上海市物業(yè)公司可行性報(bào)告，如何寫一份小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的可行性研究報(bào)告

來源：整理時(shí)間：2022-12-08 20:08:08 編輯：上海生活手機(jī)版

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1，如何寫一份小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的可行性研究報(bào)告
2，上海物業(yè)管理公司成立條件是什么
3，有關(guān)仲量聯(lián)行在上海物業(yè)方面的信息資料
4，誰能幫忙提供一份物業(yè)管理公司可行性報(bào)告
5，最新房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)大綱
6，物業(yè)管理可行性報(bào)告
7，萬科地產(chǎn)多層住宅方案設(shè)計(jì)任務(wù)書
8，求一篇房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告啊什么的都可以
9，上海有名的外企公司有哪些
10，怎么寫房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1，如何寫一份小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的可行性研究報(bào)告

可行性研究報(bào)告?首先得要有一份調(diào)查報(bào)告，然后才可以寫可行性報(bào)告

如何寫一份小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的可行性研究報(bào)告

2，上海物業(yè)管理公司成立條件是什么

一、上海物業(yè)管理公司成立條件是什么? 物業(yè)管理公司的資質(zhì)條件，主要是為界定、查驗(yàn)、衡量這類公司具備或擁有的資金數(shù)量、專業(yè)人員、受托管理物業(yè)的規(guī)模等方面的狀況，是企業(yè)的實(shí)力、規(guī)模的標(biāo)志。由于各地區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展程度不同，具體的資質(zhì)條件也各不相同。一般的資質(zhì)條件主要包括： 1、物業(yè)管理公司擁有或受托管理一定建筑面積的物業(yè)，如上海市規(guī)定的建筑面積須在1萬平方米以上。 2、一定數(shù)量的注冊(cè)資金，如上海市規(guī)定注冊(cè)資金須在100萬元以上。 3、有符合規(guī)定的公司名稱和公司章程。 4、有固定的辦公場(chǎng)地和設(shè)施。 5、有必要的管理機(jī)構(gòu)和人員。 6、有符合國(guó)家法規(guī) 政策的經(jīng)營(yíng)范圍。 7、能夠獨(dú)立承擔(dān) 民事責(zé)任。二、成立物業(yè)管理公司需要哪些材料? 內(nèi)資企業(yè)(含國(guó)有、集體、股份合作)一般應(yīng)提供下列資質(zhì)資料： 1、主管單位對(duì)申請(qǐng)物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)進(jìn)行審批的報(bào)告。 2、設(shè)立物業(yè)管理公司的可行性報(bào)告和上級(jí)主管單位的批準(zhǔn)文件。 3、管理章程。 4、公司法人代表任命書或聘任書。 5、驗(yàn)資證明。 6、注冊(cè)及經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)證明。 7、擁有或受托管理物業(yè)的證明材料。 8、具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員的資格證書或證明文件。 9、其他有關(guān)資料。三、成立物業(yè)公司的流程是怎樣的? 一般情況下，物業(yè)管理公司領(lǐng)到資質(zhì)審批文件后，按有關(guān)規(guī)定向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注冊(cè)登記手續(xù)后才能對(duì)外營(yíng)業(yè)。具體程序包括： 1、根據(jù)上述成立條件，準(zhǔn)備材料和文件。 2、向所在地房地產(chǎn)主管部門提出申請(qǐng)。 3、向所在地工商行政管理局申請(qǐng)企業(yè)名稱登記、法人注冊(cè)登記和開業(yè)登記。 4、到稅務(wù)部門進(jìn)行稅務(wù)登記，以及到公安機(jī)關(guān)(或授權(quán)單位)進(jìn)行公章登記和刻制。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立的法人資格。縣級(jí)以上人民政府房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)的注冊(cè)資本、專業(yè)人員和物業(yè)管理業(yè)績(jī)等，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)核定資質(zhì)等級(jí)。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照核定的資質(zhì)等級(jí)，承攬相應(yīng)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。綜上所述，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，目前物業(yè)管理公司發(fā)展的如火如荼，成立這類公司需要具備一定資質(zhì)。硬性條件體現(xiàn)在注冊(cè)資本上，最少是100萬資金。并且要有具備專業(yè)職稱的管理人員，有管理物業(yè)方面的證明。經(jīng)辦人準(zhǔn)備好相關(guān)材料，通過資質(zhì)審核后，就可以注冊(cè)成立物業(yè)公司了。

上海物業(yè)管理公司成立條件是什么

3，有關(guān)仲量聯(lián)行在上海物業(yè)方面的信息資料

在上海物業(yè)有上海環(huán)球金融中心會(huì)德豐國(guó)際廣場(chǎng) 越洋廣場(chǎng) 時(shí)代金融中心中融碧云藍(lán)天未來資產(chǎn)大廈長(zhǎng)泰國(guó)際金融中心申聞大廈北岸長(zhǎng)風(fēng)E棟古北國(guó)際財(cái)富中心上海國(guó)金中心匯亞大廈

有關(guān)仲量聯(lián)行在上海物業(yè)方面的信息資料

4，誰能幫忙提供一份物業(yè)管理公司可行性報(bào)告

　　物業(yè)管理公司是隨著房地產(chǎn)的發(fā)展和對(duì)物業(yè)管理的需要而產(chǎn)生的。物業(yè)管理公司的組建和其他企業(yè)一樣，必須符合工商行政管理等部門的有關(guān)規(guī)定，獲得批準(zhǔn)才能成立。　　(一)物業(yè)管理公司的資質(zhì)條件　　物業(yè)管理公司的資質(zhì)條件，主要是為界定、查驗(yàn)、衡量這類公司具備或擁有的資金數(shù)量、專業(yè)人員、受托管理物業(yè)的規(guī)模等方面的狀況，是企業(yè)的實(shí)力、規(guī)模的標(biāo)志。由于各地區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展程度不同，具體的資質(zhì)條件也各不相同。一般的資質(zhì)條件主要包括：　　(1)物業(yè)管理公司擁有或受托管理一定建筑面積的物業(yè)，如上海市規(guī)定的建筑面積須在1萬平方米以上。　　(2)一定數(shù)量的注冊(cè)資金，如廣州市規(guī)定注冊(cè)資金須在10萬元以上。　　(3)有符合規(guī)定的公司名稱和公司章程。　　(4)有固定的辦公場(chǎng)地和設(shè)施。　　(5)有必要的管理機(jī)構(gòu)和人員。　　(6)有符合國(guó)家法規(guī)政策的經(jīng)營(yíng)范圍。　　(7)能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。　　(二)物業(yè)管理公司的申報(bào)資料　　內(nèi)資企業(yè)(含國(guó)有、集體、股份合作)一般應(yīng)提供下列資質(zhì)資料：　　(1)主管單位對(duì)申請(qǐng)物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)進(jìn)行審批的報(bào)告。　　(2)設(shè)立物業(yè)管理公司的可行性報(bào)告和上級(jí)主管單位的批準(zhǔn)文件。　　(3)管理章程。　　(4)公司法人代表任命書或聘任書。　　(5)驗(yàn)資證明。　　(6)注冊(cè)及經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)證明。　　(7)擁有或受托管理物業(yè)的證明材料。　　(8)具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員的資格證書或證明文件。　　(9)其他有關(guān)資料。　　外商投資企業(yè)(含中外合資、中外合作及外商獨(dú)資)，除需提供內(nèi)資企業(yè)申報(bào)審批所需的有關(guān)資料外，還需提供合資或合作項(xiàng)目議定書、合同等文件副本及有關(guān)批準(zhǔn)文件；外商獨(dú)資企業(yè)應(yīng)委托本市具有對(duì)外咨詢代理資質(zhì)的機(jī)構(gòu)辦理申請(qǐng)報(bào)批事項(xiàng)。　　私營(yíng)企業(yè)除補(bǔ)充個(gè)人身份證明和待業(yè)證明等有關(guān)資料外，其余資質(zhì)資料大體相同。　　(三)物業(yè)管理公司申請(qǐng)成立的程序　　一般情況下，物業(yè)管理公司領(lǐng)到資質(zhì)審批文件后，按有關(guān)規(guī)定向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注冊(cè)登記手續(xù)后才能對(duì)外營(yíng)業(yè)。具體程序包括：　　(1)根據(jù)上述成立條件，準(zhǔn)備材料和文件。　　(2)向所在地房地產(chǎn)主管部門提出申請(qǐng)。　　(3)向所在地工商行政管理局申請(qǐng)企業(yè)名稱登記、法人注冊(cè)登記和開業(yè)登記。　　(4)到稅務(wù)部門進(jìn)行稅務(wù)登記，以及到公安機(jī)關(guān)(或授權(quán)單位)進(jìn)行公章登記和刻制。　　上述程序結(jié)束后即可開業(yè)。　　不知是不是你要找的,希望對(duì)你有幫助!

5，最新房地產(chǎn)可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)大綱

房地產(chǎn)可行性分析-房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告目錄一建德市社會(huì)環(huán)境綜述 (一) 社會(huì)文化 (二) 經(jīng)濟(jì)生活 (三) 城市建設(shè)發(fā)展趨勢(shì) 二建德房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述 (一) 土地市場(chǎng) (二) 房地產(chǎn)投資 (三) 房地產(chǎn)開發(fā)量 (四) 房地產(chǎn)銷售情況 (五) 開發(fā)企業(yè) 三新安江房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 (一) 住宅市場(chǎng)供應(yīng) 1. 熱點(diǎn)開發(fā)區(qū)塊 2. 典型開發(fā)項(xiàng)目 (二) 住宅市場(chǎng)需求 (三) 住宅市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì) (四) 宏觀調(diào)控對(duì)新安江樓市的可能影響四項(xiàng)目基本分析 (一) 項(xiàng)目概況和開發(fā)條件 (二) 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 (三) 項(xiàng)目的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 (四) 產(chǎn)品與銷售價(jià)格五項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析六結(jié)論與建議

由于開發(fā)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度不同，可行性研究的內(nèi)容也不盡相同，各有側(cè)重。一般地，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究，應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：【一】項(xiàng)目概況：具體包括，項(xiàng)目名稱、開發(fā)建設(shè)單位；項(xiàng)目的地理位置，如項(xiàng)目所在地城市、區(qū)和街道，項(xiàng)目周圍主要建筑物等；項(xiàng)目所在地周圍的環(huán)境狀況，主要從工業(yè)、商業(yè)及相關(guān)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿Α㈨?xiàng)目建設(shè)的時(shí)機(jī)和自然環(huán)境等方面說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；項(xiàng)目的性質(zhì)及主要特點(diǎn)；項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)意義；可行性研究工作的目的、依據(jù)和范圍。【二】開發(fā)項(xiàng)目用地的現(xiàn)狀調(diào)查及拆遷安置方案的制定。包括，土地調(diào)查；人口調(diào)查；調(diào)查開發(fā)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)建筑物的種類，各種建筑物的數(shù)量及面積、需要拆遷的建筑物種類、數(shù)量和面積等；調(diào)查生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)范圍、占地面積、建筑面積、營(yíng)業(yè)面積、職工人數(shù)、年?duì)I業(yè)額、年利潤(rùn)額等；調(diào)查各種管線，主要是上水管線、雨水管線、污水管線、熱力管線、燃?xì)夤芫€、電力和電訊管線的現(xiàn)狀以及規(guī)則目標(biāo)和其可能實(shí)現(xiàn)的時(shí)間；調(diào)查其他地上、地下物；制定拆遷計(jì)劃；制定安置方案，包括需要安置的總?cè)藬?shù)和戶數(shù)，需要安置的各房屋套數(shù)及建筑面積，需要安置的勞動(dòng)力人數(shù)等。【三】市場(chǎng)分析和建設(shè)規(guī)模的確定。【四】規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的選擇。【五】資源供給條件分析。【六】環(huán)境影響評(píng)價(jià)。【七】項(xiàng)目開發(fā)組織機(jī)構(gòu)和管理費(fèi)用的研究。【八】開發(fā)建設(shè)計(jì)劃的編制。【九】項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析。【十】結(jié)論及建議。

6，物業(yè)管理可行性報(bào)告

可行性報(bào) 告項(xiàng) 目總論一、項(xiàng)目基本情況： 1、項(xiàng)目由來及背景 2、項(xiàng)目開發(fā)單位基本情況 3、項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)單位情況。二、項(xiàng)目模式與合作方式第二節(jié) 項(xiàng)目的環(huán)境分析 2．地塊環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)治安分析第三節(jié) 項(xiàng)目的定位作為定向開發(fā)的小區(qū)，項(xiàng)目的定位有別于純市場(chǎng)化運(yùn)作的房地產(chǎn)項(xiàng)目。在把握其相似性的同時(shí)，注重個(gè)性化定位，使其具有與小區(qū)業(yè)主身份相適應(yīng)的共同價(jià)值取向、個(gè)性追求和文化內(nèi)涵。 1．項(xiàng)目概念和導(dǎo)入為了確保項(xiàng)目在規(guī)劃、質(zhì)量、價(jià)格、物業(yè)管理以及服務(wù)功能上的差別優(yōu)勢(shì)，有必要對(duì)項(xiàng)目的主題進(jìn)行設(shè)計(jì)和定位。根據(jù)本項(xiàng)目的特殊地理環(huán)境，以及該項(xiàng)目具有的與該區(qū)域其他項(xiàng)目在服務(wù)、價(jià)格和配套設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，其完善的體育、休閑設(shè)施，使其項(xiàng)目具有很高的競(jìng)爭(zhēng)力。潛心打造一個(gè)人與建筑的和諧，建筑與環(huán)境的和諧的生活空間，是開發(fā)者的追求，也是消費(fèi)者的理念。為此，我們對(duì)該項(xiàng)目導(dǎo)入“華雅翠園，健康人家”的消費(fèi)理念和地產(chǎn)概念。就本項(xiàng)目而言，概念的導(dǎo)入不是追求時(shí)髦，也非買點(diǎn)的炒作，而是將抽象的概念通過建筑的語言，物業(yè)管理的語言具體地表達(dá)出來，在項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和物業(yè)管理上以實(shí)實(shí)在在的支撐。綜合評(píng)估項(xiàng)目的差別優(yōu)勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面： 1、項(xiàng)目的服務(wù)優(yōu)勢(shì)包括物業(yè)管理和配套設(shè)施首先我們可以利用已具備的服務(wù)模式和功能，實(shí)施對(duì)該物業(yè)的管理。其次是現(xiàn)有的休閑、體育、學(xué)習(xí)等配套設(shè)施，功能齊全，在本區(qū)域的樓盤中獨(dú)一無二。對(duì)樓盤開發(fā)商來講，可以提升其產(chǎn)品的品質(zhì)、保持其個(gè)性化特色，是樓盤的最好賣點(diǎn)。 2、項(xiàng)目的價(jià)格優(yōu)勢(shì) 由于“華雅翠園”是定向打造，量身定做的，因此在規(guī)劃設(shè)計(jì)上充分考慮教職員工的收入水平及受教育程度、興趣愛好等因素。在分析消費(fèi)行為和心理定位的基礎(chǔ)上編制而定，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和適用性。建成后因銷售費(fèi)用的減少，可節(jié)約開發(fā)成本5%左右。另外，空房率的極低，可減少開發(fā)的利息成本。在利潤(rùn)目標(biāo)確定以后與同區(qū)域、同品質(zhì)住房的售價(jià)相比，具有10%~15%的降幅空間。按照房地產(chǎn)行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)敏感性分析，如果實(shí)際價(jià)格低于心理價(jià)格10%以上時(shí)，則會(huì)造成巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，對(duì)銷售起到巨大的推動(dòng)作用。第二章項(xiàng)目方案策劃建筑應(yīng)回歸本原，崇尚樸實(shí)大方。本小區(qū)建筑設(shè)計(jì)布局，建筑風(fēng)格以及建筑與環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系，如果脫離中國(guó)文化和現(xiàn)實(shí)定位，將無法表現(xiàn)小區(qū)特殊業(yè)主所具有的審美價(jià)值，更無法彰顯小區(qū)所具有的特殊地位和與此相適應(yīng)的文化內(nèi)涵。實(shí)施本小區(qū)方案策劃，在確保規(guī)劃要求、滿足小區(qū)主題概念的前提下，運(yùn)用傳統(tǒng)與現(xiàn)代相融合的設(shè)計(jì)語言，使之和諧和升華，創(chuàng)造一種“居之者忘老，寓之者忘歸，游之者忘倦”的生活意境。第一節(jié)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案定位本小區(qū)的設(shè)計(jì)理念就是把來自不同系統(tǒng)、不同單位的業(yè)主融合在一起，構(gòu)筑本小區(qū)獨(dú)特的社區(qū)文化，使整個(gè)小區(qū)家家戶戶能夠互助友愛、和諧融洽，盡享溫馨快樂的生活。為此，本小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)定位具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1．規(guī)劃超前本小區(qū)導(dǎo)入家居智能化設(shè)置。數(shù)字電視，電話、網(wǎng)絡(luò)、門禁以及整個(gè)小區(qū)的數(shù)字化監(jiān)控，IC卡數(shù)字式收費(fèi)和車輛管理等。此外，小區(qū)物業(yè)管理前期介入和小區(qū)配套設(shè)施都能體現(xiàn)小區(qū)的超前意識(shí)。 2．戶型均好小區(qū)的戶型設(shè)計(jì)遵循均好化原則，注重戶型格局中禮儀空間和私密空間的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，講究實(shí)用，避免門門相對(duì)，提高戶型空間的利用效率。 3．建筑藝術(shù) 一方面小區(qū)業(yè)主是從事教書育人且具有較高文化素養(yǎng)和鑒賞品位的特殊群體；另一方面小區(qū)周邊的文化氣氛非常濃厚。所以力求把握建筑與環(huán)境的和諧，追求建筑藝術(shù)與傳統(tǒng)文化的協(xié)調(diào)和創(chuàng)新。 4．配套完善配套設(shè)施的完善是本小區(qū)的一大特點(diǎn)，大型綠化廣場(chǎng)、高校學(xué)習(xí)氛圍與小區(qū)人文、休閑、體育、娛樂和服務(wù)設(shè)施構(gòu)成小區(qū)的特色和品質(zhì)的提升。 5．質(zhì)量?jī)?yōu)良對(duì)于小區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家優(yōu)良水平。 6．服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 提升小區(qū)的服務(wù)水平，是本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中非常重要一環(huán)。良好的服務(wù)可提升小區(qū)的品質(zhì)。開發(fā)者對(duì)物業(yè)管理的策劃力求親和與人性化，并做到提前介入，實(shí)現(xiàn)打造一個(gè)示范文明小區(qū)的目的。 7．環(huán)境優(yōu)美極佳的市政綠化配套，良好的地理位置，準(zhǔn)確的生態(tài)、自然概念定位和高水平的環(huán)境規(guī)劃，必將造就小區(qū)優(yōu)雅、清新的環(huán)境。居住于此，可完全感受和煦的陽光，清新的空氣。第二節(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 1．建筑面積 106560 m2 2．容積率 3.2 3．綠地率 40％ 4．小區(qū)公建配套設(shè)施變配房、垃圾站、門衛(wèi)、會(huì)所等第三節(jié) 項(xiàng)目公建設(shè)施規(guī)劃為了有利于創(chuàng)造舒適、方便、和諧、健康的居住生活空間；有利于打造一個(gè)配套齊全的生活社區(qū)；有利于開發(fā)者投資虧損的合理彌補(bǔ)，本小區(qū)的公建規(guī)劃擬集中在西、南向鄰街位置，分別配套商業(yè)購(gòu)物、休閑娛樂、酒店餐飲等服務(wù)設(shè)施。另外結(jié)合環(huán)境設(shè)計(jì)整合學(xué)校已有的文體、休閑、廣場(chǎng)、綠地設(shè)置。 1．體育康樂設(shè)施集中于小區(qū)東側(cè) 小區(qū)體育康樂設(shè)施定位于與學(xué)校已建設(shè)施共享的原則。在小區(qū)東側(cè)規(guī)劃道路與學(xué)校體育場(chǎng)、廣場(chǎng)、花園溝通。 2．日常生活配套設(shè)施集中于小區(qū)西、南鄰街區(qū)域小區(qū)的各種日常生活配套，如商業(yè)購(gòu)物、儲(chǔ)蓄所、郵政、電信集中于規(guī)劃的商業(yè)門面之中。通過各區(qū)域商業(yè)門面規(guī)范化、市場(chǎng)化運(yùn)作，既可方便小區(qū)業(yè)主，又不影響小區(qū)恬靜的生活環(huán)境。第四節(jié) 項(xiàng)目景觀規(guī)劃本項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)遵循利用與改造相結(jié)合的原則。有景用景，用景改景，無景造景，天然與人工結(jié)合，達(dá)到調(diào)整空氣、降低噪聲、美化環(huán)境的作用。 1．小區(qū)景觀軸線與花園組成團(tuán)設(shè)計(jì)。小區(qū)布置住宅群和多個(gè)不同風(fēng)格、不同特色小型花園組團(tuán)，并與小區(qū)東側(cè)學(xué)校已建大型綠化廣場(chǎng)、休閑場(chǎng)所共同構(gòu)成小區(qū)景觀整體。使業(yè)主擁有豐富的休閑、觀賞、娛樂、游玩空間。特別是在南入口的景觀規(guī)劃上，力求恬靜、大氣，層次分明的整體視覺沖擊效果。 2．小區(qū)景觀、綠化的空間層次設(shè)計(jì) 從本小區(qū)西側(cè)已有大型景觀的基礎(chǔ)上，穿插小型花園與建筑的有機(jī)整合，保持現(xiàn)有地貌所形成的自然空間層次。人工景觀以及綠化的重點(diǎn)將放在路旁、樓旁并注重層次處理。 3．小區(qū)景觀綠化的植物品種層次設(shè)計(jì) 利用草地、花卉、灌木、喬木、喜陽植物以及現(xiàn)有植被的合理布局來點(diǎn)綴小區(qū)的多彩層次色調(diào)。配以園林綠化草坪燈，射燈以及臨桐梓坡路標(biāo)志性建筑物外立面亮化、藝術(shù)路燈等，給人以色彩層次的動(dòng)靜變化效果。第五節(jié) 項(xiàng)目建筑風(fēng)格及立面設(shè)計(jì) 風(fēng)格是一個(gè)建筑的個(gè)性或獨(dú)特表征,是建筑藝術(shù)和審美價(jià)值的直接體現(xiàn)。本小區(qū)項(xiàng)目的建筑風(fēng)格遵循與概念---和諧健康的定位相吻合；與小區(qū)的環(huán)境、地形相吻合；與教師公寓這一特殊群體定位相吻合。采用簡(jiǎn)潔、明快、樸實(shí)、大方的建筑風(fēng)格。 1、建筑外觀、立面建筑外觀，立面遵循簡(jiǎn)潔、明快、質(zhì)樸穩(wěn)重的風(fēng)格，采用大面積墻面外挑陽臺(tái)、平窗設(shè)計(jì)，并與學(xué)校已建建筑的風(fēng)格相呼應(yīng)。 2、建筑色彩以采用較清淡明快的漿黃調(diào)和色為主基調(diào)，配以白、淺灰、淡漿黃等較鮮艷的色調(diào)。間綴其建筑隱于碧綠之間，營(yíng)造輕快、清新、典雅的氣氛。 3、墻體材料及表面質(zhì)感考慮到地區(qū)雨水較多，而且酸堿度較高的特點(diǎn)，外墻材料選用防酸堿腐蝕、防老化的耐久材料，在質(zhì)感上兼顧厚重的文化品位。第六節(jié) 項(xiàng)目的戶型設(shè)計(jì) 根據(jù)本項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研及規(guī)劃設(shè)計(jì)需要，結(jié)合本小區(qū)消費(fèi)群體生活習(xí)慣、審美價(jià)值和社會(huì)層次的特點(diǎn)，力求在戶型的空間配置、戶型差異性和戶型布局方面滿足其個(gè)性化要求，確保戶型的均好性。 1．戶型的空間配置本小區(qū)住宅的空間配置基本按8個(gè)空間格局進(jìn)行設(shè)計(jì)，即：臥室、客廳、餐廳、衛(wèi)生間、陽臺(tái)、書房和儲(chǔ)藏室（或保姆間）。為展示主人的社會(huì)地位、個(gè)人風(fēng)格和鑒賞水平，將在客廳和主臥做一些局部?jī)?yōu)化，滿足其對(duì)禮儀空間和私密空間的要求，特別是主臥設(shè)計(jì)將著重睡區(qū)、坐區(qū)、衛(wèi)生區(qū)、壁柜區(qū)的合理分配。 2．戶型差異性調(diào)整因住宅樓棟的區(qū)位以及住宅面積和景觀朝向不同，勢(shì)必導(dǎo)致戶型的差異性。為盡可能降低戶型的差異性，滿足各層次業(yè)主的心理需求和心理平衡，將根據(jù)戶型差異因素的不同分別以局部的優(yōu)化予以彌補(bǔ)，確保戶型的均好性。 3．戶型的布局戶型是消費(fèi)者最為關(guān)注的重要因素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，消費(fèi)者評(píng)價(jià)戶型最重要的因素依次為：布局、朝向。而在布局上，消費(fèi)者認(rèn)為客廳、主臥、餐廳最為重要。鑒于本小區(qū)系以小高層結(jié)構(gòu)為主的住宅類別，在戶型布局上堅(jiān)持以下原則： ·主臥、客廳、次臥朝南設(shè)計(jì)。 ·盡量做到客廳和餐廳的分區(qū)。 ·臥室門朝向避免與其他房間相對(duì)。 ·滿足客廳、餐廳、主臥、次臥、衛(wèi)生間的通風(fēng)采光要求。第七節(jié) 項(xiàng)目道路、車位規(guī)劃為方便小區(qū)人員出入和確保安全、快捷，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃要求以及本地塊四面環(huán)路，北向、東向和西向各設(shè)入口的實(shí)際情況，規(guī)劃增設(shè)小區(qū)機(jī)動(dòng)車入口，盡可能滿足人車分流。 1．小區(qū)道路設(shè)計(jì) 小區(qū)道路采取曲直風(fēng)格并與小區(qū)景觀軸線相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則，力求實(shí)現(xiàn)移步換景、方便、安全。小區(qū)主干道分別伸向四個(gè)區(qū)位組團(tuán)并與綠化組團(tuán)串連。次干道分別進(jìn)入各住宅小路和小區(qū)步行系統(tǒng)，形成小區(qū)主、次、宅間、步行的道路網(wǎng)絡(luò)。小區(qū)道路采用水泥路面、麻石路緣石。 2．小區(qū)車位設(shè)計(jì) 按照市規(guī)劃局有關(guān)住宅小區(qū)車位規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，結(jié)合本小區(qū)業(yè)主收入水平，小區(qū)車位按住宅套數(shù)1：0.5—0.6比例配置。設(shè)計(jì)地下室停車位。第八節(jié) 住宅交房標(biāo)準(zhǔn)及配套本小區(qū)室內(nèi)配套設(shè)施的配置，參照建設(shè)部有關(guān)國(guó)家康居示范工程建設(shè)室內(nèi)配套設(shè)施的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目定位，設(shè)計(jì)室內(nèi)配套為： 1．結(jié)構(gòu)：多層為外混內(nèi)框現(xiàn)澆板，小高層為異形框架柱結(jié)構(gòu)，外墻為實(shí)心紅磚； 2．外墻：外墻磚； 3．門窗：入戶防盜門、外窗為鋁合金白玻璃窗； 4．地面：水泥砂漿地面拉毛； 5．內(nèi)墻及天棚：混合砂漿抹灰打底； 6．公共部位：一樓門廳、電梯前室、樓梯間等公共部位，水泥砂漿地面罩耐磨漆，888墻面，電梯前室地面及電梯門套貼石材，照明、消防設(shè)施到位； 7．給水：PP-R管材，IC卡計(jì)費(fèi)； 8．廚房：管線明裝預(yù)埋，上、下水管道安裝到位堵頭； 9．衛(wèi)生間：公共衛(wèi)生間設(shè)蹲式大便器一個(gè)，其他管線明裝預(yù)埋，上、下水管道安裝到位堵頭； 10．排水管：U－PVC管材；電路：按規(guī)范要求設(shè)空調(diào)回路、插座回路、照明回路至相應(yīng)位置，IC卡計(jì)費(fèi)系統(tǒng)； 11．弱電：設(shè)分戶門禁對(duì)講，電話、有線電視、寬帶網(wǎng)安裝到位； 12．天燃?xì)猓禾烊粴夤艿婪笤O(shè)至廚房，IC卡計(jì)費(fèi)； 13．變配電：雙電源供電，每戶8KVA設(shè)計(jì)； 14．供水：多層及小高層低區(qū)用水由市政管網(wǎng)直供（有待管網(wǎng)水壓調(diào)查），小高層高區(qū)用水設(shè)變頻管網(wǎng)疊壓供水系統(tǒng)； 15．供熱系統(tǒng)：設(shè)鍋爐房，PE熱水管道敷設(shè)至廚房、衛(wèi)生間； 16．電梯：小高層設(shè)中外合資品牌電梯； 17．電話：2個(gè)點(diǎn)，客廳、主臥； 18．電視：2個(gè)點(diǎn)，客廳、主臥； 19．安防系統(tǒng)：電子巡更、出入口電動(dòng)門、保安崗?fù)ぁ④噹?kù)IC卡安防系統(tǒng)等；第三章項(xiàng)目營(yíng)銷方案為了履行讓利業(yè)主的承諾，在實(shí)施項(xiàng)目營(yíng)銷策劃過程中，保證自有資金到位和合理銀行貸款額度的同時(shí)，采取預(yù)收定金和按工程進(jìn)度支付購(gòu)房款的低成本、多渠道融資方式，達(dá)到控制和降低開發(fā)成本，真正讓利業(yè)主的目的。現(xiàn)就項(xiàng)目各戶型價(jià)格調(diào)整方法、項(xiàng)目宣傳推介和定金及購(gòu)房款交納方案策劃如下: 第一節(jié) 項(xiàng)目營(yíng)銷原則根據(jù)本項(xiàng)目的開發(fā)特點(diǎn)，結(jié)合目前市場(chǎng)需求狀況，對(duì)住宅銷售，車位銷售和商鋪銷售分別采取不同的營(yíng)銷原則。 1．住宅銷售針對(duì)本小區(qū)的定向開發(fā)模式，開發(fā)商向委托單位提供各戶型的編號(hào)、戶型類別、銷售面積、銷售單價(jià)、銷售總價(jià)等資料，由委托單位按規(guī)定自行分配。 2．車位銷售本項(xiàng)目車位銷售將采取優(yōu)先內(nèi)部認(rèn)購(gòu)結(jié)合社會(huì)發(fā)售的方式。 3．商鋪銷售本項(xiàng)目的商鋪銷售將采取引進(jìn)小區(qū)必備的服務(wù)性功能，定向、定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的銷售方式，向社會(huì)發(fā)售。第二節(jié) 項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位 1、住宅價(jià)格定位。本項(xiàng)目住宅價(jià)格是根據(jù)市場(chǎng)行情和開發(fā)商低收益的承諾，設(shè)定均價(jià)為小高層2300元/ m2，高層2500元/ m2 。水平、垂直差價(jià)的調(diào)整是根據(jù)各戶型的層高，區(qū)位、景觀、朝向的權(quán)重比例運(yùn)用因素成對(duì)比較法評(píng)估確定。住宅價(jià)格定位及調(diào)價(jià)一覽表樓型結(jié)構(gòu) 銷售均價(jià) 基準(zhǔn)層垂直差價(jià) 水平差價(jià) 調(diào) 增調(diào) 減調(diào) 增調(diào) 減小高層 2200元/m2 6．7 8．9．10．11、12層3—5% 1．2．3．4．5層3—5% 6—20% 6—20% 高層 2500元/m2 8．9 10．11．12．13．14．15．16．17層3—5％ 1．2．3．4．5．67層3—5％ 6—20％ 6—20％ 2．地下停車場(chǎng)價(jià)格定位地下停車位價(jià)格定位系根據(jù)建安成本和參照市場(chǎng)行情，運(yùn)用成本法和市場(chǎng)因素修正法評(píng)估確定，暫定地下停車位銷售價(jià)格為60000元/ 個(gè)。 3．商鋪價(jià)格定位商鋪價(jià)格主要采取市場(chǎng)因素修正法確定，價(jià)格暫定每平方建筑面積價(jià)格為6000元。第三節(jié) 項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃 1．項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃安排序號(hào) 工作內(nèi)容工作成果時(shí)間安排 1 項(xiàng)目推介活動(dòng)策劃活動(dòng) 展板、模型、購(gòu)房流程 10.20—11.20 2 項(xiàng)目推介制定交款流程及標(biāo)準(zhǔn) 11.21—11.30 3 交納第一次購(gòu)房款提供各戶型資料，按基數(shù)交納 12．1—12.15 4 交納第二次購(gòu)房款交至總房?jī)r(jià)的60% 工程完成到正負(fù)一周內(nèi) 5 交納第三次購(gòu)房款交總房?jī)r(jià)的100% 工程完成到封頂一周內(nèi) 2.項(xiàng)目推介活動(dòng)計(jì)劃安排序號(hào) 項(xiàng) 目內(nèi) 容(時(shí) 間) 1 目的宣傳項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念,介紹小區(qū)布局,建筑風(fēng)格,環(huán)境交通、停車、公建配套狀況、介紹小區(qū)各類戶型、通告購(gòu)房認(rèn)購(gòu)和交費(fèi)流程。 2 地點(diǎn) 學(xué)校 3 時(shí)間 11.21—11.30 4 展廳布置 11.10—11.20 5 舉展人員 2—3名專業(yè)營(yíng)銷人員全程講解 6 布展內(nèi)容展板:小區(qū)平面圖、鳥瞰圖、立面圖、組團(tuán)圖、公建設(shè)施圖、戶型圖、購(gòu)房交款流程模型：小區(qū)模型、戶型模型 3．項(xiàng)目三次購(gòu)房款交納標(biāo)準(zhǔn) 本住宅小區(qū)業(yè)主簽定房屋認(rèn)購(gòu)書后，按規(guī)定交納第一次預(yù)付款，在辦理第二次購(gòu)房款時(shí)（達(dá)到總房?jī)r(jià)的60%，包括第一次交納金額），如業(yè)主資金緊張，可委托開發(fā)商辦理個(gè)人消費(fèi)貸款。具體操作辦法為：以業(yè)主所有的房屋產(chǎn)權(quán)證作抵押，統(tǒng)一在商業(yè)銀行辦理個(gè)人消費(fèi)貸款。辦理貸款的手續(xù)費(fèi)（評(píng)估費(fèi)按評(píng)估金額5‰、保險(xiǎn)費(fèi)、抵押登記費(fèi)2‰、工本費(fèi)10元、銀行資料費(fèi)200元）和貸款利息由業(yè)主承擔(dān)。 ①第一次交納預(yù)付款標(biāo)準(zhǔn)（方案確定營(yíng)銷推介后一周內(nèi)）戶型戶數(shù) 規(guī)定的住宅面積（m2）交納基數(shù)（萬元）金額(萬元) 三室二廳 210 120—130 7 1470 四室二廳 180 1401—50 8 1440 四室二廳 150 160—170 9 1350 四室二廳 60 180以上 10 600 合計(jì) 4860 ②第二次購(gòu)房款交納標(biāo)準(zhǔn)（工程完成±0一周內(nèi)）戶型建筑面積交納比例交納依據(jù)（計(jì)算式）備注三室二廳房屋銷售面積 60%（包括第一次交納的金額）交納金額=[銷售面積×價(jià)格]×60%-預(yù)交金額四室二廳五室二廳 ③第三次購(gòu)房款交納標(biāo)準(zhǔn)（主體工程封頂一周內(nèi)）戶型建筑面積交納比例交納依據(jù)（計(jì)算式）備注三室二廳房屋銷售面積 100%(包括第一、二次交納的金額) 本次交納金額=[銷售面積×價(jià)格]×40% 四室二廳五室二廳第四章項(xiàng)目物業(yè)管理方案物業(yè)管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作的重要一環(huán)。人們既要樓盤的品質(zhì)，更需要樓盤的配套服務(wù)。由于小區(qū)所具有的特殊性，物業(yè)管理更為重要。根據(jù)國(guó)家有關(guān)小區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例，小區(qū)物業(yè)管理方案分交付前和交付后兩個(gè)階段策劃。 1．小區(qū)交付前物業(yè)管理方案 ① 確定物業(yè)管理模式和組織架構(gòu)，報(bào)政府有關(guān)部門審定備案。 ② 制定物業(yè)管理工作程序和員工培訓(xùn)。 ③ 參與工程驗(yàn)收，提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。 ④ 協(xié)助小區(qū)業(yè)主辦理天然氣、電話、電視以及寬帶網(wǎng)絡(luò)的開通手續(xù)。具體開通收費(fèi)情況如下：業(yè)務(wù)種類初裝費(fèi) 使用費(fèi) 備注天然氣 2280元/戶使用費(fèi)統(tǒng)一規(guī)定電話 300元/戶使用費(fèi)統(tǒng)一規(guī)定電視 300元/戶使用費(fèi)統(tǒng)一規(guī)定寬帶網(wǎng) 免 800元/戶·年聯(lián)網(wǎng)方式不同的有所變化 2．小區(qū)交付后物業(yè)管理方案 ① 根據(jù)國(guó)務(wù)院2003年5月28日頒發(fā)的《物業(yè)管理?xiàng)l例》之規(guī)定，在由業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè)之前，由開發(fā)商負(fù)責(zé)小區(qū)的物業(yè)管理，同時(shí)著手開展業(yè)主大會(huì)的選舉工作，在完成業(yè)主大會(huì)選舉后，原聘物業(yè)管理公司交業(yè)主大會(huì)審定。 ② 房屋建筑的共同部位、公共設(shè)備設(shè)施、附屬建筑物、構(gòu)筑物、配套建筑設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、管理。 ③ 公共綠地、環(huán)境衛(wèi)生、建筑小品、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維護(hù)、管理。 ④ 治安消防、車輛停放、房屋裝修、人員出入的管理。 ⑤ 小區(qū)水電費(fèi)、然氣使用費(fèi)、寬帶網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)、有線電視收視費(fèi)的代收代交，報(bào)刊雜志郵件的分發(fā)。 ⑥ 按照xxxxxxx住宅物業(yè)管理收費(fèi)辦法，暫定本小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)和集中供暖、供熱水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：收費(fèi)項(xiàng)目小高層高層單位備注物業(yè)管理費(fèi) 1.0 1．2 元/月·m2 價(jià)格均須市物價(jià)局審批.水電費(fèi)在市價(jià)基礎(chǔ)上加公用及損耗攤銷. 第五章項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)方案 1．項(xiàng)目建設(shè)方式擇優(yōu)選擇2家以上施工單位分片分段施工，聘請(qǐng)工程監(jiān)理對(duì)整個(gè)小區(qū)施工建設(shè)實(shí)施全程監(jiān)理，成立項(xiàng)目工程建設(shè)指揮部全程控制項(xiàng)目的工期、成本、質(zhì)量，確保項(xiàng)目如期完成。 2．項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度本項(xiàng)目計(jì)劃從二○○五年三月開始進(jìn)行前期準(zhǔn)備，在完成土地過戶后18個(gè)月內(nèi)完成全部工程建設(shè)。項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度安排分前期準(zhǔn)備和后期施工、營(yíng)銷。前期準(zhǔn)備包括項(xiàng)目開發(fā)管理計(jì)劃和設(shè)計(jì)報(bào)建的前期準(zhǔn)備，在具備施工條件后施工建設(shè)分施工準(zhǔn)備、工程發(fā)包、設(shè)備材料選型、施工及管理、營(yíng)銷驗(yàn)收和交付使用。第六章項(xiàng)目投資成本及資金籌措投入第一節(jié) 項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目投資總計(jì)191,379,063.12元，平均造價(jià)1,658元/㎡。項(xiàng)目總投資估算情況如下： 1、總投資估算表單位：萬元 № 項(xiàng)目數(shù)量單位平均單價(jià) 金額 1 征地費(fèi)用 252.00 26,840,000.00 2 建安費(fèi) 106560 ㎡ 1100.00 117,216,000.00 3 配套費(fèi) 106560 ㎡ 120.00 12,787,200.00 4 地下車位建安費(fèi) 10500 ㎡ 1400.00 14,700,000.00 5-1 報(bào)建費(fèi)（住宅） 98560 ㎡ 135.00 13,305,600.00 5-2 報(bào)建費(fèi)（住宅） 8000 ㎡ 180.00 1,440,000.00 小計(jì) 186,288,200.00 6 財(cái)務(wù)費(fèi)用 1 年 5,091,063.12 5,091,063.12 計(jì) 191,379,263.12 2、指標(biāo)說明 ① 土地征用費(fèi)中出讓金按現(xiàn)行改制企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行框算。 ② 小區(qū)地下車庫(kù)建安費(fèi)用未納入平均造價(jià)。第二節(jié) 資金籌措及投資計(jì)劃本項(xiàng)目投資總額為176,679,063.12元，開發(fā)總建筑面積106560m2。由于本項(xiàng)目系定向開發(fā)和銷售，因此，在投資經(jīng)營(yíng)方面主要采取投資的多元組合模式，通過控制和降低開發(fā)成本，達(dá)到真正讓利于業(yè)主的目的。為確保項(xiàng)目園滿完成，開發(fā)商在保證自有資金到位和銀行貸款的同時(shí)，須采取預(yù)收定金和按工程進(jìn)度交付購(gòu)房款的低成本、多渠道的融資方式。 1．本項(xiàng)目的開發(fā)資金來源及投入計(jì)劃。 ①企業(yè)自籌 5000 萬元 ②項(xiàng)目建設(shè)期收入再投入 14360 萬元資金來源計(jì)劃使用表序號(hào) 項(xiàng)目前期土地征用及建設(shè)期竣工后期合計(jì) 2005年以前 05.11.1-06.3.30 06.4.1-06.12.31 06.8.1-06.12.31 1 企業(yè)自籌 960 3000 1040 5000 2 項(xiàng)目收入再投入 4860 7200 2300 14360 3 銀行貸款 4 總投資 960 7860 8240 2300 19360 從項(xiàng)目總投資和項(xiàng)目資金來源數(shù)據(jù)分析，可完全保證項(xiàng)目的按期完成。第七章項(xiàng)目銷售收入估算及指標(biāo)分析第一節(jié) 項(xiàng)目銷售收入估算及損益 1、項(xiàng)目銷售收入估算表項(xiàng) 目可銷售面積(m2) 銷售單價(jià)（元/㎡）銷售收入(萬元) 住宅 88060 2300 202,538,000.00 商業(yè)門面 8000 5000 40,000,000.00 地下車位 300(位) 60000 （位/元） 18,000,000.00 合計(jì) 260,538,000.00 第二節(jié) 項(xiàng)目損益表與靜態(tài)分析 1、銷售稅金及附加，房產(chǎn)交易稅一覽表房型稅收及費(fèi)用項(xiàng)目金額住宅營(yíng)業(yè)稅及附加/房產(chǎn)稅/土地增值稅/銷售費(fèi)等 11,342,128.00 商業(yè)門面營(yíng)業(yè)稅及附加/房產(chǎn)稅/土地增值稅/銷售費(fèi)等 2,240,000.00 車位營(yíng)業(yè)稅及附加/房產(chǎn)稅/土地增值稅/銷售費(fèi)等 1,008,000.00 總計(jì) 14,590,128.00 2、銷售利潤(rùn)表房型銷售金額投資成本稅金稅后利潤(rùn) 74,916,686.88 稅后利潤(rùn)50,194,180.21 住宅及公寓 202,538,000.00 191,739,263.00 11,342,128.00 商業(yè)門面 40,000,000.00 2,240,000.00 車位 18,000,000.00 1,008,000.00 合計(jì) 260,538,000.00 191,739,263.00 14,590,128.00 54,208,609.00 第八章不確定性分析由于系定向銷售，銷售時(shí)間短，資金回收快。總建設(shè)時(shí)間為一年，從投資建設(shè)到全部入住共計(jì)12個(gè)月時(shí)間。因此，投資回收期不超過1年。 1、從銷售收入、建設(shè)成本、銷售稅金及附加數(shù)據(jù)上可以得出該項(xiàng)目的投資效益（稅后利潤(rùn)）為54,208,609.00元。 2、因素敏感性分析匯總表方案基本數(shù)據(jù) 成本+5％成本-5％收入+5％收入-5％銷售收入 260,538,000 260,538,000 260,538,000 273,564,900 247,511,100 成本 191,379,263 200,948,226 181,810,300 191,379,263 191,379,263 銷售稅金 14,590,128 14,590,128 14,590,128 15,320,128 13,860,128 稅后利潤(rùn) 54,208,609 44,999,646 64,137,572 66,865,509 42,271,709 自有資金回報(bào)率 108.42% 89.99% 128.28% 133.73% 84.54% 第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及規(guī)避 1、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目開發(fā)的土地權(quán)屬和定向開發(fā)系政策法規(guī)影響程度較大的兩個(gè)因素。因此，在處理過程中，要注重把握政策依據(jù)。開發(fā)商須按有關(guān)規(guī)定盡快取得該幅土地使用的權(quán)屬。與此同時(shí)，在定向開發(fā)上要注重與學(xué)校的銜接，及時(shí)溝通、交流。另外，對(duì)本項(xiàng)目的報(bào)建、用地、預(yù)售等環(huán)節(jié)做好申請(qǐng)和核批工作，以盡快取得各項(xiàng)審批手續(xù)，不影響項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)和銷售。要充分利用政策法規(guī)，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。 2、工期、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 在本區(qū)域開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，雖然具有諸多有利條件，但市場(chǎng)可變因素多，所以應(yīng)盡早推向市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)。要確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。 3、銷售風(fēng)險(xiǎn) 房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要來源于房屋銷售和成本控制。雖然，該項(xiàng)目是定向銷售，同時(shí)中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院已有900多戶需搬遷到河西居住，該項(xiàng)目還不能完全滿足其需要。但從理論上來講必須按慣例考慮空房率，以5%進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，在規(guī)定的銷售期限內(nèi)，可能減少銷售收入近1000萬元，投資回收期限將延長(zhǎng)，總體經(jīng)營(yíng)效益將隨利息成本增加而相應(yīng)減少。目前，該區(qū)域已有較多的房地產(chǎn)樓盤都開發(fā)有商業(yè)鋪面，樓盤銷售競(jìng)爭(zhēng)較激烈。項(xiàng)目的成敗與否，商業(yè)鋪面的銷售是關(guān)鍵。因此要有一套較成熟的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略，做好形象宣傳，提升項(xiàng)目的價(jià)值。第十章結(jié)論通過對(duì)項(xiàng)目的分析可見，“華雅翠園”的開發(fā)項(xiàng)目是可行的，并將帶來良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 1、本項(xiàng)目建設(shè)滿足房地產(chǎn)開發(fā)的基本要素。一方面是地段因素，配套設(shè)施因素，水、電、通訊、道路、交通等方面條件較好；另一方面隨著城市經(jīng)濟(jì)、政治、文化重心向河西的轉(zhuǎn)移，特別是市委、市政府周邊的發(fā)展，未來發(fā)展空間巨大。 2、本項(xiàng)目順應(yīng)改革和發(fā)展的潮流。高校后勤社會(huì)化改革勢(shì)必帶來后勤社會(huì)化的投入。確立高校區(qū)的戰(zhàn)略思想，必將加快高校的發(fā)展。一方面隨著高校教職員工收入的提高，勢(shì)必帶來更大的消費(fèi)，特別是由于學(xué)校的西遷，大批教職員工希望在河西房產(chǎn)價(jià)格相對(duì)低于河?xùn)|的情況下，在河西購(gòu)置房產(chǎn)，而原來在河?xùn)|已有的房產(chǎn)可進(jìn)入市場(chǎng)；另一方面可以解決上下班不便的問題。 3、項(xiàng)目的投資效益明顯。本項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益較好。通過敏感性分析，可知項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。即使在較為不利的環(huán)境下，也能獲得較好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。……參考物業(yè)管理網(wǎng) http://www.gywygl.com/6.html

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8，求一篇房地產(chǎn)可行性分析報(bào)告啊什么的都可以

首先給讓你看看定義，隨后附上范文。可行性報(bào)告可行性報(bào)告的定義和主要內(nèi)容：可行性研究報(bào)告定義：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。主要內(nèi)容： 1.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。 2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。 3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。 4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。 5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。 6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。 7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。 8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。 9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。 10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。另外，一份合格的可行性報(bào)告還應(yīng)該有風(fēng)險(xiǎn)分析和財(cái)務(wù)分析，以及一些必要的文件。給項(xiàng)目企業(yè)或項(xiàng)目開發(fā)者提供一個(gè)“項(xiàng)目是否滿足 CDM 立項(xiàng)基本條件”的參考依據(jù)。其核心原則是該項(xiàng)目是否在經(jīng)濟(jì)和 CDM 國(guó)際規(guī)則上可行。一般來說僅僅是為項(xiàng)目企業(yè)提供一個(gè)是否可行的方向，而不足以為項(xiàng)目企業(yè)搭建一個(gè)和潛在投資方對(duì)話的渠道。但無論如何，只有在完成可行性分析后，企業(yè)才能開展第二步工作--制作完成項(xiàng)目概念文件 (PIN) 。（關(guān)鍵詞：可行性研究，項(xiàng)目概念文件，建議書，減排量）補(bǔ)充怎樣寫可行性報(bào)告不論是國(guó)企還是外企，在決定上一個(gè)新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個(gè)新工廠時(shí)，總要提交一份可行性報(bào)告供上級(jí)批準(zhǔn)。國(guó)企的可行性報(bào)告本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國(guó)企的可行性報(bào)告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報(bào)告有很大差別。先說其目的，國(guó)企的可行性報(bào)告是為了說服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持，并假定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報(bào)告一旦被批準(zhǔn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個(gè)主要的方面：一是國(guó)企的可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個(gè)項(xiàng)目，但忽視如何進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目，似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實(shí)施方案和計(jì)劃；二是國(guó)企的可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少，如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場(chǎng)和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字；三是國(guó)企的可行性報(bào)告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆，便于“過關(guān)”；四是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)今后幾年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)偏于樂觀，似乎不這樣樂觀就得不到批準(zhǔn)，對(duì)可能發(fā)生的各方面的“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足，甚至有認(rèn)識(shí)也不寫上去。這樣出現(xiàn)偏差時(shí)就可以強(qiáng)調(diào)客觀原因，歸結(jié)到不可預(yù)測(cè)性上；五是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估太粗、太少，沒有考慮到自己企業(yè)投資一個(gè)熱門項(xiàng)目的同時(shí)，其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類似的項(xiàng)目，成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以就不講市場(chǎng)份額的問題，把市場(chǎng)總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn)，自然也就沒有“市場(chǎng)細(xì)分”和“市場(chǎng)定位”這樣一些概念。外企的可行性報(bào)告。那么我們?cè)賮砜匆幌峦馄笫侨绾蝸韺懰目尚行詧?bào)告。首先外企的可行性報(bào)告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項(xiàng)目也要上級(jí)批準(zhǔn)，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)的分析。從內(nèi)容上講，外長(zhǎng)的可行性報(bào)告有幾個(gè)特點(diǎn)：一是跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報(bào)告格式，便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時(shí)也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報(bào)告；二是宏觀的和微觀的數(shù)據(jù)并存，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處”（信息來源），對(duì)結(jié)果做出

9，上海有名的外企公司有哪些

1，上汽大眾汽車有限公司上汽大眾汽車有限公司是一家中德合資企業(yè)，由上汽集團(tuán)和大眾汽車集團(tuán)合資經(jīng)營(yíng)。公司于1984年10月簽約奠基，是國(guó)內(nèi)歷史悠久的汽車合資企業(yè)之一。公司總部位于上海安亭，并先后在南京、儀征，烏魯木齊，寧波，長(zhǎng)沙等地建立了生產(chǎn)基地。2，保時(shí)捷(中國(guó))汽車銷售有限公司保時(shí)捷(中國(guó))汽車銷售有限公司成立于2001年，注冊(cè)資金1238.000000萬美元，地址位于上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)東方路1215-1217號(hào)陸家嘴軟件園11號(hào)B樓三層。3，惠普科技（上海）有限公司HP分別于1995年11月和2002年3月在上海成立了惠普計(jì)算機(jī)產(chǎn)品（上海）有限公司和惠普科技（上海）有限公司。4，上海三星半導(dǎo)體有限公司上海三星半導(dǎo)體有限公司成立于2001年12月，其前身為香港三星電子上海辦事處，于1993年起在國(guó)內(nèi)開展業(yè)務(wù)，是由韓國(guó)三星電子株式會(huì)社在上海投資設(shè)立的獨(dú)資企業(yè)。5，華碩電腦（上海）有限公司華碩是行銷全球的3C解決方案提供商，致力于為個(gè)人和企業(yè)用戶提供最具創(chuàng)新價(jià)值的產(chǎn)品及應(yīng)用方案。2007-2009年連續(xù)三年躋身《財(cái)富》500強(qiáng)，成為最年輕的世界500強(qiáng)企業(yè)之一。參考資料來源：百度百科-上汽大眾汽車有限公司參考資料來源：百度百科-保時(shí)捷（中國(guó)）汽車銷售有限公司參考資料來源：百度百科-惠普科技（上海）有限公司參考資料來源：百度百科-上海三星半導(dǎo)體有限公司參考資料來源：百度百科-華碩電腦（上海）有限公司

1 達(dá)功（上海）電腦有限公司 2 上海通用汽車有限公司 3 上海大眾汽車有限公司 4 上海上汽大眾汽車銷售有限公司 5 英源達(dá)科技有限公司 6 達(dá)豐（上海）電腦有限公司 7 昌碩科技（上海）有限公司 8 英順達(dá)科技有限公司 9 上海物資貿(mào)易股份有限公司 10 中國(guó)東方航空股份有限公司 11 上海惠普有限公司 12 上海友誼集團(tuán)股份有限公司 13 上海振華重工（集團(tuán)）股份有限公司 14 上海電氣集團(tuán)股份有限公司 15 上海三星半導(dǎo)體有限公司 16 明朗國(guó)際貿(mào)易（上海）有限公司 17 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易（中國(guó)）有限公司 18 上海大潤(rùn)發(fā)有限公司 19 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司 20 上海貝爾股份有限公司 21 上海賽科石油化工有限責(zé)任公司 22 樂金顯示貿(mào)易（上海）有限公司 23 小松（中國(guó)）投資有限公司 24 國(guó)際商業(yè)機(jī)器（中國(guó)）有限公司 25 松下電器機(jī)電（中國(guó)）有限公司 26 上海電氣電站設(shè)備有限公司 27 錦江麥德龍現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)有限公司 28 華碩電腦（上海）有限公司 29 飛利浦(中國(guó))投資有限公司 30 上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)航空油料有限責(zé)任公司 31 佳通輪胎(中國(guó))投資有限公司 32 英邁（中國(guó)）投資有限公司 33 國(guó)基電子（上海）有限公司 34 愛思開能源國(guó)際貿(mào)易（上海）有限公司 35 聯(lián)華超市股份有限公司 36 益海嘉里食品營(yíng)銷有限公司 37 寶鋼新日鐵汽車板有限公司 38 歐尚(中國(guó))投資有限公司 39 英順源（上海）科技有限公司 40 歐萊雅（中國(guó)）有限公司 41 英華達(dá)（上海）科技有限公司 42 夏普商貿(mào)（中國(guó)）有限公司 43 上海三菱電梯有限公司 44 上海航空股份有限公司 45 保時(shí)捷（中國(guó)）汽車銷售有限公司 46 中海發(fā)展股份有限公司 47 英特爾貿(mào)易（上海）有限公司 48 日立建機(jī)（上海）有限公司 49 聯(lián)合汽車電子有限公司 50 上海雀巢產(chǎn)品服務(wù)有限公司 51 中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司 52 佳杰科技（上海）有限公司 53 丹沙中福貨運(yùn)代理有限公司 54 可口可樂飲料（上海）有限公司 55 天安保險(xiǎn)股份有限公司 56 上海益海商貿(mào)有限公司 57 上海延鋒江森座椅有限公司 58 永樂(中國(guó))電器銷售有限公司摘自《求職的藝術(shù)》外企求職篇十萬人都在看的求職秘籍。附件見更多外企名錄。

10，怎么寫房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖，并落實(shí)足夠的開發(fā)資金。第二部分，行政審批部分根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段：1）選址定點(diǎn)；2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；3）初步設(shè)計(jì)及施工圖審查；4）規(guī)劃報(bào)建圖審查；5）施工報(bào)建；6）建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。一、選址定點(diǎn)階段。此階段一般辦理以下事項(xiàng)： 1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見書（表）。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。 6、規(guī)劃部門辦理項(xiàng)目選址意見書。二、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)： 1、人防辦進(jìn)行人防工程建設(shè)布局審查。 2、國(guó)土資源局辦理土地預(yù)審。 3、公安消防支隊(duì)、公安交警支隊(duì)、教育局、水利局、城管局、環(huán)保局、園林局、文化局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。 4、規(guī)劃部門對(duì)規(guī)劃總圖進(jìn)行評(píng)審，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。 5、規(guī)劃部門確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。三、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查，此階段辦理以下一般事項(xiàng)： 1、規(guī)劃部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的規(guī)劃要求進(jìn)行審查。 2、公安消防支隊(duì)對(duì)初步設(shè)計(jì)的消防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。 3、公安局交警支隊(duì)對(duì)初步設(shè)計(jì)的交通條件進(jìn)行審查。 4、人防辦對(duì)初步設(shè)計(jì)的人防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。 5、國(guó)土資源局進(jìn)行用地預(yù)審。 6、市政部門、環(huán)保局、衛(wèi)生局、地震局等相關(guān)部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行審查。 7、建委制發(fā)初步設(shè)計(jì)批復(fù)，并對(duì)落實(shí)初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行審查。 8、建委對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行政策性審查，根據(jù)業(yè)主單位意見，核發(fā)技術(shù)性審查委托通知單。 9、建委根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告》，發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書》。四、規(guī)劃報(bào)建圖審查階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)： 1、公安消防支隊(duì)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審查。 2、人防辦進(jìn)行人防設(shè)施審查。 3、建委、市政部門、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責(zé)劃分對(duì)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。 4、規(guī)劃部門對(duì)變更部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)補(bǔ)充核準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，在建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費(fèi)后，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（副本）。五、施工報(bào)建階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)： 1、建設(shè)單位辦理施工報(bào)建登記。 2、建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包，確定施工隊(duì)伍。招標(biāo)類工程通過招標(biāo)確定施工隊(duì)伍，非招標(biāo)類工程直接發(fā)包。 3、建委組織職能部門對(duì)工程開工條件進(jìn)行審查，核發(fā)《建筑工程施工許可證》。六、商品房預(yù)售許可階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：由房地產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記，核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。開發(fā)企業(yè)申請(qǐng)辦理《商品房預(yù)售許可證》應(yīng)當(dāng)提交下列證件（復(fù)印件）及資料： 1、以下證明材料：（1）已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書；（2）持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證；（3）按提供預(yù)售的商品房計(jì)算，投入開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25％以上，并已經(jīng)確定施工進(jìn)度和竣工交付日期。 2、開發(fā)企業(yè)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級(jí)證書； 3、工程施工合同； 4、商品房預(yù)售方案。預(yù)售方案應(yīng)當(dāng)說明商品房的位置、裝修標(biāo)準(zhǔn)、竣工交付日期、預(yù)售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容，并應(yīng)當(dāng)附商品房預(yù)售總平面圖、分層平面圖。七、建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案階段，此階段辦理以下一般事項(xiàng)： 1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站（機(jī)構(gòu)）對(duì)建設(shè)單位提供的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行備案審查。 2、財(cái)政部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)繳納的行政事業(yè)性收費(fèi)和基金進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收。 3、規(guī)劃部門、市政部門、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、公安消防支隊(duì)、園林局以及其他需要參加驗(yàn)收的部門，按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行驗(yàn)收。規(guī)劃部門根據(jù)上述部門和本部門驗(yàn)收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（正本）。 4、建委綜合各部門驗(yàn)收、審查意見，對(duì)符合審核標(biāo)準(zhǔn)和要求的，出具建設(shè)工程項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案證明；不符合標(biāo)準(zhǔn)或要求的，作退件處理并要求限期整改。第三部分房地產(chǎn)項(xiàng)目權(quán)屬初始登記階段 1、由房管局核準(zhǔn)新建商品房所有權(quán)初始（大產(chǎn)權(quán)證）登記。 2、開發(fā)商應(yīng)提交材料：（1）申請(qǐng)書；（2）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；（3）用地證明文件或者土地使用權(quán)證；（4）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；（5）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；（6）施工許可證；（7）房屋竣工驗(yàn)收資料（8）房屋測(cè)繪成果；（9）根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交的其他文件。以上幾個(gè)階段，需增加或減少的相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)限，各地根據(jù)實(shí)際情況，會(huì)有不同的差異。各個(gè)程序的辦理時(shí)間，絕大部分都少于15天，一般在7天內(nèi)。所需要的費(fèi)用，由于相當(dāng)部分屬于地方收費(fèi)，所以就不再明細(xì)列表，更何況相對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)所獲得的利潤(rùn)，行政審批費(fèi)用可以忽略不計(jì)

不知道，不好意思

一、項(xiàng)目的基本情況 1、項(xiàng)目背景 2、項(xiàng)目主辦單位簡(jiǎn)介 3、主辦單位之合作意想 4、可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 二、項(xiàng)目投資環(huán)境和市場(chǎng)研究 1、xx市概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況 2、xx市房地產(chǎn)發(fā)展及市場(chǎng)的基本情況 a、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展概況 b、房地產(chǎn)開發(fā)工作量增加概況 c、商品房的銷售概況 d、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益概況 f、對(duì)xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)的展望三、利用外資開發(fā)的法律依據(jù) 四、xx市xx區(qū)一帶高層、多層住宅、商場(chǎng)的開發(fā)、出售、出租經(jīng)營(yíng)情況 1、供應(yīng)情況 2、需求情況 3、物業(yè)出租情況 4、對(duì)xx區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)的總體評(píng)價(jià) 5、對(duì)本項(xiàng)目開發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營(yíng)銷的建議 6、項(xiàng)目開發(fā)及技術(shù)設(shè)計(jì)方案的分析五、地塊及周圍環(huán)境、建筑開發(fā)條件 1、地理位置及道路交通 2、地形、地質(zhì) 3、附近商業(yè)及生活配套；市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施 4、綜合評(píng)述六、地塊撤遷安置情況七、地場(chǎng)三通一平的安排八、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)的組織與實(shí)施計(jì)劃九、項(xiàng)目投資構(gòu)成、總投資估算、資金籌措計(jì)劃 1、基本參數(shù) 2、土地成本 3、建安工程成本 4、前期費(fèi)用 5、紅線內(nèi)外工程及公建配套 6、不可預(yù)見費(fèi) 7、開發(fā)期稅費(fèi) 8、資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用 a、資金籌措 b、財(cái)務(wù)費(fèi)用十、可行性研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預(yù)測(cè) （一）售樓收入的測(cè)定 1、住宅銷售單價(jià)的測(cè)定 2、商鋪銷售單價(jià)的測(cè)定 3、單位銷售單價(jià)的測(cè)定 4、建議銷售價(jià) 5、實(shí)際銷售總收入（二）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用收入與支出（三）經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)及所得稅的繳交（四）土地增值稅（五）所得稅十一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析十二、項(xiàng)目盈虧能力分析 1、內(nèi)部收益率（irr） 2、凈現(xiàn)值（npv） 3、凈現(xiàn)值率（npvr）十三、項(xiàng)目的不確定性分析 1、項(xiàng)目盈虧平衡分析 2、項(xiàng)目敏感性分析 3、概念分析十四、可行性研究結(jié)論與建議十五、項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 十六、有關(guān)說明及建議十七、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)綜合付表、付圖 1、項(xiàng)目綜合效益表 2、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、綜合表 3、項(xiàng)目投資利息估算表 4、土地增值稅計(jì)算表 5、項(xiàng)目敏感性分析表 6、概率分析表 7、項(xiàng)目盈虧平衡分析曲線圖 8、項(xiàng)目敏感性分析圖關(guān)鍵字：可行性研究參考資料： <a target="_blank">http://www.fangce.net/article/yingxiao/xiangmu/200704/407.html</a>

2014年1-5月份，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資30739億元，同比名義增長(zhǎng)14.7%，增速比1-4月份回落1.7個(gè)百分點(diǎn)。其中，住宅投資21043億元，增長(zhǎng)14.6%，增速回落2個(gè)百分點(diǎn)，占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重為68.5%。數(shù)據(jù)來源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

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上海市物業(yè)公司可行性報(bào)告，如何寫一份小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的可行性研究報(bào)告

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