員工對待工作有幾種心態:一打工心態，我是給公司打工的，公司如何和我沒有關系，只要照領我的工資就行了，所以有機會就偷懶,四老板心態…公司無自己息息相關員工對待工作的心態有那些,員工心態應該怎樣培養,四老板心態…公司無自己息息相關員工心態不好,如何給員工培訓心態。

你說的兩天一夜的培訓，無所謂模式的好壞，這只能達到暫時的烘托，可以及時解決員工的心態問題，但是卻不能保證通過這個培訓就等于完成了公司凝聚力的培養和長治久安。所以，建議你事先策劃好程序，能夠按時、按期、按人際情況進行針對性培訓，這是凝聚人氣、鍛煉團隊精神的主要辦法。讓員工認同企業并有歸屬感，其實這是一般人進入企業的需求，你為了培養好的心態，培養歸屬感，就必須平時細心觀察，通過培訓了解到員工的心理狀況，進行實時考核。培訓中還要明確向員工宣講公司的管理辦法，讓員工知道這個公司前進的目標和方向，知道自己可以創造的效益和分享的利益。當然還有領導者的以身作則，在培訓過程中體現出領導者的影響力和能夠吸引住員工團聚的魅力

員工對待工作有幾種心態:一打工心態，我是給公司打工的，公司如何和我沒有關系，只要照領我的工資就行了，所以有機會就偷懶。二職業心態…想法是人家請我過來，我要對的起工資和信任。三專業心態…作為專業人士，我做事的品質代表我專業水準，不能讓人小瞧。四老板心態…公司無自己息息相關

培養方法如下:一、建立敬業與貢獻的精神:這是非常重要的，一定要培養員工對工作的積極進取的態度，主動承擔工作的責任，不計較個人得失，善于發揮能力及智慧去高效的完成工作；二、建立自信心，不能讓員工覺得自己只是企業最普通的一員，存在感可有可無，要讓員工覺得自己的存在一定對公司的發展起到很大的作用，培養員工的主人翁意識。三、培養陽光的思維，客觀條件是客觀存在的，遇到的困難挫折，對于每個人都同樣的存在，所以要正視這些困難，把困難當成學習的機會和樂趣，是你人生閱歷的寶貴財富，試想一個員工從進入職場都一直順風順水，萬一有一天“災難”來了，該怎么辦？所以我們要對現實的環境做出積極的回應，努力的去創造對自己有利的機會，四、常懷一顆感恩的心，要培養員工不抱怨、學會感恩的態度。感恩自己現在所擁有的而不是一直抱怨還有很多沒。