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1，員工評估表
2，員工能力評價表
3，我想要一份比較詳細的員工考評表幫幫忙
4，優秀員工評價表評語
5，急求新員工考評表怎么寫有寫好的參考就更好了謝了
6，員工工作評語表大全
7，怎么填寫員工績效評價表
8，我想寫一個優秀員工的評語包括職業道德工作能力工作態
9，員工年度評價表怎么填寫
10，年度員工績效評價表怎么填寫

1，員工評估表

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員工評估表

2，員工能力評價表

員工能力評價表員工姓名入司時間所屬部門崗位評價期間 (年/月/日)：至(年/月/日)：主觀評價自我評價上級主管評價: 綜合得分評價人：部門領導評價綜合得分評價人：客觀評價1 工作態度（工作態度是否積極正面）工作態度積極、主動，時常保持良好的狀態完成工作及解決問題。 2 工作技能（應用相關知識的能力）能掌握比較全面、專門的業務知識、熟悉工作流程和方法。 3 工作效率（完成工作的速度與預期的標準相比）高于一般的效率，能早于限期完成。 4 執行力（落實并完成工作）快速完成常規任務和領導臨時指派的工作。 5 工作質量（工作的結果達到或超過預期）工作目標明確、方法得當、效果良好，有相當的準確性。 6 協作精神（與各職級的人合作及相互支持的能力）了解自己的任務和角色，樂于與同事合作以達成目標。 7 判斷力（獨立處理不同情況的能力）有較強的分析與判斷能力，通常能做出正確的判斷 8 學習能力（能主動自發的學習知識、技能的能力）能夠針對自身短板及所處崗位不斷學習相關知識、技能總得分：備注上級主管評價、部門領導評價以及客觀評價每項總分為10分。注：《員工能力評價表》使用規則1、試用期評價一次，試用期后每六個月評價一次；2、試用期考評得分不到60分者不予錄用；試用期后考評得分連續三次不到60分的，說明被考評人不適合本崗位工作，可給予調換崗位或解除勞動合同；3、考評人以及評價人都應客觀公正、實事求是的對被評價人作出評價及得分。

員工能力評價表

3，我想要一份比較詳細的員工考評表幫幫忙

龍盟員工考評表（十分制）考評項目考評細則主管評分（5分）詳細評價民意測評（5分）具體評價合計得分德員工對公司忠誠度、愛崗敬業精神及公正廉潔程度 ~ ~ ~ ~ ~ 能員工的工作能力強弱、工作思路及條理是否清晰等情況 ~ ~ ~ ~ ~ 勤員工工作態度較好、工作責任心強 ~ ~ ~ ~ ~ 績員工的工作效益及完成工作程度情況 ~ ~ ~ ~ ~ 違紀違規扣分按照規章制度扣分 ~ ~ ~ ~ ~ 出勤扣分根據實際考勤扣分 ~ ~ ~ ~ ~ --------------------------------------------------------------------------------<共十頁> <上一頁> <下一頁> <返回> <第9/10頁>

我想要一份比較詳細的員工考評表幫幫忙

4，優秀員工評價表評語

優秀員工評價表評語：1、熱愛公司，注重培養青年技術人員。面對工程規模大、條件復雜、工期短，他勇挑重擔、克服困難，不斷改進管理及控制手段和方法，實現了安全質量的平穩推進，獲得業主一致好評。2、愛崗敬業、認真履責，帶領分站管理及控制人員創新工作方法，超前謀劃，采取事前、事中控制相結合的方法，實現了質量安全的有效監控，分站連續兩年被業主評為“優秀管理及控制站”。3、熱愛公司，刻苦鉆研，不斷提高業務水平，協助領導團結帶領管理及控制人員面對施工新技術、新工藝，與施工方共同攻破了一道又一道技術難關，確保了工程的質量安全和工期。4、面對外部環境因素，他能夠堅持原則沉著應對、溝通協調、理順關系；對內狠抓管理、重視培訓，使得項目管理整體工作顯著提升，受到業主高度贊揚。5、哪里需要，哪里就有他的身影，去西寶之前，他作為公司質量安全總監，一年來先后轉戰東北、中南、東南、華東、西北等地20個項目，兢兢業業、認真履責，成效顯著。6、負責站前40多公里的安全工作，以高度的責任心，從嚴務實的工作態度，持之以恒的履行自己的職責，憑著過硬的技術水平和有效的安全措施及時排除危險源，確保了安全管理及質量控制。7、負責西平鐵路重點工程永壽渠隧道管理及控制工作，他愛崗敬業、堅持原則，內部資料嚴謹規范，嚴格履行管理及控制職責，使得質量安全得以有效監控。他深感肩上擔子重大，將加倍努力、永不松懈。8、他顧全大局、臨危受命、勇挑重擔，團結帶領項目全體員工對內嚴抓管理體系建設，對外溝通協調，迅速扭轉了被動局面，使項目各項工作有序推進。9、熱愛公司，身兼多職、工作繁瑣，兢兢業業，對外聯絡溝通、對內負責員工招聘和培訓，工作成績突出，得到總監和同事們的肯定和認同。10、身為公司副總工程師兼項目總監，以公司全局工作為重，在接到無錫地鐵投標任務后，全身心投入到技術標的組織編寫工作中，并以高技術含量的總監答辯獲得各位評標專家好評，為公司一舉中得無錫地鐵標立下汗馬功勞。

5，急求新員工考評表怎么寫有寫好的參考就更好了謝了

年職員工作績效評定表（黑體加粗）月日制（機打或手寫）姓名性別年齡部門單位工齡職稱職務下面分評價項目和分數兩大類(分數下再把具體團隊工作指標細化成分數) 評價項目分數(百分制) 自我意見 100分團隊--該員工…… 100分綜合意見部門獎懲建議 100分 (簽章) 上級審批意見同意（手寫）備注

6，員工工作評語表大全

　　員工考核評價的結果是企業一系列重大管理決策的依據來源，考核評價的過程是企業激勵和培養人才的重要手段。你知道要怎么樣寫好員工工作評語嗎?下面是我為大家整理的員工工作評語，供大家分享。　　員工工作評語【精選篇】　　1. 不怕苦不怕累，對工作兢兢業業，在春節期間一個人做涼菜，每天所有工作一個人完成，在質量和速度上都有保證，天天加班加點，連中午都不休息，從來不在領導面前說“不”。　　2. 作為一名老師傅，除了作好本職工作外，經常主動幫助其他崗位，責任心強，工作踏實，從無怨言。　　3. 產品質量穩定，上進心強，愛學習，能吃苦耐勞。　　4. 作為領班起到了很好的帶頭作用。　　5. 該員工在學習上，目標明確，刻苦勤奮，成績優良，學好專業課同時高度重視基礎課程和課外的學習，使自己全面發展，培養合理的知識結構，注意提高獨立思考，解決問題和學習的能力。當然還存在一些缺點，經驗閱歷較缺乏，不善于自我表現等。“學而后知不足”今后要更努力學習并將所學知識應用于實踐并再深入研究。　　6. 該同志精心備課，教學內容充實豐富，能吸收學科新知識新成果，不斷更新教學內容和教學方法，結合學生實際進行教學。承擔的工作量和工作任務多。經常深入到學生當中去，除了做好學科輔導外，還細致地了解學生，循循善誘誨人不倦，與學生建立了民-主平等和-諧的師生關系，工作中謙虛謹慎禮貌待人以身作則嚴于律己為人師表。教學態度認真，治學嚴謹。　　7. 該員工平時工作認真，有高速度高效率高質量的工作表現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進取! 　　8. 身為主管，關心員工。經常頂服務員的崗位，連續兩個多月都沒有工休。　　9. 工作認真負責，能出色的完成。虛心好學，進步快，菜品質量穩定，能主動幫助其他崗位工作。　　10. 工作表現突出，作為爐灶組長能起到帶頭作用，技術較穩定。　　11. 該員工平時工作能將自己的能力充分發揮出來，不僅工作認真做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學習，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發展與公司的發展有機的結合在一起，一起創造什么什么公司輝煌的明天! 　　12. 該員工平時工作認真，有高速度高效率高質量的工作表現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進取! 　　13. 她工作認真，負責;工作認真負責，愛崗敬業，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業業，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用　　14. XX能夠腳踏實地，潛心做事。能夠把發展的激-情與務實的態度結合起來，做到開拓進取而不因循守舊，扎實工作而不圖虛名，立足實際，從點滴做起，積跬步至千里，積小勝為大勝。　　15. xx有良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，業務知識扎實，業務水平優秀，能帶動東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經理工作;工作出色，業務熟悉，為我們成立起榜樣。　　員工工作評語【經典篇】　　1. 該同志謙虛謹慎，勤奮好學。能夠積極主動地學習政治業務知識，勤于鉆研，注重理論和實踐相結合，將理論有效地運用于實際工作中。　　2. 工作認真負責，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。　　3. 該同事今年工作成績進步大，工作認真，業務知識扎實，業績發展迅速，工作態度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務。　　4. 該同志在思想上堅持四項基本原則，擁護中國共產黨的領導，積極參加單位組織的各項政治學習，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴格遵守單位的各項規章制度。在工作中，該同志具有強烈的事業心和高度的責任感，工作勤勤懇懇任勞任怨。勇于開拓銳意創新，能夠虛心向老教師學習，認真鉆研教材，積極參與教研，努力提高自身的業務素質，取得了顯著的工作效果。在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團結同志，樂于助人，注重提高個人修養，在搞好本職工作的同時，積極參加各種集體活動，認真完成組織交給的各項工作任務，受到了學校領導和家長的一致好評。　　5. 該同事良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創造出較好的企業效益或社會效益。　　6. 工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，業務知識扎實，業務水平優秀，與北區各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區大區經理工作;人品端正做事塌實行為規范對待所負責區域進行有效指導，并提出建設性意見;高度敬業，表現出色。　　7. 辦事方法有改進，工作有進步，該員工做事情踏踏實實做人本分，能夠虛心接受市場招商經理的建議，努力學習不足之處;大力開發所負責區域的空白品種，并積極和經理進行各種環節的溝通;在xx年x月份進步異常迅速;對待工作兢兢業業，處處為公司考慮，不記個人得失。　　8. 工作熱情高;人品端正德行優良自身修養較高對待客戶誠信;對待工作嚴謹處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較快受到大多數客戶的好評。　　9. 該同志思想政治素質注重政治理論學習，關心國家大事，努力提高政治理論修養，積極參加我公司組織的政治活動，處處嚴格要求自己　　10. 工作認真刻苦，服務態度非常好，使經理在xxx的時候沒有后顧之憂;工作積極，熱情周到，有一定的領導能力，專業技能業務水平優秀，業務水平也在不斷提高，關心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業業，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。　　11. 希望該同志在新的一年里進一步加強學習，不間斷的接受新鮮事物，真正做到與時俱進。注意克服急躁情緒，堅持與人為善，進一步實現與他人和諧相處，保持良好的生活習慣和健康心態，發揮余熱為社會為他人做出貢獻。　　12. 該同志能夠堅持以創新的觀念和科學的戰略推動發展。通過解放思想，更新觀念，注重戰略思維，堅持正確的發展定位和取向，以科學的發展思路創造性的工作方針扎實的工作舉措攻堅破難的工作方法，推動各項工作取得突破性進展。　　13. XX_來公司工作X年多的時間里，一直保持著勤奮主動的工作作風，能夠自覺遵守公司的各項規定和要求，積極協助并較好的完成部門交給的各項工作任務，與同事的關系也比較融洽，責任心比較強，在工作中取得了一定的成績，得到了同事們的認可和好評。　　14. 該員工平時工作能將自己的能力充分發揮出來，不僅工作認真做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學習。　　15. XX_從不計較時間的早晚，總是嚴格的履行著自己的職責。完成了公司和部門交給的各項工作。他不僅認真學習業務知識，對自己不了解的，及時向主管部門人員請教，并及時的傳達給業務員。對一些棘手的事情，他也積極的與管理部門協調，使業務能順利進行。　　16. 工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，業務知識扎實，業務水平優秀，與北區各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區大區經理工作;人品端正做事塌實行為規范對待所負責區域進行有效指導，并提出建設性意見;高度敬業，表現出色。　　17. 辦事方法有改進，工作有進步，該員工做事情踏踏實實做人本分，能夠虛心接受市場招商經理的建議，努力學習不足之處;大力開發所負責區域的空白品種，并積極和經理進行各種環節的溝通;在XX年X月份進步異常迅速;對待工作兢兢業業，處處為公司考慮，不記個人得失; 　　18. 優秀得業務程度，為公司創造出較好得企業效益，與同事相處和-諧　　19. 對本職工作兢兢業業，銳意進取，起到帶頭作用成長員工。　　20. 工作熱心高;人品端正德行優良自身修養較高對待客戶誠信;對待工作嚴謹處處為公司斟酌，能夠虛心接受同事給予得建議并改正;學習提高較快受到大多數客戶得好評　　員工工作評語【熱門篇】　　1. 工作認真刻苦，服務態度非常好，使經理在XXXXX的時候沒有后顧之憂;工作積極，熱情周到，有一定的領導能力，專業技能業務水平優秀，業務水平也在不斷提高，關心每一位合鑫人，是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業業，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。　　2. 該員工工作認真負責，能嚴格執行染色工藝操作，全年返修率為%，年度總產量為磅。平時能積極培養新員工，熱心傳授染色技術，并能服從上級工作安排。　　3. 該生綜合素質較好，業務能力較強，表現良好，法紀觀念充實，服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實習工作期間，能夠做到愛崗敬業，認真負責，相信會在今后的工作中取得出色的成績。希望x_繼續積極參加各種社會活動，不斷總結提高，為后投身祖國建設打下扎實基礎。　　4. 該員工自xx年進廠至今一直表現良好，能夠服從安排，工作積極帶頭，與員工團結互助，配合默契，主動完成上級下達的任務。在完成本職工作的同時，保證了車間生產設備的正常運行，為車間產量質量效率做出了貢獻，獲同事質檢及上級的一致好評。　　5. x_踏實肯干，吃苦耐勞。有創造性建設性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領域不斷地探索，有自己的思路和設想。能夠做到服從指揮，認真敬業，工作責任心強，工作效率高，執行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班保質保量完成工作任務。　　6. 該員工熱愛工作崗位，以身作則，個人技術強。在日常維修中主動想法設法做到節約，在保證安全的前提下，積極充分利用重復利用修舊利廢。運用深厚的電工技能，攻克好修復了許多被認為報廢的電子元件，電子開關插座等。　　7. 該領班自入職以來，自覺遵守廠規廠紀，個人素質好忠于職守吃苦耐勞，在工作中虛心誠懇，勤學好問，處事公平，積極服從上級領導的安排和指示，與相關部門密切配合。是一個充滿上進心和活力的領頭羊。　　8. 該員工入廠年來工作勤懇，團結同事，服從性強，關心集體，為人本份，做事從不斤斤計較，在自己機臺沒有任務的情況下，主動幫助其他同事，具有一定的團隊精神。所以大家一致推薦他為優秀員工。　　9. 該員工在工作上任勞任怨，勤快務實，服從領導，團結同事，能認真執行干布工藝標準，自我檢討意識較強，發現工作中的缺點能及時改正，對新員工耐心輔導，互助友愛。在車間發揮了模范帶頭作用。　　10. 該員工對工作認真負責，服從領導安排，主動配合車間的現場管理。有一定的成本節約意識，自覺自愿先用散裝紗和紗頭紗尾，始終保持機邊衛生整潔。個人的生產技術熟練，全年產量高，次布率低，用針少，多次榮獲月度生產明星。　　11. XX_在我單位試用期間，工作態度認真，積極主動，尊敬領導，團結同事，待人誠懇，能夠做到服從指揮，踏實肯干，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運用自己的專業知識解決工作中遇到的實際困難。在工作期間得到領導和同事們的一致好評。同意該同志按期轉正。　　12. xx_服從上級安排，按時完成生產任務。能夠以身作則身先士卒，發揮了領頭羊的作用。他在用人留人方面具有一定的經驗，具有一定的溝通技巧，為車間員工隊伍的穩定做出了成績。在他的領導下，班組生產效率提高，所織疵片最少，受到部門員工的一致好評。　　13. 該員工做事認真，任勞任怨，不計較個人得失，服從上級安排，在人手緊張的情況下，能主動幫助其它崗位，工作態度端正，心胸開闊，關心和熱愛集體，是一名稱職的好員工。　　14. 該員工工作一貫積極，愛崗敬業，服從整體安排;對本職工作兢兢業業，有上進心，樂于助人，與同事相處融洽，各月產量及質量均名列前茅，全年度總產量為部門第一(有效工時小時)，是員工學習的好榜樣。　　15. 該員工工作認真，腳踏實地，關心同事。雖然工作性質繁瑣復雜，但她能平和的對待，處理事情有條不紊，工作總能自覺認真細致地完成，受到辦公室成員一致好評。工作中她能夠站在公司的角度，經常提出合理化建議，為部門的管理出謀策劃，是領導的好助手。猜你喜歡：1. 員工綜合評價評語大全 2. 表揚員工的評語 3. 員工工作綜合評語大全 4. 員工年度工作評語大全 5. 100字左右員工評語 6. 對一個人工作的評語

7，怎么填寫員工績效評價表

績效評估表本次考核日期：前次考核日期：下次考核日期：姓名：出生日期：年月日部門：職位：上崗日期：擔任本職時間：本職位是否合適？ A．是 B．否如否，原因：請以清晰簡明的方式依下列各要素說明員工目前的狀況。判斷應盡可能基于事實數字。生產：工作量品質：工作品質，包括成本主要性與創造性：無明確指示下決策及采取適當行動之能力可靠性：接受責任的態度；可依賴程度；實際處理交辦事情與解決問題的能力出勤：曠工、怠工關系：與他人合作情形及態度知識：與工作有關的知識其他因素：請就其他對該員工績效有重要影響的因素予以評價，如辦事能力，技術熟練程度，人際關系等。前次考績以來明顯改進之處： ...展開績效評估表本次考核日期：前次考核日期：下次考核日期：姓名：出生日期：年月日部門：職位：上崗日期：擔任本職時間：本職位是否合適？ A．是 B．否如否，原因：請以清晰簡明的方式依下列各要素說明員工目前的狀況。判斷應盡可能基于事實數字。生產：工作量品質：工作品質，包括成本主要性與創造性：無明確指示下決策及采取適當行動之能力可靠性：接受責任的態度；可依賴程度；實際處理交辦事情與解決問題的能力出勤：曠工、怠工關系：與他人合作情形及態度知識：與工作有關的知識其他因素：請就其他對該員工績效有重要影響的因素予以評價，如辦事能力，技術熟練程度，人際關系等。前次考績以來明顯改進之處：亟須改進之處是否了解未來衡量績效的標準，并樂意接受？ □ 是 □ 否考慮前面是逐項所做的評量后工作績效評估，請就整體績效再予以綜合評價：1．勉強 2．普通 3．能干 4．良好 5．優秀綜合評價：日期：評核主管：日期：復核者：與員工討論考績考績已于（日期）對員工討論。主管簽字：員工簽字：收起

8，我想寫一個優秀員工的評語包括職業道德工作能力工作態

任勞任怨`吃苦耐勞`兢兢業業`孜孜不倦`能力超群`這個還用想吖`朋友？隨便去找一些這樣的話就可以拉？？？？

xxx自20xx年入職以來，自覺遵守廠規廠紀，個人素質好、忠于職守、吃苦耐勞，在工作中虛心誠懇，勤學好問，處事公平，積極服從上級領導的安排和指示，與相關部門密切配合。是一個充滿上進心和活力的領頭羊。領導給員工評語2 該同志在工作中態度認真，積極向上，為人樂觀，自我檢討能力較強，思想態度端正，發現本組員工有思想問題時，能主動談心進行疏導，在他的帶領下，順利完成了旺季時繁重的生產任務，在溝通和思想疏導方面有相當的經驗，為部門員工隊伍的穩定發揮了作用，促進了生產的有序進行。領導給員工評語3 xxx專業技術水平優秀，為人誠實正直，處事公正。工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，能帶領全體組員積極工作，保質保量完成生產任務，深得員工的尊敬和信任。領導給員工評語4 xxx與公司同行十多年，對公司有歸屬感，對本職工作兢兢業業，能顧全大局、不計個人得失，具有良好的個人素養和優秀的技術水平，班組管理中公平、公正，在員工中有一定的威信，取得了員工的信任和支持。領導給員工評語5 xxx具有較強的組織協調能力，勤懇務實，善于學習，注重個人成長，善于管理本班員工，對員工一視同仁，在工作中發揮模范帶頭作用。領導給員工評語6 xxx進入公司以來，工作態度良好，團結同事，服從安排，責任心強，能獨立完成組長分配的各項工作，認真執行重點檢驗規定，能及時發現質量問題。對新入職同事能主動、熱情給予引導，無保留的培養新手，在本部門起到模范帶頭作用。領導給員工評語7 xxx在20xx年的時間里，工作認真負責，待人熱情，積極參加公司舉辦的各項活動，關心同事，發揚互助友愛的精神，主動協助其他同事的工作。憑借幾年實際工作積累了豐富的工作經驗，能夠做到物品進倉熟練、準確率高。領導給員工評語8 xxx自入公司5年多以來，在本職崗位上思想態度端正，服從管理，凡事能以大局出發，不搞個人主義，本位主義。工作中不怕苦不怕累，做事搶在別人前頭，具有團隊合作精神，積極配合倉庫的管理工作，發揮了一定的模范帶頭作用。領導給員工評語9 xxx同志具有良好的個人素質，服從上級安排，對工作認真負責。工作經驗豐富，技術水平較高，有問題能及時處理或向上級反映。團結同事，一視同仁，對新員工耐心指導，熱心傳授技術和安全操作流程。領導給員工評語10 xxx同志服從上級安排，按時完成生產任務。能夠以身作則、身先士卒，發揮了領頭羊的作用。他在用人留人方面具有一定的經驗，具有一定的溝通技巧，為車間員工隊伍的穩定做出了成績。在他的領導下，班組生產效率提高，所織疵片最少，受到部門員工的一致好評。

9，員工年度評價表怎么填寫

員工職業生涯規劃的組織管理1、公司績效薪酬委員會，每年召開一次工作會議，計劃和總結公司員工職業生涯規劃管理工作；行政人事部負責日常運作，建立員工職業發展檔案，并負責保管與及時更新。2、員工的上級管理人員擔任或指定其他人員擔任員工的職業發展輔導人，如果員工轉換部門或工作崗位，則新的上級管理人員擔任或指定其他人員為職業發展輔導人。3、人力資源部應同員工的職業發展輔導人一起為員工建立職業發展檔案，其中包括《員工職業生涯規劃表》《員工能力開發需求表》和歷年的考核評價表。職業發展檔案一式三份，員工本人一份，其職業發展輔導人一份，人事部一份。4、人力資源部及職業發展輔導人應指導員工填寫《員工職業生涯規劃表》，包括員工的知識、技能、資質、職業興趣、職業發展目標等內容，以備以后對照檢查，不斷完善，一般每年填寫一次，新員工入職后一個月內填寫。5、員工應對照目前所在晉升通道種類、崗位職責及任職資格要求與自身作比照，填寫《員工能力開發需求表》，每年填寫一次，新員工入職后一個月內填寫。6、人力資源部每年制定培訓計劃及科目時，應從員工需求角度出發，確定相關培訓內容。7、人力資源部每年應同員工職業發展輔導人一起對員工職業發展檔案檢查評估一次，了解公司在過去一年中是否為員工提供學習培訓和晉升機會，同時了解員工個人一年中考核情況和晉升情況，并提出員工下階段發展建議，指導員工對職業發展規劃做出修正。8、員工職業發展輔導人每年必須在本年度工作結束、考核結果確定后，與被輔導員工就個人工作表現與未來發展談話，肯定其成績和進步，指出其存在的問題，確定下一步目標與方向。9、實行新員工與上級管理人員談話制度。新員工入職后三個月內，由員工的上級管理人員負責與其談話并填寫有關表格，主題是幫助新員工根據自己的情況如職業興趣、資質、技能、個人背景分析考慮個人發展方向，大致明確職業發展意向。10、員工個人職業生涯規劃子系統，公司通過建立一套完整的工作程序和工作方法，幫助和指導員工建立個人職業生涯發展規劃，并在具體實踐中幫助其不斷修正。11、職業發展通道子系統，公司建立不同的發展通道，并通過縱向上的職務晉升、橫向上的通道轉換和向核心崗位的水平移動，為員工提供多重職業發展通道，使員工的職業生涯發展最大限度地同公司的發展保持一致。12、員工開發子系統，公司將根據員工不同的職業生涯發展階段，提供培訓、績效評價、工作實踐和開發性人際關系建立等有針對性的手段，不斷開發員工的潛能，激勵其進步。希望上述回答對您有所幫助！人力源管理群地址：

績效評估表本次考核日期：前次考核日期：下次考核日期：姓名：出生日期：年月日部門：職位：上崗日期：擔任本職時間：本職位是否合適？ a．是 b．否如否，原因：請以清晰簡明的方式依下列各要素說明員工目前的狀況。判斷應盡可能基于事實數字。生產：工作量品質：工作品質，包括成本主要性與創造性：無明確指示下決策及采取適當行動之能力可靠性：接受責任的態度；可依賴程度；實際處理交辦事情與解決問題的能力出勤：曠工、怠工關系：與他人合作情形及態度知識：與工作有關的知識其他因素：請就其他對該員工績效有重要影響的因素予以評價，如辦事能力，技術熟練程度，人際關系等。前次考績以來明顯改進之處：亟須改進之處是否了解未來衡量績效的標準，并樂意接受？ □ 是 □ 否考慮前面是逐項所做的評量后工作績效評估，請就整體績效再予以綜合評價：1．勉強 2．普通 3．能干 4．良好 5．優秀綜合評價：日期：評核主管：日期：復核者：與員工討論考績考績已于（日期）對員工討論。主管簽字：員工簽字：

10，年度員工績效評價表怎么填寫

第一部分：績效管理規定（一）目的（二）績效評估原則（三）適用范圍、評估類型及時間（四）績效管理規定（五）附則第二部分：績效管理流程績效管理流程圖第三部分：附件1、績效評估表（1）職能部室人員績效評估表（2）配送中心人員績效評估表（3）門店人員績效評估表2、轉正評估表3、項目評估表4、門店員工績效工資比例第一部分：績效管理規定（一）目的1、全面了解、評估員工工作績效，促進管理規范化、提高對人的管理水平；2、促進上下級之間的相互了解以及對工作表現的雙向、正面溝通；3、作為培養員工的有效工具，幫助員工的改進和發展，發現優秀人才，提高公司工作效率；4、鼓勵員工的工作情緒,有效改進員工工作績效；5、發掘員工潛力，幫助員工成功與發展。（二）績效評估原則1、客觀公正：各考核執行人員對所屬員工之工作評價，應盡可能用數字化指標來衡量工作成果及進步成長狀況，不可只憑主觀感覺或印象等方式來考核，以免造成不公平現象。2、公　平：對所有員工的評估總體保持平衡，既討論員工優點，也對缺點提出期望。3、雙向溝通：向員工表達其工作對公司的影響，對其工作表現的評價，同時鼓勵員工表達自己的想法。4、認真負責：評估關系到員工的發展，能體現管理人員對員工個人發展的投入和重視。5、尊重差異：評估有可能雙方意見不一，允許相互表達，關注未來，主要對下一階段的工作目標達成共識。6、尊重及保密：尊重員工的隱私權，只限本人和上級主管知道評估內容。（三）適用范圍、評估類型及時間1、適用范圍：績效評估范圍為華北區全體正式員工；2、年/半年/季/月度績效評估：1) 年度評估職能部室、配送中心人員：針對員工去年全年的業績進行評估，結果作為職務、崗位、薪酬調整依據，適用于公司所有正式員工，每年1次，于1月份進行；2) 半年度評估門店組長級（含）以上管理人員：針對員工上半年的業績進行評估，結果作為績效工資發放、職務、崗位、薪酬調整的依據，適用于綜、標超門店組長級（含）以上管理人員，每年2次，1月、7月進行；3) 季度評估綜超門店員工：針對員工上季度的業績進行評估，結果作為績效工資發放、職務、崗位、薪酬調整的依據，適用于綜超門店所有正式員工(包括防損員)，每季度1次，于1月、4月、7月、10月進行；4) 月度評估標超門店員工：針對員工上月的業績進行評估，結果作為績效工資發放、職務、崗位、薪酬調整的依據，適用于標超門店所有正式員工（含防損員），每月1次。3、年終績效評估1) 職能部室、配送中心人員1月進行的年度績效評估視同年終績效評估，結果同時作為年終獎金發放的依據；2) 門店組長級（含）以上管理人員1月進行的下半年度績效評估視同年終績效評估，結果同時作為年終獎金發放的依據；3) 綜超門店員工以該員工上年4個季度績效評估的平均分作為年終績效評估的成績，即年終績效評估成績＝（1季度成績+2季度成績+3季度成績+4季度成績）/4，結果作為年終獎金發放的依據；4) 標超門店員工以該員工上年12個月績效評估的平均分作為年終績效評估的成績，即年終績效評估成績＝（1月成績+2月成績+……+12月成績）/12，結果作為年終獎金發放的依據。4、轉正評估：新員工入職后試用期滿，由直接上級根據其試用表現進行評估，以決定是否正式錄用。對試用優秀者，可推薦提前轉正；試用期滿仍需進一步考核的，在不違反勞動政策的前提下，可適度延遲轉正（最長不得超過6個月）。門店見習管理人員轉正評估等級的結果，作為轉正后績效工資發放的依據，直到下一個評估周期為止。5、項目評估：項目完成后，由項目管理委員會對項目經理及項目組成員進行評估，評估結果將作為年終評估的依據。（四）績效管理規定1、績效管理中各部門的職責（1）人力資源部在績效管理中的職責：1)、配合公司經營目標分解工作，負責本部門工作目標分解到崗位；2)、擬定績效管理制度、實施方案，根據各部門要求，設計、試用、改進和完善不同績效評估模式下的考核標準；3)、在本部門認真執行企業的績效管理制度，以起到示范作用；4）、組織宣傳企業員工的績效管理制度，說明貫徹該項制度的重要意義、目的、方法和要求，并對實施考核人員進行培訓；5)、協調、監督、支持各部門按計劃實施績效考核工作；6)、及時收集績效考核信息，包括存在的問題、難點、批評和建議，記錄和積累有關資料，并整理和分析，提出改進方案和措施，定期編寫績效分析報告；7)、根據考核結果，計算績效工資和其他結果運用；8)、負責所有績效管理資料的歸檔。（2）各部門在績效管理中的職責：1)、配合公司經營目標分解工作，負責本部門工作目標分解到崗位；2)、負責實施本部門的績效考核工作，并對最終結果負責；3)、向人力資源部反饋本部門對目標績效管理系統各方面的意見和建議。（3）、公司高層在績效管理中的職責：1)、負責經營目標分解工作的組織、實施和審定；2)、負責實施對直接下級的績效考核工作，并對最終結果負責；3)、對績效管理制度、實施方案、考核標準審定，在績效考核實施中予以指導。2、評估程序（1）人力資源部根據工作計劃，發出員工考核通知（實施方案），說明考核目的，對象，方式以及考核進度安排；（2）考核對象準備自我總結，填寫自我評估表；（3）直接上級填寫績效評估表；（4）績效面談，包括回顧崗位職能、軟硬技能評價、制訂改進計劃或新的工作目標；（5）隔級上級確認；（6）各部門匯總本部門評估表，由部門第一負責人簽字認可，交人力資源部；（7）人力資源部匯總各部門評估表，進行結果應用，評估資料存檔。3、評估結果應用原則及效力（1）應用原則1)、評估結果要向本人公開，并留存于員工檔案；2)、對業績突出的員工在一定范圍內采取多種形式進行表彰；3)、職能部室、配送中心員工評估后涉及職務、薪酬調整，在評估當月體現；4)、門店員工如在績效評估后晉升/降職并調整級別工資，則評估當月至下次評估前不發放績效工資（標超門店店長級人員除外）；如下次評估該員工無職務及級別工資調整，則應用績效評估結果，發放績效工資。

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