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1，項目可行性報告怎么寫

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項目可行性報告怎么寫

2，可行性報告范文

可行性研究報告定義：可行性研究報告是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。

論文還是自己來弄，畢竟工作經驗外人無法取代

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3，工程可行性研究報告怎么寫提供一下范文資料

　　建設項目可行性研究是運用多學科專業知識的綜合性復雜系統工程,是建設項目前期工作的一項重要內容、建設項目可行性研究的質量直接影響著項目的投資決策水平、做好建設項目前期工作特別是可行性研究工作對提高建設項目投資效益,保持經濟持續、快速、健康發展意義重大。　　中國產業競爭情報網工業項目可行性研究報告基本內容如下：　　1、總論　　項目提出的背景（改擴建項目要說明企業現有概況），投資的必要性和意義、研究工作的依據和范圍；　　2、需求預測和擬建規模　　國內外市場需求情況的預測、國內現有生產能力的估計、銷售預測、價格分析、產品競爭能力、進入國際市場的前景等、擬建項目規模、資金來源、投資總額、產品方案和發展方向的技術經濟比較和分析；　　3、資源、原材料、燃料及公用配套設施情況　　經過儲量委員會正式批準的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述、原料、輔助材料、燃料的種類、數量、來源和供應情況、所需公用設施的數量、供應方式和條件；　　4、建廠條件和廠址方案　　地理位置、氣象、水文、地質、地礦條件和社會經濟狀況、交通運輸及水、電等的現狀和發展趨勢、廠址方案比較與選擇意見；　　5、設計方案　　項目的構成（包括主要單項工程）技術來源和生產方法、主要技術工藝和設備選型方案的比較、引進技術、設備的來源國別，與外商合作的技術方案、全廠布置方案的選擇和工程量估算、公用輔助設施和交通運輸方式的比較和選擇；　　6、環境保護　　環境現狀、預測項目建設對環境的影響、提出環保與三廢治理方案；　　7、企業組織、勞動定員和人員培訓　　8、資金籌措和利用外資方案：　　資金用途，主要采購內容和采購方案、列出主要設備、材料清單（含數量、型號和主要技術參考等）合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待、　　9、經濟評價　　10、附件　　“附件”是可行性報告的依據，也是其組成部分，一般應包括的內容：項目建設單位委托書、項目建議書批件、地質報告、產品檢測報告、環境分析報告、資金來源意向證明、征地和外部協作條件的意向性協議、其它等。

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4，項目可行性報告書怎么寫

全稱叫可行性研究報告。政府投資項目必須委托有資質的工程咨詢單位編制。民營企業也必須委托有資質的工程咨詢單位編制項目申請報告。可行性研究報告是對項目的全面深入的論證，主要任務是為投資決策提供科學的依據。內容包括：1、項目建設的必要性。分析建設項目在實現企業自身發展，滿足社會需求，促進國家、地區經濟和社會發展等方面的必要性；從國民經濟和社會發展層次進一步在資源配置、區域規劃、行業發展規劃、城市規劃的符合性論證；從環境保護、可持續發展、國家產業政策和技術政策的符合性方面進行論證。2、市場分析。通過對擬建項目的產品（或勞務產出品）在國際、國內市場的供需、銷售、價格、競爭對手、產能分布的調查研究，建立在科學的市場調查的基礎數據上，利用規定的數據處理方法，確定目標市場、市場份額、營銷策略和市場風險識別、評估。3、建設方案。包括產品方案、建設規模、工藝方案、建設標準、設備、廠址、原燃材料供應方案和輔助生產條件的確定。總平面布置和建筑、公用工程、環保、節能、節水措施。4、投資估算。分項目測算投資、利息和流動資金。5、融資方案。資金籌措方案、資本金構成、融資成本分析。6、財務分析。主要預測項目可實現的財務成果、判斷項目的財務可行性。7、經濟分析。主要是對現金流量不能真實反映其經濟價值的建設項目（如交通運輸、水利等項目），從社會經濟資源有效配置的角度，對項目的直接和間接經濟價值全面識別和分析，分析項目對經濟建設所作的貢獻和項目消耗的資源的合理性。8、資源利用效率分析。主要是對高耗能、水、自然資源的項目，分析能源、水、自然資源的合理利用效率。提出節能降耗的措施。9、土地利用及移民安裝搬遷方案分析。10、環境影響評價。（環科所做好后引用其結論）11、社會評價。主要是外部效應大、公眾關注度高的項目，必須站在社會和公眾的角度，對項目的合理性進行評價。12、風險分析與不確定分析。13、提出研究結論與建議。可行性研究報告的編制并不是一般的寫文章，必須要專門的知識結構和從業經驗。向政府報的可行性研究報告除了委托具有專門資質（由國家發改委授予的）的工程咨詢單位編制，而且編制的人員還必須有專門資格證書（一般是注冊咨詢工程師（投資）才有資格編制。

建設規模、國家產業政策和技術政策的符合性方面進行論證、資源利用效率分析，分析項目對經濟建設所作的貢獻和項目消耗的資源的合理性。 13。通過對擬建項目的產品（或勞務產出品）在國際、原燃材料供應方案和輔助生產條件的確定、公用工程。 2，對項目的直接和間接經濟價值全面識別和分析、風險分析與不確定分析，而且編制的人員還必須有專門資格證書（一般是注冊咨詢工程師（投資）才有資格編制全稱叫可行性研究報告。可行性研究報告是對項目的全面深入的論證。（環科所做好后引用其結論） 11、國內市場的供需。主要是對現金流量不能真實反映其經濟價值的建設項目（如交通運輸。主要是外部效應大、節水措施；從環境保護。 8。 10、工藝方案、價格，建立在科學的市場調查的基礎數據上、節能、土地利用及移民安裝搬遷方案分析。 4。 5、可持續發展。 9、水、設備。總平面布置和建筑、投資估算、產能分布的調查研究、水。向政府報的可行性研究報告除了委托具有專門資質（由國家發改委授予的）的工程咨詢單位編制、項目建設的必要性、建設標準。資金籌措方案。分析建設項目在實現企業自身發展。民營企業也必須委托有資質的工程咨詢單位編制項目申請報告、環保、自然資源的合理利用效率、經濟分析，促進國家。 3、城市規劃的符合性論證。 7，確定目標市場、銷售、地區經濟和社會發展等方面的必要性、市場份額，分析能源。包括產品方案，必須要專門的知識結構和從業經驗、利息和流動資金、社會評價。 6，從社會經濟資源有效配置的角度。內容包括、水利等項目），對項目的合理性進行評價。可行性研究報告的編制并不是一般的寫文章、資本金構成、區域規劃： 1，主要任務是為投資決策提供科學的依據、財務分析、競爭對手、廠址、判斷項目的財務可行性，利用規定的數據處理方法、融資方案、提出研究結論與建議。主要是對高耗能、評估、營銷策略和市場風險識別。 12、建設方案，滿足社會需求、融資成本分析、行業發展規劃，必須站在社會和公眾的角度、市場分析。提出節能降耗的措施、環境影響評價、公眾關注度高的項目、自然資源的項目；從國民經濟和社會發展層次進一步在資源配置。主要預測項目可實現的財務成果。分項目測算投資。政府投資項目必須委托有資質的工程咨詢單位編制

5，誰有可行性報告的范本

實施E-learning可行性報告_范本關于公司采用E-learning培訓管理平臺的可行性報告一、背景： 1 、公司培訓面臨的問題： (1)公司員工培訓難。公司的培訓基本上集中于經理和骨干、項目人員（培訓的費用大部分是來往的差旅支出），其他的員工很難覆蓋到，大多采用郵件 PPT 和 VCD 光盤的培訓，互動性差，培訓手段單一，難以起到好的培訓效果。特別是項目新員工，作為一線員工，直接擔負項目的成敗，培訓至關重要。 (2)公司員工的培訓集中難，成本高，缺少分散學習的手段和培訓監控手段。特別是管理的培訓，基本上是“雙規”培訓（規定時間、規定地點），由于各級管理人員工作繁忙，時間上很難統一，培訓的日程無法協調，設置的課程無法實施，或者課程實施后，無法監控培訓的效果。 (3)課程體系上難以集中呈現和統一管理。面授學習的效果很好，但是限于經費和外訓公司課程價格高昂等問題，僅靠引進外訓課程難以解決問題，而且比較散亂，難以呈現體系培訓的優勢，也不利于培訓體系建設和統一管理。 (4)培訓的整體效果，難以直觀地體現出來，不利于培訓的持續改進。 2 、公司的發展要求提供全員培訓，統一管理語言，傳承公司文化，彌補因員工層級不同造成的管理知識斷層與執行不力等因素。 3 、企業的員工越來越關注自身的職業發展，培訓發展已經日益成為影響員工擇業的重要因素，對于企業優秀人才的保留和后備梯隊管理人才的培養有重要的意義。 4 、 E-learning 、在線學習等網絡學院的培訓形式為實現全員培訓、統一管理提供了可能。二、 E-learning 的功能特性： 1 、培訓管理功能的實現，可以實現后臺學員管理(按照部門、學員的層次)、課程管理(設計必修課、開放選修課，實施學分制管理)、課程進度管理(可以細化到每個學員的課程進度、學習時間)、課程考試(每個課程可以從設計的題庫中隨機抽取試題考試，系統自動判卷)、培訓課程的360度評估等。 2 、基于大量通識類(時代光華提供13大類370門課程)課件資源可以科學、合理地分配培訓課程(個性化)和安排培訓時間，并且可以隨時、隨地的分散化學習，集中統一管理。 3 、成本低，是基于互聯網(ASP服務)的學習模式，實施應用方便快捷。 4 、管理界面操作簡單，可以設置企業、部門、學員等 3 級培訓計劃發布、查看學習成效、一鍵導出各類統計報表，具有以學員為中心，支持員工開展學習論壇和學習交流的功能。三、與公司以往采取的傳統培訓方式進行對比：優劣勢分析 1 、現場培訓： (1)優勢：與老師面對面，互動溝通效果好； (2)劣勢：實施周期長，成本較高，后期無法跟蹤強化學習效果，不利于成人教學特點。 2 、遠程會議即時培訓系統： (1)優勢：培訓覆蓋面大；現場交互信息及時；培訓解決突發問題響應快速； (2)劣勢：不具備培訓管理功能，難以頻繁使用，得需要專人維護系統。 3 、與同行業 e-learning 公司相比： (1)優勢：時代光華以課件豐富，服務企業最多而勝出； (2)劣勢：平臺功能簡單易操作，滿足三級管理功能需求。四、 E-learning 可行性分析： http://www.siphrd.com/trainnew/files/elearning/6.htm

可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。主要內容： 1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。 2.產品的生產與銷售，包括產品名稱、規格與性能、市場需求情況，生產規模的方案論證，橫向配套計劃，產品國產化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。 3.主要技術與設備的選擇及其來源，包括采用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備來源及其條件與責任。 4.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等）、所定廠址的優缺點及最后之選定結論。 5.企業組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。 6.環境保護內容。 7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。 8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規劃等。 9.經濟指標的計算分析，包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。 10.綜合評價結論。 http://zhidao.baidu.com/question/31061129.html