安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)資料

來源：整理時(shí)間：2023-07-17 19:16:23 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)資料

花錢的，你要是花錢就上這個(gè)買吧http://down2.zhulong.com/tech/detailprof221827SG.htm http://www.oubook.com/book_d.asp?book_d=4978 優(yōu)惠價(jià)：74元本書是在國(guó)標(biāo)新版14個(gè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范框架體系內(nèi)，結(jié)合建筑工程資料管理的經(jīng)驗(yàn)，以獲魯班獎(jiǎng)工程資料為藍(lán)本，對(duì)建筑工程的基建文件、監(jiān)理資料、施工資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料、檔案館資料、見證管理用表、工程資料登記等七大類表格一一作了范例，像“隱蔽工程檢查記錄、預(yù)檢工程檢查記錄”等常用表格，均按土建、水暖電等各專業(yè)例舉了范例；對(duì)整體工程資料的歸檔編制體系作了詳盡解說

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)資料

2，安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)怎樣寫

有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以看看，AQ8001-2007; 安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)報(bào)告一般包括如下部分1. 目的包括項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介，評(píng)價(jià)項(xiàng)目委托方及評(píng)價(jià)要求，評(píng)價(jià)目的。2. 評(píng)價(jià)依據(jù)，列出法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等3. 評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況4. 危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析5. 評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐?. 評(píng)價(jià)方法7. 安全對(duì)策措施建議8. 評(píng)價(jià)結(jié)論。

有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以看看，aq8001-2007; 安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)報(bào)告一般包括如下部分1. 目的包括項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介，評(píng)價(jià)項(xiàng)目委托方及評(píng)價(jià)要求，評(píng)價(jià)目的。2. 評(píng)價(jià)依據(jù)，列出法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等3. 評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況4. 危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析5. 評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐?. 評(píng)價(jià)方法7. 安全對(duì)策措施建議8. 評(píng)價(jià)結(jié)論。

安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)怎樣寫

3，安全生產(chǎn)評(píng)估評(píng)價(jià)情況包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化托管等情況

某建筑施工公司自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告　　根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告?！　∫弧踩u(píng)價(jià)的目的　　本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)?！　《踩u(píng)價(jià)的內(nèi)容及結(jié)果　　按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評(píng)定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評(píng)價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評(píng)分得出結(jié)果?！　∑髽I(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià) 　　1．安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分　　該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為90分　　2．資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分　　該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為87分　　3．安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分　　該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為85分　　4．設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)分　　該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為80分　　企業(yè)安全業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分　　該項(xiàng)目經(jīng)過評(píng)分得分為80分　　以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)均符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評(píng)定為合格。根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)定為合格。　　三、對(duì)策、措施與建議　　通過本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時(shí)將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對(duì)策建議列出如下：　　1．安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。　　2．公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。　　還有一個(gè)比較突出的問題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。　　3．公司各項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視，多數(shù)工地沒有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案，購(gòu)置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分　　項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。　　4．各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。　　5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。　　綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。

安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估分為：初始評(píng)估報(bào)告（版本有國(guó)家化學(xué)品登記中心的、中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)的）自評(píng)報(bào)告（版本有國(guó)家化學(xué)品登記中心的、中國(guó)化學(xué)品安全協(xié)會(huì)的）評(píng)估依據(jù)：化工企業(yè)是aq 3013-2008 《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》工貿(mào)企業(yè)是aq/t 9006-2010 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

安全生產(chǎn)評(píng)估評(píng)價(jià)情況包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化托管等情況

4，安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)

兄弟你這么問也不知道你到底想問什么，在這里就簡(jiǎn)單和你說一下安全評(píng)價(jià)的作用和分類吧，安全評(píng)價(jià)一共分為三類：安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。安全評(píng)價(jià)主要是對(duì)的建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)現(xiàn)狀等做出評(píng)估或評(píng)價(jià)，是幫助企業(yè)避免發(fā)生事故的安全決策性文件，主要包含危險(xiǎn)辨識(shí)與分析（包括是否符合相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等）、重大危險(xiǎn)源、預(yù)防措施、危險(xiǎn)源定性定量評(píng)價(jià)、結(jié)論等，安全法要求5大高危行業(yè)、省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等均要做安全評(píng)價(jià)。希望對(duì)你有幫助，請(qǐng)采納，謝謝！

安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的意義在于可有效地預(yù)防事故發(fā)生，減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡和傷害。安全評(píng)價(jià)與日常安全管理和安全監(jiān)督監(jiān)察工作不同，安全評(píng)價(jià)是從技術(shù)帶來的負(fù)效應(yīng)出發(fā)，分析、論證和評(píng)估由此產(chǎn)生的損失和傷害的可能性、影響范圍、嚴(yán)重程度及應(yīng)采取的對(duì)策措施等。 1)安全評(píng)價(jià)是安全生產(chǎn)管理的一個(gè)必要組成部分 “安全第一，預(yù)防為主”是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針，作為預(yù)測(cè)、預(yù)防事故重要手段的安全評(píng)價(jià)，在貫徹安全生產(chǎn)方針中有著十分重要的作用，通過安全評(píng)價(jià)可確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否具備了安全生產(chǎn)條件。 2)有助于政府安全監(jiān)督管理部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)實(shí)行宏觀控制安全評(píng)價(jià)工作，特別是安全預(yù)評(píng)價(jià)，將有效地提高工程安全設(shè)計(jì)的質(zhì)量和投產(chǎn)后的安全可靠程度；投產(chǎn)時(shí)的安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，是根據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)設(shè)備、設(shè)施和系統(tǒng)進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，提高安全達(dá)標(biāo)水平；系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)階段的安全技術(shù)、安全管理、安全教育等方面的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，可客觀地對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全水平作出結(jié)論，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不僅了解可能存在的危險(xiǎn)性，而且明確如何改進(jìn)安全狀況，同時(shí)也為安全監(jiān)督管理部門了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、實(shí)施宏觀控制提供基礎(chǔ)資料。 3)有助于安全投資的合理選擇安全評(píng)價(jià)不僅能確認(rèn)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性，而且還能進(jìn)一步考慮危險(xiǎn)性發(fā)展為事故的可能性及事故造成損失的嚴(yán)重程度，進(jìn)而計(jì)算事故造成的危害，即風(fēng)險(xiǎn)率，并以此說明系統(tǒng)危險(xiǎn)可能造成負(fù)效益的大小，以便合理地選擇控制、消除事故發(fā)生的措施，確定安全措施投資的多少，從而使安全投入和可能減少的負(fù)效益達(dá)到合理的平衡。 4)有助于提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理水平安全評(píng)價(jià)可以使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理變事后處理為事先預(yù)測(cè)、預(yù)防。傳統(tǒng)安全管理方法的特點(diǎn)是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，多為事故發(fā)生后再進(jìn)行處理的“事后過程”。通過安全評(píng)價(jià)，可以預(yù)先識(shí)別系統(tǒng)的危險(xiǎn)性，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全狀況，全面地評(píng)價(jià)系統(tǒng)及各部分的危險(xiǎn)程度和安全管理狀況，促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位達(dá)到規(guī)定的安全要求。安全評(píng)價(jià)可以使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理變縱向單一管理為全面系統(tǒng)管理。安全評(píng)價(jià)使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所有部門都能按照要求認(rèn)真評(píng)價(jià)本系統(tǒng)的安全狀況，將安全管理范圍擴(kuò)大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程、全時(shí)空的系統(tǒng)化管理。系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)可以使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理變經(jīng)驗(yàn)管理為目標(biāo)管理。僅憑經(jīng)驗(yàn)、主觀意志和思想意識(shí)進(jìn)行安全管理，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)；而安全評(píng)價(jià)可以使各部門、全體職工明確各自的安全指標(biāo)要求，在明確的目標(biāo)下，統(tǒng)一步調(diào)，分頭進(jìn)行，從而使安全管理工作做到科學(xué)化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。 5)有助于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提高經(jīng)濟(jì)效益安全預(yù)評(píng)價(jià)，可減少項(xiàng)目建成后由于達(dá)不到安全的要求而引起的調(diào)整和返工建設(shè)；安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，可將一些潛在事故隱患在設(shè)施開工運(yùn)行階段消除；安全現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)，可使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位較好地了解可能存在的危險(xiǎn)并為安全管理提供依據(jù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)水平的提高無疑可帶來經(jīng)濟(jì)效益的提高。

安全評(píng)價(jià)工作內(nèi)容　　一、前期準(zhǔn)備工作　　1、根據(jù)被評(píng)價(jià)單位的委托書及提供的相關(guān)資料（如被評(píng)價(jià)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、租賃合同和相關(guān)批準(zhǔn)文件的復(fù)印件等），了解被評(píng)價(jià)單位的情況，收集有關(guān)信息?！　?、與被評(píng)價(jià)單位簽訂安全評(píng)價(jià)合同。　　3、組建安全評(píng)價(jià)組?！　《?、現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)價(jià)　　1、查驗(yàn)被評(píng)價(jià)單位按評(píng)價(jià)導(dǎo)則"安全評(píng)價(jià)前提條件"的要求所提供文件或合同復(fù)印件的真實(shí)性?！　?、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，辨識(shí)危險(xiǎn)、有害因素，分析危險(xiǎn)、有害因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的原因。　　3、根據(jù)被評(píng)價(jià)單位實(shí)際，劃分評(píng)價(jià)單元。評(píng)價(jià)單元一般可劃分為： a)安全管理制度 b）安全管理組織 c）從業(yè)人員 d）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) e）設(shè)備設(shè)施 f）倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所 g）倉(cāng)庫(kù)建筑　　4、針對(duì)危險(xiǎn)、有害因素及現(xiàn)場(chǎng)情況，應(yīng)用安全評(píng)價(jià)方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、裝置、防護(hù)措施和管理措施進(jìn)行評(píng)價(jià)?！　?、提出建議及補(bǔ)充的安全對(duì)策措施?！　∪⒏櫞_認(rèn)措施整改效果　　針對(duì)不符合安全要求的問題提出對(duì)策措施，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改后的效果。　　四、編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告　　1、安全評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容： a)安全評(píng)價(jià)的依據(jù) b)被評(píng)價(jià)單位的基本情況 c)主要危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)，評(píng)價(jià)方法的選擇，評(píng)價(jià)單元的劃分 d)安全評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)檢查表　　2、分析評(píng)價(jià)　　3、建議補(bǔ)充的安全對(duì)策措施　　4、整改情況的復(fù)查　　五、評(píng)價(jià)結(jié)論　　1、符合安全要求　　2、基本符合安全要求　　3、未能符合安全要求　　被評(píng)價(jià)單位需要提供資料參考目錄　　A、被評(píng)價(jià)單位項(xiàng)目綜合性資料（1）建設(shè)工程總平面圖（2）建設(shè)項(xiàng)目與周邊環(huán)境關(guān)系位置圖（3）建設(shè)項(xiàng)目工藝流程及物料平衡圖（4）氣象條件　　B、被評(píng)價(jià)單位項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù) （1）建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件（2）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)的地質(zhì)、水文資料（3）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)的其他有關(guān)安全資料　　C、被評(píng)價(jià)單位項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（1）建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（2）改建、擴(kuò)建項(xiàng)目相關(guān)的其他設(shè)計(jì)文件（3）設(shè)計(jì)動(dòng)力及平衡點(diǎn)　　D、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝、物料資料（1）生產(chǎn)工藝中的工藝過程描述與說明　（2）生產(chǎn)工藝中的安全系統(tǒng)描述與說明　（3）生產(chǎn)系統(tǒng)中主要設(shè)施、設(shè)備和工藝數(shù)據(jù)表（4）原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品及其他物料的安全、衛(wèi)生及環(huán)保數(shù)據(jù) （5）設(shè)備廠家提供的圖紙（6）儀表明細(xì)表（7）電力分布圖　　E、規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)　　F、操作規(guī)程（包括關(guān)鍵參數(shù)）　　G、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置　　H、安全專項(xiàng)投資估算　　I、歷史性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和資料　　J、事故報(bào)告　　K、其他可用于建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)的資料