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1，你所了解的材料強化方法有哪些
2，舉例說明工業中常采取哪些措施進行細晶強化
3，DNF里有什么強化妙招嗎
4，常用的表面強化處理方法有哪些
5，強化施工現場管理措施有哪些
6，強化壞賬損失管理的措施有哪些詳細點

1，你所了解的材料強化方法有哪些

固溶強化、沉淀強化、熱處理強化、細晶強化

你所了解的材料強化方法有哪些

2，舉例說明工業中常采取哪些措施進行細晶強化

通過細化晶粒而使金屬材料力學性能提高的方法稱為細晶強化工業上將通過細化晶粒以提高材料強度的方法稱為細晶強化。通常金屬是由許多晶粒組成的多晶體，晶粒的大小可以用單位體積內晶粒的數目來表示，數目越多，晶粒越細。實驗表明，在常溫下的細晶粒金屬比粗晶粒金屬有更高的強度、硬度、塑性和韌性。這是由于細晶粒遭到外力產生塑性變形可分散在更多的晶粒內進行，塑性變形較均勻，應力集中較小；另外，晶粒越細，晶界面積越大，晶界越曲折，越不利于裂紋的擴大。故工業上將通過細化晶粒以提高材料強度的方法稱為細晶強化。細晶強化有以下方法：1，增加過冷度；2，變質處理；3，振動與攪拌。

固溶強化：固溶體中的溶質原子溶入基體金屬后使合金變形抗力提高，應力－應變 . 動態再結晶：高層錯能金屬在再結晶溫度以上進行變形時，產生的軟化進程 10、（10分）簡單說明原子分散對材料的影

4、述加工硬化對金屬材料的強化作用，這些變化有何實際意義？多，晶粒越細，金屬的強度越高，同時塑性越好（即細晶強化）。 3．生產中可以采取措施細化鑄態金屬的晶粒。 5. 請舉

舉出10種工業上常見的用合金材料制作的零件或工具? 5. 舉例說明固溶強化現象的緣由及其利用? 6. 固溶體的何謂彌散強化?固溶體和為什么要進行壓力加工的合金常選用單相固溶體成份合金

本章2 學時，擬采取多媒體和板書相結合的教學手段，引誘式教學，1邊講授新內容，首先舉例說明材料的性能及其在生產中的利用，然后引導學生根據已有的只是說說表明. 材料力學性能的指標有哪些，再

通經常使用作固體材料力學機械性質的評價指標，是材料的實際使用極限。上符合線性關系的最高應力，國際上常采取σp表示，超過σp時即認為材料開始屈服。沉淀強化和

舉例說明工業中常采取哪些措施進行細晶強化

3，DNF里有什么強化妙招嗎

1～+3 不會失敗　　　　　　　+4～+7 失敗后物品原有強化等級降低1級　　　　　　　+8～+10 失敗后物品強化等級歸零　　　　　　　+10以上,失敗后物品消失分解　　　　　　　強化成功率　　　　　　　+1～+3 100% 　　　　　　　+3～+4 95% 　　　　　　　+4～+5 90% 　　　　　　　+5～+6 80% 　　　　　　　+6～+7 75% 　　　　　　　+7～+8 62.1% 　　　　　　　+8～+9 53.7% 　　　　　　　+9～+10 41.4% 　　　　　　　+10～+11 33.9%　　　　　　　　+11～+12 28% 　　　　　　　+12～+13 20.7% 　　　　　　　+13～+14 17.3% 　　　　　　　+14～+15 13.6% 　　　　　　　+15～+16 10.1% 　進入正題：　　　　　　　首先把武器直接+7！（這里我只拿武器舉例子，直接+7的幾率還是蠻大的）　　　　　　　再準備幾把最好是相同等級+0的武器！　=====================================================================　　　　　　　　　　　　　強化+8: 　　　　　　　+0的武器丟剴麗，一直出現4+5 6+7失敗的時候。　　　　　　　就把+7的武器丟給剴麗+8(成功)! 　　　　　　　為什么不選5+6失敗呢？我強化的時候5+6失敗再強別的武器，幾乎都是失敗。　　　　　　　強化+8了，先放一放！ ========================================================================　　　　　　　　　　　　　　強化+9: 　　　　　　　再強剛才那把墊的武器,如果+7先放著等下有用! 　　　　　　　再準備一把,在4+5,6+7的時候失敗后把+8的武器丟給剴麗+9(成功)! 　　　　　　　9+10 方法一樣不多作介紹! 　==================================================================　　　　　　　　　　　　　強化+11: 　　　　　　　4+5.90%成功幾率利用10%的失敗幾率來墊! 　　　　　　　準備幾把剴麗收費最便宜的武器丟給剴麗!(同級武器) 　　　　　　　一但出現4+5失敗! 　　　　　　　+10的丟給剴麗吧！　　=====================================================================　　　　　　　　　　　　強化+12: 　　　　　　　繼續用+11的方法! ===========================================================================　　　　　　　　　　　強化+13: 　　　　　　　方法要變一下了! 　　　　　　　3+4.95%的成功幾率利用5%的失敗幾率來墊. 　　　　　　　3+4失敗后+10(墊)丟給剴麗再次失敗那你就把+12丟給凱利吧! 　　　　　　　+10的不失敗怎么辦？　　　　　　　那樣更好，多了個+14的平臺！　　　==================================================　　　　　　　　　　　強化+14: 　　　　　　　3+4.95%的成功幾率利用5%的失敗幾率來墊. 　　　　　　　失敗后把+11(墊)或+12(墊)丟給凱利再次失敗丟+13的！　　　　　　　+14（成功）！O(∩_∩)O！　　　　　　　+15也是這樣！

墊刀加RP

一般都可以墊手強化,方法很多,網上可以找到很多,自己也要多試試才知道

網絡上有，但我覺得沒用，我有把碧影+12十分順利，+8后就沒失敗過，但炎日和蛇眼浪費了我1000w那才到10

DNF里有什么強化妙招嗎

4，常用的表面強化處理方法有哪些

表面處理是在基體材料表面上人工形成一層與基體的機械、物理和化學性能不同的表層的工藝方法。表面處理的目的是滿足產品的耐蝕性、耐磨性、裝飾或其他特種功能要求。下面介紹一些常見的表面處理方法：一．拋光拋光是指利用機械、化學或電化學的作用，使工件表面粗糙度降低，以獲得光亮、平整表面的加工方法。是利用拋光工具和磨料顆粒或其他拋光介質對工件表面進行的修飾加工。拋光不能提高工件的尺寸精度或幾何形狀精度，而是以得到光滑表面或鏡面光澤為目的，有時也用以消除光澤（消光）。通常以拋光輪作為拋光工具。拋光輪一般用多層帆布、毛氈或皮革疊制而成，兩側用金屬圓板夾緊，其輪緣涂敷由微粉磨料和油脂等均勻混合而成的拋光劑。拋光時，高速旋轉的拋光輪（圓周速度在20米/秒以上）壓向工件，使磨料對工件表面產生滾壓和微量切削，從而獲得光亮的加工表面，表面粗糙度一般可達Ra0.63～0.01微米;當采用非油脂性的消光拋光劑時，可對光亮表面消光以改善外觀。針對不同的拋光過程:粗拋(基礎拋光過程)，中拋(精加工過程)和精拋(上光過程)，選用合適的拋光輪可以達到最佳拋光效果，同時提高拋光效率。二．噴砂利用高速砂流的沖擊作用清理和粗化基體表面的過程。采用壓縮空氣為動力，以形成高速噴射束將噴料（銅礦砂、石英砂、金剛砂、鐵砂、海南砂）高速噴射到需要處理的工件表面，使工件表面的外表面的外表或形狀發生變化，由于磨料對工件表面的沖擊和切削作用，使工件的表面獲得一定的清潔度和不同的粗糙度，使工件表面的機械性能得到改善，因此提高了工件的抗疲勞性，增加了它和涂層之間的附著力，延長了涂膜的耐久性，也有利于涂料的流平和裝飾。三. 拉絲是通過研磨產品在工件表面形成線紋，起到裝飾效果的一種表面處理手段。根據拉絲后紋路的不同可分為：直紋拉絲、亂紋拉絲、波紋、旋紋。表面拉絲處理是通過研磨產品在工件表面形成線紋，起到裝飾效果的一種表面處理手段。由于表面拉絲處理能夠體現金屬材料的質感，所以得到了越來越多用戶的喜愛和越來越廣泛的應用。四．陽極氧化一種電解氧化過程，在該過程中，鋁和鋁合金的表面通常轉化為一層氧化膜，這層氧化膜具有保護性、裝飾性以及一些其他的功能特性。從這個定義出發的鋁的陽極氧化，只包括生成陽極氧化膜這一部分工藝過程。將金屬或合金的制件作為陽極，采用電解的方法使其表面形成氧化物薄膜。金屬氧化物薄膜改變了表面狀態和性能，如表面著色，提高耐腐蝕性、增強耐磨性及硬度，保護金屬表面等。例如鋁陽極氧化，將鋁及其合金置于相應電解液(如硫酸、鉻酸、草酸等)中作為陽極，在特定條件和外加電流作用下，進行電解。陽極的鋁或其合金氧化，表面上形成氧化鋁薄層，其厚度為5～30微米，硬質陽極氧化膜可達25～150微米。陽極氧化后的鋁或其合金，提高了其硬度和耐磨性，可達250～500千克/平方毫米，良好的耐熱性，硬質陽極氧化膜熔點高達2320K ，優良的絕緣性，耐擊穿電壓高達2000V ，增強了抗腐蝕性能，在ω=0.03NaCl鹽霧中經幾千小時不腐蝕。氧化膜薄層中具有大量的微孔，可吸附各種潤滑劑，適合制造發動機氣缸或其他耐磨零件；膜微孔吸附能力強可著色成各種美觀艷麗的色彩。有色金屬或其合金（如鋁、鎂及其合金等）都可進行陽極氧化處理，這種方法廣泛用于機械零件，飛機汽車部件，精密儀器及無線電器材，日用品和建筑裝飾等方面。一般來講陽極都是用鋁或者鋁合金當作陽極，陰極則選取鉛板，把鋁和鉛板一起放在水溶液，這里面有硫酸、草酸、鉻酸等，進行電解，讓鋁和鉛板的表面形成一種氧化膜。在這些酸中，最為廣泛的是用硫酸進行的陽極氧化。工藝流程:單色、漸變色：拋光/噴砂/拉絲→除油→陽極氧化→中和→染色→封孔→烘干雙色：①拋光/噴砂/拉絲→除油→遮蔽→陽極氧化1→陽極氧化2 →封孔→烘干②拋光/噴砂/拉絲→除油→陽極氧化1 →鐳雕→陽極氧化2 →封孔→烘干技術特點: 1、提升強度,2、實現除白色外任何顏色。3、實現無鎳封孔，滿足歐、美等國家對無鎳的要求

表面強化方法一般可分為表面熱處理、表面化學處理和表面機械處理。表面熱處理分為表面淬火和化學熱處理兩大類?；瘜W熱處理的方法繁多，多以滲入元素或形成的化合物來命名，例如滲碳、滲氮、滲硼、滲硫、滲鋁、滲鉻、滲硅、碳氮共滲、氧氮化、硫氰共滲和碳、氮、硫、氧、硼五元共滲，及碳（氮）化鈦覆蓋等。表面機械處理主要有噴丸和滾壓兩種方法。

一般可分為 1表面熱處理：分為表面淬火和化學熱處理兩大類 2表面化學處理：方法繁多，多以滲入元素或形成的化合物來區分 3表面機械處理：主要有噴丸和滾壓兩種方法。其他可搜索百度，谷歌

5，強化施工現場管理措施有哪些

一、安全資料管理（一）存在的問題：安全資料是施工現場安全管理的基礎工作之一，也是反映一個項目安全管理水平的重要組成部分。目前，各項目的安全資料大多是由現場安全員來做，雖然使用的廣東省統一表格，但許多安全資料卻流于形式，甚至現場實物與資料不符，或者只是在表格上簽簽名字按按手印，沒有從根本上重視和規范安全資料。如：1、入場三級教育：在每個工人進場前，必須分工種對每一位職工進行安全教育，把單位的安全規章制度和現場的危險源對每一位職工講解，這既是一次安全交底也是一次安全培訓，并通過考核合格后才能上崗。所以說，做好三級教育對于預防安全事故的發生能收到事半功倍的效果。事實上，多數安全員為了應付上級檢查，工作省事，讓工人在三級教育單上簽上名字了事，忽略了安全培訓和考核的過程。2、安全技術交底：這是由項目工程師、安全員、班組長、監理共同到現場參與的技術交底，它必須分工種、分施工部位，詳細的講述安全生產注意事項、作業現場危險源防范等。有些安全員只是把廣東省統表中的交底單直接打印后給工人簽字就算完成任務了，這種安全交底單千篇一律，交底內容與項目現場不符，交底針對性不強，有些工人甚至還不明白交底單上的內容就簽字了。我認為，現場安全交底十分重要，接收人（工人）不是簽個字就能了事，各級交底人也不能隨意簽名，必須加以重視，不能馬虎對待。3、進場設備和洞口臨邊安全防護的驗收：往常填寫這種驗收表，很多安全員只填寫兩個字“合格”，沒有從數據上表明合格在哪些方面?首先設備進場后，我們要對設備的年限進行檢查，設備是否老化，運轉是否正常，聲音是否異常等；洞口臨邊的防護欄桿的高度是否符合要求，防護欄桿是否堅實牢固，是否掛安全網和警示標志等，填寫這種資料必須親臨現場查看，資料與實物必須相符，填寫內容詳細真實。同時要有嚴格的驗收手續，使用驗收合格的設備和防護設施，才能真正在施工中起到預防安全隱患的作用。（二）改進措施1、由公司組織實施，增加對現場安全員每年不少于2次的安全資料培訓學習，讓安全員有交流學習的機會；2、把安全資料培訓制成光盤，安全員每人一張，利用業余時間學習。3、在適當的時機可分批次安排安全員去做得好的項目觀摩學習。4、在每年公司舉辦的安全知識競賽試卷中，增加安全資料考核內容。做得完善、詳實的安全資料，給人一個美好的第一印象，不去現場就能了解現場的安全管理狀況。真實的安全資料，能在源頭上控制安全隱患，這才是成功、規范的安全資料。二、現場安全管理安全事故絕大多數發生在施工現場，因此我們必須加大安全管理力度，強化安全管理措施，有效控制危險源，才能杜絕各類安全是事故的發生。（一）現場安全管理存在的問題1、對現場危險源的識別和控制措施不到位?，F場危險源是根據工程進度和施工環境在不斷改變著，我們在動態管理中有時忽視了安全隱患的事前控制，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被動。2、項目安全員配置不夠，安全管理人員素質參差不齊。日常工作中我們不難發現，很多項目為了節約資金，個別領導對安全工作不夠重視，造成安全員缺乏，根據相關規定項目需要3人的只配備2人，要求配備2人的只配備1人，有的項目還沒竣工就把安全員調離了，給安全工作帶來了隱患?；蛘邽榱藨渡霞墮z查，在安全檢查時到崗，檢查結束后安全員也離開了。還有些項目安全員經驗不足、技術不精、工作力度不夠，導致畏難心理，再加上目前項目施工中人員流動性大，造成了安全管理散漫、安全隱患檢查不到位、安全工作被動的局面。3、安全措施經費落實不到位安全是硬碰硬，實打實的工作，必須有著足夠的資金投入。安全防護物品要錢購置（如：安全警示標志，安全網、安全帽、安全帶及消防器材等等）哪樣都要錢投入，安全工作如果過分節約，就會適得其反，“節”出隱患?？蓪嶋H工作中安全上的“節約”還是被不同程度地表現出來，該添置的安全器材、防護用品購買時被打折了，最常見的有些分包單位購買的安全帽質量不過關，安全網不能防火等，這些在無形中又增加了安全隱患。4、安全檢查和項目整改措施不到位根據安全檢查制度，項目安全員每天對現場進行安全巡查，項目部、監理每星期檢查，工程處每月安全檢查，公司每季度安全檢查，再加上安監部門每月一次的跟蹤安全檢查，每個部門檢查都有整改通知單，頻繁的安全檢查確實也促進了安全管理，但有些項目自認為沒出安全事故，安全管理外緊內松，致使安全檢查變成了走過場，整改回復變成了應付交差。（二）改進措施1、項目開工即編制重大危險源控制方案和應急預案，成立危險源控制領導小組，對照方案控制落實控制措施，力爭把隱患消除在萌芽之中。2、領導重視。在甲方撥付的工程款中將安全措施費單獨立項劃撥，項目措施費臺賬由工程處財務統一制表，力爭安全措施費做到專款專用。這樣避免了以往檢查時，安全員到處找單據，拼湊各項安全措施費，也統

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

6，強化壞賬損失管理的措施有哪些詳細點

具體體現在以下兩個方面: (一)強化內部控制,不做假賬要加強以下幾方面的控制:1.組織結構控制。確定組織形式,明確職責劃分,遵循不相容職務相分離的原則。2.授權批準控制。單位處理的每項經濟業務,都必須有相應的授權批準程序,以保證每項經濟業務的合法性。3.會計記錄控制。建立崗位責任制,進行科學分工,以保證所有會計信息所反映的經濟業務均及時、完整、準確、合法。4.資產保護控制。嚴格限制對資產的接觸,未經授權批準的人員不得接觸資產。定期盤點,保證賬實相符。5.預算控制。單位各部門編制預算,由管理最高層負責決策,內部審計部門負責監督預算的執行。6.風險控制。對每一項決策和籌資都必須經過嚴格的可行性研究才可以做出決定,盡量采取措施避免風險。7.檢查、評價內部控制。各單位通過內部審計來檢查內控制度是否健全和行之有效,其標準是否恰當,并形成調查結論、意見和建議,供管理部門參考,以改進內部控制。 (二)明確相關人員在內部會計監督中的職責權限《中華人民共和國會計法》第四章第二十八條規定:“單位負責人應當保證會計機構、會計人員依法遵守職責,不得授意、指使、強令會計機構、會計人員違法辦理會計事項?！睂τ跁嫏C構、會計人員在內部會計監督中的職責權限,該條又規定:“會計機構、會計人員對違反本法和國家統一的會計制度規定的會計事項,有權拒絕辦理或者按照職權予以糾正?！?結合各企業生產和銷售的實際情況,要求財務人員在實際工作中應當嚴格按照規定處理所經辦的每一項會計業務,使不同崗位的會計工作相互制約、相互印證。每月令人負責稽核不同來源的會計資料,并按時將其整理、裝訂、歸檔。嚴格遵循計算機會計處理系統的管理,做到使用和維護分離,未經授權不得接觸,以保護會計系統的安全運行。不斷加強內部會計監督,積極配合有關行政機關和管理部門的外部會計監督。通過上述行動切實保證所有會計憑證、賬簿、報表等會計資料的真實、合法、完整、準確。二、加強成本管理工作,不斷提高經濟效益這就要求制定成本管理方針,加強成本的“事前預測、事中控制、事后分析”。 (一)成本管理方針 1.完善預算管理制度:規范月度成本、收入、利潤滾動預算管理制度,以預算為龍頭對“量——本——利”進行分析、控制,并對管理部門加以考核。 2.堅持成本市場理念:跟蹤明細品種的成本、市場價格,并計算毛利揭示出毛利大的產品,為廠部在品種、產量、價格方面的決策提供依據。 3.有效反映管理成本:及時揭示出由于管理上的原因引起的成本變動,從降低成本的角度提出理順管理的思路,落實管理部門的成本責任,為管理部門降低管理成本加壓。 4.爭創年效益最大化:一方面是降低成本;另一方面是確保銷售價格及銷售量預算的實現,以保證年度利潤預算的完成。 (二)成本管理要做到四點 “實”——在實際成本的基礎上實實在在地降成本;“準”——標準做得準,成本核算得準,存在的問題找得準;“新”——成本管理要創新,向管理要效益;“嚴”——考核要嚴。 (三)建立成本管理網絡,發揮長期在現場指揮生產的白班作業長的作用確定白班作業長為現場降成本的主要責任者,改變傳統的單純由財務人員、車間核算員管理成本的模式。成本的預算、分析,降低成本的措施也由每月兩次的白班作業長成本分析會上研討解決。實踐證明,由白班作業長管理成本能夠做到各項消耗數據準確、降本措施貫徹得力。 (四)加強成本細化分析由作業長作出的成本分析必須算到幾角幾分,各項指標的分解和各項費用發生額也比較準確,在重點指標的管理和成本考核上有創新。 (五)嚴格考核各月因成本精度超標的車間在成本考核獎里兌現。三、加強資金風險管理,提高資金使用效率要將保證資金安全、避免資金風險放在資金管理的首位,以保證資金的迅速回籠。 (一)規避資金風險為了避免資金風險,要進一步加強對代理商的監控,加快商業匯票的兌現速度,確保資金安全:1.結合市場銷售情況,及時調整訂貨政策。代理商訂貨時,要收取一定比例的現款,減少商業匯票留存總額;2.加強對代理商的資信調查,定期走訪代理商,每月審查代理商的資產負債表和損益表,監控代理商的財務狀況,掌握代理商的應收賬款和存貨庫存情況,保證各企業的資金安全;3.每月督促代理商及時承兌到期商業匯票,并根據代理商的票據承兌情況,給予相應的訂貨政策和結算政策;4.與代理商形成定期對賬制度,按照合同,代理商每期(季)合同結束后,根據代理商訂貨收款和合同結算情況,確定每期(季)合同結束后的欠款情況,并予以結清;5.每月根據銷售部門數據,統計代理商的實際未發貨量,再與財務預收賬款的賬面數核對,以便檢驗代理商的預收貨款是否收足,或者是否存在超發貨問題。 (二)加強應收賬款管理制訂應收賬款管理辦法,全面分析應收賬款形成的原因,并制訂降低應收賬款的預防措施,同時明確應收賬款的管理責任。主要措施有:1.盡量縮短政策性原因所產生的應收賬款回收周期,要形成聯系催款制度并落實到人,爭取與用戶協商制定雙方可確認操作的結算方式和付款期限;2.倉庫嚴格按照訂貨量發貨,對一次性用戶不允許超發;3.財務人員在收款時,應嚴格按照訂貨的品種、規格計算應收貨款,充分考慮運費計價;4.加強對收取商業匯票訂貨的用戶的管理,控制商業匯票的收取制度,防止退票;5.杜絕發生政策外的無款合同的產生;如有特殊情況,應經領導批準方可簽訂合同,在發貨和結算開票以前收款到位,并將有關信息通知財務;6.財務部門負責與用戶應收賬款的對賬,要做到按期、按月、按合同進行應收賬款的結算,負責應收賬款的準確性;7.營銷人員應及時跟蹤掌握本人負責的合同的付款、生產、發貨和欠款情況,了解用戶的企事業經營狀況,并采取預防產生應收賬款壞賬的措施;8.營銷部門應制訂應收賬款清欠計劃,將發生的應收賬款落實給具體經辦的業務人員追討清欠,并將清欠結果報告給領導,及時將有關信息反饋給財務部門,最大限度地降低壞賬損失,以避免資金風險,加快資金周轉。

讓銷售人員多催催，并和銷售人員的薪酬掛鉤，收回及時，就有獎勵，這樣能提高他們的積極性，財務人員也要及時提醒

WE農村但是

做生意時了解客戶的信譽度,和客戶搞好關系,勤要帳,減少壞帳的產生,采用備抵法計提壞帳準備

防范壞賬損失的措施：只要企業之間有賒銷交易的行為，就會有可能發生壞賬損失。企業很難完全避免壞賬損失，但可以通過加強內部管理，做好防范工作，把企業的壞賬損失降低到最低限度。壞賬損失關系到企業興衰存亡的大事，企業必須給予高度的重視，并采取有力措施，加強企業內部的會計核算和監督，加強企業的內部控制，防止壞賬的發生。（一）切實做好資信調查工作壞賬的產生往往是由于企業內部對客戶的資信調查不實或者調查不詳甚至是未經調查進行賒銷交易造成的。為了防止壞賬損失的發生，首先應該從了解清楚客戶的財務狀況、償債能力和信用情況著手，不要輕易放過對每一個客戶的資信調查，包括親友介紹過來的客戶，這是防范壞賬風險的第一步，也是非常關鍵的一步。從整個社會來考慮，應該以商業銀行為中心建立全社會的征信系統。由商業銀行收集各個企業有關資信方面的資料，并對這些企業的財務狀況和信用情況做出恰當的分析和評價，供有資信需要的企業查詢。（二）認真制定賒銷政策企業在做好資信調查的基礎上，還必須重視各個客戶的經營規模、信用高低和償債能力的強弱等情況，并對各個客戶進行分類，然后確定每類客戶所能給予的...防范壞賬損失的措施：只要企業之間有賒銷交易的行為，就會有可能發生壞賬損失。企業很難完全避免壞賬損失，但可以通過加強內部管理，做好防范工作，把企業的壞賬損失降低到最低限度。壞賬損失關系到企業興衰存亡的大事，企業必須給予高度的重視，并采取有力措施，加強企業內部的會計核算和監督，加強企業的內部控制，防止壞賬的發生。（一）切實做好資信調查工作壞賬的產生往往是由于企業內部對客戶的資信調查不實或者調查不詳甚至是未經調查進行賒銷交易造成的。為了防止壞賬損失的發生，首先應該從了解清楚客戶的財務狀況、償債能力和信用情況著手，不要輕易放過對每一個客戶的資信調查，包括親友介紹過來的客戶，這是防范壞賬風險的第一步，也是非常關鍵的一步。從整個社會來考慮，應該以商業銀行為中心建立全社會的征信系統。由商業銀行收集各個企業有關資信方面的資料，并對這些企業的財務狀況和信用情況做出恰當的分析和評價，供有資信需要的企業查詢。（二）認真制定賒銷政策企業在做好資信調查的基礎上，還必須重視各個客戶的經營規模、信用高低和償債能力的強弱等情況，并對各個客戶進行分類，然后確定每類客戶所能給予的賒銷限額、賒銷期限和信用條件。這一規定，是企業對應收賬款所能容許的最大風險。企業在進行賒銷交易時應嚴謹地執行這一規定，不能隨心所欲。（三）健全手續和落實責任企業內部應建立一套銷售監督機制，尤其是對賒售行為要進行事前、事中和事后監督。企業在賒銷商品時，必須健全手續，落實責任，控制源頭，防止“病從口入”，避免壞賬損失發生。賒銷應由銷售人員書面提出，然后經業務或銷售部門負責人審批，數額較大的，還應經企業負責人審批；賒銷僅限于信譽較好、經濟效益較佳、經常發生業務的企業，賒銷期一般控制在1個月內，最長不超過3個月；賒銷一般也要有協議，對確實不能簽訂協議的，也必須有購貨單位出具的介紹信。對一些經營狀況不佳、企業信譽差的企業寧可一次性讓利現金銷售，也不要賒銷，避免承擔不必要的風險。為及時了解應收賬款的變化，除財務部門有詳細的分戶賬外，業務部門或銷售部門設立應收賬款臺賬，詳細記錄購貨單位的名稱、欠款時間、欠款金額、還款期限等情況。要建立健全賒銷貨款的有關管理制度，制定獎懲方法，做到責、權、利相結合，實行促進銷售、貨款回籠、清理拖欠的“一條龍”管理。賒銷貨款的清收要實行“誰批誰負責。誰經辦誰負責“的原則，做到責任明確到人，措施落實到位。（四）做好賬款的催收工作企業對客戶的應收賬款，應分別詳細登記好賬款發生的時間、回收的時間和負責跟蹤催收的業務員。要落實賬款催收責任，督促賬款責任人跟蹤觀察過期賬款的企業經營情況和財務情況，根據企業的財務狀況的變化，制定適當的收款策略，保證應收賬款盡早收回。（五）掌握國家財經政策和市場變化在緊縮的財政金融政策下，企業要從市場上籌集資金來運營是比較困難的。所以，企業要十分關注國家財經政策的變動，并隨著財經政策的變動，對企業的經營決策和銷售策略做出適當的調整。在銀根收緊的形式下，企業的賒銷政策也應該相對從緊；相反，則應相對放松。在經濟不景氣階段，企業地賒銷政策也應從緊；在經濟呈現繁榮景氣時，則應有所放松。（六）加強企業信用方面的立法與執法力度國家應加快信用法制建設和信用管理體系的建立與健全，有關部門應加大對失信者的打擊力度，使失信者付出慘痛的代價。為了維護正常的市場經濟秩序，應借鑒其他國家的經驗，制定具有中國特色的《信用法》，用法律來規范企業的行為。