀要簡潔，內在的操作流程要簡化。Google首頁永遠都是清爽的界面，蘋果的外觀、特斯拉汽車的外觀，都是這樣的設計。互聯網思維-極致思維極致思維，就是把產品、服務和用戶體驗做到極致，超越用戶預期。什么叫極致?極致就是把命都搭上。法則6：互聯網思維-打造讓用戶尖叫的產品用極限思維打造極致的產品。方法論有三條：第一，“需求要抓得準”(痛點，癢點或興奮點);第二，“自己要逼得狠”(做到自己能力的極限);第三，“管理要盯得緊”(得產品經理得天下)。一切產業皆媒體，在這個社會化媒體時代，好產品自然會形成口碑傳播。尖叫，意味著必須把產品做到極致;極致，就是超越用戶想象! 法則7：互聯網思維-服務即營銷阿芙精油是知名的淘寶品牌，有兩個小細節可以看出其對服務體驗的極致追求：1)客服24小時輪流上班，使用Thinkpad小紅帽筆記本工作，因為使用這種電腦切換窗口更加便捷，可以讓消費者少等幾秒鐘;2)設有“CSO”，即首席驚喜官，每天在用戶留言中尋找潛在的推銷員或專家，找到之后會給對方寄出包裹，為這個可能的“意見領袖”制造驚喜。海底撈的服務理念受到很多人推崇，但是在互聯網思維席卷整個傳統行業的浪潮之下，如果海底撈不能用互聯網思維重構企業的話，學不會的，可能是海底撈了。 4、迭代思維 “敏捷開發”是互聯網產品開發的典型方法論，是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法，允許有所不足，不斷試錯，在持續迭代中完善產品。這里面有兩個點，一個“微”，一個“快”。法則8：互聯網思維-小處著眼，微創新“微”，要從細微的用戶需求入手，貼近用戶心理，在用戶參與和反饋中逐步改進。“可能你覺得是一個不起眼的點，但是用戶可能覺得很重要”。360安全衛士當年只是一個安全防護產品，后來也成了新興的互聯網巨頭。法則9：精益創業，快速迭代 “天下武功，唯快不破”，只有快速地對消費者需求做出反應，產品才更容易貼近消費者。Zynga游戲公司每周對游戲進行數次更新，小米MIUI系統堅持每周迭代，就連雕爺牛腩的菜單也是每月更新。望采納，謝謝