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護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,為什么要競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-08-13 20:19:04 編輯:好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1,為什么要競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)

競(jìng)聘之后待遇會(huì)提高,不用反夜班,當(dāng)然責(zé)任也會(huì)更大一些。
以從兩個(gè)方面來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題,一:是對(duì)自己工作能力包含的和個(gè)方面。如人際交往能力專業(yè)技術(shù)水平,管理水平個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)等等一系列能力的認(rèn)可及個(gè)人價(jià)值的認(rèn)可。二:競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),在中國(guó)這個(gè)國(guó)度,你知道的多少是可以享受些普通護(hù)士不能享受的待遇,這個(gè)不多說(shuō)了。

為什么要競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)

2,護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘有一個(gè)條件達(dá)不到怎么

尋求調(diào)整。1、向競(jìng)聘單位或者評(píng)選委員會(huì)提供充分的理由,希望能夠調(diào)整相關(guān)條件,達(dá)到自己的競(jìng)聘要求。2、堅(jiān)持競(jìng)聘:確定自己在其他方面具備足夠的優(yōu)勢(shì),可以繼續(xù)參與競(jìng)聘,以期綜合優(yōu)勢(shì)勝出。3、探索其他機(jī)會(huì):當(dāng)前競(jìng)聘條件不符合自己的目標(biāo)和要求,可以尋找其他機(jī)會(huì),例如尋求其他護(hù)士長(zhǎng)崗位,或者提升自己的相關(guān)技能和資質(zhì)。

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘有一個(gè)條件達(dá)不到怎么辦

3,護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿怎么寫3000字我做護(hù)士做了7年了

我的博客整理幾篇不錯(cuò)的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,都是最新的,你可以看下。護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(最新)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗書范文地址:http://hi.baidu.com/jpxzw/blog/item/8135d0f060c16e0f6d22ebdc.html
但是最好的演講稿是貼合你自己的感情,可以讓靠得住的熟人引薦一下,讓評(píng)委心理有所震動(dòng)演講稿有很多,抓一兩個(gè)細(xì)節(jié)就是平中見奇的東西。,如果自己確實(shí)是有實(shí)力的話。另外不知道你們醫(yī)院還有沒(méi)有其他條件,表現(xiàn)的不要盛氣凌人但卻無(wú)可爭(zhēng)辯的是最好的職務(wù)人選,把你的經(jīng)歷用客觀但厚重的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。。。

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿怎么寫3000字我做護(hù)士做了7年了

4,護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  演講稿具有宣傳、鼓動(dòng)、教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點(diǎn)、主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。以下是我收集的護(hù)士長(zhǎng)演講稿相關(guān)內(nèi)容,歡迎查看!    篇一:護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘 上崗演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:   大家晚上好!我是來(lái)自急診科的護(hù)士……非常感謝醫(yī)院為我們提供了這樣一個(gè)展示自信、超越自我的平臺(tái)。我參加競(jìng)聘的是——急診科的護(hù)士長(zhǎng)。   首先,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下自己。本人自2009年參加工作至今,一直在急診科工作。在六年的護(hù)理生涯中,***護(hù)士長(zhǎng)的那種以身作則、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,***姐的那種關(guān)愛(ài)姐妹、真心待人的為人品格,科室各位護(hù)理姐妹們的那種風(fēng)風(fēng)火火、干凈利落的干事作風(fēng),都對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我從最初的一個(gè)懵懂無(wú)知的護(hù)士逐步成長(zhǎng)為如今科室的一名優(yōu)秀的護(hù)理骨干。如今的我,不僅熟練掌握了各項(xiàng)急救技能,更深深懂得了護(hù)理工作的真諦。廣大患者的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的褒獎(jiǎng)是對(duì)我最大的肯定。謝謝你們!   競(jìng)聘急診科護(hù)士長(zhǎng)這一崗位,我自認(rèn)為有以下優(yōu)勢(shì):一是愛(ài)學(xué)習(xí),肯鉆研。工作中我特別善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向患者學(xué)習(xí),從而積累工作經(jīng)驗(yàn),提高自身工作水平。我十分珍惜每次院內(nèi)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),達(dá)到了更新服務(wù)理念、開拓眼光視野、提升護(hù)理技能的效果。二是懂管理、愛(ài)幫教。從工作至今,我一直擔(dān)任院感質(zhì)控員,一直在默默地協(xié)助著護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科室管理,這也讓我對(duì)科室服務(wù)和管理有了一定的研究和了解;同時(shí)我也長(zhǎng)期擔(dān)負(fù)著對(duì)新同志的幫教工作,在帶教各位新護(hù)士方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。三是善協(xié)調(diào)、愿溝通。熱情開朗,待人誠(chéng)懇是我的性格。自我認(rèn)為有一定的交流溝通能力,能與同事團(tuán)結(jié)緊密合作,與患者能有效溝通,這應(yīng)該是當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的重要法寶。四是不怕苦、樂(lè)奉獻(xiàn)。曾在2009年連續(xù)十多天參與***抗甲流工作,特殊的經(jīng)歷磨練了我不怕苦的精神;多次在新農(nóng)合的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)擔(dān)當(dāng)解說(shuō)員,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng);“宜昌市服務(wù)明星”、連續(xù)兩年的年度“優(yōu)秀護(hù)士”等榮譽(yù)的如期而至,也讓我收獲了自信。    假如我競(jìng)聘成功,我將做好以下工作:   一是當(dāng)好科室的“領(lǐng)頭羊”。要做事,先做人;只有吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的管理者,才能當(dāng)好一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。我將以身作則,率先垂范,以實(shí)際的行動(dòng)贏得同事的信任和支持,用精湛的管理推動(dòng)科室的發(fā)展,努力將急診科打造成在醫(yī)院有影響、有實(shí)力、有口碑的品牌科室。   二是掌好護(hù)理的“安全舵”。堅(jiān)持把護(hù)理安全放在工作重中之重,最大限度地防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。通過(guò)培養(yǎng)護(hù)士的責(zé)任心、加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式,不斷提高護(hù)理人員的安全意識(shí)和整體素質(zhì),確保科室護(hù)理安全。   三是彈好和諧的“鋼琴曲”。作為護(hù)士長(zhǎng), 我將扮演好平衡木的角色,彈好“鋼琴”,既做病人利益的保護(hù)者,又當(dāng)護(hù)士的代言人。將經(jīng)常主動(dòng)征求患者的意見建議,盡可能為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)同護(hù)士的感情交流,注重溝通技巧,積極營(yíng)造輕松、愉快的工作氛圍,努力建立良好和諧的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系和護(hù)護(hù)關(guān)系。   如果本次競(jìng)聘不成功,我會(huì)以平常心對(duì)待,一如既往、腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。懇請(qǐng)大家支持我,謝謝大家!    篇二:護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘 上崗演講稿 尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!   我叫胡小夏,研究生學(xué)歷,身體健康,現(xiàn)參與護(hù)士長(zhǎng)的竟聘。   康復(fù)是一個(gè)尊重生命,關(guān)愛(ài)健康,給生命激發(fā)最大潛能的地方;是一個(gè)盡最大可能利用一切手段恢復(fù)或重建人的功能;使人們能夠回歸家庭、學(xué)校和社會(huì)的地方。康復(fù)與我們的生活緊密相連。康復(fù)中心的成立是我院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的一項(xiàng)英明決策,是積極適應(yīng)當(dāng)前激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為我院擴(kuò)大病源,為社會(huì)解決后顧之憂,為傷、病患者,殘疾人帶來(lái)光明的重大舉措,是我院惠民政策的延伸!我深感康復(fù)工作大有可為,潛在的市場(chǎng)價(jià)值無(wú)可估量!我認(rèn)為康復(fù)工作更能激發(fā)我的工作熱情,發(fā)揮我的潛能!    如果能夠從事康復(fù)中心的工作,我的工作思路是:    一 堅(jiān)持學(xué)習(xí)主線,不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì)   康復(fù)護(hù)理有別于一般的臨床護(hù)理,其護(hù)理對(duì)象主要是殘疾人、老年人、老年病和慢性病患者。護(hù)理的目的是使殘疾者的殘存功能得到最大限度的改善,重建患者身心平衡,最大限度地恢復(fù)其生活能力。康復(fù)護(hù)理是一門新興的科學(xué),作為護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),多補(bǔ)身子勤換腦,當(dāng)好學(xué)科帶頭人。我將盡快掌握全面的康復(fù)知識(shí),努力學(xué)習(xí)康復(fù)心理學(xué),掌握康復(fù)護(hù)理技術(shù),在臨床康復(fù)師的指導(dǎo)下,熟練掌握各種康復(fù)器材的使用,并使病室的護(hù)理工作成為康復(fù)治療的繼續(xù)及延伸。    二 以開展人性化、個(gè)性化護(hù)理人為本   我將以病人為中心、視長(zhǎng)者為父母,視同齡人為兄妹,視年幼者為子女,心為患者所想,情為患者所系,福為患者所造,將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復(fù)病人,用我的耐心、愛(ài)心、細(xì)心和責(zé)任心感動(dòng)每一位病人。軀體上的不適給病人帶來(lái)的痛苦是一個(gè)健康人無(wú)法理解的,這點(diǎn)我深深能體會(huì)到。因?yàn)槲覌寢尵褪悄X血管疾病帶來(lái)的行走不便,在長(zhǎng)期護(hù)理她的過(guò)程中,我逐漸摸索出一套行之有效的方法,我愿意毫無(wú)保留的奉獻(xiàn)給大家。疾病的千差萬(wàn)別帶給病人的痛苦也不盡相同,針對(duì)病人的不同需求,我將帶領(lǐng)護(hù)理人員展開個(gè)性化護(hù)理,使他們能夠回歸家庭,社會(huì),這將是我一生的榮耀與追求!    三 健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度 。制定護(hù)理工作流程和服務(wù)流程我將用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理,制定工作流程和服務(wù)流程,確保醫(yī)療、護(hù)理工作的順利進(jìn)行,規(guī)范護(hù)理表格的書寫,量化護(hù)理操作的程序,強(qiáng)化安全意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。細(xì)節(jié)決定成敗,我將以身作則,帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍從小事做起,從點(diǎn)滴做起,使康復(fù)工作有序開展,確保醫(yī)療安全。    四 加強(qiáng)合作,各取所長(zhǎng),資源共享   康復(fù)工作的順利開展,有待于院內(nèi)給臨床科室對(duì)康復(fù)治療的參與、協(xié)作和支持,而其中最關(guān)鍵的在于對(duì)康復(fù)的理解和支持。各科室之間應(yīng)相互配合,以病人的康復(fù)為共同目標(biāo),取長(zhǎng)補(bǔ)短,資源共享。康復(fù)中心和神經(jīng)內(nèi)外科一條龍服務(wù),最大限度取得預(yù)期的康復(fù)效果。同時(shí)骨科康復(fù),心肺康復(fù),小兒康復(fù)也是急待開發(fā)的市場(chǎng)。    五 重視對(duì)家屬的教育   康復(fù)護(hù)理需要病人的密切配合,更需要家屬的大力支持。與家屬的良好溝通,鼓勵(lì)家屬積極參與,教會(huì)病人和家屬一些基本的康復(fù)手段和技巧。這樣既可以鞏固康復(fù)療效,又可以為病人的后續(xù)康復(fù)打下良好的基礎(chǔ)。病人家屬是我們通向廣闊醫(yī)療市場(chǎng)的一座橋,一條路,建好這座橋,鋪好這條路,我們的市場(chǎng)前景將更美好!   六 加強(qiáng)康復(fù)宣傳 ,提高我院康復(fù)中心的知名度康復(fù)事業(yè)在我國(guó)起步較晚,需要社會(huì)和患者一個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程。在醫(yī)院大量廣告宣傳的同時(shí),我將帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員深入社區(qū),廠礦,到兄弟醫(yī)院相關(guān)科室,甚至街心公園,與老年人聚集的地方,向人們宣傳康復(fù)的價(jià)值和意義,使更多的人認(rèn)識(shí)康復(fù)治療的作用,價(jià)值和重要性。從而選擇我院來(lái)治療,提高我院知名度,打造康復(fù)品牌,為我院帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益!   以上幾點(diǎn)是我對(duì)康復(fù)的`一點(diǎn)浮淺認(rèn)識(shí),可能還不夠全面,我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、完善自我,使康復(fù)工作有良好的開端,良性的發(fā)展,美好的未來(lái)!   謝謝大家!    篇三:護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘 上崗演講稿   尊各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同事大家好好!感激各位領(lǐng)導(dǎo)為為我們提供了這個(gè)公平公正的景象平臺(tái),讓我有勇氣站在那競(jìng)聘的講臺(tái)上。我衷心盼望能為醫(yī)院增加一份光榮和聲譽(yù),同時(shí)一展自己的幻想和理想。所以我站在這里競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)一職。   作為一位“白衣天使”,我十分酷愛(ài)這個(gè)神圣的,以病人的笑為笑 外貿(mào)女式羽絨服,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來(lái),我始終服務(wù)于一線,先后處置多科的護(hù)理,注射、收藥、展床、輸液,在苦中感觸著庇護(hù)性命的快活;我曾擔(dān)負(fù)副護(hù)士長(zhǎng),作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助腳,幫助病房 外貿(mào)女式羽絨服,介入重癥患者監(jiān)護(hù)和生帶教等工作。在緩和而有序的工作中,我一直成上進(jìn)步,掌握了各科護(hù)理慣例和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的特點(diǎn)醫(yī)治和護(hù)理 外貿(mào)女式羽絨服,還積聚了較多的護(hù)理管理與應(yīng)答突發(fā)事務(wù)的 外貿(mào)女式羽絨服。我信任,這將是我此后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最無(wú)力的支持。一份耕作,一份播種。我的工作得到了病友、家眷、領(lǐng)導(dǎo)、共事和練習(xí)同窗的贊美和承認(rèn)。持續(xù)年,被評(píng)為優(yōu)良護(hù)士,年被評(píng)為院進(jìn)步工作者,年被評(píng)為積極份子,還支到感謝信有數(shù),在院訊中屢次獲得表彰。管理是門 便平易近核心2009年度任務(wù)總結(jié)——單元總結(jié)——。多年的工作中,我耳濡目染了病院院引導(dǎo)、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)長(zhǎng)的治理風(fēng)采。他們率先垂范,嚴(yán)厲要求,為我們樹立了互幫合作、連合朝上進(jìn)步的工作氣氛。能成為如許小家庭中的一員,我感到非常的幸運(yùn)!同時(shí),我也衷心腸感開他們對(duì)我多年的和培育。明天,我競(jìng)聘科的護(hù)士長(zhǎng)。   假如成功,我將幸不辱命,以最短的時(shí)光、最年夜的熱忱、滿身心的精神,積極投進(jìn)到新的工作中往。我將言傳身教。正在技巧上不斷改進(jìn),盡力進(jìn)步護(hù)理程度,以自己的行行去影響帶動(dòng)護(hù)士,請(qǐng)求護(hù)士控制的知識(shí),我起首要把握;護(hù)士還沒(méi)有懂得的常識(shí),我尾先要熟習(xí),哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)略的操縱,我也要先行一步,成為護(hù)士的好教員,使她們對(duì)我充足信賴。我將傾情貢獻(xiàn)。為使病人滿足,家屬釋懷,我將嚴(yán)格病房管理,當(dāng)真遵照規(guī)章軌制及操作規(guī)程,加大安康教導(dǎo)宣揚(yáng)力度,并定期召開病友座談會(huì),按期對(duì)出院后的病友停止隨訪,多圓收羅患者看法,更好地供給優(yōu)良親情辦事。同時(shí),將發(fā)展本錢效益核算,下降醫(yī)療成本,節(jié)儉相干開銷,保證資本有用開理設(shè)置裝備擺設(shè)。我生機(jī)跟姐妹們一道,奉獻(xiàn)本人的一份閉愛(ài),一份汗水,一份真情,換來(lái)千家萬(wàn)戶的幸福和健康。   作為護(hù)士長(zhǎng),我將從全局動(dòng)身,綜合斟酌才能崗?fù)ど矸旨肮ぷ髁浚琅砂啵U先肆Y源合理調(diào)配;發(fā)揮平易近主,群策群力,使科室人人都以仆人翁的精力參加管理。我愿望,用我的真情和愛(ài)心善待每個(gè)同事,給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的任務(wù),一個(gè)較好的空間。前人云:“不能夠一時(shí)之自得,而自詡其能,亦不成以一時(shí)之潦倒,而自墜其志。”不論今天競(jìng)聘勝利仍是失利,我城市兢兢業(yè)業(yè)地工作,和我的姐妹們一路,用辛苦的休息發(fā)明簇新的成就,以踏實(shí)的工作博得美妙的將來(lái)!

5,競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁大家好: 感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上,這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo)。 競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢(shì):連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營(yíng)醫(yī)院全科護(hù)士長(zhǎng)工作的經(jīng)歷,讓我對(duì)于各種專科疾病的護(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。 如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),我要做好以下幾方面的工作: 一、做一個(gè)有效的管理者 在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護(hù)士之所長(zhǎng),多鼓勵(lì)溝通,少批評(píng)和指手畫腳,使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。 二、做一個(gè)有威信的管理者 突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹立威信的基礎(chǔ),在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷掌握新知識(shí),新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴(yán)格自律,要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂(lè)觀、主動(dòng)的工作氛圍。 三、做一個(gè)善于溝通的管理者 要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠(chéng)懇的傾聽患者的意見和(本文由中科軟件園www.4oa.com免費(fèi)提供)批評(píng),努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。 上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝!!
可分四大部分,第一部分寫獲得的成績(jī),第二部分主要寫工作是怎么干的,與同事的關(guān)系處理等等,第三部分寫自己的廉政建設(shè)方面,第四部分寫以后的打算

6,競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿怎么寫

通向成功的條件  請(qǐng)先聽我講個(gè)故事。  有兩個(gè)人結(jié)伴橫過(guò),水喝完了,其中一個(gè)人中暑不能行動(dòng)。剩下的那個(gè)健康而又饑餓的對(duì)同伴說(shuō):“好吧,你在這里等著,我去找水。”他又把手槍塞到同伴手里說(shuō):“槍里有五顆子彈,記住,三個(gè)小時(shí)后,每小時(shí)對(duì)空鳴槍一次,槍聲會(huì)指引我找到正確的方向,與你會(huì)合。”  八小時(shí)之后,去找水的同伴提著滿壺清水,領(lǐng)著一隊(duì)駱駝商旅循聲而至,可是,找到的只是一具尸體。他的同伴頭部已穿透了一顆子彈,槍和五個(gè)子彈殼散亂地撒落在他身邊。  讀了這個(gè)故事,你有什么感想?我?總結(jié)出了通向成功的四個(gè)條件。  第一, 合作。我們暫且稱健康的那人為甲,另外一個(gè)為乙,如果早不顧同伴乙的死活,認(rèn)為有乙在只會(huì)拖累他,干脆丟下他一個(gè)人走,那他會(huì)走出沙漠嗎?顯然,機(jī)率很小。如果乙合作一點(diǎn),聽從甲的話的話,那么,他也會(huì)得救了。而他卻在甲還沒(méi)有回來(lái)之前就選擇了自殺,可以看出:乙是一個(gè)多么沒(méi)有耐心的人!而耐心,是通向成功的第二個(gè)條件,有了耐心便與成功又近了一步,不是說(shuō)成功前最渺茫,黎明前最黑暗嗎?有了耐心,堅(jiān)持到底,就會(huì)勝利。像乙,如果他再堅(jiān)持一會(huì)兒,那他就不會(huì)死了……還有第三個(gè)條件:誠(chéng)信。比如說(shuō),甲不守誠(chéng)信,一去不回,那乙在原地再堅(jiān)持到底,到最后也免不了一死。乙會(huì)自殺的原因可能有兩種:一是沒(méi)耐心,堅(jiān)持不到最后;二是對(duì)甲、對(duì)自己沒(méi)信心。所以,第四個(gè)條件也出來(lái)了:信心。如果他堅(jiān)信甲能找到水,那么他就會(huì)耐心地等,堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持,一直堅(jiān)持到甲與駱駝商旅來(lái)。之后,共同走出沙漠……  可想而知,通向成功的這幾個(gè)條件是缺一不可的。如果你只知道合作、耐心、誠(chéng)信而沒(méi)有信心的話,那就很難通向成功了。你連做好這事的信心也沒(méi)有,那你肯定是消極地認(rèn)為再怎么做也做不好,于是草草了事,對(duì)工作不負(fù)責(zé),那樣的做事態(tài)度,你還能通向成功?如果你只知道合作、耐心、信心,不知道誠(chéng)信,那么別人還會(huì)信任你,與你合作?缺了耐心,也不可,明明快要通向成功了,你又突然放棄,那你還是沒(méi)有成功!而合作?也不可缺少,每個(gè)人都有長(zhǎng)處與短處,合作可以讓我們?nèi)∑渌L(zhǎng),補(bǔ)其所短。那樣,成功的機(jī)率又高出許多。如果這個(gè)要這么干,那個(gè)人要那么干,毫不退讓,那也只能與成功擦肩而過(guò)。如果是一個(gè)人埋頭苦干的話,他一個(gè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題絕對(duì)少于幾個(gè)人發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。所以,合作也不能少。  通向成功的條件:合作、耐心、誠(chéng)信、信心,缺一不可。
原發(fā)布者:我愛(ài)胖胖88護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿開場(chǎng)白:首先,感謝醫(yī)院提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。Part1個(gè)人簡(jiǎn)介PPT4介紹;1.自我介紹工作經(jīng)歷我19歲踏上在護(hù)理崗位,已干了21年,5年的傳染病臨床護(hù)理工作使我建立了很強(qiáng)的消毒隔離觀念,而16年的老年護(hù)理工作,真正與老年護(hù)理建立了很深的感情。從2001年寶山老年護(hù)理院的創(chuàng)立、發(fā)展、到現(xiàn)如今,我和同事們每天在臨床一線做老年護(hù)理工作,目標(biāo)就是為了增強(qiáng)老人生活質(zhì)量,延緩衰老,做好臨終關(guān)懷,16年的漫漫光陰中,我學(xué)會(huì)了很多,也收獲了很多。Part2崗位理解(PPT9)  1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),充分發(fā)揮個(gè)人力量。2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī),而是要讓患者滿意。3、護(hù)患的代言人1)在組織實(shí)施護(hù)理工作中,尊重患者,堅(jiān)持以病人為中心,病人的利益高于一切,要定期定時(shí)深入病房,密切觀察病人的病情,改善護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度和護(hù)理質(zhì)量。2)護(hù)理管理者應(yīng)該尊重、關(guān)心和幫助護(hù)士,加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)、專業(yè)理論、業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)。當(dāng)工作中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),首先要分析差錯(cuò)發(fā)生的原因,并積極主動(dòng)的與護(hù)士溝通,引導(dǎo)、幫助護(hù)士解決問(wèn)題,將差錯(cuò)造成的不
如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機(jī)會(huì),我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)。這篇演講稿來(lái)自于:宣講社區(qū),競(jìng)聘演講版:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!我叫×
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:下午好! 出于個(gè)人理想的追求,出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,出于對(duì)外科的深厚感情我來(lái)到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),我竟聘的崗位是外科護(hù)士長(zhǎng).在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì). 我是外科護(hù)士XX,生于19xx年,黨員,大專學(xué)歷,于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校, 1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20年.期間六次評(píng)為最佳護(hù)士,兩次履職優(yōu)秀,1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語(yǔ)言,1997外科應(yīng)該加強(qiáng)TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎(jiǎng),2002年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎(jiǎng)。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù).回來(lái)后積極投入外科臨床護(hù)理中, 隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于2006年通過(guò)中央廣播電視大學(xué)三年專科護(hù)理,取得大專文憑,2007年通過(guò)了中級(jí)職稱考試,取得主管護(hù)理師資格.通過(guò)學(xué)習(xí)從中找到了樂(lè)趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐,也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣。[長(zhǎng)達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師,能熟練掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個(gè)人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng),豐富醫(yī)院文化的過(guò)程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見的人,我覺(jué)得自己真的成熟了,對(duì)外科的愛(ài)超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過(guò).目前外科精神渙散,護(hù)士付出得不到回報(bào),工作積極性不高,但依然能履行各班職責(zé),我希望改變這種現(xiàn)狀,通過(guò)努力創(chuàng)造一個(gè)積極,進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我應(yīng)該站出來(lái),說(shuō)我能行.如果我當(dāng)選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計(jì)較得失.如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛(ài)的環(huán)境。(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長(zhǎng)保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會(huì)活動(dòng),勞役結(jié)合.(5)開展批評(píng)與自我批評(píng),不讓矛盾過(guò)夜。3不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。[本 5,增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)6科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評(píng)估,措施實(shí)施. 以上是我竟聘思路,希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,匯入長(zhǎng)江我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為外科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂(lè)不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂(lè)們的裁決了.

7,護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿

去百度文庫(kù),查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶:譚韜君護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿(一)大家好,今天有幸參加公開競(jìng)聘演講,我感到非常高興。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì),使同志們對(duì)我的支持,在此,我首先先向大家表示誠(chéng)摯的謝意!我叫***,今年**歲,**年畢于**衛(wèi)校。畢業(yè)后在***工作至今。經(jīng)過(guò)這些年的輾轉(zhuǎn),本人對(duì)護(hù)士護(hù)理及相關(guān)業(yè)務(wù)工作已經(jīng)得心應(yīng)手,積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。因此,我愿將我掌握的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),再繼續(xù)奉獻(xiàn)給公共衛(wèi)生事業(yè),本人愿意受聘于**衛(wèi)生院。本次參加競(jìng)聘護(hù)士崗位,是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為單位作出更多貢獻(xiàn)。我認(rèn)為自己具有以下幾方面優(yōu)勢(shì):首先,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任護(hù)士職務(wù)所必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我從事護(hù)士護(hù)理工作的時(shí)間里,在配合醫(yī)生對(duì)危急病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)讓我的工作順利展開,在工作中助我一臂之力。其實(shí),我認(rèn)為自己有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。我有健康的身體和充沛的精力,辦事穩(wěn)妥,處事嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己,有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。同時(shí),我有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛(ài)一行。第三、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,
75kkc 這基本上,都能行,挺全面的
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:大家好!首先感謝大家能夠信任我,讓我參加此次醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘。我是在醫(yī)院工作了五年時(shí)間的老職工了,也是對(duì)醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了,在我工作期間能夠做到時(shí)刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé),在不斷的工作中,自己的工作能力,思想尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:大家好!首先感謝大家能夠信任我,讓我參加此次醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘。我是在醫(yī)院工作了五年時(shí)間的老職工了,也是對(duì)醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了,在我工作期間能夠做到時(shí)刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé),在不斷的工作中,自己的工作能力,思想素質(zhì)都得到了很大的提高。我覺(jué)得自己擔(dān)任護(hù)士是非常適合自己的!  現(xiàn)在我主要當(dāng)護(hù)士一職五年來(lái),對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法:護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為應(yīng)該做到:  一、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)  1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。  2、在日常工作中熱情、誠(chéng)懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。  3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。  4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。  5、醫(yī)院是一個(gè)整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。  二、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作  1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。  就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。  2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī),而是要讓患者滿意。  3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。  對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),我將是一名稱職的護(hù)士,如果競(jìng)聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!!無(wú)論我競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)一直不斷的努力下去的,我相信自己在不斷的工作中會(huì)得到很大的進(jìn)步的,無(wú)論是工作能力,還是服務(wù)態(tài)度,還是我的思想素質(zhì),我想我都會(huì)進(jìn)步的。我會(huì)在今后的工作中,繼續(xù)不斷的努力下去,我自己的心態(tài)放的很穩(wěn),我相信自己可以做的更好的,只要自己努力,總有一天我會(huì)子啊醫(yī)院中實(shí)現(xiàn)我自己的價(jià)值的!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:大家好! 首先感謝大家能夠信任我,讓我參加此次醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘。我是在醫(yī)院工作了五年時(shí)間的老職工了,也是對(duì)醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了,在我工作期間能夠做到時(shí)刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé),在不斷的工作中,自己的工作能力,思想 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:大家好! 首先感謝大家能夠信任我,讓我參加此次醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘。我是在醫(yī)院工作了五年時(shí)間的老職工了,也是對(duì)醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了,在我工作期間能夠做到時(shí)刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé),在不斷的工作中,自己的工作能力,思想素質(zhì)都得到了很大的提高。我覺(jué)得自己擔(dān)任護(hù)士是非常適合自己的!  現(xiàn)在我主要當(dāng)護(hù)士一職五年來(lái),對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法:護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為應(yīng)該做到:  一、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)  1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。  2、在日常工作中熱情、誠(chéng)懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。  3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。  4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。  5、醫(yī)院是一個(gè)整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。  二、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作  1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。  就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。  2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī),而是要讓患者滿意。  3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。  對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),我將是一名稱職的護(hù)士,如果競(jìng)聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!! 無(wú)論我競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)一直不斷的努力下去的,我相信自己在不斷的工作中會(huì)得到很大的進(jìn)步的,無(wú)論是工作能力,還是服務(wù)態(tài)度,還是我的思想素質(zhì),我想我都會(huì)進(jìn)步的。我會(huì)在今后的工作中,繼續(xù)不斷的努力下去,我自己的心態(tài)放的很穩(wěn),我相信自己可以做的更好的,只要自己努力,總有一天我會(huì)子啊醫(yī)院中實(shí)現(xiàn)我自己的價(jià)值的!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:大家好! 首先感謝大家能夠信任我,讓我參加此次醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘。我是在醫(yī)院工作了五年時(shí)間的老職工了,也是對(duì)醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了,在我工作期間能夠做到時(shí)刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé),在不斷的工作中,自己的工作能力,思想 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:大家好! 首先感謝大家能夠信任我,讓我參加此次醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘。我是在醫(yī)院工作了五年時(shí)間的老職工了,也是對(duì)醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了,在我工作期間能夠做到時(shí)刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé),在不斷的工作中,自己的工作能力,思想素質(zhì)都得到了很大的提高。我覺(jué)得自己擔(dān)任護(hù)士是非常適合自己的!  現(xiàn)在我主要當(dāng)護(hù)士一職五年來(lái),對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法:護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為應(yīng)該做到:  一、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)  1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。  2、在日常工作中熱情、誠(chéng)懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。  3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。  4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。  5、醫(yī)院是一個(gè)整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。  二、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作  1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。  就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。其次,建立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。  2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī),而是要讓患者滿意。  3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。  對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),我將是一名稱職的護(hù)士,如果競(jìng)聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!! 無(wú)論我競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)一直不斷的努力下去的,我相信自己在不斷的工作中會(huì)得到很大的進(jìn)步的,無(wú)論是工作能力,還是服務(wù)態(tài)度,還是我的思想素質(zhì),我想我都會(huì)進(jìn)步的。我會(huì)在今后的工作中,繼續(xù)不斷的努力下去,我自己的心態(tài)放的很穩(wěn),我相信自己可以做的更好的,只要自己努力,總有一天我會(huì)子啊醫(yī)院中實(shí)現(xiàn)我自己的價(jià)值的!謝謝大家!
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