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本文目錄一覽

1，層次分析法怎么使用
2，層次分析方法
3，層次分析法步驟
4，層次分析法一般包括哪幾個(gè)步驟
5，請(qǐng)問可不可以簡(jiǎn)單地講解一下層次分析法的計(jì)算步驟嘛
6，層次分析法步驟
7，層次分析的步驟
8，層次分析法法
9，請(qǐng)問EXCEL 如何計(jì)算層次分析法
10，運(yùn)用層次分析法進(jìn)行決策有哪些主要步驟

1，層次分析法怎么使用

這個(gè)怎么教呀，要是對(duì)ahp有基本知識(shí)很容易上手的，主要就是構(gòu)建三個(gè)層次的模型。提醒一下，ahp方法包括yaahp軟件需要和特點(diǎn)的ahp問卷相結(jié)合才能用，不是所有數(shù)據(jù)都可以跑ahp的

如果不是很復(fù)雜，可以用：插入-圖片-組織機(jī)構(gòu)圖；如果很復(fù)雜，可以右鍵工具欄調(diào)出“繪圖”工具欄，插入文本框，用連接線連接，但是這么操作很麻煩；最快的方法是用Microsoft Office Visio

層次分析法怎么使用

2，層次分析方法

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層次分析方法

3，層次分析法步驟

在分析一個(gè)句子或句法結(jié)構(gòu)時(shí)，將句法構(gòu)造的層次性考慮進(jìn)來，并按其構(gòu)造層次進(jìn)行分析，在分析時(shí)，指出每一層面的直接組成成分，這叫層次分析法。層次分析法認(rèn)為，句子的結(jié)構(gòu)是一層套一層的，在每一層上，除了聯(lián)合結(jié)構(gòu)等可能由多個(gè)并列短語組成外，其余都能分出兩個(gè)直接成分，所以又叫兩分法。層次分析實(shí)際包含兩部分內(nèi)容：一是切分，一是定性。切分是解決一個(gè)結(jié)構(gòu)的直接組成成分到底有哪些，而定性是解決切分所得的直接組成成分之間在句法上是什么關(guān)系由整體到局部，由大到小，就像剝洋蔥一樣

層次分析法步驟

4，層次分析法一般包括哪幾個(gè)步驟

完整的AHP層次分析法通常包括四個(gè)步驟：操作步驟：· 第一步：標(biāo)度確定和構(gòu)造判斷矩陣此步驟即為原始數(shù)據(jù)（判斷矩陣）的來源，比如使用1-5分標(biāo)度法（最低為1分，最高為5分）；結(jié)合專家打分最終得到判斷矩陣表格。· 第二步：特征向量，特征根計(jì)算和權(quán)重計(jì)算此步驟目的在于計(jì)算出權(quán)重值，如果需要計(jì)算權(quán)重，則需要首先計(jì)算特征向量值，因此SPSSAU會(huì)提供特征向量指標(biāo)。同時(shí)得到最大特征根值（CI），用于下一步的一致性檢驗(yàn)使用。· 第三步：一致性檢驗(yàn)分析在構(gòu)建判斷矩陣時(shí)，有可能會(huì)出現(xiàn)邏輯性錯(cuò)誤，比如A比B重要，B比C重要，但卻又出現(xiàn)C比A重要。因此需要使用一致性檢驗(yàn)是否出現(xiàn)問題，一致性檢驗(yàn)使用CR值進(jìn)行分析，CR值小于0.1則說明通過一致性檢驗(yàn)，反之則說明沒有通過一致性檢驗(yàn)。如果數(shù)據(jù)沒有通過一致性檢驗(yàn)，此時(shí)需要檢查是否存在邏輯問題等，重新錄入判斷矩陣進(jìn)行分析。· 第四步：分析結(jié)論如果已經(jīng)計(jì)算出權(quán)重，并且判斷矩陣滿足一致性檢驗(yàn)，最終則可以下結(jié)論繼續(xù)進(jìn)一步分析。

5，請(qǐng)問可不可以簡(jiǎn)單地講解一下層次分析法的計(jì)算步驟嘛

1、構(gòu)建遞階層次結(jié)構(gòu)2、構(gòu)造判斷矩陣3、一致性檢驗(yàn)4、層次單排序5、層次綜合排序6、總體一致性檢驗(yàn)這樣子就OK了~更詳細(xì)的資料可以搜索下載《用 Excel 求解層次分析法（AHP）問題》這個(gè)文檔，里面講的很清楚，而且里面有個(gè)例子和你的問題是差不多的

6，層次分析法步驟

層次分析法的步驟1.建立層次結(jié)構(gòu)模型將決策的目標(biāo)、考慮的因素（決策準(zhǔn)則）和決策對(duì)象按照他們之間的相互關(guān)系分為最高層、中間層和最低層，繪出層次結(jié)構(gòu)圖。最高層：決策的目的、要解決的問題。最低層：決策時(shí)的備選方案。中間層：考慮的因素、決策的準(zhǔn)則。對(duì)相鄰的兩層，稱高層為目標(biāo)層，低層為因素層。2.構(gòu)造判斷矩陣層次分析法中構(gòu)造判斷矩陣的方法是一致矩陣法，即：不把所有因素放在一起比較，而是兩兩相互比較；對(duì)此時(shí)采用相對(duì)尺度，以盡可能減少性質(zhì)不同因素相互比較的困難，以提高準(zhǔn)確度。3.層次單排序及其一致性檢驗(yàn)對(duì)應(yīng)于判斷矩陣最大特征根 λ m a x \lambda max λmax的特征向量，經(jīng)歸一化（使向量中各元素之和為1）后記為 W W W。 W W W的元素為同一層次元素對(duì)于上一層因素某因素相對(duì)重要性的排序權(quán)值，這一過程稱為層次單排序。4.層次總排序及其一致性檢驗(yàn)計(jì)算某一層次所有因素對(duì)于最高層（總目標(biāo)）相對(duì)重要性的權(quán)值，稱為層次總排序。這一過程是從最高層次到最低層次依次進(jìn)行的。

7，層次分析的步驟

1、建立層次結(jié)構(gòu)模型。在深入分析實(shí)際問題的基礎(chǔ)上，將有關(guān)的各個(gè)因素按照不同屬性自上而下地分解成若干層次，同一層的諸因素從屬于上一層的因素或?qū)ι蠈右蛩赜杏绊懀瑫r(shí)又支配下一層的因素或受到下層因素的作用。最上層為目標(biāo)層，通常只有1個(gè)因素，最下層通常為方案或?qū)ο髮樱虚g可以有一個(gè)或幾個(gè)層次，通常為準(zhǔn)則或指標(biāo)層。當(dāng)準(zhǔn)則過多時(shí)（譬如多于9個(gè)）應(yīng)進(jìn)一步分解出子準(zhǔn)則層。2、構(gòu)造成對(duì)比較陣。從層次結(jié)構(gòu)模型的第2層開始，對(duì)于從屬于（或影響）上一層每個(gè)因素的同一層諸因素，用成對(duì)比較法和1—9比較尺度構(gòu)造成對(duì)比較陣，直到最下層。3、計(jì)算權(quán)向量并做一致性檢驗(yàn)。對(duì)于每一個(gè)成對(duì)比較陣計(jì)算最大特征根及對(duì)應(yīng)特征向量，利用一致性指標(biāo)、隨機(jī)一致性指標(biāo)和一致性比率做一致性檢驗(yàn)。若檢驗(yàn)通過，特征向量（歸一化后）即為權(quán)向量：若不通過，需重新構(gòu)追成對(duì)比較陣。4、計(jì)算組合權(quán)向量并做組合一致性檢驗(yàn)。計(jì)算最下層對(duì)目標(biāo)的組合權(quán)向量，并根據(jù)公式做組合一致性檢驗(yàn)，若檢驗(yàn)通過，則可按照組合權(quán)向量表示的結(jié)果進(jìn)行決策，否則需要重新考慮模型或重新構(gòu)造那些一致性比率較大的成對(duì)比較陣。

8，層次分析法法

層次分析法（AHP）是將決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。該方法是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂于本世紀(jì)70年代初，在為美國(guó)國(guó)防部研究"根據(jù)各個(gè)工業(yè)部門對(duì)國(guó)家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配"課題時(shí)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法，提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點(diǎn)是在對(duì)復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，利用較少的定量信息使決策的思維過程數(shù)學(xué)化，從而為多目標(biāo)、多準(zhǔn)則或無結(jié)構(gòu)特性的復(fù)雜決策問題提供簡(jiǎn)便的決策方法。尤其適合于對(duì)決策結(jié)果難于直接準(zhǔn)確計(jì)量的場(chǎng)合。層次分析法的步驟如下：（1）通過對(duì)系統(tǒng)的深刻認(rèn)識(shí)，確定該系統(tǒng)的總目標(biāo)，弄清規(guī)劃決策所涉及的范圍、所要采取的措施方案和政策、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的準(zhǔn)則、策略和各種約束條件等，廣泛地收集信息。（2）建立一個(gè)多層次的遞階結(jié)構(gòu)，按目標(biāo)的不同、實(shí)現(xiàn)功能的差異，將系統(tǒng)分為幾個(gè)等級(jí)層次。例如：圖16-7就是以遞階層次表示的國(guó)家富強(qiáng)的一般結(jié)構(gòu)。（3）確定以上遞階結(jié)構(gòu)中相鄰層次元素間相關(guān)程度。通過構(gòu)造兩比較判斷矩陣及矩陣運(yùn)算的數(shù)學(xué)方法，確定對(duì)于上一層次的某個(gè)元素而言，本層次中與其相關(guān)元素的重要性排序--相對(duì)權(quán)值。（4）計(jì)算各層元素對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)的合成權(quán)重，進(jìn)行總排序，以確定遞階結(jié)構(gòu)圖中最底層各個(gè)元素的總目標(biāo)中的重要程度。（5）根據(jù)分析計(jì)算結(jié)果，考慮相應(yīng)的決策。層次分析法的整個(gè)過程體現(xiàn)了人的決策思維的基本特征，即分解、判斷與綜合，易學(xué)易用，而且定性與定量相結(jié)合，便于決策者之間彼此溝通，是一種十分有效的系統(tǒng)分析方法，廣泛地應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃、能源開發(fā)利用與資源分析、城市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人才預(yù)測(cè)、交通運(yùn)輸、水資源分析利用等方面。

9，請(qǐng)問EXCEL如何計(jì)算層次分析法

你可以嘗試一下華創(chuàng)通用信息系統(tǒng)，用戶能自建數(shù)據(jù)表，該系統(tǒng)相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)版的Excel。可以為字段設(shè)置計(jì)算公式，公式字段又可作為另一個(gè)字段公式的公式項(xiàng)繼續(xù)參與計(jì)算，從而形成多層次計(jì)算。例如：在薪資管理中，由基本工資、加班時(shí)數(shù)計(jì)算出加班工資，由加班工資可繼續(xù)計(jì)算出總工資，由總工資可繼續(xù)計(jì)算出各項(xiàng)稅額。如下圖所示：

層次分析法的基本步驟：　　1、建立層次結(jié)構(gòu)模型。在深入分析實(shí)際問題的基礎(chǔ)上，將有關(guān)的各個(gè)因素按照不同屬性自上而下地分解成若干層次，同一層的諸因素從屬于上一層的因素或?qū)ι蠈右蛩赜杏绊懀瑫r(shí)又支配下一層的因素或受到下層因素的作用。最上層為目標(biāo)層，通常只有1個(gè)因素，最下層通常為方案或?qū)ο髮樱虚g可以有一個(gè)或幾個(gè)層次，通常為準(zhǔn)則或指標(biāo)層。當(dāng)準(zhǔn)則過多時(shí)(譬如多于9個(gè))應(yīng)進(jìn)一步分解出子準(zhǔn)則層。　　2、構(gòu)造成對(duì)比較陣。從層次結(jié)構(gòu)模型的第2層開始，對(duì)于從屬于(或影響)上一層每個(gè)因素的同一層諸因素，用成對(duì)比較法和1—9比較尺度構(gòu)造成對(duì)比較陣，直到最下層。　　3、計(jì)算權(quán)向量并做一致性檢驗(yàn)。對(duì)于每一個(gè)成對(duì)比較陣計(jì)算最大特征根及對(duì)應(yīng)特征向量，利用一致性指標(biāo)、隨機(jī)一致性指標(biāo)和一致性比率做一致性檢驗(yàn)。若檢驗(yàn)通過，特征向量(歸一化后)即為權(quán)向量：若不通過，需重新構(gòu)造成對(duì)比較陣。　　4、計(jì)算組合權(quán)向量并做組合一致性檢驗(yàn)。計(jì)算最下層對(duì)目標(biāo)的組合權(quán)向量，并根據(jù)公式做組合一致性檢驗(yàn)，若檢驗(yàn)通過，則可按照組合權(quán)向量表示的結(jié)果進(jìn)行決策，否則需要重新考慮模型或重新構(gòu)造那些一致性比率較大的成對(duì)比較陣。　層次分析法（The analytic hierarchy process）簡(jiǎn)稱AHP，在20世紀(jì)70年代中期由美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家托馬斯·塞蒂（T.L.Saaty）正式提出。它是一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化、層次化的分析方法。

1、在Excel中沒有這個(gè)叫法2、安裝以上的說法用篩選可以實(shí)現(xiàn)3、若篩選法無法實(shí)現(xiàn)，用透視表這個(gè)功能可以實(shí)現(xiàn)。

用excel進(jìn)行層次分析法方法詳見：https://wenku.baidu.com/view/b1dbdc345f0e7cd1842536e8.html

10，運(yùn)用層次分析法進(jìn)行決策有哪些主要步驟

模糊層次分析法是將模糊分析法和層次分析法結(jié)合起來的一種方法。而層次分析法只有層次分析法一種方法。一般用層次分析法做兩件事，一是將目標(biāo)按層次細(xì)分為許多不同的指標(biāo)或方面；二是在確定權(quán)重時(shí)使用。但是大部分人只將確定權(quán)重那部分稱作層次分析法。模糊數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)是由美國(guó)控制論專家查德于1965年提出的，它引入模糊數(shù)學(xué)中的“隸屬度”，用隸屬函數(shù)對(duì)具有模糊性的指標(biāo)進(jìn)行處理。模糊數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)用隸屬函數(shù)描述方案的得分來量化指標(biāo)實(shí)測(cè)值，可以較好地解決綜合評(píng)價(jià)中的模糊性（如因素類屬之間的不清晰性、專家認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)上的模糊性等），可最大限度地減少人為因素，因此該數(shù)學(xué)工具非常適合用于對(duì)環(huán)境投資項(xiàng)目績(jī)效的審計(jì)。模糊數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)的具體過程主要包括確定因素集、評(píng)價(jià)指標(biāo)的無量綱化處理、給定各指標(biāo)層權(quán)重、建立評(píng)價(jià)等級(jí)集、確定隸屬關(guān)系，建立模糊評(píng)價(jià)矩陣、進(jìn)行模糊矩陣的運(yùn)算，得到模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果六個(gè)方面。簡(jiǎn)要地說，就是把評(píng)價(jià)語好中差之類的變成數(shù)字分?jǐn)?shù)，然后用矩陣向量乘來乘去的，最后得到評(píng)價(jià)結(jié)果的綜合方法。也就是說，模糊評(píng)價(jià)法是一種對(duì)方案進(jìn)行綜合判斷篩選的方法，層次分析法負(fù)責(zé)指標(biāo)細(xì)分和權(quán)重設(shè)計(jì)方面。要是再不明白只能多去看看論文了。。。

這種方法的特點(diǎn)是在對(duì)復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，利用較少的定量信息使決策的思維過程數(shù)學(xué)化，從而為多目標(biāo)、多準(zhǔn)則或無結(jié)構(gòu)特性的復(fù)雜決策問題提供簡(jiǎn)便的決策方法。尤其適合于對(duì)決策結(jié)果難于直接準(zhǔn)確計(jì)量的場(chǎng)合。在現(xiàn)實(shí)世界中，往往會(huì)遇到?jīng)Q策的問題，比如如何選擇旅游景點(diǎn)的問題，選擇升學(xué)志愿的問題等等。在決策者作出最后的決定以前，他必須考慮很多方面的因素或者判斷準(zhǔn)則，最終通過這些準(zhǔn)則作出選擇。比如選擇一個(gè)旅游景點(diǎn)時(shí)，你可以從寧波、普陀山、浙西大峽谷、雁蕩山和楠溪江中選擇一個(gè)作為自己的旅游目的地，在進(jìn)行選擇時(shí)，你所考慮的因素有旅游的費(fèi)用、旅游地的景色、景點(diǎn)的居住條件和飲食狀況以及交通狀況等等。這些因素是相互制約、相互影響的。我們將這樣的復(fù)雜系統(tǒng)稱為一個(gè)決策系統(tǒng)。這些決策系統(tǒng)中很多因素之間的比較往往無法用定量的方式描述，此時(shí)需要將半定性、半定量的問題轉(zhuǎn)化為定量計(jì)算問題。層次分析法是解決這類問題的行之有效的方法。層次分析法將復(fù)雜的決策系統(tǒng)層次化，通過逐層比較各種關(guān)聯(lián) 因素的重要性來為分析、決策提供定量的依據(jù)。