什么是市場Marketing戰(zhàn)略？在制定市場Marketing戰(zhàn)略時，有三種營銷戰(zhàn)略類型可供選擇，即集約化戰(zhàn)略綜合開發(fā)戰(zhàn)略和多元化。下面將詳細闡述。1.集約戰(zhàn)略集約戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有產品和市場的基礎上，通過挖掘企業(yè)的業(yè)務潛力來尋求企業(yè)的發(fā)展方向，從而獲得更高的市場份額。密集戰(zhàn)略適用于現(xiàn)有產品或市場仍有盈利空間的地方。具體來說，戰(zhàn)略有以下三種類型。

比如鼓勵現(xiàn)有消費者多買，吸引原本購買競爭對手的消費者購買，說服沒有購買的消費者購買。(2)市場Development戰(zhàn)略，即利用現(xiàn)有產品開發(fā)新產品市場，使地區(qū)多樣化，尋找新客戶，開發(fā)新用途。③產品開發(fā)戰(zhàn)略是指在原有市場的基礎上開發(fā)新產品，并對原有產品進行改進。同時開發(fā)與原有產品互補的產品或與原有產品無關的新產品。2.綜合發(fā)展戰(zhàn)略綜合發(fā)展戰(zhàn)略指企業(yè)通過建立或購買與其當前業(yè)務相關的業(yè)務來發(fā)展。

滲透定價策略又稱薄利多銷策略，是指企業(yè)在產品上市初期，利用消費者的消費心理，有意將價格定得很低，以此來吸引顧客，占領市場以獲得長期穩(wěn)定的利潤。一.滲透定價和撇油定價分別適用于哪里？(1)撇除定價策略所謂撇除定價，是指在產品生命周期的初始階段，將產品的價格定在一個較高的水平，以獲得最大的利潤。略讀定價的條件:1。市場買家足夠多，需求無彈性。即使價格定的很高，市場需求也不會大幅減少。

3，在價格高的情況下，依然獨家，沒有競爭對手。價格高給人的感覺是這個產品是高檔產品。(二)滲透定價策略所謂滲透定價是指企業(yè)將其創(chuàng)新產品的價格定得相對較低，以吸引大量客戶，提高其在市場中的份額。滲透定價條件:1。市場需求對價格極其敏感，低價會刺激市場需求會快速增長。2、企業(yè)的生產成本和經營費用會隨著生產經營經驗的增加而降低。3.低價不會引起實際和潛在的競爭。

市場戰(zhàn)略是指企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中，為了實現(xiàn)其經營目標而制定的市場營銷總體規(guī)劃。市場 戰(zhàn)略的類型如下:1。它有不同的分類；按其內容分為:-2滲透-1/。這個戰(zhàn)略的目的是在原有市場的基礎上增加老產品的銷量。即企業(yè)在原有產品和市場的基礎上，通過提高產品質量、加強廣告宣傳、增加銷售渠道等手段，留住老用戶、贏得新用戶，逐步擴大產品銷量，提高原有產品的份額；市場Development戰(zhàn)略，又稱市場Development戰(zhàn)略。

兩者的區(qū)別:1。市場 滲透策略為原創(chuàng)產品。鑒于原市場，通過促銷等方式擴大銷售，滿足未滿足的需求。2.市場開發(fā)策略是用原產品開發(fā)新產品市場，即產品不變，市場是新的。比如一個產品，原來只在中國銷售市場，現(xiàn)在擴展到國際市場，進入國際市場銷售。市場 滲透可通過擴大生產規(guī)模、提高生產能力、增加產品功能、改善產品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新的市場、降低產品成本、集中資源優(yōu)勢等單一或組合策略進行。

當然，企業(yè)所處的外部環(huán)境無時無刻不在變化，任何企業(yè)的生命周期都不可能是無限的。所以，把一個企業(yè)的命運僅僅寄托在現(xiàn)有的業(yè)務上，真的很危險，而且市場滲透戰(zhàn)略并不會解決企業(yè)的所有問題。鑒于其固有的風險，企業(yè)在實施-2滲透-1/時應注意以下問題:第一，企業(yè)應在整個組織內樹立市場的指導理念。市場需求是任何企業(yè)生存的根本原因。企業(yè)產品只有能夠更有效地滿足客戶的需求，才會在激烈的競爭中占據一席之地。

其次，企業(yè)要密切關注外部環(huán)境的變化，對未來趨勢做出適當的預測。外部環(huán)境主要包括客戶、競爭對手和供應商的微觀環(huán)境和經濟、技術、環(huán)保、法律等宏觀環(huán)境，外部環(huán)境的變化會對企業(yè)任何戰(zhàn)略的制定和實施產生直接或間接的影響。因此，企業(yè)實施-2滲透-1/的過程也必須與外部環(huán)境的變化相協(xié)調，最后，企業(yè)要協(xié)調好-2滲透和市場發(fā)展、產品開發(fā)和多元化經營戰(zhàn)略之間的關系。