以上五個意識轉換可以通過實踐和不實施來控制,其中，服務是“五種意識”的核心，也是反對大企業病的題中之義,沒有意識的波動，只有意識:正知、謬誤、幻想、睡眠、記憶五種轉化,“五種類型意識”分別是:(1)煩惱意識；(2)責任意識；(3)開發意識；(4)創新意識；(5)誠信意識。
責任、合作、努力、開放、服務。2018年，招商銀行提出建立責任、協調、實干、開放、服務等“五型意識”來根除大企業病。其中，服務是“五種意識”的核心，也是反對大企業病的題中之義。一個雞蛋，從外面破了是注定的，從里面破了是重生的，于是‘蛋殼’文化應運而生。2018年，招商銀行推出了包含“異端”的蛋殼平臺。作為一個由田惠宇親自發起的交流平臺，招商銀行的“蛋殼”平臺充滿了大量基層員工的意見和建議。
沒有意識的波動，只有意識:正知、謬誤、幻想、睡眠、記憶五種轉化。感知，推理，親證，都是正確的知識。謬誤是錯誤的知識，它不是來自現實。字面上的知識但沒有對象是幻想。覺醒的喪失產生了睡眠。記憶是浮于表面的所經歷的事物的感知對象意識。以上五個意識轉換可以通過實踐和不實施來控制。
3、踐行兩個至上、做到三個始終、樹立五種 意識具體內容是什么?你的問題是煙草業提出的。“兩個至上”是指國家利益至上和消費者利益至上，“三個始終”就是:一要始終把煙農的利益放在心上；二是為零售客戶提供優質服務始終是流通企業的根本任務；三要始終把調動全體職工的積極性、主動性、創造性作為一切工作的出發點，深化就業分配制度改革，努力使收入分配向基層傾斜；高度重視離退休干部工作，推進老年文化建設。“五種類型意識”分別是:(1)煩惱意識；(2)責任意識；(3)開發意識；(4)創新意識；(5)誠信意。
