成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例，微信營(yíng)銷(xiāo)的成功案例有哪些

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-12 13:21:22 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，微信營(yíng)銷(xiāo)的成功案例有哪些

陸金所

微信營(yíng)銷(xiāo)的成功案例有哪些

2，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例有哪些經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例可以分享

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例分享：www.wangliaoyi.com/index.php/category-5.html

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例有哪些經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例可以分享

3，有哪些成功的自媒體營(yíng)銷(xiāo)案例

一般會(huì)是中小電子商務(wù)企業(yè)做得比較成功，他們多用貼吧及微信做推廣而且效果十分顯著。像化妝品和保健品會(huì)做得比較成功，網(wǎng)上搜索范小米或者vanshermmy化妝品公司，就可以了解到這個(gè)案例的詳細(xì)情況、

有哪些成功的自媒體營(yíng)銷(xiāo)案例

4，新媒體運(yùn)營(yíng)成功案例有哪些

江小白確實(shí)做的不錯(cuò)，一家傳統(tǒng)的酒企能想到以動(dòng)漫的形式來(lái)做品牌宣傳。2017年，江小白和兩點(diǎn)十分動(dòng)漫聯(lián)合推出了一部《我是江小白》動(dòng)畫(huà)番劇，以懸疑的故事劇情吸引了一大批粉絲，從而成功帶動(dòng)了江小白的銷(xiāo)售，據(jù)說(shuō)首批500萬(wàn)瓶動(dòng)漫瓶身的江小白很快就銷(xiāo)售一空，屬于非常成功的營(yíng)銷(xiāo)案例。

江小白就是很成功的案例

他們公司代運(yùn)營(yíng)的白皙品牌系列

5，郵件營(yíng)銷(xiāo)成功例子

郵件營(yíng)銷(xiāo)成功例子：優(yōu)衣庫(kù)曾經(jīng)運(yùn)用郵件郵箱使公司快速發(fā)展，也是基于會(huì)員和特定客戶(hù)。郵件營(yíng)銷(xiāo)是在用戶(hù)事先許可的前提下，通過(guò)電子郵件的方式向目標(biāo)用戶(hù)傳遞有價(jià)值信息的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段。

郵件營(yíng)銷(xiāo)是在用戶(hù)事先許可的前提下，通過(guò)電子郵件的方式向目標(biāo)用戶(hù)傳遞有價(jià)值信息的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段。你可以在百度搜一下華思郵件營(yíng)銷(xiāo)，有模板

郵件營(yíng)銷(xiāo)，雖然是個(gè)新穎的營(yíng)銷(xiāo)方法，但整體的營(yíng)銷(xiāo)效果不是特別理想。 1.優(yōu)衣庫(kù)曾經(jīng)運(yùn)用郵件郵箱使公司快速發(fā)展，也是基于會(huì)員和特定客戶(hù)。

6，求網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的例子及方法

1.分析好你的企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì).　　2.要根據(jù)你廚具行業(yè)特點(diǎn),及貴司的客戶(hù)群體所在,是面對(duì)廚具用戶(hù),還是面對(duì)的經(jīng)銷(xiāo)商或批發(fā)商.　　在定位好以上兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上,再實(shí)施下面的方法:　　企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的不同階段　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)慢慢已經(jīng)被企業(yè)熟知以及認(rèn)可，在大家一窩蜂的投傳統(tǒng)媒體的時(shí)代也分出了一部分給網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。我們非常感謝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)辟者浪兄，是網(wǎng)絡(luò)第一推手浪兄將這個(gè)行業(yè)開(kāi)辟并給大家?guī)?lái)了利益，無(wú)論是企業(yè)還是服務(wù)機(jī)構(gòu)。　　首席網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)也緊跟浪兄的腳步，在探索、在前進(jìn)。首席網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)認(rèn)為企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，要分不同的階段來(lái)做。　　首先，企業(yè)的起步階段。這里說(shuō)的起步階段是說(shuō)企業(yè)成立不到一年，這個(gè)階段我們?cè)谧鼍W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，更多的是在網(wǎng)絡(luò)上做前期鋪墊的工作，例如知識(shí)問(wèn)答、百科等。大家都知道企業(yè)的成功與否關(guān)鍵還是給社會(huì)帶來(lái)了多大的價(jià)值，給網(wǎng)民帶來(lái)了多大的價(jià)值，帶來(lái)的價(jià)值始終是和收獲成正比。例如全球最大的搜索引擎公司谷歌，如果沒(méi)有谷歌這個(gè)公司，我們無(wú)法想象在獲取我們想要的知識(shí)有多么的費(fèi)勁。所以完善自身要給網(wǎng)民真正的帶來(lái)價(jià)值是最主要的，然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道將企業(yè)理念傳達(dá)給網(wǎng)民。　　其次，企業(yè)的發(fā)展階段。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中會(huì)遇到很多的問(wèn)題，例如戰(zhàn)略部署的變動(dòng)、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整等等，我們知道企業(yè)的變動(dòng)會(huì)影響到網(wǎng)民對(duì)這個(gè)企業(yè)的印象，例如雅虎在幾經(jīng)變動(dòng)的情況下讓網(wǎng)民漸漸地對(duì)雅虎失去了信心并且放棄了雅虎。這個(gè)階段一定要引導(dǎo)網(wǎng)民對(duì)企業(yè)在調(diào)整的過(guò)程中慢慢的接受，也就是說(shuō)企業(yè)在調(diào)整是為了更好的服務(wù)網(wǎng)民，而不是讓網(wǎng)民覺(jué)得越來(lái)越糟。我覺(jué)得公司在做決策前影響到網(wǎng)民利益的調(diào)整時(shí)先聽(tīng)聽(tīng)網(wǎng)民是怎樣想的，他們?cè)敢獠辉敢饨邮芪覀兊恼{(diào)整。或者可以將我們調(diào)整的目的傳到網(wǎng)民，讓他們給我們更好的建議與意見(jiàn)，我們要尊重網(wǎng)民。這樣在我們合理的調(diào)整過(guò)程中網(wǎng)民不僅不會(huì)覺(jué)得方案，他們還有一種參與了的成就感。　　再次，企業(yè)的壯大階段。這個(gè)階段我覺(jué)得樹(shù)立品牌是我們的首要任務(wù)，一般在企業(yè)壯大時(shí)往往把利益放在第一位，始終覺(jué)得只要賺到錢(qián)才能更好的服務(wù)于網(wǎng)民。其實(shí)在企業(yè)有這個(gè)念頭的時(shí)候他已經(jīng)輸了，因?yàn)樗€沒(méi)有認(rèn)識(shí)到是網(wǎng)民給予他們現(xiàn)在的成就。我們只有把自己的品牌讓更多的網(wǎng)民認(rèn)可，才會(huì)越走越遠(yuǎn)。就像我們現(xiàn)在用搜索引擎喜歡用百度和谷歌，網(wǎng)購(gòu)喜歡去淘寶，看新聞喜歡去新浪一樣。口碑傳播才是我們要重視的，現(xiàn)在大家都喜歡去開(kāi)心網(wǎng)到好友的地里摘菜，他真正的讓網(wǎng)民在上開(kāi)心網(wǎng)的時(shí)候開(kāi)心，他已經(jīng)成功了。　　最后，企業(yè)的成熟階段。這個(gè)階段企業(yè)要重視的應(yīng)該是輿論導(dǎo)向。例如互聯(lián)網(wǎng)大公司谷歌現(xiàn)在很成功也漸漸地成熟了，他們應(yīng)該更多的關(guān)注網(wǎng)民對(duì)他們的輿論導(dǎo)向。不會(huì)因?yàn)楣雀琛吧纥S”而遠(yuǎn)離他，也不會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)站被黑而讓他退出中國(guó)。在他為難的時(shí)候我們想的不是隔離他，而是我們和他并肩作戰(zhàn)，谷歌真正的做到這一點(diǎn)。

7，營(yíng)銷(xiāo)成功的案例有哪些

營(yíng)銷(xiāo)成功的案例包括：耳熟能詳?shù)你@石、西捷航空的圣誕禮物、雀巢咖啡打開(kāi)日本市場(chǎng)、拼多多的宣傳、米其林“帶貨”模式、杜蕾斯緊跟熱點(diǎn)快速創(chuàng)作、農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜、三只松鼠顛覆傳統(tǒng)等等。營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿(mǎn)足一定目標(biāo)市場(chǎng)的需求,同時(shí)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。以下是成功營(yíng)銷(xiāo)的一些比較經(jīng)典的案例。1、耳熟能詳?shù)你@石全球最大的鉆石開(kāi)采公司戴比爾斯，先是通過(guò)與愛(ài)情拉上關(guān)系，創(chuàng)作出廣告界金句：鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳，引得男女談個(gè)戀愛(ài)都與鉆石斗個(gè)你死我活。接著把自家的開(kāi)采工人裁掉，減少全球鉆石供應(yīng)量，以提高鉆石價(jià)值。再出版一個(gè)鉆石切割標(biāo)準(zhǔn)，即做裁判也做球員，徹底壟斷鉆石產(chǎn)業(yè)。無(wú)可否認(rèn)，戴比爾斯的鉆石，是過(guò)去一個(gè)世紀(jì)里最成功的營(yíng)銷(xiāo)策略。2、西捷航空的圣誕禮物圣誕前夕的一個(gè)夜晚，西捷航空機(jī)場(chǎng)工作人員將一個(gè)巨大的“藍(lán)色禮盒”秘密送往候機(jī)大廳。第二天，候機(jī)中的乘客們被這個(gè)巨型禮盒所吸引，原來(lái)這是與“圣誕老人”進(jìn)行交流的對(duì)話(huà)屏幕。只需要掃描自己的登機(jī)牌，屏幕中就會(huì)出現(xiàn)一位藍(lán)衣圣誕老人，他不僅知道你的名字，而且對(duì)你想要的圣誕禮物也充滿(mǎn)興趣。乘客們紛紛走到屏幕前，向這位總是“呵呵”笑的圣誕老人說(shuō)出了自己的圣誕禮物心愿。小到玩具、運(yùn)動(dòng)裝備，大到大屏幕電視機(jī)，這位圣誕老人收集到了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的禮物心愿單。如果在無(wú)聊的候機(jī)時(shí)間中，能和圣誕老人開(kāi)心對(duì)話(huà)已經(jīng)讓你歡樂(lè)不已，那么接下來(lái)發(fā)生的絕對(duì)不只是驚喜。飛機(jī)降落，乘客們像往常一樣在傳送帶旁等待自己的行李。信號(hào)燈亮起，音樂(lè)聲響起，空中飄起雪花，圣誕奇跡登場(chǎng)！瞬間，一個(gè)個(gè)包裝精美的禮物出現(xiàn)在傳送帶上，等待被主人認(rèn)領(lǐng)。幸福來(lái)得太突然，乘客們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)想到幾小時(shí)前許下的圣誕愿望居然真的變成了現(xiàn)實(shí)。在拿到專(zhuān)屬禮物的那一刻，大家臉上寫(xiě)滿(mǎn)了驚喜和感動(dòng)。而這次活動(dòng)被制作成了視頻，在外國(guó)的一個(gè)視頻網(wǎng)站上獲得了極高的播放量，這是平時(shí)以相同的資源投入在廣告上帶來(lái)的收益不能比擬的。3、雀巢咖啡打開(kāi)日本市場(chǎng)雀巢咖啡在當(dāng)初打入日本的候非常困難，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的日本人相對(duì)于苦澀的咖啡，更喜歡一直喝習(xí)慣的茶。雀巢咖啡曾經(jīng)在日本做過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)日本人表示喜歡雀巢咖啡的味道，但卻怎么樣都賣(mài)不出貨。后來(lái)雀巢咖啡請(qǐng)來(lái)了，常年兒童精神科工作的克洛泰爾·拉帕耶工作。力排眾議，他先從小孩入手，推出了咖啡糖。咖啡糖一下子受到了全日本的歡迎，自然而然，咖啡的銷(xiāo)量就逐年上升了。獨(dú)特的切入點(diǎn)帶來(lái)的是巨大的收益，從此雀巢咖啡便在日本打開(kāi)市場(chǎng)，隨之而來(lái)的利潤(rùn)自不必多說(shuō)。4、拼多多的宣傳拼多多是2015年9月成立的，上線(xiàn)4個(gè)月的時(shí)候，單日成交量就突破了1000萬(wàn)，僅一年時(shí)間，月成交量就達(dá)到了10億元。光這樣說(shuō)你可能不是特別有概念，對(duì)比著說(shuō)，這成交量相當(dāng)于唯品會(huì)成立三四年后的成交量，可以說(shuō)拼多多的發(fā)展非常迅猛了。拼多多發(fā)展如此神速，拼多多到底是如何迅速崛起的呢？相信大家一定曾被微信里拼多多的提現(xiàn)金活動(dòng)鏈接叨擾過(guò)，而其提現(xiàn)機(jī)制就是為了讓新用戶(hù)了解并下載，達(dá)到宣傳效果。而且這個(gè)領(lǐng)現(xiàn)金的活動(dòng)也有自己的排查機(jī)制，通過(guò)在一些APP上發(fā)布任務(wù)達(dá)成的條件很難領(lǐng)取到。在這樣的情況下，有很多人自發(fā)的為拼多多做宣傳，而拼多多看似為這樣的宣傳投入了大量的資金，而這樣做帶來(lái)的效果是無(wú)可估量的，現(xiàn)如今，拼多多的名號(hào)可謂無(wú)人不知，這樣的效益比之在春晚前后投放廣告所帶來(lái)的也不遑多讓。5、米其林“帶貨”模式相信愛(ài)去旅游的都知道《米其林旅游指南》，但米其林并不是專(zhuān)職做旅游的，而是做輪胎的，為了賣(mài)輪胎，米其林通過(guò)汽車(chē)旅游的領(lǐng)域切入，還順帶做軟廣。有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這套路好像有點(diǎn)熟悉？這個(gè)模式其實(shí)現(xiàn)在隨處可見(jiàn)，那些抖音網(wǎng)紅每天發(fā)視頻順帶賣(mài)貨，其實(shí)也是一樣的套路，一邊用視頻吸引，一邊賣(mài)自己的貨。而這樣通過(guò)內(nèi)容進(jìn)行帶貨的模式，米其林在1900年，也就是一百多年前就開(kāi)始做了。6、杜蕾斯緊跟熱點(diǎn)，快速創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)紅人，商業(yè)大腕，娛樂(lè)明星，這些人的一舉一動(dòng)都被網(wǎng)民看在眼里，同時(shí)也是網(wǎng)民茶余飯后的話(huà)題中心，利用熱門(mén)事件進(jìn)行二次傳播是現(xiàn)在品牌營(yíng)銷(xiāo)慣用的手段，玩的好不如玩的巧，在熱點(diǎn)出來(lái)時(shí)短時(shí)間內(nèi)迅速做出反應(yīng)，并且能夠很好的get受眾的G點(diǎn)，杜蕾斯無(wú)疑是其中的翹楚。杜蕾斯在快速跟進(jìn)熱點(diǎn)的同時(shí)，其符合品牌調(diào)性的能力也是值得學(xué)習(xí)的。不可否認(rèn)，性話(huà)題本身就具有天然的話(huà)題優(yōu)勢(shì)。杜蕾斯的內(nèi)容由一批在兩性行業(yè)摸索多年的人員執(zhí)掌，溝通方式、溝通禁忌都非常有經(jīng)驗(yàn)，以產(chǎn)生相關(guān)內(nèi)容或以另一種角度闡述的非常娛樂(lè)化方式與大眾談?wù)搩尚浴?、農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜1998年，娃哈哈、樂(lè)百氏以及其他眾多的飲用水品牌大戰(zhàn)已是硝煙四起，而且在娃哈哈和樂(lè)百氏面前，剛剛問(wèn)世的農(nóng)夫山泉顯得勢(shì)單力薄，另外，農(nóng)夫山泉只從千島湖取水，運(yùn)輸成本高昂。農(nóng)夫山泉在這個(gè)時(shí)候切入市場(chǎng)，并在短短幾年內(nèi)抵抗住了眾多國(guó)內(nèi)外品牌的沖擊，穩(wěn)居行業(yè)三甲，成功要素之一在于其差異化營(yíng)銷(xiāo)之策。而差異化的直接表現(xiàn)來(lái)自于“有點(diǎn)甜”的概念創(chuàng)意——“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”。“農(nóng)夫山泉”真的有點(diǎn)甜嗎？非也，營(yíng)銷(xiāo)傳播概念而已。農(nóng)夫山泉的水來(lái)自千島湖，是從很多大山中匯總的泉水，經(jīng)過(guò)千島湖的自?xún)簟艋耆梢哉f(shuō)是甜美的泉水。但怎樣才能讓消費(fèi)者直觀形象地認(rèn)識(shí)到農(nóng)夫山泉的“出身”，怎樣形成美好的“甘泉”印象？這就需要一個(gè)簡(jiǎn)單而形象的營(yíng)銷(xiāo)傳播概念。“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”并不要求水一定得有點(diǎn)甜，甜水是好水的代名詞，正如咖啡味道本來(lái)很苦，但雀巢咖啡卻說(shuō)味道好極了說(shuō)明是好咖啡一樣。中文有“甘泉”一詞，解釋就是甜美的水。“甜”不僅傳遞了良好的產(chǎn)品品質(zhì)信息，還直接讓人聯(lián)想到了甘甜爽口的泉水，喝起來(lái)自然感覺(jué)“有點(diǎn)甜”。8、三只松鼠，顛覆傳統(tǒng)“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司于2012年強(qiáng)力推出的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌，代表著天然、新鮮以及非過(guò)度加工。僅僅上線(xiàn)65天，其銷(xiāo)售在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名，花茶行業(yè)躍居前十名，發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國(guó)電子商務(wù)歷史上的一個(gè)奇跡。在2012年天貓雙十一大促中，成立剛剛4個(gè)多月的“三只松鼠”當(dāng)日成交近800萬(wàn)元，一舉奪得堅(jiān)果零食類(lèi)目冠軍寶座，并且成功在約定時(shí)間內(nèi)發(fā)完10萬(wàn)筆訂單，創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)食品歷史突破。2013年1月份單月業(yè)績(jī)突破2000萬(wàn)元，輕松躍居堅(jiān)果行業(yè)全網(wǎng)第一。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)極大縮短了廠(chǎng)商和消費(fèi)者的距離與環(huán)節(jié)，三只松鼠定位于做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”，產(chǎn)品體驗(yàn)是顧客體驗(yàn)的核心，互聯(lián)網(wǎng)的速度可以讓產(chǎn)品更新鮮、更快到達(dá)，這就是“三只松鼠”堅(jiān)持做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的第一品牌”和“只做互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售”的原因。