網(wǎng)上理發(fā)店,就是借助美團、大眾點評、微博、微信或者一些自媒體平臺做推廣宣傳,前景非常好。認為理發(fā)店能發(fā)家致富的朋友,不如自己開一家理發(fā)店,是否發(fā)家致富一試便知,這個問題是自欺欺人的問題,明知結(jié)果還要問別人,只要人生存的環(huán)境,就離不開這個行業(yè),前景怎么樣跟這個行業(yè)沒有關(guān)系,而是與你參與的能力有關(guān)系,你的能力跟不上,前景再好也不行,所以想要做一個行業(yè),不要太在乎前景如何,而是要問自己你的適應(yīng)能力如何。
1、開個網(wǎng)上理發(fā)店,前景怎么樣?
網(wǎng)上理發(fā)店,就是借助美團、大眾點評、微博、微信或者一些自媒體平臺做推廣宣傳,前景非常好。但是要想玩轉(zhuǎn)線上的這一套,就需要你要懂得各種平臺的玩法,分析客群,然后通過線上的展示,把客人吸引到你的實體店,她們體驗了你的技術(shù)和服務(wù),就會把服務(wù)的過程和感受,分享到線上去,這就是線上引流到線下,通過體驗,然后再到線上擴散,達到增加客流量的目的。
團購類的網(wǎng)站已經(jīng)不太好做了,這就好比你線下開理發(fā)店一樣,一條街十幾家理發(fā)的。線上下線都玩價格戰(zhàn),而且團購的模式口碑越來越差,三四年前做團購的店大都賺到錢了,現(xiàn)在在走別人的老路,就很困難了。因為團購的客人,就是圖便宜,誰家便宜就找誰,沒有忠誠度可言,也不太好轉(zhuǎn)化到線下,無痕接發(fā)的火爆是靠微博做起來的,要求所有的店員都要會玩微博,搶關(guān)鍵詞,然后加粉絲,通過抽獎的模式,篩選出需要的客群,找到一批顏值高,又喜歡玩微博的美女,免費或者成本價做頭發(fā),拍照后讓她們轉(zhuǎn)發(fā),這種快速擴散的方式能夠吸引很多有這種需求的客人,所以當(dāng)初無痕接發(fā)火爆和微博有著很大的關(guān)系。
但是現(xiàn)在這種套路被玩壞了,也就沒有太好的效果了,而隨著抖音等視頻平臺的興起,成就了一大批網(wǎng)紅發(fā)型師和網(wǎng)紅理發(fā)店,這種形式也是未來快速拓客的一種重要手段。短視頻比微博、團購更給力,只要你能拿出好的作品,有敢于去展現(xiàn),就不會缺客人,這就需要你懂得抖音的玩法、規(guī)則和拍攝編輯的技巧,既要最大化的展現(xiàn)自己,還不能有太多的廣告痕跡,以免被封號。
所以,這些都是需要學(xué)習(xí)的,還有一些自媒體的平臺,都是你展現(xiàn)才華和作品的空間。而且不需要花一毛錢廣告費,就能獲得大量的客源,這就是未來網(wǎng)上理發(fā)店必須掌握的技能。線上的手段相對于線下技術(shù)的展現(xiàn)要簡單的多,線上推廣再好,客人還是需要到店接受技術(shù)服務(wù)的,如果你技術(shù)不好,服務(wù)不好,負面的東西就會反饋到線上,反而給你帶來更大的影響。
2、理發(fā)行業(yè)的利潤怎么樣?前景怎么樣?
在外人眼中,理發(fā)是個一本萬利的行業(yè),還有人認為理發(fā)也是個暴利行業(yè),我只能說你對理發(fā)行業(yè)的了解只停留在表面,其實理發(fā)是一個苦逼的職業(yè),光鮮亮麗背后的那一碗苦水,只有喝過的人才知道這味道有多苦。還要面臨著各種委屈、外人的不解和吐槽、甚至是歧視,高業(yè)績不等于高收入,因為被高成本剝奪走了大部分利潤,真正到自己口袋的,也就是個高工資而已。
理發(fā)行業(yè)的利潤是這樣計算的總收入÷總客數(shù)=客單價,也就是平均每個客人的消費金額,是需要拉平來判斷,而不是看一個單一項目的收費高低,收費高的項目消費數(shù)量低,價格低的項目數(shù)量高,所以計算的時候一定要取平均值。總支出÷總客數(shù)=客成本,就是把成本平均到每個客人身上,也是需要拉平均值的。有人說藥水才多錢,收費好幾百,這是你根本就不懂理發(fā)行業(yè)的成本核算,
很多店家的客成本甚至比有些單項的收費還要高。客單價-客成本=單客獲利,就是從每個客人身上獲得的利潤。這樣的計算方法是最準(zhǔn)確,最科學(xué)的,所以不要整天質(zhì)疑燙發(fā)染發(fā)藥水才多錢,收你那么多錢,因為你只看到了表象的東西,隔行如隔山,每個行業(yè)都不好做,都有自己的難處,只有你做了才知道這里面的水有多深。舉個案例:某店一個月的總業(yè)績做了10萬,接待了1000個顧客,客單價為100元,也就是等于每個客人只消費了100元(總收入10萬÷1000個客人=100),
單月總支出是7萬(房租1萬、工資4萬、水電雜費7000、產(chǎn)品消耗3000、折舊費以及其他開支1萬),客成本是70元,也就是每個客人需要均攤的成本是70元。假如洗剪吹的價格是60元,那每剪一個頭,要賠10元,(7萬總支出÷1000個客人=70)客單價100-客成本70=30元,也就是說每個客人只獲利了30元。