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1，如何應對行為面試法應聘銀行柜員

一般面試會問:1.你為什么要應聘銀行柜員.2.你了解柜員做些什么? 3.你對我行了解多少?

如何應對行為面試法應聘銀行柜員

2，很多人不懂面試法行為面試法是什么

行為面試法是考驗一名應聘者是否能夠很好地工作，不僅取決于他能否順利地完成開發任務，更重要的是在遇到一些特殊場景或問題時，他能否合理有效地處理和解決。行為面試法能夠幫助我們從面試者描述的過去某一具體事件中，預測未來他在工作中可能的表現。從面試者對，上面這個問題的回答中，我能夠很好地判斷他是否有較強的獨立解決問題的能力，是對執行力、判斷力、專業技術能力的一項重要考驗。行為面試：1. 測試你的基礎能力是否夠硬；2. 測試你的技術深度夠不夠，如果該應聘對象有解決某類問題的經歷，則有此經歷相關的行為和事件；3. 選擇更適合所在企業文化的人，在你將要做的事情的相關行為上，可以從對事件的各種細節的追問去判斷該應聘人員描述事件的真實性，并同時可以從解決問題的方案與行動中判斷其處理崗位主要問題的經驗及能力。簡單來說，過去的行為能預測未來的行為，行為面試側重了解面試者過去工作中的真實發生過的問題及當時的處理情況，真實性比較高，人的思考與做事方法是具有慣性的，一個人過去的行為可以預測這個人將來的行為，過去的行為可以較好地預測將來的工作績效。書本中將行為面試分為無種：動力系統；個性特征；認知能力；人際能力；領導能力。必想要找到真正符合企業、符合職位需求的人才并不是一件容易的事情。面試的過程中精確的提問題，真切剖析問題背后的邏輯和目的，抓住招聘中所需要的關鍵信息，這可以考研面試人員的應變能力以及遇到問題的處理能力。

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3，什么是MAST行為面試法其中MAST又分別代表什么

MAST分析你是哪一類型的人才，具體如：M-促進型；A-支持型；S-分析型；T-控制型。MAST主要用來考察、考核及崗位分配。

人類行為有四項特征：主張性、感應性、認同性、分析性，mast行為面試法即針對這些特性而進行面試。具體如：情緒化、專注性、時間管理、原則性、靈活性等方面。

什么是MAST行為面試法其中MAST又分別代表什么

4，什么是行為面試法

行為面試法是通過要求面試對象描述其過去某個工作或者生活經歷的具體情況來了解面試對象各方面素質特征的方法。行為面試法的基本假設是：一個人過去的行為可以預測這個人將來的行為。行為面試法是通過一系列問題如“這件事情發生在什么時候？”“您當時是怎樣思考的？”“為此您采取了什么措施來解決這個問題？”等等，收集考生在代表性事件中的具體行為和心理活動的詳細信息。基于考生對以往工作事件的描述及面試人的提問和追問，運用素質模型來評價應聘人員在以往工作中表現的素質，并以此推測其在今后工作中的行為表現。通過對所收集信息的對比分析，可以發現杰出者普遍具備而勝任者普遍缺乏的個人素質即資質，也就是我們經常說到的冰山模型中水面以下的那部分素質。行為面試法可以較全面、深入地了解考生，從而獲得一般面試方式難以達到的效果。因而這種方式也就越來越多地被商學院面試人員所應用。面試法步驟行為面試法的基本步驟如下：介紹和解釋這個步驟一般不需要很長的時間，3分鐘左右即可，但這個過程卻是不容忽略的，其目的是與考生建立信任關系，創造融洽和諧的談話氣氛，使其感到輕松、愉快并愿意講出自己的事情，同時強調面談資料的保密性。簡要描述自己的工作與職責所問的問題可以包括：“您目前的職務或頭銜是什么？”“您向誰匯報工作？”，或“你的直接領導是誰？”“誰向您匯報工作？”，或“您的直接下屬有多少？”“在不同時期您的工作主要任務和職責是什么？”等等。如果考生在歸納主要職責上有困難，面試人員則需要旁敲側擊，請他描述日常工作并舉例說明，以便從具體細節中作出判斷。從這個步驟開始，考生就是主要的敘述者。面試官在這一步驟的主要收獲是除了弄清對方的工作職責外，更為主要的是要從考生提供的初步材料中捕捉到下一步開展行為事件調查的突破口。這部分不需要花費太多的時間，5分鐘即可。

5，行為面試法結構化面試等HR面試技巧是否合適于獵頭面試高端人才

做高端職位其實更像記者做訪談，主要把握候選人心里真實的想法，中低端應該差別不大。

我覺得是適用的，不過要把握好問得點，當然也要懂得聽

但是高端人才和中低端的人才還是有一定的區別的，所以在運用的時候，要有所變通，最好不要條條框框的，在交談中滲入這些技巧最好。

是適合的，但是個人覺得獵頭面試要更精簡一點

有沒有什么比較經典的訪談視頻，分享一下咯~

內容大概都一樣吧，但節點和時機以及方式都需要更靈活。第一次和老板去面人，老板水平真不是蓋的。

6，如何進行行為化面試1

具體操作步驟有以下三個：一是考慮什么樣的行動、反應和行為方式與面試的能力素質有關；二是從工作情景開始編寫能夠抽取出有關這些行動、反應和行為方式信息的問題；三是將編制好的問題向崗位在職者進行預測，收集員工的典型回答并進一步修訂評價標準。行為化面試評價的對象是員工典型的工作行為，而工作行為都是員工在一定工作情景下做出的。所以，在設計考核題目時，重點是要確定某種工作行為發生的具體工作情景和不同行為表現的結果，其中工作行為發生的工作情景是設計行為化面試題目的重點參考對象，因為這個工作情景可以直接轉化為面試所要問的問題。例如，要通過面試考察被面試者的計劃能力，計劃能力強表現為有條理、時間掌握的好，而這種行為發生的一般情景是：時間緊、任務重、缺少指導、缺少支持；因此，可以根據工作行為發生的情景設計如下題目“當工作時間緊、任務重、沒有他人指導和支持的時候，你怎樣做工作？請你舉一個具體的工作事例進行說明”，通過這個問題以及緊接著的深入追問就可以了解被面試者遇到這種工作情景時的工作行為是什么，并了解其行動產生的結果，從而對其計劃能力的水平進行判斷。

7，行為面試法被人反問怎么辦

行為面試法具體是要求面試對象描述其個過去工作或者生活場景的內容細節來了解面試者綜合素質特征的評估方法。其理論基礎是人的過去行為可以預測這個人將來的趨勢。如果在行為面試中遇到被人反問就要結合你描述場景進行針對性解釋和展開內容細化，最后得出綜合判斷。

首先得搞清楚主次關系，你是應聘者。總歸要等對方化工完了才行，如果你相對比較健談口才又不錯的話，那么可以跟對方聊聊，但是你不能就這么問人家，對吧？

誰都知道信心是最重要的啦// 克服自己內心的恐懼比什么都重要如果克服呢比如你可以去試著多找幾份面試不要一直逃避這樣是解決不了的當然你需要多多放松比如去些人比較多的也許能讓你有人陪的感覺在面試的時候告訴自己他們也是人誰怕誰下面是寫簡歷的一些方法和技術你也順便看看您好，我來為您解答吧。 (1)簡歷要與大公司沾邊當人事經理搜索人才時，一般會以關鍵字“知名企業名稱＋職位名稱”，比如消費品行業可能喜歡可口可樂及寶潔的人，人事經理會這樣搜索，例如：“可口可樂＋銷售經理”，系統會搜索到簡歷中出現以上關鍵字的求職者，如果你的簡歷里出現知名企業名稱的字樣，就可以被搜索到，例如：“我在xx礦泉水公司工作，成功地令競爭對手——可口可樂旗下的天與地礦泉水在當地的市場份額減少……”：“我在可口可樂的廣州白云區經銷商工作”等。又提高了人事經理瀏覽簡歷的機會！ (2)經常刷新簡歷當人事經理搜索人才時，符合條件的簡歷是按刷新的時間順序排列，而一般只會看前面一兩頁。很多求職者其實并不知道刷新簡歷可以獲得更多求職機會。因此每次登陸，最好都刷新簡歷，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事經理找到！ (3)不要只應聘最近三天的職位一般求職者認為剛剛發布的最新的招聘信息肯定是成功率最大的，其實不然。因為很多企業人事經理沒有及時的登陸刷新刊登的職位，所以求職者在搜索職位時剛刷新的職位會排在前面，這些職位應聘的人多，競爭大，相反，一些職位已經是半個月甚至兩個月的，應聘的人少，成功率反而高。 (4)讓你的郵件永遠在最前面你要知道每天人事經理看求職者郵箱，他們其實是很懶的，100多頁簡歷郵件他們最多只看前5頁！你現在應該知道為什么你的求職簡歷永遠沒有回應！所以發郵件到企業指定的郵箱時，怎樣才能讓你的郵件永遠排在最前面，讓人事經理每次打開郵箱都首先看到你的郵件？只要在發郵件前，把電腦系統的日期改為一個將來的日期，如2008年，因為大多郵箱都是默認把郵件按日期排序，所以你的郵件起碼要到2008年以后才會被排在后面！ (如果你求職成功，要向我請客耶！)(5)簡歷最好放靚照對于人事經理來說，每天需要瀏覽大量簡歷，如果同等的條件，一般會先通知有照片的求職者來面試，因為通過照片，人事經理對應聘者又多了幾分了解。如果是美女，被通知的可能性就更大。我作為人事經理，曾經招聘一個人事主管，收到300多封簡歷，我找出前30份有相片的前5份，通知了最漂亮相片的2個女孩，就定下了其中的一個。對于一般職位如文職人員之類，中國人的傳統還是以貌取人，你即使不漂亮，也照一個藝術照，就增多了面試機會(與其等死，還不如放手一搏)，畢竟很現實的是，簡歷的目的就是有面試的機會，其他就要靠實力與運氣了6)求職信“罵”對方公司往往會帶來意想不到的效果一般人認為在求職信中稱贊對方公司會引起好感，其實不然。如果先指出這家公司的缺點，往往會引起關注，語不驚人死不休呢，我作為人事經理，我只會對指出我們缺點的求職者有好感，對恭維我們公司的求職者一般會放在一邊。即使你不知道對方公司缺點，你隨便寫一些永遠不會錯的：“我認為貴司創新不夠，市場表現過于常規化；我以消費者心態觀察貴公司，發現貴司客戶服務還有許多待改進的地方；我發現貴公司品牌形象還有可能做的更好……”如聞其詳，可面談。可吸引相關公司面試。只要有面試機會，其他再說。(簡歷有機會面試目的是一切，手段是無所謂的)。(7)自己要學會讓簡歷與職位匹配 2個觀念都是有效的：一是不要太在乎對方職位要求的描述，很多職位描述只是寫寫，連經理都不知道要招什么樣的人，如果你看到對方職位要求本科，你是專科就不敢投遞簡歷，那就失去機會了。如果你看到對方要求有5年經驗，你只有3年經驗，你也不敢投，那完全沒有必要。因為人事經理們對職位的描述只是例行公事隨便謝謝而已，你千萬不要當真！另外一個匹配觀念就是他的職位如何描述，你就改變你的簡歷換一個說法匹配，如他說要求領導能力強，你的簡歷也說具有領導才能，他要溝通能力一流，你的簡歷也說我最擅長溝通。你的簡歷表面匹配度最高，也可以多增加機會。你可將簡歷改成為他職位描述完全量身定做的簡歷。其實求職者有更多的面試機會，不但可以增加成功求職機會，還可以增加自己的信心，工資越叫越高還可以積累面試經驗。很多優秀的求職者網上發了很多簡歷沒有回應，以為自己不行沒有競爭力，只好自動降價，實為可惜！希望我的分析能對你起到幫助您的采納將是對我最大de支持。

8，行為描述面試可以從以下哪幾個方面來進行

面試除了可以考察應聘者的語言行為外，更重要的是可以對非語言行為（也叫下意識行為）進行考察。人類學家雷？博威斯特指出：在一次面對面的交流中，語言所傳遞的信息量在總信息量中所占的份額還不到35%，剩下的超過65%的信息都是通過非語言交流方式完成的。而且，面試過程中的這種溝通雙向的、動態變化的。我們可以以下從三個方面來對應聘者的行為進行觀察和判斷：一、聽其言 1、言談方式。言語本身具有虛偽性，而一個人的言談方式反映了他的思維和個性，在這種情況下，我們可以通過觀察對方的言談方式來輔助判斷。總的來說，說話的多少代表溝通和傾聽的意識；說話內容的巧妙程度代表思維的敏捷程度與為人處事方式；與他人觀點交鋒的方式可以看出一個是否自信，有親和力和責任心。 2、語速語調。俗話說，聽話聽聲，鑼鼓聽音。在面試中，面試官可以通過應聘者表達句子時采用的語調和重音，理解其強調的重點及態度傾向，從而判斷他的個性和能力。通常而言，說話的快慢代表思維敏捷程度和個性穩重程度；說話音量的大小代表自信和謹慎程度；說話時的表情和動作的豐富程度則代表內外向程度。 3、口頭禪。口頭禪并不是與生俱來的，而是在個人長期生活過程中慢慢形成的，與使用者的性...面試除了可以考察應聘者的語言行為外，更重要的是可以對非語言行為（也叫下意識行為）進行考察。人類學家雷？博威斯特指出：在一次面對面的交流中，語言所傳遞的信息量在總信息量中所占的份額還不到35%，剩下的超過65%的信息都是通過非語言交流方式完成的。而且，面試過程中的這種溝通雙向的、動態變化的。我們可以以下從三個方面來對應聘者的行為進行觀察和判斷：一、聽其言 1、言談方式。言語本身具有虛偽性，而一個人的言談方式反映了他的思維和個性，在這種情況下，我們可以通過觀察對方的言談方式來輔助判斷。總的來說，說話的多少代表溝通和傾聽的意識；說話內容的巧妙程度代表思維的敏捷程度與為人處事方式；與他人觀點交鋒的方式可以看出一個是否自信，有親和力和責任心。 2、語速語調。俗話說，聽話聽聲，鑼鼓聽音。在面試中，面試官可以通過應聘者表達句子時采用的語調和重音，理解其強調的重點及態度傾向，從而判斷他的個性和能力。通常而言，說話的快慢代表思維敏捷程度和個性穩重程度；說話音量的大小代表自信和謹慎程度；說話時的表情和動作的豐富程度則代表內外向程度。 3、口頭禪。口頭禪并不是與生俱來的，而是在個人長期生活過程中慢慢形成的，與使用者的性格、生活遭遇或是精神狀態密切相關。從這個意義上來說，口頭禪其實是一種心禪，標示著人的心理狀態和性格特點。從不同的口頭禪里，我們可以大致讀懂一個人的心。二、觀其行 1、手勢。由于人的雙手是暴露在外面的，我們非常容易看見，所以通過人們雙手的動作變化，就可以大致猜出琺旦粹稈誄飛達時憚江對方的想法和情緒。 2、握手。通過握手，可以感覺出應聘者的個性、素質修養和心理狀態。握手的時間代表了對對方的尊重和熱忱度；握手的力度代表了自信心、堅韌性；握手時掌心的方向體現出是否有支配他人的欲望。 3、站姿。站姿能反映出一個人的性格以及對他人的看法。需要注意的是，隨著對方心理的變化，各種站姿可能會交替出現，面試官需要根據現場的情況進行綜合分析和判斷。 4、走姿。有人說腳是人的第二心臟，人的思維活動可以通過腳步動作表現出來。每個人的行走姿勢是在適應社會生活過程中逐漸形成的，人們的性格特點已經慢慢固化在走路的姿勢里了。腳步的快慢反映了作風的干練程度；腳步的大小反映了個性是果斷還是謹慎。三、察其色 1、外表。從心理學上來說，每個人的相貌反映著其相對應的身體和心理的狀態，比如一個身體健康、身心愉悅的人，其通常都是天庭飽滿、紅光滿面、神采奕奕。相反，一個身體有病，或者苦惱憂愁的人通常愁云密布、眉頭緊鎖，其多半是很難有順心的事。眼界即心界，而面相即心相，相由心生就是這個道理。這里說的“相”不是指相貌而是指氣質。如果一個人表現出來比其實際年齡不相匹配的成熟氣質，說明其社會閱歷豐富，經過較多的事情，比較穩重、踏實，有領導能力；如果一個人表現出來的比其實際年齡年輕很多的氣質，說明其心態陽光、開放、有活力。 2、發型。頭發是人體一個很重要的組成部分，關系著人的整體形象。發型是一張表情豐富的臉，不同的發型顯示著人們的不同性格和心理。對于女性而言，頭發的長度反映了其耐心和細致性程度，因為打理一頭長發需要較多的時間和精力。無論男性還是女性，發型越普通，其個性越大眾化；發型越特別，在性格上越傾向于特立獨行。 3、穿著。愛美之心，人皆有之，穿著打扮能體現一個人的品味、愛好、審美觀、生活狀況以及時尚嗅覺。所以看清了穿戴，也就看清了性格。從應聘者的服裝款式上，可以揣摩出他是一個什么樣的人，看出他性格的優點和缺點。

舉例式提問是面試的一種核心技巧，又稱為行為描述提問。為了避免應聘者編造一些假象，在考察應聘者的工作能力、工作經驗時，可針對其過去工作行為中特定的例子加以詢問。基于行為連貫性原理，所提問題應涉及工作行為的全過程，而不應當集中在某一點上。

9，如何應對行為面試

面試測評八大要素包括：綜合分析能力、言語表達能力、計劃、組織、協調能力、應變能力、自我情緒控制、人際合作意識與技巧、求職動機與擬任職位的匹配性、舉止儀表。在面試過程中應注意必要的禮節和清晰完整的思路。以下15點可供參考：1．聽到考官對自己筆試通過的祝福后用微笑加謝謝應對。2．當考官導語讀完，下達考試答題指令后，對考官說“謝謝”，然后說：“請讓我考慮一下”或“請讓我考慮幾分鐘”，“好的，我準備一下”。3．說普通話：語速要中等偏慢。4．四個題目，可以一題一題作答，每個題目前都可以略微思考一下。回答完一題，要說“回答完畢”。5．考慮時間不要太長，每個題目1-2分鐘，可以打草稿，寫要點，如果一時實在不知道從何答起，可用諸如“關于”之類的一句話縮短思考間隙，這也是不留痕跡地延長了思考時間；也可重復一下該題題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。6．盡量用“一、二、三……”、“第一，第二，第三……”等句式；進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。7．沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不可超過兩遍。有的地區有題本提供，則不存在這個問題。8．怎么想都不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認，爭取下一題答好。9．合理分配每一題的答題時間，不可太短，也不要超時。超時后立刻結束。10．保持適度的音量，保證考官聽得到、聽得清。提前幾天保養好嗓子，不要痰多咳嗽、吐痰等。如果感冒，要向考官說明，求得諒解。11．始終保持高度注意力，無論遇到什么情況，都要控制情緒，不要和考官爭論，不要有任何疲憊感，不要坐立不安。12．適當的時候應利用一些肢體語言(主要是點頭、手勢等)來彌補語言表達的不足，但不可過多。演講題時最好征得考官同意后站起來講。13．答題中可以有偶爾的停頓，但不可過多過長。不能有“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等。14．抽到上午簽，回答問題要盡量詳細；抽到下午簽，回答問題應簡潔，最好有創新亮點，并適時地表達對考官辛苦一上午的敬意。15．全部回答完畢，考官詢問有沒有補充時，不要多講，以“沒有需要補充的，辛苦你們了，謝謝各位”為結束語為好。

正在面談時，千萬不要出現不禮貌的行為，因為一些小動作也會被主考官列作評判內容。以下舉例說明須留意的小節： ——不嚼口香糖、不抽煙，尤其現在提倡禁煙，更不要在面談現場抽煙。與人談話時，口中吃東西、叼著煙都會給人不莊重的感覺，也顯得不尊重對方。 ——別彎腰垂頭。這不但顯得沒朝氣、精神不振，也會令人覺得你對此次面談缺乏興趣。正確的姿勢應是腰干挺直，雙手放置適當位置（千萬別撐著下巴），雙眼直視對方雙目并面帶微笑。 ——不可要求茶點，除非是咳嗽或需要一杯水來鎮定自己。 ——不要隨便亂動辦公室的東西。 ——不要談論個人故事而獨占談話時間。自己隨身帶的物品，不可放置考官辦公桌上。可將公文包、大型皮包放置于座位下右腳的旁邊，小型皮包則放置在椅側或背后，不可掛在椅背上。 ——注意自己的說話姿態。以基本姿態來說，將手輕握放在膝上是最自然的、標準的，如果和主管談得十分融洽，稍微有肢體語言的出現是自然現象。夸張的動作會讓人厭惡，所以自己在肢體語言上要拿捏妥當才好。 ——注意眼睛看對方的位置。面試時，和主考官面對面那么長的時間，要看主考官臉上的哪個部位較適宜？大致上是看嘴的部分，如果想讓對方了解你的企圖心時，可看眼睛。眼睛和嘴巴一樣都可說話，如眼朝下，不敢直視對方說話，則表示沒信心。一般而言，直盯著對方的眼睛說話是較失禮。所以最好的方式是看對方的嘴巴，有特別想強調的部分，再看人事主管的眼睛，以強調自己的企圖心，這樣效果更好。 ——離座時記住椅子要還原，并向主考官行禮以示謝意。此外，專門講一下關于握手的問題。面試時，握手是最重要的一種身體語言。怎樣握手？握多長時間？這些都非常關鍵。因為這種手與手的禮貌接觸是建立第一印象的重要開始，所以，你一定要使你的握手有感染力。以下幾種“腕部運動”是不可取的。 ——用兩只手。在中國，親友間、哥兒們之間、老客戶之間經常采用這種握手方式。但是，面試時這樣做，則是在冒險。用這種方式握手在西方單位看來不夠專業。請注意，用兩只手握手，會讓人覺得熱情而友好，同時也會讓人覺得你對待面試者像是在對待你年長的祖父。 ——用力過大。這種方式使人覺得你急于想得到這份工作，甚至會讓面試官感到恐懼或不舒服。他們肯定會對你說：“不要打電話給我們，我們會給你打電話的。” ——拉拉扯扯。握手時拉動面試官的整個手臂，或者用力過猛讓他們全身晃動。這種握手只有和老朋友分別很長時間又重逢時才可以。盡管它表示你很友好，但卻說明你不能以非常職業化的方式處事。 ——長時間地用力握手。長時間地拖住面試官的手，偶爾用力或快速捏一下手掌。這些動作說明你過于緊張，而面試時太緊張表示你無法勝任這項工作。 ——輕觸式。輕觸式握手顯得你很害怕而且缺乏信心。你在面試官面前應表現出你是個能干的、善于與人相處的職業者。 ——遠距離。在對方還未伸手之前，就伸長手臂去夠面試官的手，表示你太緊張和害怕。面試者會認為你不喜歡或者不信任他們。那么，怎樣才算標準的握手方式呢？和面試者握手態度要堅定，雙眼要直視對方，要自信地說出你的名字。即使你是位女士，也要表示出堅定的態度，但不要過分用力。要在面試官的手朝你伸過來之后就握住它，要保證你的整個手臂呈l型（90度），有力地搖兩下，然后把手自然地放下。專業化的握手能創造出平等、彼此信任的氛圍。你的自信也會使人感到你能夠勝任而且愿意做任何工作。這是創造好的第一印象的最佳途徑