南風法則，70南風法則溫暖勝于嚴寒運用到管理實踐中要求管理者要尊

來源：整理時間：2023-08-31 18:05:38 編輯：好學習手機版

1，70南風法則溫暖勝于嚴寒運用到管理實踐中要求管理者要尊

正確答案：D 解析：A項，人生來就是懶惰的，需要外界激勵，與南風法則相反，排除。B項，人必須由外界的力量來控制，排除。C項，用制度來約束和管理人，排除。D項，經理人員和所有雇員同甘苦、共命運的情感，符合題意。

70南風法則溫暖勝于嚴寒運用到管理實踐中要求管理者要尊

2，什么是南風法則

“南風”法則，源于法國作家拉封丹寫過的一則寓言：北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風首先來一個冷風凜冽寒冷刺骨，結果行人把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人因為覺得春意上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風獲得了勝利。

什么是南風法則

3，什么是南風效應

什么是南風效應

4，什么叫做南風法則

北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風首先來一個冷風凜冽寒冷刺骨，結果行人為了抵御北風的侵襲，便把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人因為覺得春暖上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風獲得了勝利。“南風”法則也叫做“溫暖”法則，它來源于法國作家拉·封丹寫的這則寓言。它告訴我們：溫暖勝于嚴寒。運用到管理實踐中，南風法則要求管理者要尊重和關心下屬，時刻以下屬為本，多點“人情味”，多注意解決下屬日常生活中的實際困難，使下屬真正感受到管理者給予的溫暖。這樣，下屬出于感激就會更加努力積極地為企業工作，維護企業利益。詳細介紹： http://www.hudong.com/wiki/%E5%8D%97%E9%A3%8E%E6%B3%95%E5%88%99

5，南風效應是什么

南風效應也叫做“南風法則”或“溫暖法則”，它告訴我們，溫暖勝于嚴寒。運用到管理實踐中，南風法則要求管理者要尊重和關心下屬，時刻以下屬為本，多點"人情味"，多注意解決下屬日常生活中的實際困難，使下屬真正感受到管理者給予的溫暖。法國作家拉封丹曾寫過一則寓言，講的是北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風首先來一個冷風凜凜、寒冷刺骨，結果行人為了抵御北風的侵襲，便把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人因為覺得很暖和，所以開始解開紐扣，繼而脫掉大衣。結果很明顯，南風獲得了勝利。拉封丹這則寓意深刻的寓言后來成為社會心理學的一個概念，被稱之為“南風效應”、“南風法則”或“溫暖法則”等。在企業競爭壓力日益增大的今天，“以人為本”、“人性化管理”，幾乎成為企業老總的口頭禪，然而員工們卻往往感覺不到這種“南風的溫暖”。其諷刺意味在于，這些能夠調動員工積極性的“溫暖人心”理念，并沒有真正被領導者所接受和落實。這是問題的一個方面。同時，我們也就看到，沒有嚴格管理和到位的批評，領導的權威何在，問題和失誤如何得到切實的解決。這正需要我們把握和處理好管理的“柔性”和“剛性”兩個方面的辯證關系。“南風效應”體現了管理“柔”的一面，“剛”的一面如何體現呢？“剛柔相濟”是一種高超的領導藝術，更是一種“存乎一心”的微妙境界。

6，這個故事的含義是什么

“南風”法則也叫做“溫暖”法則，它來源于法國作家拉·封丹寫的這則寓言。它告訴我們：溫暖勝于嚴寒。運用到管理實踐中，南風法則要求管理者要尊重和關心下屬，時刻以下屬為本，多點“人情味”，多注意解決下屬日常生活中的實際困難，使下屬真正感受到管理者給予的溫暖。這樣，下屬出于感激就會更加努力積極地為企業工作，維護企業利益。 er北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風首先來一個冷風凜冽寒冷刺骨，結果行人把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人因為覺得春意上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風獲得了勝利。啟示溫暖勝于嚴寒。領導者在管理中運用南風法則，就是要尊重和關心下屬，以下屬為本，多點人情味，使下屬真正感覺到領導者給予的溫暖，從而去掉包袱，激發工作的積極性。這則寓言形象說明了一個道理：溫暖勝于嚴寒。我們做人也要遵循這種法則，給人一個微笑，給人一句暖語，給人一種謙讓，為別人著想，那么，社會將變得美好，你也會得到他人的尊重和回報。

做事要從幾個方面入手,有時候從細微的地方發現勝敗的關鍵

溫暖勝于嚴寒

出奇制勝

用真心戰勝對手~