1，既然要提出合理化建議，那么首先要從身邊的事做起，也就是說要深入實際，為公司提出一個合理有效的建議,1.既然合理化建議提出來了，那就先從身邊的事做起，也就是說要深入實際，為公司提出一個合理有效的建議,一線員工的合理化建議有哪些,這個觀點能被公司采納嗎公司合理化建議:制定適合企業發展的人才戰略。
1，既然要提出合理化 建議，那么首先要從身邊的事做起，也就是說要深入實際，為公司提出一個合理有效的建議。2.有了前面的實踐基礎，把所有的問題拿到小組里討論，得出相關的結論或建議。3.在我們有了提案之后，我們可以與您討論這個觀點是否可以被公司采納。一線員工的合理化 建議有哪些？1.既然合理化 建議提出來了，那就先從身邊的事做起，也就是說要深入實際，為公司提出一個合理有效的建議。2.有了前面的實踐基礎，把所有的問題拿到小組里討論，得出相關的結論或建議。3.我們拿到提案后，可以在會上和你討論。這個觀點能被公司采納嗎
公司合理化建議:制定適合企業發展的人才戰略。針對企業的產業發展方向，需要在短時間內制定詳細可行的人才發展戰略，包括人才引進計劃、人才培養計劃、薪酬激勵體系設計等。制定有吸引力的薪酬體系。公司考勤管理系統1。正常工作時間取決于部門的需要。每月26日至25日為滿月出勤時間。2.上班時換好工作服，整理好儀容，以報到時間為準。3.請事假要提前一天申請，特殊原因必須當班請假。只有得到經理的批準后，你才能離開你的崗位。否則，你將被視為曠工。4.遲到:任何人未能在公司規定的時間上班，無論什么原因都會遲到。曠工:未經事先辦理請假手續而曠工，請假期滿未歸者，視為曠工，一年內開除兩次。病假:請病假需要有病假條，醫院證明，病歷。遇到緊急情況可以立即打電話，非緊急情況提前請示。沒有醫院證明或病歷被視為曠工。5.如果你想在工作時間外出，你必須得到領班或經理的同意。
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