本人從事人力資源多年，大體解釋一下。實際上，目前戰略性的人力資源傾向很明顯，人力資源對公司的運營發揮的作用越來越大，人力資源專業具適用上的廣泛性，任何一個企業任何一個單位都需要人力資源管理，很多管理人才，都是由人力資源線上脫穎而出的，從理論上，人力資源專業就業前景應該十分看好，專業適宜面廣，個人發展引人注目。
本人從事人力資源多年，大體解釋一下：人力資源崗位我認為有幾個特點：1、入行門檻低，做好門檻高。我們經常看到很多企業人力資源部有年輕的新人，會電腦操作就基本可以做一些常規的工作，比如整理人員名單、打電話、查收簡歷、簽合同辦社保，這確實是沒有很大的技術含量，但是，要做好這一領域還是很難的，單就六大模塊的任何一個，就有很多道道，這些是很多人不理解的。
比如工資調整，大家很直觀的看法就是給員工漲漲工資，但是，你得依據在哪、怎樣評價員工的貢獻大小、怎樣合理控制人工成本預算，怎樣區分員工不同的工資等級，等等，都需要很多理論和實踐的支撐，另外，人力資源做到高深之處，在于對人性和人心的把握。人是復雜的動物，人性又是各異的，如何通過人力資源管理來管理員工，這是大學問，
2、盡管人力資源管理呼聲高，但真正被重視的程度不夠，在企業中沒有話語權。人力資源在很多老板的眼里多是這樣的印象：招聘個人、做做考勤、搞個培訓，有些老板從來沒有把人力資源提高到經營或者戰略的高度。實際上，目前戰略性的人力資源傾向很明顯，人力資源對公司的運營發揮的作用越來越大，但是，人力資源部在企業內沒地位、沒話語權、兼著行政雜事的現象還是很普遍。
3、工作辛苦，苦勞大于功勞，人力資源崗位負責著整個單位的人員管理，工作可謂十分繁忙，但老板更多的是在看經營數據、看銷售情況，所以，工作做得再出彩，也可能被老板認為不會關乎到經營大局。所以，業績很難被準確衡量，工作很難被領導認可，更多的是很辛苦，但是沒有好的部門業績，說到人力資源崗位待遇問題，不是潑冷水：屬實不高。
你看看各大招聘網站上，多數人資專員都是兩三千的工資，甚至有些保險公司，拿著人資崗位招聘業務員，令人唏噓。普通的人力資源崗位，可能是企業里最低的工資水平，即使做到主管、部門負責人，也會同級別中靠后的。當然，也不排除很多大企業，做到人資總監、人資副總拿年薪的，但是，這種情況畢竟是少數，多數人力資源從業者，還是拿著白菜的錢，操著白粉的心。
2、人力資源師好考嗎？
無論什么考試都是萬變不離其宗，無論你是否有人力資源工作的經驗，有相應的工作經驗會更容易通過考試，通過學習和考試，把以往的工作實踐拔高到理論，學習考試完以后，再將理論用于實踐并指導實踐！這樣就經歷了一個知其然，也知其所以然的過程，這是提升自己職業技能的一個非常好的方式。我是工作了幾年，先考過了中級人力資源管理師，又工作了四、五年，然后才考的高級人力資源管理師，
好不好考？所謂，會者不難，難者不會。我從以下幾個方面來分享一下我的學習和考試經驗，首先，要把人力資源管理師的書好好學習一下。書至少要看三遍（我這人比較喜歡自學，跟著自己的步驟和計劃去學，學習時間比較自由），第一遍書看起來很費勁，每翻看一次書都比較痛苦，用的時間也比較久，因為涉及的人力資源技術方面的內容比較多，
沒關系，細細的過上一遍，然后從相關的人力資源學習網上下載一些每一個章節的概括性重點學習資料，有重點的進行記憶，然后在書上把這些內容畫上線。這樣為看第二遍書做準備，總體對考試的幾本書有一個概括性的了解，二、在看第二遍書的時候，看書的過程中，要把你曾經畫過線的內容重點進行再學習和記憶，再按章節找一些考試題進行檢驗一下。
試題中有不會的題再進行重點學習和記憶，這一遍下來，書中的基本內容的輪廓和重點知識都在你的胸中了。三、到看第三遍書的時候，你就喜歡上看書了，恨不得有更多的時間去看書，而且看書的速度也非常快，基本的知識點和重點內容都已記憶的比較熟了，這是一個將厚書看薄的過程，然后開始做模擬試卷，進行大量刷題，來總體檢驗自己學習的成果。
