第一,成本領先戰略,即企業致力于生產成本和銷售成本的最小化;二是差異化戰略,即企業致力于創造顯著不同的產品線和營銷方案,從而成為本行業的市場領導者;第三種是集中化戰略,即企業專注于服務幾個細分市場,而不是追求所有市場,企業如何根據自身情況和營銷環境在這些戰略中進行選擇和確認,本質上是一個戰略定位問題。
第一,成本領先戰略,即企業致力于生產成本和銷售成本的最小化;二是差異化戰略,即企業致力于創造顯著不同的產品線和營銷方案,從而成為本行業的市場領導者;第三種是集中化戰略,即企業專注于服務幾個細分市場,而不是追求所有市場。企業如何根據自身情況和營銷環境在這些戰略中進行選擇和確認,本質上是一個戰略定位問題。
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