1.堅決服從主管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé),組織編制勞動定額，做好公司各部門車間及相關(guān)的崗位定員工作，結(jié)合生產(chǎn)實際合理控制勞動工資總量,4.負(fù)責(zé)勞動力的合理配置崗位勞動力總量的控制,所謂崗位責(zé)任是組織為完成某項任務(wù)而設(shè)立的，由工種、崗位、職稱、等級內(nèi)容組成，責(zé)任是崗位與責(zé)任的統(tǒng)一。
所謂崗位責(zé)任是組織為完成某項任務(wù)而設(shè)立的，由工種、崗位、職稱、等級內(nèi)容組成，責(zé)任是崗位與責(zé)任的統(tǒng)一。1.堅決服從主管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。2.負(fù)責(zé)組織人力資源開發(fā)、勞動用工和勞動力利用指標(biāo)計劃的制定、檢查、修訂和實施。3.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理程序，研究、分析并提出改進(jìn)建議，負(fù)責(zé)部門工作目標(biāo)的制定、實施和控制。4.負(fù)責(zé)勞動力的合理配置崗位勞動力總量的控制。組織編制勞動定額，做好公司各部門車間及相關(guān)的崗位定員工作，結(jié)合生產(chǎn)實際合理控制勞動工資總量。5.負(fù)責(zé)人員考核和考試，建立人員檔案數(shù)據(jù)庫，規(guī)范人員培訓(xùn)和考試選拔程序，組織定期和不定期的人員考證、考核和考試選拔。6.編制年度、月度和月度勞動力平衡計劃和工資計劃。把握勞動力的合理流動和安排。
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