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1，績效考核的實施原則有哪些
2，績效考評標準的制定原則
3，績效考核的原則具體有哪些越詳細越好
4，績效管理的原則有哪些

1，績效考核的實施原則有哪些

公開與開放原則。反饋與提升原則。定期化與制度化原則。可靠性與正確性原則?？尚行耘c實用性原則

績效考核的實施原則有哪些

2，績效考評標準的制定原則

企業的績效考核一定要做到公平、公開、公正，在達到這幾點必須遵循以下原理：績效考核是企業的一種管理行為，是企業表達要求的方式，其過程必須為企業所掌控。

績效考評標準的制定原則

3，績效考核的原則具體有哪些越詳細越好

既然是原則就不可能太詳細，太詳細的那就是具體的績效考核措施和政策了... 績效考核的基本原則是： 1、體現多勞多得； 2、體現公平公正； 3、體現團隊能力重于個人能力...

績效考核的原則具體有哪些越詳細越好

4，績效管理的原則有哪些

績效管理的原則有公平原則、嚴格原則、單頭考評的原則、結果公開原則、結合獎懲原則、客觀考評的原則、反饋的原則、差別的原則。績效原則是指任何組織的管理都是為了獲得某種業績與效益，因而一切管理必須遵循降低管理成本，講求管理實效的理念與要求。績效原則是衡量管理效能、效率、效果、效益的基本標準。在管理實踐中，人們往往把效能、效率、效果、效益相混淆，因而可能產生對于績效原則的誤解或曲解。

績效管理應該遵循以下基本原則：1、公平原則2、嚴格原則3、單頭考評的原則4、結果公開原則5、結合獎懲原則6、客觀考評的原則7、反饋的原則8、差別的原則所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程。