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1，管理控制的手段包括哪些

控制方法是控制理論，包括預算控制，生產控制以及其他控制。而控制手段是在方法手段當中的具體措施?？刂剖侄畏譃橹苯涌刂坪烷g接控制。

管理控制的手段包括哪些

2，一個成功的管理者要具備什么樣手段

作為一個成功的管理者，首先是對所工作的業務熟悉，然后是一種對企業管理的理念，成功的管理者要有自己對于企業一套管理方案，最重要的是管理者自己要明白管理的是人，所以一定要對自己的員工有深入的了解。一個三流的管理者是自己做事情，二流的管理者是帶著員工做事情，一流的管理者是讓別人為自己做事情！與員工的關系決定著管理者的管理方案，這就是所謂的體恤員工，學好專業知識，所看看有關當面的書籍，再結合自己企業的實際情況，把相關理論用于實際就是很好的管理者！

一個成功的管理者要具備什么樣手段

3，管理手段有哪些

什么是管理管理是決策、計劃、組織、執行、控制的過程。管理的目的是效率。管理的核心是人。管理的作用是聚合企業的資源，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業目標。企業管理的內容：1、計劃管理通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。 2、生產管理即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段，對生產系統的設置和運行進行管理。 3、物資管理對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、財務管理對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模塊。

擬定制度,負責實施,檢查,跟蹤,監督,處理,

管理手段有哪些