欧美一区二区性放荡片,国产精品久久久久久免费观看,亚洲成人性视频

1，財務(wù)管理目標是什么

財務(wù)管理目標（理財目標），是指企業(yè)財務(wù)活動所要達到的最終目標。

財務(wù)管理目標是什么

2，財務(wù)管理的目標是什么

1.企業(yè)的目標極其對財務(wù)管理的要求. （1）.生存（2）.發(fā)展（3）.獲利一般就是這幾個方面，可以通過查詢注會的叢書中能找到確切的答案。 2.企業(yè)的財務(wù)目標的管理有幾種觀點，一般是：（1）利潤最大化（2）每股盈余最大化（3）股東利益最大化等。

財務(wù)管理目標是財務(wù)管理理論和實務(wù)的導(dǎo)向。在財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中，財務(wù)管理目標具有承上啟下的作用，不同的財務(wù)管理目標，必然產(chǎn)生不同的理論構(gòu)成要素和理論邏輯層次關(guān)系。在財務(wù)管理實務(wù)中，財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)管理活動所要達到的根本目的，是企業(yè)財務(wù)管理活動的出發(fā)點和歸宿。

企業(yè)價值最大化

財務(wù)管理的目標是什么

3，財務(wù)管理的具體目標

財務(wù)管理的目標有：1、利潤最大化　　利潤最大化是西方微觀經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)。西方經(jīng)濟學(xué)家以往都是以利潤最大化這一概念來分析和評價企業(yè)行為和業(yè)績的。企業(yè)追求利潤最大化，就必須講求經(jīng)濟核算，加強管理，改進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。同時，該目標在以下方面有所欠缺：　?。?）沒考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。　?。?）沒考慮風(fēng)險問題；不同行業(yè)具有不同的風(fēng)險，同等利潤值在不同行業(yè)中的意義也不相同?！　。?）可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展；由于利潤指標通常按年計算，因此，企業(yè)決策也往往會服務(wù)于年度指標的完成或?qū)崿F(xiàn)。2、股東財富最大化　　股東財富最大化指通過財務(wù)上的合理經(jīng)營，為股東帶來最多的財富。當(dāng)股票數(shù)量一定時，股東財富是由其股票價格決定的。與利潤最大化相比，該指標有些改進，主要是它考慮了風(fēng)險因素，因為通常股價會對風(fēng)險作出較敏感反映；另外該指標一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為，因為預(yù)計未來的利潤同樣會對股價產(chǎn)生重要影響。同時，這一目標也存在一些缺點：　?。?）通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用，因其股價無法向上市公司股價一樣隨時準確獲得。　?。?）股價受眾多因素影響，特別是有些企業(yè)外的因素、有些還可能是非正常因素，不能完全準確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況。　?。?）它強調(diào)的更多的是股東利益而對其他關(guān)系人的利益重視不夠。3、企業(yè)價值最大化　　傳統(tǒng)上，人們都認為股東承擔(dān)了企業(yè)全部剩余風(fēng)險，也應(yīng)享受全部的經(jīng)營收益。而職工或債權(quán)人處于相對次要的地位，在財務(wù)管理的目標設(shè)定中往往被忽視。事實上，現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和，股東、債權(quán)人、職工以及企業(yè)上下游關(guān)系人都會承擔(dān)一定的風(fēng)險?！　∑髽I(yè)價值最大化也就是在這一思路上提出來的。這一目標認為企業(yè)各個集團或關(guān)系人的目標都可以在企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展和企業(yè)總價值的不斷增長中得以體現(xiàn)。該目標存在的一個最大難點是如何計量的問題，就目前實踐來看，其計量很難做到準確和規(guī)范?！　∝攧?wù)管理目標又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標是一切財務(wù)活動的出發(fā)點和歸宿，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。財務(wù)管理目標也是企業(yè)經(jīng)營目標在財務(wù)上的集中和概括，是企業(yè)一切理財活動的出發(fā)點和歸宿。

可以呀，一般只選擇選擇其中一個，在《財務(wù)管理》課本中有講的，我上學(xué)期在學(xué)校剛學(xué)過四個觀點：利潤最大化原則、股東財富最大化原則、企業(yè)價值最大化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展（即生存）是不同派別提出不同的觀點隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，不同學(xué)者提出的不同觀點，不是站在同一時期不同的角度的主體（如企業(yè)，股東，投資者）來說的。以前企業(yè)提倡“利潤最大化”。但有缺點：不便函于同時期不同企業(yè)之間的比較。沒有考慮資金的時間價值，也沒有考慮風(fēng)險問題，可能導(dǎo)致企業(yè)不顧風(fēng)險大小去追求最大的利潤。利潤最大化往往命名企業(yè)財務(wù)決策帶有短期行為的傾向現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)“股東財富最大化或企業(yè)價值最大化”。以此財務(wù)管理的目標克服了前兩種觀點的不足，但也有其自身的缺點。此目標只適合上市公司，對非上市公司很難適用。企業(yè)價值受多種因素影響，這些因素并非都是公司所能控制的，把不可控制因素引入理財目標是不合理的。重要的一點是，它是從西方移植過來的，不適合我國國情。西方財務(wù)管理中沒有區(qū)分企業(yè)目標與財務(wù)管理目標（在我國，前兩種觀點實際上也是企業(yè)管理目標），從系統(tǒng)論的觀點來看，把整體目標與層次目標混為一談是不恰當(dāng)?shù)摹Ｒ虼?，我們?yīng)該在確定企業(yè)整體目標的基礎(chǔ)上再來確定財務(wù)管理的目標。將來的趨勢是“實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展（即生存）”為財務(wù)目標，具體的是企業(yè)重視要協(xié)調(diào)好生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益三者之間的關(guān)系?！耙匀藶楸尽保粋€企業(yè)不考慮生態(tài)效益將會造成環(huán)境污染，增加企業(yè)治污成本，影響子孫后代的健康發(fā)展，會被有關(guān)部門強制關(guān)閉；不講究社會效益，企業(yè)產(chǎn)品難以得到社會承認，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益；沒有經(jīng)濟效益，企業(yè)無法進行應(yīng)有的生產(chǎn)經(jīng)營及投資活動，企業(yè)難以生存。故從現(xiàn)代社會來看，如果這三個效益處理不恰當(dāng)，企業(yè)都難以健康發(fā)展。

利潤最大化利潤最大化目標認為：利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多，越接近企業(yè)的目標。但利潤最大化目標存在以下缺點：1.沒有明確利潤最大化中利潤的概念，這就給企業(yè)管理當(dāng)局提供了進行利潤操縱的空間。2.不符合貨幣時間價值的理財原則，它沒有考慮利潤的取得時間，不符合現(xiàn)代企業(yè)“時間就是價值”的理財理念。3.不符合風(fēng)險——報酬均衡的理財原則。它沒有考慮利潤和所承擔(dān)風(fēng)險的關(guān)系，增大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。4.沒有考慮利潤取得與投入資本額的關(guān)系。該利潤是絕對指標，不能真正衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣，也不利于本企業(yè)在同行業(yè)中競爭優(yōu)勢的確立。　股東財富最大化股東財富最大化是指通過財務(wù)上的合理經(jīng)營，為股東創(chuàng)造最多的財富，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標。不可否認，具有積極的意義。然而，該目標仍存在如下不足：1.適用范圍存在限制。該目標只適用于上市公司，不適用于非上市公司，因此不具有普遍的代表性。2.不符合可控性原則。股票價格的高低受各種因素的影響，如國家政策的調(diào)整、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化、股民的心理等，這些因素對企業(yè)管理當(dāng)局而言是不可能完全加以控制的。3.不符合理財主體假設(shè)。理財主體假設(shè)認為，企業(yè)的財務(wù)管理工作應(yīng)限制在每一個經(jīng)營上和財務(wù)上具有獨立性的單位組織內(nèi)，而股東財富最大化將股東這一理財主體與企業(yè)這一理財主體相混同，不符合理財主體假設(shè)。4.不符合證券市場的發(fā)展。證券市場既是股東籌資和投資的場所，也是債權(quán)人進行投資的重要場所，同時還是經(jīng)理人市場形成的重要條件，股東財富最大化片面強調(diào)站在股東立場的資本市場的重要，不利于證券市場的全面發(fā)展。5. 它強調(diào)的更多的是股東利益，而其他相關(guān)者的利益重視不夠。企業(yè)價值最大化企業(yè)價值最大化是指采用最優(yōu)的財務(wù)結(jié)構(gòu)，充分考慮資金的時間價值以及風(fēng)險與報酬的關(guān)系，使企業(yè)價值達到最大。該目標的一個顯著特點就是全面地考慮到了企業(yè)利益相關(guān)者和社會責(zé)任對企業(yè)財務(wù)管理目標的影響，但該目標也有許多問題需要我們?nèi)ヌ剿鳎?.企業(yè)價值計量方面存在問題。首先，把不同理財主體的自由現(xiàn)金流混合折現(xiàn)不具有可比性。其次，把不同時點的現(xiàn)金流共同折現(xiàn)不具有說服力。2.不易為管理當(dāng)局理解和掌握。企業(yè)價值最大化實際上是幾個具體財務(wù)管理目標的綜合體，包括股東財富最大化、債權(quán)人財富最大化和其他各種利益財富最大化，這些具體目標的衡量有不同的評價指標，使財務(wù)管理人員無所適從。3.沒有考慮股權(quán)資本成本。在現(xiàn)代社會，股權(quán)資本和債權(quán)資本一樣，不是免費取得的，如果不能獲得最低的投資報酬，股東們就會轉(zhuǎn)移資本投向。利益相關(guān)者財富最大化

如果不是綱領(lǐng)性的就可以概括為企業(yè)的資產(chǎn)和負債和權(quán)益細分的話就太多了。

個人認為，1、做好會計核算（包括成本、費用、收入、往來等），為企業(yè)管理、經(jīng)營決策提供支持；2、做好財務(wù)分析（包括存貨、應(yīng)收等），為企業(yè)的風(fēng)險管理提供支持；3、做好資金管理（包括投融資及方案），降低籌資成本、提高投資收益；4、做好稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)成本，同時降低稅務(wù)風(fēng)險。其他觀點，你可以參考一下http://wenku.baidu.com/view/45e0656c25c52cc58bd6bea6.html

財務(wù)管理的具體目標