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本文目錄一覽

1，工廠員工規章制度
2，公司員工管理制度是什么
3，求公司員工規章制度
4，請幫忙制定一份公司對員工的管理制度
5，員工管理制度表格
6，員工管理制度有哪些內容呢
7，員工管理制度

1，工廠員工規章制度

實習生管理制度、某公司培訓管理制度、員工培訓管理制度(試行) 大連萬達房地產人事管理制度手冊、員工離職、辭退管理制度、某企業財務管理制度、某酒店財務管理制度、某小公司財務管理制度范本、財務管理制度專業模板、某公司薪酬管理制度 ....你要哪方面的，自己找。 http://www.taderhr.com/train/coursewareList.action這里的課件都是可以免費下載的。

工廠員工規章制度

2，公司員工管理制度是什么

原發布者:wrty2008公司員工管理規章制度一、崗位規范　　（一）從上班到下班　　1、上班的時候　　1.1遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯絡。　　1.2做好工作前的準備。　　1.3鈴一打就開始工作。　　2、工作中　　2.1工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。　　2.2遇有工作部署應立即行動。　　2.3工作中不扯閑話。　　2.4工作中不要隨便離開自己的崗位。　　2.5離開自己的座位時要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠離。　　2.6長時間離開崗位時,可能會有電話或客人,事先應拜托給上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。　　2.7打開計算機傳閱文件，網上查看郵件。　　2.8不打私人電話。不從事與本職工作無關的私人事務。　　2.9在辦公室內保持安靜，不要在走廊內大聲喧嘩。　　3、辦公用品和文件的保管　　3.1辦公室內實施定置管理。　　3.2辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場所。　　3.3辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時必須得到許可。　　3.4文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。　　3.5重要的記錄、證據等文件必須保存到規定的期限。　　3.6處理完的文件,根據公司指定的文件號隨時歸檔。　　4、下班時　　4.1下班時，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。　　4.2考慮好第二天的任務,并記錄在本子上。　　4.3關好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。　　4.4需要加班時,事先要得到通知

公司員工管理制度是什么

3，求公司員工規章制度

為更好地適應公司的良性發展，增強公司的社會競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規章制度，具體實施細則： 1. 統一實行員工考核制度，按規定時間上下班，外出需要做好外出登記。 2. 有特殊情況請假，需總經理審批，方可休息，病假需要醫院證明. 3. 不準在上班時間瀏覽與業務無關的網頁或登陸私人QQ，看電影.下載歌曲，以及做其他私事，一旦發現記過一次。 4. 員工不得對外泄露公司的工作機密，工作方向和客戶情況，如有違反本條者，做立即辭退處理。 5. 員工對待客戶應該禮貌.熱情.周到.不卑不亢。處處為客戶利益著想，對客戶所提的問題應該耐心解釋。為了保持公司形象，員工外出聯系業務需要著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。 6. 員工應該熱愛自己所從事的事業，要有拼搏敬業精神，工作中要不斷努力學習，開拓進取，不怕吃苦，沒有業務和任務的時候要努力學習新的技術，不斷加強自身的競爭力。 7. 員工應該在工作上互幫互助.協調配合，生活上互相關心照顧。 8. 員工應該愛護公司財務，保持公司環境衛生，關心和愛護其他員工的身體健康，不得在辦公區域內吸煙。 9. 本規章制度自制定日2008年1月1號起開始實施，解釋權和補充權歸屬天鼎實力精工機械有限公司。對以上違規者，公司將會有所記錄。未經許可休息一律扣除當日工資的2倍，休息三天以上的一律按自動離職處理，并扣除當月全部工資。以上規定在通知之日起實行，望各位員工共同遵守

這個員工管理制度不是說大同小異，而是各有各的不同，您應該深入了解員工的各種情況和結合公司的實際情況來制定制度，不能太苛刻員工，也不能太放任員工，適度即可。

求公司員工規章制度

4，請幫忙制定一份公司對員工的管理制度

員工管理規章制度為了創造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺遵守！一、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復！二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；四、員工上鐘實行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；五、員工上鐘操作必須按照技術流程完成，不得偷工減料；六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衛生實行區域包干制，必須做到整潔清爽；七、認真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理八、本公司不享受任何險種；九、員工服務態度： 1、熱情接待每為客戶（您好！歡迎光臨！請~！）。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務； 2、了解各產品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕） 3、工作后---對本次服務是否滿意？麻煩您對我們的服務多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！十、員工獎罰規定： 1、全勤獎勵60元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經批準按曠工處理；病假必須出具醫院證明，前三天扣除當日工資的30%，之后每天扣除當日的工資； 2、每三個月進行評選優秀員工，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者；）客戶投訴將取消本次上鐘業績，拒客一次扣罰30元； 3、衛生區域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次； 4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次； 5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次； 6、透露公司機密（產品原價、客戶檔案、工資待遇）查明屬實將扣除當月工資的60%；十一、入職條件： 1、填寫員工入職表，按入職須知執行規定； 2、甲乙雙方簽定勞務合同書，合同期最少為一年； 3、合同期間必須遵守本公司規章制度； 4、員工入職后前三個月將不定業績任務，之后將按公司所定業績任務完成業績；十二、辭職條件： 1、員工合同期滿后方可離職，離職將發放所有工資與歸還培訓費和物雜費；合同期滿后如繼續續約者將當次獎勵100元，并在原有底薪上加30工資； 2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準后方可離職，離職只發放工資，培訓費和物雜費將予以扣除而作為違約金； 3、未滿3個月而要離職者只發放工資的40%，其余部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除；十三、辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下 : 1、連續礦工3次/月； 2、拒客5次/月； 3、泄露本公司機密3次/月； 4、偷盜本公司財物者；十四、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關單位提起訴訟！公司宗旨：敏銳觀察和自我創新，以時尚品質、溫馨、潮流為產品風格，以信譽、創新、完美經營為理念，以包裝精美、質量上乘、價格合理、服務優質、信譽良好為追求目標！

5，員工管理制度表格

員工管理制度(試行)為規范員工管理，使員工了解工作規范和工作制度，制定本辦法。第一章工作規范第一條行為準則1、遵守國家政策、法令和學院規章制度，遵守集團各項管理規定和勞動紀律；2、熱愛本職工作，全心全意為學院教學、科研和師生員工的生活服務，養成良好的職業道德，全面提高自身素質；3、服從分配，服從領導，工作認真負責，堅守崗位，盡忠職守，保守業務秘密；4、關心集體，團結協作，互相幫助，維護集體利益和集團信譽；5、愛護集團財物，不浪費，不化公為私；6、努力學習文化、業務技術知識，認真做好服務工作，提供優質服務，虛心聽取意見，不斷改進工作。第二條工作態度1、熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責；2、努力提高工作技能和工作效率；3、同事之間應通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非；4、對本職工作應爭取時效，不拖延，不積壓；5、待人接物態度謙和，營造良好的工作環境和集團文化氛圍。第二章工作制度第一條作息時間1、集團一般實行五天工作制（服務部門除外），員工每周休息二天，通常為周六和周日，各中心可根據具體情況靈活掌握；2、部門（中心）的工作時間如需變更，須事先征得集團行政部批準；3、員工每天工作八小時，特殊崗位可根據工作需要靈活掌握。第二條工作紀律1、上班必須佩戴集團工作證，穿戴整齊，服裝整潔，須穿工作服上班的員工，必須按規定著裝；2、上班時間應保持環境的安靜，不要高聲喧嘩、閑談和播放音樂，以免影響他人工作；3、工作時間內，不得擅自離開工作崗位，如確因工作需要外出，要經本部門主管或中心主任批準；4、在辦公室內應精神飽滿、舉止文明、衣著整潔、講究衛生；不準只穿背心、拖鞋；不準隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，自覺維護和保持環境衛生；5、接電話須用禮貌用語，通話力求簡明扼要，禁止用電話聊天或長時間占用電話；6、嚴守集團機密、廉潔奉公，維護集體利益和集團聲譽；7、注意安全，落實防火、防盜、防風、防雷措施，及時消除各種隱患；8、勤儉辦公，節約用水、用電，杜絕一切浪費現象；第三章考勤和請假制度第一條考勤1、各部門（中心）應指定專人負責考勤，考勤人員應如實記錄并隨時接受集團領導和辦公室的檢查；2、若員工因意外的原因導致遲到或早退五分鐘之內，則需向直屬上級做出解釋，上級接受并簽字認可后可不作遲到或早退處理；3、遲到或早退十五分鐘內扣5元，十五分鐘以上扣15元，一小時以上扣一天基本工資，半天以上且未請假的，按曠工一天處理。4、員工當月曠工一天，扣發半個月基本工資；曠工三天，扣發一個月基本工資和崗位工資；全年曠工累計十天者，予以辭退。第二條請假1、員工按規定可享受有薪的假期，須提前3天報集團人事部并提供相關證明材料；2、員工請假3天以內須提前1個工作日，請假3天以上須提前3個工作日；3、員工請假3天內由中心（部）主任批準；3天以上10天以下由中心（部）主任審核后報集團辦公室批準；10天以上報集團副總經理批準；4、中心（部）主任請假須集團人事部審核后報總經理批準；第四章加班制度第一條后勤集團要求員工在正常工作時間內有效完成工作，因此集團原則上不鼓勵加班。但由于工作的需要或任務緊急，員工有義務按要求加班。所有加班必須事先取得其中心主任或集團人事部的批準。第二條加班補償原則上采取同等時間補休的方式解決，考慮到學校的特點，每學期末或解除勞動合同時，未補休的加班可計發加班費。超時工作不超過30分鐘（含30分鐘）不給予加班補貼；屬于工作包干、輪班、營業額提成的崗位和未完成經濟指標的中心，不計發加班費。第三條加班補貼標準1、平時加班：員工工作時間外，超時經批準可計加班，按20元/天計發加班費，加班超過3個小時的，按一個工作日計發加班費；3個小時內按半個工作日計發。2、公休日加班：一般假日指非法定假日的周六、周日及集團規定的假日，一般假日加班按30元/天計發加班費；3、法定假日加班：法定假日指國家規定的節假日（勞動節、國慶節、春節各3天，元旦1天），法定假日加班按50元/天計發加班費；4、加班補償主要給予同等時間補休，不再計發加班費。第五章獎懲制度第一條獎勵制度1、員工如有下列表現突出的行為，根據工作成績或貢獻情況，分別給予表揚、獎金、提薪或晉升的獎勵：① 工作考核表現突出，是其他員工學習的榜樣；② 提出合理化建議被采納，產生良好的效益；③ 及時采取果斷措施，避免和阻止了重大事故的發生和蔓延； ④ 在院內外各種競賽中獲得獎勵；⑤ 其他為集團贏得良好聲譽的行為；第二條懲罰制度1、有下列情形者，視情節輕重，分別給予警告、通報批評、罰款和降低一檔工資的處罰：① 上班遲到、早退三十分鐘以上。② 儀表不整潔，上班不穿規定服裝，不按規定佩戴工作證。③ 擅自離崗外出。④ 工作散漫，粗心大意，上班時間打瞌睡，看與本職工作無關的書、報、雜志，聊天，或做與工作無關事情。 ⑤ 不愛護集團的財產，造成不必要的損耗。⑥ 不服從管理及工作安排，不遵守禁止性規定；交代的工作不能按時完成且沒有合理的原因。⑦ 在辦公室大聲喧嘩，或與同事無理取鬧、爭吵、打架，影響集團形象。⑧ 違反學校和集團的規章制度或違反勞動紀律，影響生產、工作秩序。⑨ 工作失職，給集團經濟或聲譽造成損失或引發人為事故的。2、有下列情形之一者，予以辭退；情節嚴重者，追究刑事責任：① 貪污、盜竊、受賄或行賄。② 嚴重失職，給集團經濟或聲譽造成重大損失或引發惡性人為事故的。③ 營私舞弊，內外串通假公濟私，對集團利益造成重大損害④ 故意違反生產操作規程造成嚴重后果。⑤ 實施犯罪行為而受到公檢法機關追究。⑥ 偽造文件、介紹信等企圖行騙或虛報財務憑證。⑦ 肆意破壞或浪費集團財產。第六章溝通與投訴第一條員工可就有關集團經營管理方面提出建議，可直接和部門領導直至總經理交流，也可以書面的形式將建議和意見投到后勤集團意見箱；第二條各部門（中心）負責人要針對本部門員工的思想動態及時與員工進行溝通；第三條行政部負責接待和處理員工投訴；第七章員工發展第一條在職培訓 1、為提高員工的工作效率和工作效果，員工須按集團培訓計劃參加與集團發展和個人工作崗位相關的培訓課程，集團建立員工培訓記錄，這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分；2、員工接受集團出資的培訓時，集團可根據勞動合同與員工簽訂培訓協議，約定服務期等事項。第二條內部競聘：集團在職位出現空缺時，在可能情況下優先在內部員工中進行選拔競聘，然后再向外招聘。第三條晉升機會：集團的政策和慣例是盡可能地從集團內部提拔最具資格的員工，接替空缺并承擔更大的責任。第八章附則第一條本辦法適用于后勤集團全體員工。第二條本管理辦法由后勤集團負責解釋

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6，員工管理制度有哪些內容呢

經營工作在建筑企業活動中起主導和率先的作用，是企業管理的重要組成部分。為了充分調動經營人員、概（預）算人員的積極性，完善經營體制，理順經營工作的運行程序，提高企業社會和經濟效益，特制定本規定。一、工作職責（一）參與工程招、投標工作，編制送達投標書。（二）根據施工圖編制施工概、預算，施工主要機具、設備、材料數量、并提出產值計劃。（三）參預各項工程承包、發包訂貨及增補類的合同文書，并在合同批準生效后監督其執行情況。（四）配合有關部門增補洽商合同事宜。（五）對經營文件、臺帳單據及原始資料的歸檔管理。（六）竣工后，負責與建設單位、審計單位決算審核工作。（七）在公司的領導下探索新的經營渠道、運行機制和發展新的經營理念，努力拓展建筑市場。二、工程招、投標管理（一）接到招投標文件后經營科應依據招標文件的要求，認真審圖。（二）切實加強對招標工作的領導，根據概、預算人員提供數據，認真討論、分析、提出報價方案，由公司領導組織進一步研究報價決策，使之最后定案。（三）報價和誤差率（定額、缺項、新工藝、新材料和設備價，招標文件未注明外）不得低于標底2%，不得高于標底。（四）按招標文件的時間，準時送報招標單位。（五）投標書字跡要工整（用仿宋體），填寫內容齊全，加蓋公章；投標文件要有目錄，封袋要規范，要蓋齊縫章，并派專人送達在招標文書規定時間之前辦理完畢。（六）工程接到中標通知書后由經營科起草工程承包范圍，合同條款應內容齊全，措辭嚴謹，合同經總經理批準后方可對外辦理簽訂。（七）合同簽字生效后，在主管付總經理的主持下，向各部門及履行合同單位進行全面交底。（八）工程承包在總經理的授權下，由經營科設專人對外簽訂，加蓋總公司合同專用合同章，法人代表簽字后生效，項目部無權對外直接簽定工程承包合同。（九）有些小工程造價在50萬以內，項目部可以直接洽談簽訂工程合同，但必須由總公司審查批準后法人代表簽字，加蓋總公司合同專用章，方為有效合同。三、承包合同管理（一）工程承包合同的基本條件和內容：1. 工程名稱和地點。2. 承包方式，范圍和內容。3. 開竣工日期。4. 工程質量、保修期和保修條件。5. 工程價款的支付、結算方式和竣工驗收辦法。6. 工程造價。7. 設計文件及概、預算技術資料提供的日期。8. 材料、設備供應方式。9. 雙方協作的事項。10. 獎懲條款。11. 其它。（二）工程中特殊情況需要明確的問題，應在承包合同中明確以利雙方共同履行。（三）承包合同必須采取書面形式（合同的附件），合同的附件主要包括：1. 工程概算和中標通知書。2. 甲方供應的材料、設備的品種、規格、數量和到貨的時間表。3. 甲方分包工程的質量要符合國家、地方規范和標準，時間應滿足現場要求，建立應明確配合費用。4. 《建筑法》不允許甲方支解單項工程和提供材料。這是考慮甲、乙雙方關系，但是要在合同附加協議中明確，凡支解分包的單項要服從整體的管理。（四）簽定承包合同的原則：1. 遵守國家法律、法令，符合國家政策。2. 符合平等互利、協商一致的原則。3. 所承包的工程，必須在開工前簽定承包合同。4. 當事人雙方，均應有法人資格和履行合同的能力。5. 施工圖和技術資料要齊全。6. 施工的準備條件基本具備。（五）承包合同工期確定，確定合同工期要根據工期定額和業主及總包單位，總工期的要求并確定獎懲條款，搶工期的工程要提出搶工費。（六）延長合同工期的原則：1. 凡屬甲方責任，未按合同規定提供施工圖、技術資料、材料、設備或其它原因，如結構變更、增加面積造成工程拖延，可補辦工期順延手續。2. 發生不可抗拒力，而造成工期順延的，可辦理延長手續。（七）在承包合同的實施期間，應按職責分工，將發現問題及時向領導反映，并提出解決問題的建議和辦法，使合同的履行率不斷提高。（八）承包合同正本兩份，副本四份，甲乙雙方各持正本一份，副本兩份，總公司留合同正本一份，由經營科存檔，并轉財務科、工程科、項目部各一份副本（或復印件），便于掌握執行。四、分包合同管理（一）施工隊伍的選擇應選管理水平較高，技術力量較強，資質合格證件齊全的隊伍，并有兩支以上隊伍參與競標，自己家施工，也同樣選擇兩個以上項目經理部進行競標，優勝劣汰。（二）人工費應由經營科根據定額人工費及市場價格測定，增加管理費用及經總經理批準一次性包死。（三）合同內容：1. 質量要求。2. 安全文明施工的現場要求。3. 工期要求。4. 結構裝修水電不是同一支隊伍，施工應注明施工范圍，界線、配合條件。5. 材料節約，周轉材料使用另行簽訂合同（由計材科施工前辦理），內部、外施同樣要求先辦手續后施工。6. 臨設要明確，采取一次包死，或執行定額人工費的辦法。7. 違約責任，獎懲條款。8. 爭議的處理。五、概、預算編制管理（一）建筑安裝工程概、預算和施工圖預算的編制依據1. 工程技術科、提供的會審施工圖紙（含詳圖和圖集）一次性洽商或初審變更。2. 施工組織設計或施工方案。3. 現行的建筑安裝概、預算定額和材料預算的價格以及有關收費定額，并參考市場價格。（二）建筑安裝工程的概、預算及施工圖預算的內容和形式：1. 預算封面：一般均應填寫建設單位、單位工程名稱、結構類型、建筑面積、工程造價、單位造價、編制人、編制日期。2. 編制說明：簡述編制依據、編制過程、工程的主要材料做法、檐高等，說明本概、預算包含的范圍（外線工程要注明起止樁號，要有附圖），材料調補價的截止日期及其他需要說明的內容。3. 工程概預算書。4. 工程費用總表。5. 經濟分析總表。6. 材料大分析及匯總表。7. 暫估價的設備明細表。8. 需訂合同的設備明細表。9. 單位工程所需的全部材料預算書。（三）概、預算及施工圖預算的編制要求。1. 計算工程量，工程量是編制工程預算的原始數據，嚴格按照定額中各有關規定計算，計算條理要清楚，數字要準確，即將廢除定額制，按“工程量清單”，計價辦法，逐步過渡到與國際貫例接軌。2. 預算表格要格式化，專表專用，預算書的子目內容應填寫齊全、正確、清潔、字跡清晰，單價套用事理價位，小計、合計準確無誤，預算員要學習微機應用，而且熟練，否則不能勝任預算員崗位。3. 按預算定額計算書，分部工程的材料用量及匯總表，預算書項目，凡定額范圍已經包括的內容，不允許單獨列項，既要防止少算、漏算又要防止巧列名目，高估冒算，預算的誤差率應控制在3%以內。（四）編制概、預算及施工預算的時間要求（以接到被批準的施工圖時間為準），按下列時間提預算（按日歷天數計算）指全包工程。序號工程類別建筑面積M2 編制時間（天）備注1 一般單層建筑 1．要自抽鋼筋2 一般多層住宅 2．要有工程分析3 一般多層住宅 3．要有經濟分析4 一般多層住宅 5 一般高層住宅 6 公共建筑 7 公共建筑（五）變更洽商辦理及申報1. 為了正確使用反映工程造價，合理及時匯報企業收入，如有增減必須先辦洽商，有變更洽商必須增減預算，不簽洽商增減預算不予施工的原則。2. 實行投標包干的工程，既做包干以外的洽商增減帳，以及與甲方結算又要做包干范圍內的洽商增減帳，以便內部換算。3. 變更洽商的記錄要完整，力求詳盡，數量、規格尺寸和改變理由，明確經濟責任，必要有附圖，包括由洽商變更引起相關的其他損失和處理方法，包括現場必須采取保護措施（如高壓線防護埋地電纜、靠近道路或民房保護），所發生的費用洽商。4. 洽商變更要經甲方簽認后，統一編號，應在三日內上報公司經營科，方便及時編制增減預算和工料增減數量，編制要求與施工圖預算項目。5. 經營科收到變更洽商后，三日內編制完或預算增減和材料增減分析，并及時將材料增減分析轉計材科，以便及時為施工提供材料保證。（六）暫估價的辦理及申報1. 凡屬于新技術、新材料以及材料預算價格的缺項，編制預算的可按暫估價（或甲方指定價）列入預算，待竣工結算時按實際調整竣工結算，不得以暫估作為結算價。2. 凡屬于甲方確認的材料設備價格必須以書面形式取得甲方簽認方可購入，并申報經營科調整預算。（七）材料科應提供洽商資料。1. 北京市基本建設材料價格中列入參考價格實際購入價。2. 設計使用的新材料和預算本內缺項的材料市場價格。3. 甲方指定廠家加工生產的材料、設備半成品等價格高于預算價格的價差洽商。4. 當地材料或設備短缺，需從外地條采購的材料或設備價差洽商。六、竣工結算（一）竣工結算是落實企業收入，決定工程成本的最終階段，各項目部應向經營科及時提供竣工結算依據。（二）竣工結算應具備條件：1. 工程項目已取得“單位工程竣工驗收證明書”。2. 概算書、變更洽商，增減預算已經編完，并達到建設單位簽認。3. 分包工程結算特殊材料，加工定貨以及調整鋼筋定額含量等已經落實定案。4. 概算中的暫估價、暫定價項目已按實際發生價格調整，其他應收的費用（如：加工費、技術措施費、現場狹小增加費等）已經落實并簽認。5. 竣工調價文件應齊全，方法明確。（三）單位工程結算書應包括土建、水電等全部內容，結算書封面、造價明細表、土建預算及增減帳，水電預算及增減帳，變更洽商原始記錄等應由經營科歸檔存查。（四）竣工結算的時間應可參考預算時間減半完成。七、計劃統計及臺帳管理（一）經營科根據下達項目部指令性形象進度向項目部下達完成產值計劃。（二）審核每25號項目部上報實際產值完成情況，并匯總全公司實際完成產值情況，按定額其它直接費和取費做出分析后，按單位工程每月30號前轉財務科核算，并定期向主要領導匯報。（三）按分包的勞動合同內容，審核每月25號各項目部的人工費結算，人工費結算的手續齊全，并由質量科、安全科簽字，報經營科核準方可結算，審核無誤由主管領導簽字，報總經理批準，轉財務科核發勞務費。（四）為加強統計管理，設立以下臺帳：1．投標工程臺帳。2．概預編制及洽商增減臺帳。3．材料預算臺帳。4．工程合同臺帳。5．勞務（分包）合同臺帳。6．勞務預算、結算臺帳。7．收發登記臺帳。八、獎罰細則（一）經營部門員工直接投標，竣工決算追索臺帳，工作中努力進取，成果顯著，由公司經理辦公會議決定，予以通報表彰，并獎勵有功人員300-1000元。（二）利用合法的經營渠道，為公司開拓市場，贏得活源，公司按工程造價獎勵有功人員，按工程造價 ‰給予獎勵。（三）向領導提出經營合理化建議，經采用取得顯著效益，獎勵建議人員100-500元獎金。（四）利用預算技巧捕捉戰機，通過其他部門的配合取得預算外的合理收入，通過主管領導核準提取一定的獎金，其比例可控制在增收額的5%，最高不得超過10%。（五）認真做好業內工作，及時完成領導交辦任務的員工，由公司年末予以一次性獎勵。（六）由于工作失職，在工程招投標、竣工決算、合同簽訂中，給公司帶來聲譽和經濟損失，處予責任人100-300元罰款。（七）在合同編制、簽定、履行中能堅持原則、嚴格把關，維護企業的利益，視其程度，由公司給予一次性獎勵。（八）對出工不出力，不能及時、準確完成領導交與的任務，處罰責任人100元罰金，并降職使用。

7，員工管理制度

員工應遵守該公司一切規章、通告及公告。員工應遵守下列事項1、盡忠職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。2、不得經營與該公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他廠商的職務。3、全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。4、不得泄漏業務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。5、員工于工作時間內，未經核準不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會客時，應經主管人員核準在指定地點，時間不得超過15分鐘。6、不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。7、不得私自攜帶公物（包括生產資料及復印件）出廠。8、未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地；工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請準后始得離開。9、員工每日應注意保持作業地點及更衣室、宿舍環境清潔。10、員工在作業開始時間不得怠慢拖延，作業時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率并防危險。11、應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。12、全體員工必須了解，惟有努力生產，提高質量，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作，勞資兩利的目的。13、各級主管單位負責人必須注意本身涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業上有安全感。14、在工作時間中，除主管及事務人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項時，應經主管核準后方得使用。15、按規定時間上、下班，不得無故遲到、早退。擴展資料企業的管理模式任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。　企業作為一種特殊的組織，也存在著它相應的管理模式，而且它的管理模式將會隨著企業內部環境變化，如股東的變化，經營代理人的變化等而產生很大的改變，同時也會因企業外部環境的變化而發生改變。現今影響企業的外部環境變數越來越多，頻率越來越大，影響的程度越來越深，每一個企業家都面臨著一個不可回避的現實問題，即“ 如何使企業的內部條件適應外部環境，并達到最優境界”。而G管理模式就是以追求管理最優境界作為一切管理工作的出發點而創立的一種嶄新的管理理念和管理模式體系。在運作規范化的企業組織中，體現其管理模式特性的是企業的管理制度。即一個企業有什么樣的管理模式就有什么樣的管理制度。因此，企業的管理制度應是動態的柔性的，需要隨著企業內外環境變化而有所改變、取舍或徹底變革。其目的是適應環境變化，調控企業行為，保證企業穩健、快速、健康運行。

原發布者:jorspkXXXXX有限公司員工管理制度員工守則遵紀守法，愛崗敬業。服從領導，團結互助。愛護公物，勤儉節約。積極進取，求實創新。為了提高公司工作效率，規范內部管理，加強勞動紀律和工作秩序，根據國家有關法律、法規結合本公司實際情況制定本制度。一、總則1、公司全體員工必須遵守公司的各項規章制度。2、公司倡導“一條心”思想，禁止任何人做有損公司利益、形象、聲譽或是破壞公司發展的事情。3、公司提倡全體員工刻苦學習文化知識和專業技術，為員工提供學習的機會。4、公司鼓勵員工積極參與公司的管理和決策，鼓勵員工發揮才智，為公司提出合理化建議。5、公司實行崗薪制的分配制度，為員工提供公平競爭的環境。6、公司推行崗位責任制，規范崗位職責。7、全體員工必須維護公司的規章制度，對任何違反公司各項規章制度的行為，都要予以嚴肅的追究。二、工作時間本公司工作時間為一周6天，員工每天工作時間為8小時。周一至周六：上午8:30-12:00下午13:30-18:00中午12:00-13:30為午餐休息時間。三、考勤制度1、工作時間所有員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班必須本人親自打卡。2、遲到、早退、曠工（1）遲到或者早退30分以內者，每次扣罰薪金10元。遲到或者早退30分鐘以上1小時以內者，每次扣罰薪金20元。超過1小時者按曠工處理，扣罰當日薪金。（2）月度曠工次數達到三次及以上者予以辭退。3、請假（1）病假A、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8:00-8:30致電公司負責人，請假一天以

員工管理制度總則制定目的為加速公司發展，提升經營績效，達成銷售目標，將員工管理予以制度化，標準化，特制定本規章。1．適用范圍本公司所有員工均依照本辦法所規范的體制管理。2．權責單位：總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準工作。企業文化經營理念：為客戶滿意，為公司盈利，為員工發展。公司精神：長期堅持艱苦奮斗的創業精神公司宗旨：不求廣，但求精，竭誠的服務好每個客戶員工行為規范一、組織行為1．遵守國家政策、法律、法規，維護社會公德；2．遵守公司各項規章制度；3．應服從公司組織領導與管理，做到令行禁止，對未經明確的事項，要請示主管領導后辦理；4．敬業愛崗、盡職盡責、勤奮工作、無私奉獻。求精務實、勇于創新、堅持原則、自尊自愛；5．維護公司利益、公眾利益、見義勇為、為人表率。二、廉潔行為1．在業務范圍內，要堅持合法、正當的職業道德；2．不得挪用公款，不得利用職務之便為親友和任何人謀取私利；3．確立”公司第一”的原則，不得做出有損公司利益的事情，不得擅用公司名義辦理與公司業務無關的事項。三、保密行為1．必須妥善保管公司機密文件及內部資料，不得擅自復印，未經特許，不得帶出公司；2．機密文件和資料無需保留時,要及時粉碎銷毀；3．員工未經公司授權或批準，不準對外提供標有密級的公司文件及如下信息：市場銷售、財務狀況、技術情況、設備運營狀況、人力管理、法律事務、領導決定，并且不得將這些信息設置為共享文件。四、交際行為1．儀表整潔，舉止端莊，談吐得體，行為檢點。2．工作時間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長發，女士不得濃妝艷抹。莊重場合，男士穿西服，女士著職業裝。3．辦公場所不行大聲喧嘩吵鬧，任何時候不得發表有損公司形象的言論。組織結構一、組織架構二、工作職責1．總經理：全面管理公司工作，制定公司中長期發展戰略，公司重大問題決策。2．總經理助理：負責協助總經理制定公司發展戰略，年度經營指標及收益的預算及編制，各部門的協調監督管理，定期向總經理匯報經營狀況，對公司年度經營狀態及結果負責；3．綜合管理崗：負責人員招聘，合同簽訂及管理，進銷存管理，賬務往來明細核對，員工工資核算及發放，日常費報銷等；4．門店崗：執行公司銷售政策，按商場要求統一著裝，維護好品牌形象，處好同商場聯盟商家關系，熱情服務客戶，按計劃完成銷售任務，對業績指標，客戶滿意度負責；5．家裝銷售崗：執行公司銷售政策，整潔著裝，文明用語，維護公司對外形象，對家裝公司銷售指標及客戶滿意度負責；6．技術服務崗：按照公司標準化操作服務客戶，包括配送貨物，涂裝及售后，對車輛及工程安全、涂料顏色，涂刷質量，客戶反饋負責。行政管理一、工作制度1．實行每周五天，要合理的安排好每一天，周六開周末例會。2．遲于上班時間為遲到，早于下班時間5分鐘為早退。3．未經請示4小時不到崗為曠工；4．節假日或非工作日期間需要加班時，服從公司或部門的安排二、崗位形象1．衣著得體、儀表嚴整、舉止端莊。男士不留長發，不裸背露體，女士不穿短裙，不濃妝艷抹；門店銷售，必須著職業裝，佩戴工牌；2．講文明、講道德、講風格、搶困難、讓方便；3．處理業務要體現快捷、認真、嚴謹、高效的工作作風。4．對來公司或門店的客人（客戶），要熱情接待，談吐大方得體，維護公司形象。三、勞動紀律1．堅守工作崗位、盡職盡現，不得擅離職守；2．工作時間嚴禁從事與業務無關的事務，不準干私事，不準從事娛樂性活動；3．講政策、講原則、令行禁止。堅決杜絕弄虛作假、欺上瞞下，虛報冒領等不正之風；4．保守公司機密；5．搞好辦公區（室）衛生，保持工作環境整潔；6．勤儉節約，愛護辦公設施，貴重物品誰使用誰負責。下班前，最后離開辦公區的工作人員要關閉電源，關好門窗；7．潔身自好，不隨便拿公司的財物，不隨便翻看同事的資料或柜子。四、考勤管理各部門要嚴格要求，如實填報《考勤表》，綜合崗每月3日前匯總上月考勤并進行核查，并根據考勤管理制度扣減工資。五、會議制度1、公司例會暫定每周一（早上10:00）召開一次，全體人員參加，總經理主持，各部門負責人匯報本周工作完成情況，以及下周工作按排計劃，然后大家交流業務心得，幫忙解決銷售人員碰到的障礙，總經理部署階段性工作。2、會議記錄由綜合管理崗做好會議記錄。人力資源管理一、人員招聘對外招聘采用媒體廣告、人才中介機構、大專院校等途徑進行。應聘人員填寫《招聘登記表》，甄選資料，確定測試人員名單；綜合管理部進行初試，初試合格者，以書面或電話通知復試；結合聘用部門對復試人員進行復試及專業測試，并做出結論性評價；復核應聘者相關證件，對應聘者進行背景調查，由總經理進行核決。二、試用期試用期新進員工須經綜合管理部門進行崗前培訓，自合同簽訂之日起進入試用期，試用期為1-3個月。在使用期內，員工不符合錄用條件的，公司有權解除勞動關系，并不支付經濟補償，員工也可以在使用期內隨時以書面形式通知公司解除勞動關系，3天之內按流程辦理離職手續。三、員工轉正轉正員工從綜合管理部門領取轉正申請表，填寫《轉正申請表》，由主管上級具體簽署意見并與綜合管理專員協調，由綜合管理專員呈公司總經理核準。四、考勤、加班及請假管理辦法工作制度1．遵守國家的法紀法規和公司規章制度。2．認真履行崗位職責，正確處理分工與協作關系。3．服從上級指揮，有不同意見應當面或書面陳述，并提出相應的措施。一經上級決定，應立即遵照執行。4．準時上下班，對所負責的工作保證時效，不拖延、不積壓。5．上班時間不得接待私人來訪，不得擅離職守。6．下班后、節假日期間或有特殊、緊急需要，服從加班、值日等安排。作息時間：1．管理崗：9:30--18:00（周一至周五），10:00—19:00（周六、周日）實行雙休，調休制。2．門店及： 9:30--18:00（周一至周五），10:00—19:00（周六、周日）實行單休，調休制。3．家裝銷售崗：不定時工作制，實行雙休，調休制4．技術服務崗：不定時工作制，實行單休，調休制。工作考勤規定：公司員工上下班必須實行微信簽到（暫定自拍工作照發到公司群內），方能出去辦理各項業務，如有特殊情況，須主管領導批準，不可遲到、早退、曠工。考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日兩次。遲到、早退、曠工的界定及處罰：1．遲于規定時間上班為遲到。遲到一次處20元罰金，交由綜合管理專員，做好賬務記錄。2．員工于下班時間前，非因公務需要而擅自離崗，即為早退。早退一次扣發當日工資。3．員工無故不到崗或請假未核準，以曠工論處。曠工一次扣發三日工資。連續曠工三日以上者，公司可視情節辭退員工，并不予結算任何工資和提成。休假制度：國家法定假：遵循相關法律法規，如因工作需要，實行調休；公休假：每周公休日加班薪資支付標準：國家法定假日按300%支付薪資；公休日加班按200%支付薪資；平常日加班按150%支付薪資。員工在下列情況下可視為加班：員工在正常工作時間和效率下，確實完不成工作任務；員工加班時間在1小時（含）以上的。員工加班應填寫《加班申請表》，經部門綜合管理專員批準后方可生效。有下列情況之一的，加班不予補償：1．未辦理相關手續，或辦事效率原因未完成工作任務而加班；2．員工出差加班及已給予定期固定補償的加班。請假管理辦法：員工請假必須提前填寫＂請假單＂，經批準后方可休假；特殊情況下，可電話或委托他人請假，但事后須補辦請假手續。假期類別：公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類：帶薪假：每周公休假、法定節日假、婚假、產假、喪假、工傷假、年休假。扣薪假：事假、病假。各類休假均不含每周公休假日，如遇法定節假日順延。1．每周公休假：管理崗位實行每周五天工作制，其它崗位屬于不定時工作制。2．法定節日假：指元旦、春節、國際勞動節、國慶節及其它法定節假日，按國家有關規定。3．婚假：員工達到法定年齡結婚，給假3天；如屬晚婚（男滿25歲，女滿23歲），給假15天；再婚者不享受晚婚待遇。4．產假：在公司工作三年以上的女員工，符合國家計劃生育政策生育時，憑證明給假90天；已婚女員工妊娠期內流產，一次給假7--30天；員工之配偶分娩，給假3天。5．喪假（1）員工父母、配偶、子女喪亡給假5天；（2）員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。6．工傷假：按勞動合同及實際情況給予。7．年休假：年休假應在不妨礙工作之時，提前一周提出申請。公司正式員工工作1—3年（不含），每年年休假5天；工作3—6年（不含），每年年休假7天；工作6年以上，每年年休假10天。8．事假：每次最長不超過5天，年累計不得超過10天。9．病假：2天（含）以上病假須持市級以上醫院證明，否則以事假計。假期工資：1．每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資；2．30日以內的產假及工傷假，不扣工資；30日（含）以上的產假及工傷假,假期只發50日基本工資3．事假期間扣發全部工資。請假核準權限：所有員工請假由總經理核準。五、解聘有下列情況之一者，公司可實行解聘制度1．工作能力不符合崗位要求的；2．品行不佳，不利于在公司長期發展的；3．不能接受企業文化，不適應公司管理模式的。對中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。六、開除員工有下列情形之一的，公司將予以辭退1．員工不能勝任其崗位工作者；2．員工有嚴重違紀行為者。公司辭退員工應于三日前告知員工，并于當日進行工作交接。3．無正當理由者，連續曠工三日以上者。4．嚴重違反勞動紀律和公司規章制度的。5．嚴重失職的，營私舞弊的，對公司聲譽和利益造成重大損害的。七、離職員工離職應提前15日向公司提出書面申請，經公司主管領導批準后方可離職。員工離職時應移交手續包括：工作移交、財務移交和辦公用品移交等并填寫《員工離職工作交接表》，并交綜合管理崗存檔。如未經批準，擅自離職者，視為自動離職，扣發當月工資。八、不管是離職，開除，解聘人員，根據知識產權保密原則，仍對公司的資料，商業秘密，信息，和數據保密的義務，否則公司有權申訴其法律責任。