3.4品管部:負(fù)責(zé)各部門及供應(yīng)商的4M 變更的評(píng)審確認(rèn)，同時(shí)管理變更的事宜及跟蹤變更的有效性，保管所有規(guī)格變更零件通知及。2.適用范圍為4M 變更公司所有產(chǎn)品及供應(yīng)商，即①規(guī)格及材料變更②機(jī)器設(shè)備變更③制造方法及流程變更④人員/12344。

我簡(jiǎn)單說(shuō)一下，希望能幫到你。8.1組織應(yīng)控制計(jì)劃的變更。在該條款中，主要內(nèi)容是對(duì)過(guò)程進(jìn)行策劃和控制，其主要內(nèi)容是形成產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程的控制標(biāo)準(zhǔn)(制定過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))，這些標(biāo)準(zhǔn)也要求符合公司的實(shí)際情況。變更本條款針對(duì)上述變化，應(yīng)加以控制。8.3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)的變更本條款的變更主要是在設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程中進(jìn)行控制，以確保輸出滿足輸入的要求。

如果公司不設(shè)計(jì)開發(fā)流程，流程可以省略。8.5.6變更控制本條款主要針對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程。例如變更生產(chǎn)過(guò)程中的人員、設(shè)備、工藝和操作方法都需要進(jìn)行評(píng)審和控制。在外資企業(yè)中，一般執(zhí)行的4M 變更，就是這個(gè)流程的控制。一般來(lái)說(shuō)，8.1 變更主要是針對(duì)過(guò)程前的策劃變更(標(biāo)準(zhǔn)制定)，8.3.6主要是針對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程中的變更，8.5.6主要是針對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中的變更的。

3、操作人員的 變更、原材料的改變、工具的更改、新的或不同的設(shè)備的啟用...

你說(shuō)工廠的4M 變更。1.目的管理和控制變更影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，控制風(fēng)險(xiǎn)，確保變更后的產(chǎn)品符合要求。2.適用范圍為4M 變更公司所有產(chǎn)品及供應(yīng)商，即①規(guī)格及材料變更②機(jī)器設(shè)備變更③制造方法及流程變更④人員/12344。3.職責(zé)3.1供應(yīng)鏈管理部:供應(yīng)商的4M 變更窗口(包括外包和自制外包)，供應(yīng)商的4M 變更應(yīng)包括:供應(yīng)商的廠名和地址變更和新開模具。

3.3各工廠、事業(yè)部:負(fù)責(zé)材料、模具、工藝變更的申請(qǐng)、4M 變更的實(shí)施及變更后的控制。裝配車間負(fù)責(zé)收集變更 part通知并記錄前4m。3.4品管部:負(fù)責(zé)各部門及供應(yīng)商的4M 變更的評(píng)審確認(rèn)，同時(shí)管理變更的事宜及跟蹤變更的有效性，保管所有規(guī)格變更零件通知及。3.5國(guó)際貿(mào)易公司:負(fù)責(zé)將變更后的產(chǎn)品信息傳遞給客戶。

1。影響外觀和性能；2.影響客戶的組裝和使用；3.如果客戶不能看到和測(cè)試，不要通知他，每個(gè)客戶對(duì)4M 變更的要求都不一樣。比如索尼的4M 變更就要求他們更新設(shè)備和模具，涉及材料變更、結(jié)構(gòu)變更、外觀可見(jiàn)變更、性能功能變更、供應(yīng)商變更、技術(shù)。