穩(wěn)崗留工，針對(duì)招工難用工難留工難大家有什么好的解決方案嗎

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-09-21 22:29:59 編輯：蘇州本地生活手機(jī)版

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1，針對(duì)招工難用工難留工難大家有什么好的解決方案嗎
2，怎樣能夠穩(wěn)住員工的去留流動(dòng)太大給生產(chǎn)造成很大的
3，穩(wěn)崗是不請(qǐng)假不曠工嗎
4，就部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)講如何穩(wěn)定員工留住員工
5，勞動(dòng)留崗?fù)Ｐ秸?qǐng)問(wèn)工廠(chǎng)要給我薪嗎
6，如何才能在車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)中穩(wěn)住老員工留住新員工
7，公司與員工協(xié)議解除勞動(dòng)合同影響公司穩(wěn)崗評(píng)估嗎

1，針對(duì)招工難用工難留工難大家有什么好的解決方案嗎

提高工資待遇，改善工作環(huán)境，建立企業(yè)文化。

最重要的是：加工資，人性化管理。

針對(duì)招工難用工難留工難大家有什么好的解決方案嗎

2，怎樣能夠穩(wěn)住員工的去留流動(dòng)太大給生產(chǎn)造成很大的

保障職工的權(quán)利，如工資保障，提高福利待遇，保障員工的五險(xiǎn)一金，給員工培訓(xùn)提高技能的機(jī)會(huì)，等

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3，穩(wěn)崗是不請(qǐng)假不曠工嗎

穩(wěn)崗的字面意思是:為保障社會(huì)大局面的穩(wěn)定，保障廣大企業(yè)職工的權(quán)益，國(guó)家政府鼓勵(lì)受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響的困難企業(yè)盡量不裁員或少裁員，穩(wěn)定企業(yè)用工崗位，出臺(tái)了實(shí)施的困難企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策，對(duì)受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響的企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼。

也許是的。

穩(wěn)崗是不請(qǐng)假不曠工嗎

4，就部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)講如何穩(wěn)定員工留住員工

一個(gè)企業(yè)要留住員工，首先就是要讓員工看到希望，企業(yè)要不斷地贏利，不斷地壯大，員工的福利待遇才會(huì)隨之上漲。員工會(huì)覺(jué)得自己是在一家大公司上班，會(huì)覺(jué)得驕傲，有成就感。愿你開(kāi)心!

態(tài)度要好自己的形象讓員工感覺(jué)想自家兄弟一樣.. 要多多融入員工的生活，仔細(xì)地聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)或建議。對(duì)待犯錯(cuò)的人要記3次過(guò)程 1：細(xì)心和語(yǔ) 跟他解釋哪錯(cuò)并鼓舞他要努力。 2.就是哪種聽(tīng)不見(jiàn)勸的員工要顯示自己的權(quán)威教導(dǎo)。 3：最后死皮賴(lài)臉的，直接叫他滾人

加薪

態(tài)度要好自己的形象讓員工感覺(jué)想自家兄弟一樣,要多多融入員工的生活，仔細(xì)地聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)或建議。我的說(shuō)法是，員工是公司的根本，沒(méi)有了他們，就沒(méi)有公司的存在，更不會(huì)發(fā)展。而且員工的建議也是很重要。

5，勞動(dòng)留崗?fù)Ｐ秸?qǐng)問(wèn)工廠(chǎng)要給我薪嗎

留崗?fù)Ｐ降穆毠?，一般的待遇就是單位有交納社保五金一險(xiǎn)的責(zé)任，而沒(méi)有再與發(fā)放工資薪水的義務(wù)。

您可以向公司要求經(jīng)濟(jì)賠償：1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計(jì)算；不滿(mǎn)六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2、這里所稱(chēng)的月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資，按應(yīng)發(fā)工資計(jì)算。3、如果單位沒(méi)有正當(dāng)合法理由解除勞動(dòng)合同，需要按上面標(biāo)準(zhǔn)支付雙倍的賠償金?！秳趧?dòng)合同法》第四十七條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計(jì)算；不滿(mǎn)六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第八十七條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。還有，從您的敘述中看不出公司是否與您簽訂了勞動(dòng)合同，并繳納了社保，如果沒(méi)有，您可以要求雙倍的工資賠償。

按《勞動(dòng)法》規(guī)定，不得停薪留職，應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)部《關(guān)于印發(fā)關(guān)于貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法若干問(wèn)題的意見(jiàn)》勞部發(fā)〔1995〕309號(hào)9．原固定工中經(jīng)批準(zhǔn)的停薪留職人員，愿意回原單位繼續(xù)工作的，原單位應(yīng)與其簽訂勞動(dòng)合同；不愿回原單位繼續(xù)工作的，原單位可以與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

6，如何才能在車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)中穩(wěn)住老員工留住新員工

為員工提供安全生產(chǎn)的保障為員工提供公平、合理的待遇為員工提供良好的學(xué)習(xí)、晉升機(jī)會(huì) 為員工營(yíng)造安全寬松的工作氛圍提高員工的錄用門(mén)檻明確員工的工作職責(zé)

我不是老板,是車(chē)間主任,如何讓新來(lái)員工留住

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。一．早會(huì)制度1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。2．員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3．組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).4．各條線(xiàn)的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘以?xún)?nèi)。5．組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話(huà)應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。二．請(qǐng)假制度1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2．杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。3．員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。4．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（１）一天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn); (3) 二天以上必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn); (4) 連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三．清潔衛(wèi)生制度1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除。3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。四．車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度1. .員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī).MP3.手袋.食品等。2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。7.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。8.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。11.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.12.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。13.本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。 QQ 網(wǎng)名seo-域名快速備案

關(guān)心，充分尊重員工，比如微笑說(shuō)話(huà)，遇到比較累的時(shí)候說(shuō)一聲，“辛苦了”，至少一周一次心理勵(lì)志培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，周末的時(shí)候有條件的還可以給每一個(gè)員工發(fā)一條周末祝福短信。。。。。。。。 1\員工有沒(méi)有歸屬感,薪水是最表面的,企業(yè)發(fā)展前景會(huì)是多數(shù)員工(特別是優(yōu)秀的員工)關(guān)注的地方,我們作為HR這一塊一方面是需要搭建制度平臺(tái),高層也要注重宣告企業(yè)發(fā)展方向與規(guī)劃,另一方面,HR需要做好離職面談,這樣可以從離職員工處進(jìn)一步改善公司軟體部分. 2\培訓(xùn)與福利激勵(lì)也會(huì)是留人的一方面. 員工的歸屬感, 一方面需要企業(yè)從基本做起,搭建一個(gè)讓大家有歸屬感的平臺(tái),另一方面也需要激發(fā),時(shí)間久了,很多都會(huì)平淡,麻木,不斷的潛能開(kāi)發(fā),培訓(xùn)激勵(lì),鼓勵(lì)行動(dòng),會(huì)將員工的士氣,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)調(diào)動(dòng)起來(lái).

保險(xiǎn)上齊，合理加班，合理補(bǔ)助，晚上的安全管理制度，明確的崗位責(zé)任制度。另外按照級(jí)別對(duì)應(yīng)績(jī)效工資和年限工資，鼓勵(lì)節(jié)約創(chuàng)新，樹(shù)立典型。任用能力強(qiáng)，有管理手段的人當(dāng)組長(zhǎng)或者負(fù)責(zé)人，能夠事半功倍。

首先了解他們每個(gè)個(gè)各自不同的實(shí)際情況，因人而異，細(xì)節(jié)決定終端管理成敗

7，公司與員工協(xié)議解除勞動(dòng)合同影響公司穩(wěn)崗評(píng)估嗎

公司與員工協(xié)議解除勞動(dòng)合同不影響公司穩(wěn)崗評(píng)估，如果用人單位和勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同屬于用人單位非法解除勞動(dòng)合同的，那么會(huì)影響公司穩(wěn)崗評(píng)估。　　崗位評(píng)估，就是通過(guò)對(duì)某個(gè)崗位（非個(gè)人）多方面的分析，評(píng)定其對(duì)企業(yè)價(jià)值的大小和重要性的高低?！　徫辉u(píng)估一般考慮三個(gè)平衡：　　一是外部平衡：企業(yè)給員工的工資與同行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格相比，具有合理的可比性；　　二是內(nèi)部平衡：企業(yè)給員工的工資與崗位的相對(duì)內(nèi)在價(jià)值相符合；　　三是個(gè)體平衡：企業(yè)給員工的工資對(duì)于從事同一崗位的員工，須體現(xiàn)人的特質(zhì)性不同創(chuàng)造的價(jià)值不同，即勝任力強(qiáng)的員工工資比勝任力弱的員工工資要高。一般情況下，個(gè)體平衡主要是通過(guò)調(diào)薪來(lái)實(shí)現(xiàn)的。　　崗位評(píng)估主要作用：　　1．確定職位級(jí)別的手段　　職位等級(jí)常常被企業(yè)作為劃分工資級(jí)別、福利標(biāo)準(zhǔn)、出差待遇、行政權(quán)限等的依據(jù)，甚至被作為內(nèi)部股權(quán)分配的依據(jù)，而職位評(píng)估則是確定職位等級(jí)的最佳手段?！　?．薪酬分配的基礎(chǔ)　　在工資結(jié)構(gòu)中，很多公司都有職位工資這個(gè)項(xiàng)目。在通過(guò)職位評(píng)估得出職位等級(jí)之后，就便于確定職位工資的差異了，該過(guò)程還需要薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)做參考。國(guó)際化的職位評(píng)估體系（如HAY系統(tǒng)、CRG系統(tǒng)），由于采用的是統(tǒng)一的職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，使不同公司之間、不同職位之間在職位等級(jí)確定方面具有可比性，在薪酬調(diào)查時(shí)也使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的職位等級(jí)，為薪酬數(shù)據(jù)的分析比較提供了方便?！　?．員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系　　員工在企業(yè)內(nèi)部跨部門(mén)流動(dòng)或晉升時(shí)，也需要參考各職位等級(jí)。透明化的職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，便于員工理解企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是什么，員工該怎樣努力才能獲得更高的職位。

公司以協(xié)議解除勞動(dòng)合同會(huì)影響公司穩(wěn)崗評(píng)估為由，要求員工在終止勞動(dòng)合同原因欄填寫(xiě)“本人辭職”，當(dāng)事人應(yīng)該拒絕，因?yàn)闋可娴疆?dāng)事人的合法權(quán)益。　　我國(guó)勞動(dòng)合同法規(guī)定很多情形下，用人單位是要補(bǔ)償?shù)?，但是如果是勞?dòng)者個(gè)人提出離職，通常是沒(méi)有補(bǔ)償?！　∪绻枪局鲃?dòng)解除勞動(dòng)合同，確實(shí)是會(huì)影響穩(wěn)崗評(píng)估，但是公司與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，不會(huì)影響穩(wěn)崗評(píng)估的，因?yàn)榉且騿挝辉蚪獬齽趧?dòng)合同，不納入穩(wěn)崗評(píng)估因素。非因單位原因產(chǎn)生的失業(yè)人員包括五種情形：1. 協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同；2. 勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止勞動(dòng)合同的；3. 本人自愿解除勞動(dòng)合同的；4. 違法違紀(jì)被開(kāi)除的；5. 法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。　　因此可以看出單位以該名義要求員工在終止勞動(dòng)合同原因欄填寫(xiě)“本人辭職”，有想逃避單位需要補(bǔ)償員工的嫌疑，當(dāng)事人可以填上“協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同”。　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定　　第三十六條　用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。　　第三十八條　用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：　　(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；　　(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；　　(三)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；　　(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；　　(五)因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；　　(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形?！　∮萌藛挝灰员┝?、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。　　第四十條　有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：　　(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；　　(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；　　(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。　　第四十一條　有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，可以裁減人員：　　(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；　　(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；　　(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的；　　(四)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的?！　〔脺p人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員：　　(一)與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的；　　(二)與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的；　　(三)家庭無(wú)其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的?！　∮萌藛挝灰勒毡緱l第一款規(guī)定裁減人員，在六個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。　　第四十二條　勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位不得依照本法第四十條、第四十一條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：　　(一)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的；　　(二)在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；　　(三)患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；　　(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；　　(五)在本單位連續(xù)工作滿(mǎn)十五年，且距法定退休年齡不足五年的；　　(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形?！　〉谒氖龡l　用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì)有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見(jiàn)，并將處理結(jié)果書(shū)面通知工會(huì)?！　〉谒氖臈l　有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：　　(一)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的；　　第四十五條　勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，有本法第四十二條規(guī)定情形之一的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止。但是，本法第四十二條第二項(xiàng)規(guī)定喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同的終止，按照國(guó)家有關(guān)工傷保險(xiǎn)的規(guī)定執(zhí)行?！　〉谒氖鶙l　有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：　　(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；　　(二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的；　　(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；　　(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動(dòng)合同的；　　(五)除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動(dòng)合同的；　　(六)依照本法第四十四條第四項(xiàng)、第五項(xiàng)規(guī)定終止勞動(dòng)合同的；　　(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形?！　〉谒氖邨l　經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計(jì)算；不滿(mǎn)六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！　趧?dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年?！　”緱l所稱(chēng)月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。　　第四十八條　用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。

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穩(wěn)崗留工，針對(duì)招工難用工難留工難大家有什么好的解決方案嗎

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2，怎樣能夠穩(wěn)住員工的去留流動(dòng)太大給生產(chǎn)造成很大的

3，穩(wěn)崗是不請(qǐng)假不曠工嗎

4，就部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)講如何穩(wěn)定員工留住員工

5，勞動(dòng)留崗?fù)Ｐ秸?qǐng)問(wèn)工廠(chǎng)要給我薪嗎

6，如何才能在車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)中穩(wěn)住老員工留住新員工

7，公司與員工協(xié)議解除勞動(dòng)合同影響公司穩(wěn)崗評(píng)估嗎

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