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1，如何加強早會的紀律

1.制定考勤制度！考勤制度要一視同仁和長期執行，對全勤人員要進行表彰，管理人員要以身作則！2.豐富早會的內容吸引人！早會內容要有學習性和實用性，多激勵少批評，最好要有分享，新聞，娛樂，通知為一體！我經營保險公司的早會已有3年了！祝你成功！

如何加強早會的紀律

2，什么是班級學生會議制度

學生班級會議制度應該主要處理日常的班級事務，定期或不定期的召開，解決現在班級中的問題及班級發展。

你好！就是以班為單位，制定的開會時候的一些要求。比如上了高年級都要學生自己上班會課，沒有一些制度是不行的。如果對你有幫助，望采納。

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什么是班級學生會議制度

3，請幫忙建立學生會會議制度

這個屬于管理失效，就是在管理上失去了威信，必須迅速建立權威管理，解決的辦法有：1.選人，選人上就必須要求遵守各項紀律。2.意義，強調學生會工作的意義，學生中的表率作用。3.制度，將開會的考勤，紀律等事項定成制度，傳達簽閱。4.獎懲，對違反紀律多少次以上的清除學生會，并公示（寫進制度中）。

不能采取強硬措施，只能用吸引同學的話題來解決。

請幫忙建立學生會會議制度

4，工地會議室墻上規定

1、會議紀律：為了提高會議質量，解決實際問題，到會人員不得無辜請假；不得遲到早退；不得撥接手機；不得交頭接耳開小會；保持會場肅靜。2、工地項目管理人員必須堅守崗位，按時出勤，明確個人職責，敬業愛崗。不得無辜不請假離開工地，實行工地管理人員全員考勤。員工工作業績有現場項目經理付經理負責考核和發放。

你好！企業標志，企業精神、項目管理體系、安全、質量目標等，每個公司的企業文化不一樣，參考你公司的企業文化。如果對你有幫助，望采納。

5，誰可以給我一份學生會紀律部管理規定

為了完善學生會組織的管理，增強其思想覺悟和紀律性，建設一支強有力的，高效率的、學校領導、老師，學生信得過的隊伍，特訂如下規定： 1、各成員必須能遵守國家的法律、法令，遵守學校的各項規章制度，嚴以律已，起模范帶頭作用的榜樣。 2、必須樹為立為學校，學生服務的意識觀念。 3、工作中不徇私舞弊，做個公私分明的好成員，不計較個人得失，能顧全大局，個人利益服從學校利益。 4、能服從學校、組織的管理，樂于接受分配安排的工作任務，不討價還價。 5、工作中必須講究文明禮貌，，講究方式、方法、熱情對待他人，對同學不能夠頤指氣使或采取不恰當的手段進行管理。 6、學生會各成員必須儀表端正，不穿奇裝異服，不剪怪發，每天要佩戴好學生會干部證。 8、各成員工作中必須盡心盡職，積極主動參與學校的各項管理工作，有不怕苦、不怕臟、敢管、敢抓的品質。 9、各成員之間要團結友愛，工作中應戒驕戒躁、不互相輕視、不搞小集團、不鬧矛盾，工作中互相配合，互相幫助，互相尊重。 10、學生會各成員在工作中必須準時參與各項工作，不遲到，不早退，不曠缺，不缺會，有事須按程序請假。 11、學生會各成員不能抽煙，喝酒，談戀愛，打架斗毆。

6，公司會議管理制度有哪些

有限公司會議管理制度為進一步規范公司會議管理，做好上情下達和下情上報工作，實現公司信息資源在各部門之間快速有效傳遞，確保會議內容及議定的事項得到有效落實，以便有效地提升公司運營水平，特制訂本制度。一、公司會議 1、生產例會時間：每周六上午9：30召開，每周一次。主持：生產部負責人記錄：生產部計劃參加：廠長；生管部計劃、物控；銷售部主管、技術部主管、品質部主管、、采購部主管及工程部、吹膜部、印刷部、加工部、倉庫等部門負責人。內容：①匯報上周生產情況；②檢討上周布置工作之跟進和完成情況；③布置本周生產計劃與任務。 2、銷售會議時間：每月底召開，每月一次。主持：銷售部經理記錄：銷售部助理參加：總經理、銷售部負責人、生管部負責人、技術部負責人；品質部負責人、財務部負責人。內容：①總結公司當月銷售工作情況；②對下一工作月度銷售工作進行預測；③研判行業發展趨勢及銷售工作的對策。 3、質量例會時間：每周六下午6：00。主持：品質部主管/經理記錄：品質部助理參加：全體員工內容：①回顧與總結本周產品質量狀況；②匯報客戶投訴及客退品情況；③匯總影響質量的因素，檢討改善的手段與方法；④提出下周工廠質量目標及完成目標的管理措施。 4、總經理辦公會議時間：不定期主持：總經理記錄：人事行政部參加：總裁/總經理、生管部負責人、品質部負責人、銷售部負責人、技術部負責人、財務部負責人、采購部負責人、人事行政部負責人、工程部負責人。內容：①各部門報告本部門一周工作情況；②對照上周會議安排，逐條逐項檢查落實完成情況；③安排和部署下周公司整體工作；④需要公司協調解決的問題。 5、季度總結會議時間：每季末或下季初召開主持：總裁/總經理記錄：人事行政部參加：總裁/總經理、生管部負責人、銷售部負責人、技術部負責人、品質部負責人、財務部負責人、采購部負責人、人事行政部負責人。內容：①總經理對各部門工作進行總結講評；②安排今后工作方向。二、部門會議各部門每周須定期召開由部門負責人主持召開的專題會議，傳達公司會議精神、講評部門工作要點、落實各項管理措施、幫助下屬解決工作中遇到的困難和問題，并對下一步工作進行指引。三、會議要求 1、做好會議記錄。公司會議記錄要做到專人記錄和管理，會議記錄人負責會議議定事項的督辦和催辦，并將督辦和催辦情況報告會議主持人。必要時應按照會議主持人的要求形成會議紀要，以使大家共同遵照執行。每月底人事行政部檢查會議記錄及落實情況，并作為考核當事人工作的依據。部門專題會議也要指定人員做好會議記錄，用以備忘。 2、講究會議質量。各類會議主持人會前應與參會人員充分溝通，做到心中有數。對議而不決的事項提出解決的原則與方法，并對此負責。各類會議力求精干高效用數據說話，部署的工作做沒做，做到什么程度，沒做或沒做完的原因等等都要有明確具體可量化的答復，防止和杜絕空洞無物或泛泛而論。 3、力求會議實效。會議議定的事項、布置的工作任務、提出的辦法措施，與會負責人要按照落實要求，層層進行傳達貫徹，務必使直接執行人明確是什么、為什么、怎么做，對經常性工作要作用制度的形式確定下來，力求使每次會議都有具體的成果。 4、嚴格會議紀律。會議管理是保證會議質量的一項措施。與會人員應有機的安排工作，認真準備、準時參會。會議具體時間、地點由會議主持人決定、會議記錄人會前通知。公司決策層領導主持的會議，人事行政部負責通知。與會人員一般不得缺席或指定他人代表，確因個人緊急事務需要請假的，須向會議主持人請假，同時指定專人代為履行職責。

7，班主任工作例會制度

原發布者:霍家霍霍學校例會制度為加強學校常規管理，保證各項工作正常有序地進行，及時總結工作，安排任務，解決問題，統一思想，特制定以下例會制度：　　一、領導班子例會　　1、每周召開一次領導班子例會，一般安排在星期日下午第三、四節課進行。　　2、參會人員：正、副校長，教務處、政教處、辦公室主任，各年級主任。　　3、會議總結并通報上周工作情況，研究本周工作安排，討論、決定學校有關重大事項。　　4、與會人員會前做好準備，會中認真討論，做好會議記錄。　　5、遵守組織紀律，嚴守組織原則，會議不公開內容，要保守秘密。　　6、排除干擾，不得遲到和缺席，特殊情況不能參會，應向負責人請假。　　二、教師例會　　1、每周召開一次教師例會，一般安排在星期一下午第四節課進行。　　2、會議內容：總結上周工作，安排本周工作任務，通報有關事項和行政會決議等。　　3、所有教職工應排除干擾，按時到會，不拖拖拉拉。會議實行考勤制，缺席一次扣10元，遲到或中途離會一次扣5元。　　4、會議期間，與會人員不看書、看報，不做與會議無關的事，不能打斷領導發言，有意見待議程完成后可善意發表或會后向領導提出。　　5、保持會場秩序，不議論、走動，手機關機或靜音，不接打手機。6、精心組織，不重復累贅，力求精簡實效。7、參會人員做好會議記錄。　　三、班主任例會　　1、一般每周召開一次，時間安排在周二上午第四節進行。　　2、內容：交流班級情況，通報班級問題，統一思想認識，提出需

班主任工作例會制度一、會議召開時間原則上每月召開一次，一般為第1、5、9、13、17周星期一晚自修第二節。如有需要根據學校情況而定，加開會議。二、會議主要任務提高班主任隊伍的整體素質。學習上級有關文件的精神和相關的教育理論。研討交流學生思想教育中共同關注的問題，提高教師的教育工作能力。三、會議主要內容1、對學校近階段的工作（班主任工作）進行回顧、小結。2、布置學校在不同階段的班主任工作任務。3、交流各班在日常管理等方面的情況。4、分析、了解學生思想狀況，研究解決學生在日常教育管理與紀律管理方面的問題，提出建議，形成措施。5、學習班主任工作的理論，努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。6、學習上級下發的有關文件精神；學習其他學校的老師在班主任工作方面的先進經驗和體會。四、會議主持人德育副校長http://www.oh100.com/a/201208/145351.html五、會議參加人員一般例會由政教正副主任、團支部書記、各班班主任準時參加，并認真做好會議記錄。如重要會議可邀請校長、學生代表、家長代表共同參加。【擴展閱讀篇】工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果××縣氮肥廠一九九五年工作總結(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現為物質成果，一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。本文來源于百分網（http://www.oh100.com/），轉載請保留此標記，謝謝！(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。簡而言之：總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。(一)基本情況1. 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。2. 成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。3. 經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。(二)寫好總結需要注意的問題1. 一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。2. 條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。3. 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。