邀請招標的特點是:(1)邀請不采用公告招標；(2)接受邀請的單位為合格投標人；(3)投標人數有限,開招標是第一個發布招標公告，因為不知道誰會回來投標，邀請招標是直接向三個以上選定單位發標書邀請,注:邀請招標三個以上具備招標項目資質要求的特定潛在投標人應發出投標邀請書,邀請招標是指招標人以邀請/特定法人或其他組織的形式投標。
邀請 招標是指招標人以邀請/特定法人或其他組織的形式投標。邀請 招標，又稱有限競爭招標，是由招標人選定若干供應商或承包商，并向他們邀請發送標書的方法，由/人提交。邀請 招標的特點是:(1) 邀請不采用公告招標；(2)接受邀請的單位為合格投標人；(3)投標人數有限。
1、招標邀請2、發標招標 文件3、資格預審4、招標預備會5、開標6、評標(資格后審)7、中標8、合同談判與簽訂。開招標是第一個發布招標公告，因為不知道誰會回來投標，邀請 招標是直接向三個以上選定單位發標書邀請。下面的程序差不多。擴大信息:適用范圍有下列情形之一的，經批準后可以進行邀請 招標:一是涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適用招標但不宜公開的招標；二是項目技術復雜或有特殊要求，或受自然地理環境限制，只有少量潛在投標人可供選擇；第三，采用open 招標方式的費用占項目合同金額的比例較大。對于依法不需要公開的事項，由招標或邀請招標酌情公開。注:邀請 招標三個以上具備招標項目資質要求的特定潛在投標人應發出投標邀請書。
業務流程:1。制定計劃:招標內容，技術資料，邀請單位，招標形式，時間安排，主管，評委，基礎準備-。2.發放邀請，登記，進行資格審查(資格預審)；3.回答問題；4.開標5、評標6、中標公告7、履約保證金提交及合同簽訂管理辦法:1。基本管理方法請參考招標 Law和招標管理規定招標和評標章節，也可參考標準/12345666。2.邀請人管理方法，主要是如何確定邀請單位，或者如何約束邀請人，因為無法要求投標保證金，所以很難約束他們的信用行為，這是內部采購很頭疼的問題。
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