原上海市領導龔正，動車組溫州撞車為什么罷上海官員和上海有關嗎

來源：整理時間：2023-05-13 12:51:24 編輯：上海生活手機版

本文目錄一覽

1，動車組溫州撞車為什么罷上海官員和上海有關嗎
2，上海巿現在巿長是那一位叫什么名字
3，上海第一個市長是誰
4，上海市新任市長龔正的履歷是怎樣的
5，1960年上海市委書記是誰
6，上海人領導

1，動車組溫州撞車為什么罷上海官員和上海有關嗎

是上海鐵路局，不是上海官員。溫州段鐵路歸上海鐵路局管轄

動車組溫州撞車為什么罷上海官員和上海有關嗎

2，上海巿現在巿長是那一位叫什么名字

截止2020年10月，上海巿現任巿長是龔正。龔正，男，1960年3月生，漢族，江蘇蘇州人，中共黨員，1982年8月參加工作，在職研究生，經濟學博士。現任十九屆中央委員，上海市委副書記、市長、市政府黨組書記。2020年7月21日，上海市第十五屆人民代表大會第四次會議選舉龔正為上海市市長。擴展資料：龔正履歷：1、2008.11—2008.12浙江省政府黨組成員；2、2008.12—2012.06浙江省副省長、省政府黨組成員；3、2012.06—2013.09浙江省委常委，副省長、省政府黨組副書記；4、2013.09—2013.12浙江省委常委，副省長、省政府黨組副書記，杭州市委書記；5、2013.12—2015.07浙江省委常委、杭州市委書記；6、2015.07—2015.08山東省委副書記；7、2015.08—2017.04山東省委副書記兼省委黨校校長；8、2017.04—2020.03山東省委副書記，代理省長、省長，省政府黨組書記；9、2020.03—2020.07上海市委副書記，副市長、代理市長，市政府黨組書記。參考資料來源：新華網——龔正當選上海市市長百度百科——龔正

上海巿現在巿長是那一位叫什么名字

3，上海第一個市長是誰

1927年南京國民政府建立后，國民政府頒布《特別市組織法》；宣布上海設立“特別市”，隸屬于國民政府，任命黃郛為第一任市長

上海第一個市長是誰

4，上海市新任市長龔正的履歷是怎樣的

履歷豐富，職位一路上升，曾多次跨省任職，工作之余還會提高自己的學歷。曾先后在天津、深圳、浙江、杭州、山東、上海等地工作任職。還曾在1987年去美國金門大學洛杉磯稅收管理學院稅收管理專業進修、在1994年進行為期三年的對外經濟貿易大學工商管理學院工商管理專業學習，獲工商管理碩士學位。現任于十九屆中央委員、上海市委副書記、市長、市政府黨組書記。首先來介紹一下龔正：龔正，男，漢族，1960年3月生，江蘇蘇州人，畢業于廈門大學，在職研究生，經濟學博士。履歷：自1982開始至1986海關總署貨運監管司貨運監管處干部、副處長，隨后轉入海關總署辦公室任職為秘書。1993至1996在天津任職海關副關長、黨組成員。隨后進入全國海關信息管理中心籌備辦公室的任職副主任。從1997年至2001年一直在海關總署任。2010年跨省去往深圳任職海關關長，隨后在2003年開始為期五年的海關總署副署長。自2008年開始一直到2015年在浙江省和杭州任職，曾當過浙江省副省長、省政府黨組成員、浙江省委常委、省政府黨組副書記、杭州市委書記。2015年一直到2020年3月再次跨省在山東省任職，曾任山東省委副書記、省委黨校校長、代理省長、省長，省政府黨組書記。隨后在三月到七月份任職上海市委副書記，副市長、代理市長，市政府黨組書記。于今日2020年7月21日通過上海市第十五屆人民代表大會第四次會議推選龔正為上海市市長。參考資料來源于：百度百科。

5，1960年上海市委書記是誰

柯慶施，1954.10 - 1965.04任上海市委書記

原上海市委書記陳良宇一審判18年沒收財產30萬

6，上海人領導

下次直接封紅包。

如何與領導相處，尤其如何與弱點和缺點明顯的領導如何相處，卻是是一個很難理得十分清晰的話題，但并非無規律所循，以下點滴僅供參考，且須具體問題具體分心。首先我們要確定已什么樣的心態與領導相處？其實領導也是平常人，也是一種具體的分工不同的工作，他也需要別人的協助與配合，所以我們在內心中可以確立與領導平等的意識。做下屬的經常有一種人，喜歡“抗上”，專門與領導作對，并把這種行為當成一種正當行為，認為是剛直不阿的表現。其實，家庭有家庭倫理，社會有社會倫理，企業有企業倫理，我們也要尊重企業倫理，不要經常“抗上”，不要把和領導“頂牛”當作是德。與領導有效的溝通是必要的，接近領導不等于“阿諛奉承”。一般的領導都會有架子，我們要了解其原因，也要予以理解。架子可以顯示權力，架子可以給領導帶來神秘感，架子可以給領導增加儀表和魅力,架子會給領導產生滿足感。我們要學會與不同性格的上司相處 1.沉默型上司: 你得學會從他的只言片語中找到他的要求以及他對你的評價.這就要求你在平時得多注意“少說話,多做事”。 2.挑刺型上司: 這樣的上司,很難讓他說一個好字.而且就算你盡力了,并自我感覺良好,但他還是會隨時提出來小缺點來.在他眼中,沒有更好,只有最好.和這種上司相處,你得力求完美完美更完美。但事實上這是很不現實的，所以你在向他匯報一項工作的時候,盡量讓他知道這是在他的帶領之下完成這項工作的.有什么指點,一定會按領導的意思去辦。 3.固執型上司: 在這種類型的上司手下做事,請記住一條,他發脾氣的時候千萬別吱聲，等他說完了,你再說,我一定照您的要求去辦。 4.外向型上司: 能同這種上司相處,還算你比較幸運地.因為原則上這類上司一般不會給你不鞋穿。所以,你在盡力完成本職工作的時候,人用花很多時間去猜測上司是怎么樣一個人,你該如何去做.因為一般他認為你做得不對的,他會隨時提出來。 5.鼓勵型上司: 這種上司心懷一般是很寬闊的.就算是你一不小心犯了一個小錯誤,他會原諒你的，而且他還會適時地對你說:年輕人,慢慢來。如果哪次你做得還可以，他會說:不錯!當然,你只有看他眼神,才知道他想表揚誰， 6.笑里藏刀型的上司: 同這類上司相處,是一件非常令人頭疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你還得留意分微笑背后的另一種含義.如果他說你“不錯”,你可要當心，當然,這種上司還是很少的。 7.愛大聲嚷嚷的上司: 做這種上司的下屬，必須要在他交待什么時候完成.怎么完成,要達到效果的時候,努力記好他所說的每一個字。如果你一個不留神，他會讓全公司(單位)的人都知道你的辦事能力如何如何……,當然,你工作出色,他還是會充當“播報員”這一角色的。因此這種上司一般來講,是因為自己所抓的那一方面的工作做得很出色。所以,你一定要努力,努力再努力。 8.與你稱兄道弟的上司: 這種上司的觀點是，“兄弟歸兄弟,但工作是工作”。故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法，但當你真正犯了一些小錯的時候,他還是會幫忙解圍的。除非,他那句話是真的界限分明。(注:以上說的是小錯誤,如果你真的犯了大錯誤的話,誰也幫不了你，你還得自己賠償所造成的損失，還得有被炒魷魚的準備，不過一般不會有這種嚴重情況的發生) 9.與多疑型領導相處做事小心謹慎；常匯報，多請示；善于給多疑型領導鼓氣。總之與上司相處,不管是何種性格的上司,都必須做到了下幾點: 1.少說話,多做事。 2.要讓他充分地信任你,這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的。目的是你要了解他,同時也要讓他充分了解你! 3.當上司表達出與你不相同的意見時,你得仔細傾聽。 4.服裝得體。 5.女職員盡量少在上司(男上司.女上司)面前化妝。 6.當你想稱贊三十歲以上的女上司漂亮時,請用“有氣質”這個詞.當你想奉承男上司的時候，請對他說:在您手下做事,我學到了很多為人處世的道理.我愿意能多有這樣的機會。 7.不管做什么事情都需要做匯報.最好能寫個短小而又精悍的書面報告，如果不方便,可以用其他方式匯報。但請記住:書面優于口頭，面談優于電話,還有千萬要記住先報告什么后匯報什么，還得講清已做到領導交待的哪些要求,完成哪些任務等等。 8.善于運用上司這個資源.不管何種情況下,千萬別得罪上司。除非你早已有了更高的去處，不然請謹記。因為上司無論從經驗上,還是從人際關系上,都有得你運用。(注:如果你認為他在某些方面還沒有你掌握的多，請你別忘了,為什么他是領導,而你只是他的下屬.所以一定要虛心加小心。) 9.在你認為自己的某一個想法比較成熟的時候,請采取一種你認為最委婉的方式向他說明你的想法，盡量能讓他支持你. 10.不管什么情況下,哪怕是你的見解被上司采納,你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法。請你記住,所有的想法最終會成為上司的決定,而且一切多是以他的名義發出的。所以,你的目的實際上已達到了，千萬不能因此而憤憤不平。不然,連你向他訴苦的那人都會對你不屑一顧的. 11.千萬不能把上司當成自己真正的朋友。請記住,在工作上你需要的是一個領導,絕不會是一個真正的知己. 總之，要想成為領導，必須學會被領導；要想提升自己，必須從服從開始；要想出人頭地，必須學會“忍氣”。合理的訓練，不合理的是磨練。另：送“詩”兩首你要：領導嚴肅時，你要一本正經；領導頹廢時，你要撫其心靈領導微笑時，你要埋頭苦干；領導爽約時，你要厚禮相迎；領導得意時，你要必恭必敬；領導失寵時，你要另覓高明。你不要：領導年輕你裝哥，領導開門你上車，領導說話你嘮嗑，領導夾菜你轉桌，領導心煩你唱歌，領導小蜜你亂摸。