包廂里的店員服務以為是客人想再加點酒，就拿著酒瓶過來了。正好一個朋友揮了揮手，砸到了酒瓶，酒瓶被他朋友打翻砸碎，酒灑在了他的鞋和褲子上。服務店員慌了，賺了很多錢，所以她害怕。

營銷不僅適用于產品和服務，也適用于組織和人。無論是否進行貨幣交易，所有組織實際上都需要從事營銷。以下是我為你整理的關于成功營銷案例 故事的內容。歡迎閱讀！成功營銷案例 故事1:美國肯塔基州的一個小鎮上有一家雅致的餐廳。店主注意到每周二生意總是很冷清，門是空的。一個星期二的晚上，店主閑著沒事，隨便翻了翻當地的電話簿。他發現當地有一個叫約翰·韋恩的人與當時一個著名的美國人同名。

他馬上打電話給約翰·韋恩，說他的名字是在電話簿上隨機抽取的，下周二晚上8點可以免費得到餐廳的兩份晚餐。歡迎凱夫人和他一起來。約翰·韋恩欣然邀請。第二天，餐館前貼了一張巨幅海報，上面寫著:“歡迎約翰·韋恩下周光臨我們的餐館。”海報吸引了當地居民的注意和興奮。周二，游客數量大幅增加，創造了餐廳歷史上的最高紀錄。每個人都應該看看超級巨星約翰·韋恩。

成功的“孫悟空三打白骨精”案例:一位衣著光鮮的年輕顧客尊嚴地走進店里，肖偉走上前。小薇:老板，選磚怎么樣？顧客:嗯，只是隨便看看。魏:看你的名牌就知道你很有錢。你在哪里買的豪宅？(點評:不談磚，先說人，巧妙的探索客戶的情況。顧客:不，你真的在開玩笑。像我們這樣的窮人怎么買得起豪宅？我們在二環邊上買了個小房子，嘉倫泰二期。

所有能住在那里的人都是白！(評論:對房地產的熟悉讓肖偉對客戶有了初步的判斷)客戶:什么？白呢？魏:白領、中堅、精英。(點評:幽默的語言拉近了客戶的距離。)顧客:哈哈，你真會說話。什么白，都是受資本家剝削的窮人！小薇:你在嘉倫泰買的房子有沒有朋友或鄰居推薦給我們店？(點評:巧妙引導話題。顧客:沒有，我自己一個人逛到這里的。為什么這么問？

瓊文和蘇卡是一對年輕夫婦。像往常一樣，他們的一天很早就開始了。他們房間的熱水器加熱效果不好。他們正好看到一個宣傳廣告，字里行間還挺正規的，于是給公司打電話，對方答應上門服務。于是昨天蘇卡就等著對方來修。瓊文昨晚很晚才回來，所以一大早瓊文就問蘇卡昨天修熱水器的事。蘇卡告訴我已經修好了，換了兩個零件，一共花了413元，但是熱水的效果還是不理想。

于是瓊文把零件拿去鑒定。零件自然好。瓊雯心里清楚，想要拿回413元可能需要一場艱難的談判，必要時可能需要一些情緒爆發等談判策略。開車上班的路上，瓊文還在考慮修熱水器的談判。當然，他可以尋求法律保護。但是他沒有那么多時間花在這上面，可能也不會有什么結果。這是他不想面對的局面。所以瓊文傾向于私下談判。

專賣店管理有效，才能體現整體管理水平。如何提高專賣店的單店銷售額，是整個服裝行業的焦點話題。在我看來，要從店長做起，店長是一個專賣店的靈魂，是領導者。經理的工作能力和領導能力直接影響到整個專賣店的業績。為了抓經理的管理，無論是生產服裝的企業，還是銷售服裝的商場，經理的認識都很明確。有很多店長是這樣認識自己的角色的:一個店就像一個家，店長就是這個家的家長。

Marketing案例完美的廁所有一家人住在城鎮之間的路上，以種菜為生，苦于缺少肥料。有一天，父母靈機一動:“這條路上，來往貿易的人很多。如果能在路邊建個廁所，一方面方便路人，另一方面也解決了肥料的問題。”他用竹子和茅草蓋了一個廁所，果然來來往往的人都很喜歡。從此種菜不缺肥料，菜和蘿卜也長胖了。馬路對面有一家，也是以種菜為主。看完之后，很是羨慕。我想，“我也應該在路邊建個廁所。為了吸引更多人上廁所，我想把馬桶蓋做得干凈、漂亮、大方、豪華。

完成后他感到非常滿意。奇怪的是，另一邊的廁所人來來往往，他們建的漂亮廁所卻無人問津，后來問了路人才知道，因為他家廁所太漂亮太干凈了，大部分人都以為是寺廟。當然，著急的人跑廁所，不會跑廟，營銷啟蒙:營銷是針對客戶的針對性工作。如果你看到你的競爭對手已經行動起來，而你又缺乏周密的計劃和安排，你就會倉促上馬，即使你做的工作再完美，也必然會失敗。