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1，怎么找合伙人
2，如何尋找合適的合伙人

1，怎么找合伙人

找合伙人，除了要取長補(bǔ)短之外，關(guān)鍵是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和思想認(rèn)識，天時地利人和缺一不可，當(dāng)然依法約定雙方的權(quán)利義務(wù)是長久合作的的現(xiàn)實要求所謂技術(shù)骨干，業(yè)務(wù)骨干，管理骨干都可以不是合伙人，合伙人是你的共同投資人，共同投資人一定要選擇好，不要小肚雞腸的人，合伙后整天算計你，鬧糾紛，選準(zhǔn)合伙人后，可以通過招聘，吸取那些骨干成為你的員工，為你的企業(yè)出力

三年前創(chuàng)業(yè)，你失敗的機(jī)會比現(xiàn)在要大得多。如今已經(jīng)有了一定的技術(shù)基礎(chǔ)，如果自己有決心，那就別猶豫了。創(chuàng)業(yè)沒有不艱難的，但唯有吃得苦中苦，方為人上人。家庭朋友的支持是很重要的，這方面有顧慮也很正常，但只要你真的開始創(chuàng)業(yè)，家人一定會支持你，這點不用擔(dān)心。重要的是你自己的決心。既然你愿意從小做起，那就不一定要找合伙人，這方面，隨緣吧。

只要你的項目能賺錢別人自會找上你

最好還是選擇熟悉的人推薦的

怎么找合伙人

2，如何尋找合適的合伙人

首先要明確的是找合伙人這事兒不能求快要求穩(wěn)，正所謂欲速則不達(dá)，要快速找到合伙人真的需要掌握好天時地利人和。首先來說天時，你想想這個時間點找合伙人是否合適，如果說你自己項目還沒有梳理清楚就盲目找合伙人的話，很容易就掉坑里了，還有就是自己項目目前所處的階段，找什么領(lǐng)域的合伙人，找什么階段的合伙人，這些都是有講究的。然后說說地利，你找合伙人的時候競爭環(huán)境怎么樣，找來的合伙人需要有什么技能熟悉什么領(lǐng)域，是否能夠?qū)︶槍δ氵@個項目順利開展業(yè)務(wù)。最后是人和，合伙人機(jī)制有沒有設(shè)計好，股權(quán)激勵架構(gòu)有沒有設(shè)計好等等。如果這些問題都想清楚了找合伙人就方便很多了，拋出幾個篩選合伙人的問題，然后簽署合伙協(xié)議，熟悉磨合很重要，最后一步要攻克的就是找合伙人的渠道了。1.找熟人推薦，這個辦法有點土但是省去了信任成本，不過成功率也比較低，像大海撈針一樣，如果要快速找到還是有點難。2.到專業(yè)的找合伙人平臺或者創(chuàng)業(yè)平臺上去，這樣的平臺好在人群精準(zhǔn)，你能夠快速根據(jù)地理位置，行業(yè)情況進(jìn)行第一輪的篩選，目前市面上做合伙人平臺的主要有幾家：1.愛合伙2.青伙3.緣創(chuàng)派4.烏鴉部落你可以多嘗試學(xué)會混圈子，剩下的就是持之以恒了，找到合伙人以后一定不能操之過急，根據(jù)之前想好的方案按部就班，快速落地合伙人計劃。

找合適的合伙人比較不容易最重要的三點 1. 首先必須清楚，清晰，明白，自己有什么能力，創(chuàng)業(yè)過程中，你能夠承擔(dān)什么樣的工作 2. 有準(zhǔn)確的了解，然后找的就是你創(chuàng)業(yè)過程中缺失的那部分組成部分 3. 缺錢的就找有錢的，卻思路的就找有思路的，卻技術(shù)的就找有技術(shù)的。 4. 總之一句話，一堆有錢人，只有錢，沒技術(shù)沒思路，那錢就是錢， 5. 一堆有技術(shù)的人，沒錢，連自己都養(yǎng)不活，飯錢都沒有，就別談創(chuàng)業(yè) 先創(chuàng)好自己，活下來再說。 6. 既然要帶頭創(chuàng)業(yè)，你要做的很多，創(chuàng)業(yè)，不是找人來付出來犧牲的要有完善的計劃，有基礎(chǔ)的保障，有準(zhǔn)確的方向，大家要對一個思路和方向，有統(tǒng)一認(rèn)可的態(tài)度，否則人心不齊萬事不順。 7. 最好能有一個有經(jīng)驗的，能熟悉你創(chuàng)業(yè)的相關(guān)行業(yè)，有一定的了解，能夠?qū)Ω鳝h(huán)節(jié)都能夠參與輔助作用，雖然未必是主導(dǎo)，但是一定要有正與否的討論。 8. 不要一開始就認(rèn)為全天下都太平了，只要去做就一定是成功的，不要把所有事，都認(rèn)為自己想的就是對的，如果那樣，就不需要找人了。。。這是最基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。

如何尋找合適的合伙人