沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營，什么是沙盤模擬企業(yè)管理簡單的介紹下

來源：整理時間：2023-05-23 08:14:07 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

1，什么是沙盤模擬企業(yè)管理簡單的介紹下

企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式，它把企業(yè)信息化與企業(yè)經(jīng)營模擬緊密結(jié)合，通過引領(lǐng)學(xué)員進入一個模擬的競爭性行業(yè)，由學(xué)員分組建立若干虛擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，模擬演練企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，在模擬經(jīng)營企業(yè)4-6年的榮辱成敗過程中提高戰(zhàn)略管理能力，感悟企業(yè)經(jīng)營決策的真諦。

什么是沙盤模擬企業(yè)管理簡單的介紹下

2，企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬式什么這樣的培訓(xùn)和認證有什么好處么搜

【企業(yè)經(jīng)營管理沙盤培訓(xùn)介紹】企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實訓(xùn)是將參訓(xùn)學(xué)生分成若干個團隊，接手一個制造型企業(yè)，連續(xù)從事6個會計年度的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)ERP沙盤，模擬企業(yè)實際運行活動，內(nèi)容涉及企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、采購組織、市場開發(fā)、銷售、融資、財務(wù)核算等每一個運行細節(jié)，所有公司在同一個市場中競爭，讓學(xué)生在游戲般的企業(yè)經(jīng)營模擬中，體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。在訓(xùn)練中，學(xué)生們將遇到企業(yè)經(jīng)營中常出現(xiàn)的各種典型問題以及市場中變幻莫測的各種情況。他們需要一同發(fā)現(xiàn)機遇，分析問題，制定決策，并且加以執(zhí)行。【面向?qū)ο蟆吭谛?a href="/tag/60.html" target="_blank" class="infotextkey">大學(xué)生【培訓(xùn)價值】（1）全面認知企業(yè)經(jīng)營管理過程；（2）提升洞察市場變化的意識，修煉如何利用信息觀察事態(tài)發(fā)展分析趨勢的習(xí)慣與技巧；（3）提升學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力以及溝通協(xié)調(diào)能力，增強以結(jié)果為導(dǎo)向的管理和責(zé)任意識；（4）提升用管理軟件處理實際問題的能力。【證書價值】信息化企業(yè)認可：用友公司是亞太地區(qū)最大的管理軟件服務(wù)商、倍受行業(yè)認可；能力與價值體現(xiàn)：將學(xué)生對企業(yè)經(jīng)營管理方面的知識、體會、能力顯性化；人才服務(wù)的獲取：進入用友信息化企業(yè)人才庫，免費獲取實習(xí)、就業(yè)崗位信息。通過認證考試之后，即可獲得相應(yīng)認證證書

你好！同意樓上的觀點，企業(yè)的確需要很多實際的演練，這樣在商場如戰(zhàn)場的社會才會生存得更好，建議您可以聽聽宋尚老師的沙盤課，真的對大家還是有所幫助的。我的回答你還滿意嗎~~

企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬式什么這樣的培訓(xùn)和認證有什么好處么搜

3，ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)報告

原發(fā)布者:梅小先1．學(xué)習(xí)實踐簡介ERP即企業(yè)資源計劃，其基本思想是圍繞市場競爭的需求建立企業(yè)內(nèi)外部各種資源計劃，利用計算機及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)外部各項資源的“供應(yīng)鏈”加以整合。ERP沙盤模擬是一種體驗式的互動學(xué)習(xí)，它涉及整體戰(zhàn)略，產(chǎn)品研發(fā)，設(shè)備投資改造，生產(chǎn)能力規(guī)劃，物料需求計劃，資金需求計劃，市場與銷售，等多方面。在實訓(xùn)模擬中學(xué)習(xí)和認識ERP沙盤及其在企業(yè)運營中的重要性，了解真實企業(yè)的運營過程，身臨其境地進行操作。ERP包括了管理、生產(chǎn)、財務(wù)、營銷等多方面的內(nèi)容，通過實驗，置身于一個實際企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策、資金運作、生產(chǎn)運作等過程，使我們對企業(yè)的整個經(jīng)營管理過程有了非常透徹的了解，并能洞悉企業(yè)成功的關(guān)鍵要素，幫助我們來提升自身企業(yè)的經(jīng)營決策水平。培養(yǎng)我們的團隊協(xié)作精神，提高我們的邏輯思維能力組織與計劃能力，創(chuàng)新能力和及時應(yīng)變能力。模擬實訓(xùn)將我們班的同學(xué)分組組成了14個模擬公司，然后通過實戰(zhàn)演練達到培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的目的。我們組由我擔(dān)任CEO，楊盼盼擔(dān)任生產(chǎn)采購總監(jiān)，趙新路擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)，劉芳擔(dān)任銷售總監(jiān)。二.認知學(xué)習(xí)過程描述1.經(jīng)營過程前期投入大量的資金用于購買生產(chǎn)設(shè)備，這樣就能保證在后期有足夠的生產(chǎn)能力滿足顧客的需求，也就是我們能接更多的訂單且能按時交貨。經(jīng)營的第一年我們就開始著手我們的企業(yè)戰(zhàn)略，把一條手工線改造成了半自動。但是在廣告投資方面，我們的眼光沒有其他組高，導(dǎo)致了訂單金額不是很高，這也對下一年

根據(jù)自己實訓(xùn)內(nèi)容寫。實訓(xùn)報告，是包含實訓(xùn)目的、實訓(xùn)環(huán)境、實訓(xùn)原理、實訓(xùn)過程、實訓(xùn)結(jié)果、實訓(xùn)總結(jié)等方面內(nèi)容的書面匯報材料，類似于理科課程的實驗報告。實訓(xùn)報告是在學(xué)習(xí)過程中，通過實驗中的觀察、分析、綜合、判斷，如實地把實驗的全過程和實驗結(jié)果用文字形式記錄下來的書面材料。實驗報告具有情報交流的作用和保留資料的作用。實驗報告的書寫是一項重要的基本技能訓(xùn)練。它不僅是對每次實驗的總結(jié)，更重要的是它可以初步地培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的邏輯歸納能力、綜合分析能力和文字表達能力，是科學(xué) 論文寫作的基礎(chǔ)。因此，參加實驗的每位學(xué)生，均應(yīng)及時認真地書寫實驗報告。要求內(nèi)容實事求是，分析全面具體，文字簡練通順，謄寫清楚整潔。

ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)報告

4，什么是企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營

企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營就是假定宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟由產(chǎn)品市場和要素市場組成，這些市場的參與者包括消費者、廠商、政府。其中，產(chǎn)品市場又包括消費品市場、原材料市場。在此游戲中，家電廠商和汽車廠商代表消費品市場，鋼鐵廠商代表原材料市場，政府和消費者團隊控制要素市場的供給。。全班分成9支團隊：1支政府與消費者團隊+2家汽車廠商+4家家電廠商+2家鋼鐵廠商。（每個團隊4-6人，可以容納40-60位學(xué)生參加實訓(xùn)）企業(yè)團隊由總經(jīng)理負責(zé)投資與融資，生產(chǎn)總監(jiān)負責(zé)運營與記錄，財務(wù)總監(jiān)負責(zé)報表，營銷總監(jiān)負責(zé)投標及廣告業(yè)務(wù)，采購總監(jiān)負責(zé)原料采購與談判，人力資源總監(jiān)人員招聘與工資談判。政府與消費者團隊分設(shè)央行行長、家電市場監(jiān)管局長、汽車市場監(jiān)管局長、原料市場監(jiān)管局長、統(tǒng)計局局長、消費者代表。模擬實戰(zhàn)的一種訓(xùn)練方式，可以充分讓學(xué)生及訓(xùn)練者體會實戰(zhàn)的艱辛和困難。。

erp模擬沙盤是針對代表先進的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)—erp（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)），設(shè)計的角色體驗的實驗平臺。erp模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等幾個部分為設(shè)計主線，把企業(yè)運營所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個相互競爭的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營，通過學(xué)生參與-->沙盤載體-->模擬經(jīng)營 -->對抗演練—> 講師評析 --> 學(xué)生感悟等一系列的實驗環(huán)節(jié)，其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設(shè)計思想，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活動中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業(yè)資源的管理過程有一個實際的體驗。

從國外傳入。早前是物理盤。現(xiàn)在基本是做電子盤。現(xiàn)在企業(yè)模擬的沙盤就是erp沙盤。最有名的應(yīng)該是用友公司出的。各組模擬企業(yè)的各種職能角色。然后進行對抗。以最終權(quán)益為主要判斷依據(jù)。是一種很有意思的模擬對抗。說白了就是做戰(zhàn)略。和魔獸等及時戰(zhàn)略游戲的本質(zhì)差不多。

企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。脫胎于紙板游戲，現(xiàn)在已經(jīng)廣泛應(yīng)用于商業(yè)培訓(xùn)的各類題材上。該模擬課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè)，此課程將把參加訓(xùn)練的學(xué)員分成6-12組，每組5-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個訓(xùn)練中，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等）。六個公司是同行業(yè)中的競爭對手。每隊要親自經(jīng)營一家擁有上億元資產(chǎn)、銷售良好、資金充裕的企業(yè)，連續(xù)從事6～8個會計年度的經(jīng)營活動。面對同行競爭、產(chǎn)品老化、市場單一的情況，公司要如何保持成功及不斷成長，是每位成員面臨的重大挑戰(zhàn)。