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1，我國的行政領導機關

國務院

我國的行政領導機關

2，求我國國家機構結構圖

一級，中央集權領導，二級，省，直轄市，三級，地區，地級市，四級，縣，縣級市，五級，鄉，鎮，六級，村，。

機構結構圖

求我國國家機構結構圖

3，51相冊首頁

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耐心等待吧

要等它整好了才能進，我也想進

目前是沒有消息的，估計官方人員都不知道。呵呵，現在只能等待了

５１官方系統公告：樓主你好！昨天（5號）中午，國內知名的SNS社交網站51.com及垂直科技網站it168.com均無法正常訪問，截至18點記者截稿時，上述網站仍未恢復正常。隨后51.com市場部相關負責人證實稱，51.com已被域名注冊服務提供商新網禁止解析。it168.com方面對此事則暫無回應。記者隨后登錄新網公司網站查詢時發現，it168.com的封停原因是“接上級部門通知，您的域名網站涉及低俗內容，已hold此域名”。查詢“51.com”時，被提示“該域名綁定開通的主機沒有關閉或不屬于新網”。 “不知道是什么原因，但域名解析的確是被新網停掉了。”51.com市場總監龍振威表示，“我們正在積極和新網溝通。” 新網昨天下午發布公告稱，為了進一步貫徹落實工業和信息化部印發的《工業和信息化部關于進一步深入整治手機淫穢色情專項行動工作方案》，同時積極落實CNNIC近日下發的《關于落實對網站未備案的域名不予解析(含跳轉)的通知》，新網將對國內域名服務做出三種調整：對于新注冊的國內域名暫停解析，待其完成備案并經核查無誤后提供服務；對于已注冊成功的域名，需要開始自查工作并將備案標志放置于網站首頁顯著位置；同時，新網將開始檢查客戶的備案情況，發現未備案者將暫停解析。這也是自CNNIC清查“涉黃”并在半個月內關停10萬余個人網站后，首批“企業網站”遭遇拒絕服務。相信這會持續幾天吧，但新網絕對會解除對51。com的鎖定！讓我們一起等待吧！！！ 51官方針對相冊問題的公告： 51.com致力于為用戶提供安全、穩定、長久的個人數據存儲空間，我們希望廣大用戶在51空間里用圖片、文字等記錄自己的生活。但最近發現大量的電子商務網站用戶（賣家）利用51相冊存儲商業性用途（商品）圖片，并外鏈到電子商務網站上顯示。大量商業性圖片的存儲和外鏈對51廣大正常用戶毫無意義，卻導致帶寬的上升擁堵，近日已造成部分用戶無法打開相冊、圖片顯示緩慢等嚴重影響正常服務使用的情況。基于以上原因，為保證51廣大用戶對網站的正常訪問速度，我們決定如下：一、作為VIP用戶特權，VIP外鏈圖片不會受到任何限制；二、普通用戶，限制51相冊內存儲的圖片在其他網站的外鏈顯示；三、我們僅是限制圖片的外鏈顯示，并不會刪除用戶保存在51的任何圖片；四、為保證賣家有足夠時間遷移圖片，本決定自2010年1月份開始執行。本團一直在用心回答，望樓主采納！

51相冊首頁

4，上司喜歡什么樣的下屬詳細03

上司喜歡什么樣的下屬雖然是復制粘貼,但是說得挺全面的,刪減了一點,希望有幫助. 除了最高層領導外，每個職員都有上司。如果你的工作完成得很好，你的業績也不錯，你的下屬也很愛你，但你的上司可能不喜歡你，因為你只知道做自己的工作，只知道怎么管理你的下屬，不注意上司怎么看你。所以，不管你是主管也好，普通職員也好，你都要懂得怎么當下屬，怎樣讓你的上司喜歡你，器重你，提拔你。如果你要獲得這樣的效果，下面的 7 點你一定要認真地去做。一、主動報告你的工作進度當領導的心中往往有個不快，不知道他的下屬在忙些什么，每天好像都很忙，又不好意思經常去問他。因而做下屬的一定要主動報告自己的工作進度，讓上司放心，不要等做完了再講。有時小小的一點錯誤，發展到后面就會變得很大，所以越早報告你的上司，一有錯誤，他可以糾正你，避免犯大錯誤。二、對上司的詢問有問必答，而且清楚做上司的經常會覺得下屬回答問題的那個樣子受不了，"蔡小姐，昨天下午說過的那個報表今天一定要交給我。""知--道--了，老--總，你沒看到我在寫嗎?"如果你的下屬這樣子回答，你一定會非常的不喜歡，甚至痛苦。而她很能干，不能因為這樣就隨便炒她。如果上司問你話，一定要有問必答，最好是問一句，答三句，讓上司清楚；答的比問的要多，讓上司放心，答的比問的要少，會讓上司憂慮，不應是一個員工應有的心態。回答上司的問題時，有一件小事不能隨便。上司進來問我們話時，應立即站起來是基本的禮貌，很多人沒有這種習慣，上司問話時坐著回答。這一點，日本人做到很到位。日本人在問下屬問題時，下屬通通都是站起來馬上回答。這就表示他們這種倫理做得比我們好，其實日本承襲我們中國的漢唐文化，是學我們中國人的，但是今天他們很多地方做得比我們還要到位。而我們的下屬對上司講話不夠禮貌，更不要說有問必答而且清楚。三、努力學習，充實自己，以了解上司的言語做下屬的，腦筋要轉得快，要跟得上上司的思維。你的腦筋會不會轉得比你上司快?一般不會，那你要不要去努力的學習?肯定要的。今天他能有資格當你的上司，肯定有他的一套，有比你厲害的地方。如果你去聯想集團當一個副總，你的腦子會不會比柳傳志還快?我想你不敢這樣講。柳傳志能夠領導聯想，能夠把聯想發展成今天這種規模，肯定有很多地方值得你去學習。因此，你不僅要努力地學習知識技能，還要向你的上司學習，這樣才會聽得懂上司的言語。他說出一句話，你要能知道他的下一句話講什么?也就是知道了他的言語，跟得上他的思維。如果你不去努力的學習，你的上司想到20 公里了，你才想到5 公里的地方，你跟他的差距就會越來越大，他是沒法提拔你的。很多人都想超越他的上司，這是非常可貴的精神，但要超越你的老板，先要學會他那一套，然后再談超越他。你連他那一套都沒有學會，談不上超越了。因此，做下屬的，要不斷的學習，學習你的上司，不斷充實自己，才會提升自己，獲得上司的賞識和提拔。四、接受批評，不犯二次過錯人非圣賢，誰能無過?人肯定是要犯錯誤的，只有無所事事的人才不會犯錯誤，聰明人的可貴之處是能在每次犯錯誤之后，接受教訓，及時總結經驗，不犯二次過錯。但一個人要能真正做到不犯二次過錯，其實是非常不容易的事情。一個人犯第一次錯誤叫不知道，第二次叫不小心，第三次叫故意。不要以不小心作為犯錯誤的借口，更不能故意去犯錯誤。如果你對你的上司說："老總，您放心，這是我第一次犯這個錯誤，也是最后一次。"你敢講這種話，是非常不簡單的，但你要培養這種勇氣和素質。五、不忙的時候，主動幫助別人這是一個強調團隊精神的時代，公司的成功要靠整個團隊。團隊成員需要良好的協作，也需要互相幫助。一個人不忙時，要主動幫助他人，這是一種團隊精神。在麥當勞，如果沒人掃地，店長都會去掃地的，也會幫人點餐。如果有一隊排的很長，其他隊人很少，一定會有人說：那邊的客人請到這邊來。麥當勞文化的一個重要特點就是快速的服務，做到這點的一個重要原因就是員工不忙的時候，主動幫助他人。其實這一點也是美國公司的一個文化，這是人家的長處，我們需要學習。今天你幫助別人，不僅是一種積極的工作態度，也是有利于你自己的良好作風，因為有一天，你也需要別人的幫助，別人也會來幫你。現實中，很多人崇尚本位主義，自己不忙時，說人家是應該的，他忙是活該，我休閑叫應該。如果一個組織存在這種思想，那么這個組織就很危險，很難成為"一家人"，其凝聚力、戰斗力就會大打折扣。六、毫無怨言的接受任務最完整的人事規章，最詳細的職務說明書，都不可能把人應做的每件事都講得清清楚楚，有時會臨時跳出一些事來，下屬會臨時接受一個工作任務。假如公司一位重要的客戶要過來，為表誠意，公司要派人去接他。這是臨時的事情，職務說明書里是不會有的。那么被派的人如果說："憑什么要我去?我已經下班了，當時我來時，你們有沒有講過要這樣做?"如果你這樣子去計較，你在一個組織里是很難出頭的。臨時的事是一定要有人做的，你要一口答應，一肩挑起。最難的是：要毫無怨言。如果你毫無怨言的去做，你的上司會非常的感激你，他即使當時不說，也會利用另外的機會表揚你，獎勵你、回報你。人不要太斤斤計較。中國有一句話：吃苦就是占便宜。這是很有道理的，因為你在一個地方付出了，會在別的地方得到回報。一個公司的成功要靠全體的努力，你要毫無怨言的接受任務。七、對自己的工作主動提出改善意見這是最難做到的事情。如果你的上司說："各位，我們來研究一下，工作流程是否可以改善一下?"嚴格說來，這樣的話，不應該由你的上司來講，應該由你來講。所以每過一段時間，你應該想一下，工作流程有沒有改善的可能?如果你是你所干工作的專才，而你的上司不是，他提出了改善計劃，想出了改善辦法，你應該羞愧。如果他說："我要你來干什么?公司請你來，是要你來管理和提高生產效率，你還是這方面的專家，可還要我來替你改善流程。"那你羞愧之后應該好好思考，要開始養成不斷思考改善工作流程的習慣。你敢不敢說你的工作流程都很完善?事實上，任何一個工作流程沒有十全十美的，都有改善的可能。最糟糕的是大家都無所謂，不改善更好，就安于現狀。一個組織沒有進步，這點做得不好是重要的原因。大家都不去改善，而你做到了，你就不一樣，上司就會喜歡你。