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員工獎勵制度,員工獎懲制度怎么制定

來源:整理 時間:2023-12-31 09:19:51 編輯:好學習 手機版

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1,員工獎懲制度怎么制定

員工有下列行為之一者,可獲得獎勵(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。(2)熱心服務,有顯著善行佳話。(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。(4)發(fā)現(xiàn)職責以外的故障,予以上報或妥善處理。(5)對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績。(6)為企業(yè)取得重大社會榮譽,或其他特殊貢獻,足為員工表率。(7)忠于職守,積極負責,不斷改進工作,業(yè)績突出。員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,頒發(fā)獎金,獎金隨當月工資發(fā)放。(1)工作努力、業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊任務。(2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實證明。(4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

員工獎懲制度怎么制定

2,公司給予員工的獎勵制度

《公司員工獎懲制度》 第一條 為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本制度。 第二條 適用范圍:全體員工。 第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 第四條 獎勵辦法 第五條 本公司設(shè)立如下獎勵方法,酌情使用: 1. 通告表揚; 2. 獎金獎勵; 3. 晉升提級; 第六條 有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚: 1. 品德端正,工作努力; 2. 維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功; 3. 一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公; 4. 有其他功績,足為其他員工楷模。 第七條 有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵 1. 思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出; 2. 完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好; 3. 向公司提出合理化建設(shè),為公司采納; 4. 維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出; 5. 節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出; 6. 領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務; 7. 其他對公司作出貢獻,董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。 第八條 有以上表現(xiàn),公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。 第九條 獎勵程序如下: 1. 員工推薦、本人自薦或單位提名; 2. 監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核; 3. 董事局或總經(jīng)理批準。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事局批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準。 第十條 處罰辦法 視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰: 1. 警告; 2. 記過; 3. 降級; 4. 辭退; 第十一條 員工有以下行為給以警告處分 1. 在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情; 2. 工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工; 3. 因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者; 4. 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則; 5. 無故不參加公司安排的培訓課程; 6. 初次不遵守主管人員指揮; 7. 浪費公物情節(jié)輕微; 8. 檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責; 9. 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌; 10. 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢; 11. 破壞環(huán)境衛(wèi)生。

公司給予員工的獎勵制度

3,公司員工獎懲制度

員工獎懲管理制度第一章總則第1條目的為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護正常的工作秩序,特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)所有員工。第二章獎勵第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。(2)熱心服務,有顯著善行佳話。(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。(4)發(fā)現(xiàn)職責以外的故障,予以上報或妥善處理。(5)對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績。(6)為企業(yè)取得重大社會榮譽,或其他特殊貢獻,足為員工表率。(7)忠于職守,積極負責,不斷改進工作,業(yè)績突出。第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項,在每個工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評選活動,對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,頒發(fā)獎金____元,獎金隨當月工資發(fā)放。(1)工作努力、業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊任務。(2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實證明。(4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎,企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的共五級獎勵,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。第9條對杰出員工獎項,企業(yè)金額為____~____元不等的三個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項,企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的兩個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。第三章懲罰第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。第12條員工有下列情形之一,予以批評(1)工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微。(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。(4)不按規(guī)定著裝。(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過、降級或辭退處理(1)遲到或早退 每次罰款____元;當月累計達三次及以上,罰款____元并警告一次。(2)曠工一日,除扣發(fā)當日基本薪資的____%外,另罰款____元。(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并另罰款____元。(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并加罰____元。(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。(6)損毀公物除照價賠償外,另處罰金____元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽帶來不良影響者,解除其勞動合同。(8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。第四章附則第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責。
第一條 為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本制度。 第二條 適用范圍:全體員工。 第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 第四條 獎勵辦法 第五條 本公司設(shè)立如下獎勵方法,酌情使用: 1. 通告表揚; 2. 獎金獎勵; 3. 晉升提級; 第六條 有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚: 1. 品德端正,工作努力; 2. 維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功; 3. 一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公; 4. 有其他功績,足為其他員工楷模。 第七條 有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵 1. 思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出; 2. 完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好; 3. 向公司提出合理化建設(shè),為公司采納; 4. 維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出; 5. 節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出; 6. 領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務; 7. 其他對公司作出貢獻,董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。 第八條 有以上表現(xiàn),公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。 第九條 獎勵程序如下: 1. 員工推薦、本人自薦或單位提名; 2. 監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核; 3. 董事局或總經(jīng)理批準。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事局批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準。 第十條 處罰辦法 第十一條 視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰: 1. 警告; 2. 記過; 3. 降級; 4. 辭退;
根據(jù)《勞動合同法》,管理制度要以勞動合同書為支撐,不然就是無效的,因為勞動者與你都沒有協(xié)商一些最基本的條件,還談什么用規(guī)章制度去約束勞動者呢。所以規(guī)章制度要和勞動合同書一并使用,并讓彼此之間的條款能相互配合,以達到為企業(yè)依法規(guī)避90%風險和成本的高境界,你百度上查下“勞杰士勞動合同書介紹”就可以找到此配套文件。

公司員工獎懲制度

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