多野结衣av一区,国产精品亚发布,亚洲视频你懂的

1，什么叫做系統性融資規劃

系統性融資規劃，一般多指對一個地區的各行業或者一個地區的某一個行業進行一個時期內整體性的融資規劃設計。對于地區性的系統融資規劃，一般包括環境分析、行業歸類、資金需求供給、各行業融資模式設計等內容

什么叫做系統性融資規劃

2，想要找風投公司融資請問這個融資計劃怎么寫呀

融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。你最好要用簡練的語言對項目進行描述，即說明貸款目的與用途，項目盈利能力，還款預期等，提高項目可信度。最好去下載個模板先看看，寫的正規些，小的錯誤最好不要范，風投公司不僅看的是項目好壞，也看你的人品和才能的。找風投公司建議你上投融界看看，里面匯聚了比較多各行各業優秀的投資商，信息也真實靠譜。

想要找風投公司融資請問這個融資計劃怎么寫呀

3，如何撰寫創業融資計劃書

融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創業計劃書認識了創業項目，除了創業計劃書外，投資者往往需要融資者出具融資計劃書，說明資金數量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中，融資計劃書就顯得很重要。編制融資計劃書的內容包括：一、企業介紹：企業簡介，企業現狀，現有股東實力，資信程度，董事會決議。二、項目分析：項目的基本情況，項目來歷，項目價值，項目可行性。三、市場分析：市場容量，目標客戶，競爭定位，市場預測。四、管理團隊：管理人員介紹，組織結構，管理優勢。五、財務計劃：資金需求量，資金用途，財務報表。六、融資方案的設計：1.融資方式2.融資期限和價格3.風險分析4.退出機制七、摘要，即計劃書摘要，寫在計劃書前面。融資計劃書的內容很多與創業計劃書雷同，但是側重點不一樣，融資計劃書要側重項目可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數量、資金用途、利潤分配和退出方式。特別要強調的是需要預測資本的需求量，創業者需要明確資金用途，然后估算資本需求量，相對準確預計固定資本和運營資本的數量。創業融資計劃是一個規劃未來資金運作的計劃，在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。首先，需要估算啟動資金，啟動資金包括企業最基本的采購資金、運作資金等等，是企業前期最基本的投資。其次，預測營業收入、營業成本和利潤。對于新創企業來說，預估營業收入是定制財務計劃和財務報表的第一步。在市場調研的基礎上，估計每年的營業收入。然后估算營業成本、營業費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了，就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。最后，編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業內部融資的數額，另外可以讓投資者看到企業利潤情況。預計資產負債表反映了企業需要外部融資的數額。預計現金流量表反映了流動資金運轉情況，新創企業往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預計現金流量表就顯得十分重要，但是影響預計現金流量的不確定因素太多，很難準確預計現金流，創業者可以采用各種假設預計最樂觀和最悲觀的情況。撰寫融資計劃書的五個步驟:1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。2.融資途徑的選擇。你做為融資人，應該選擇成本低,融資快的融資方式。比如說發行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資.如果你的項目和現行的產業政策相符,可以請求政府財政支持。3.融資的分配。所融資金應該專款專用,已保證項目實施的連續性。4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還。5.融資利潤的分配。

如何撰寫創業融資計劃書

4，如何做項目融資計劃書

項目融資計劃書，那一定是要有比較好的項目優勢，對方才會投資你。投資者一般是從項目投資的收益，市場廣闊性，風險大小，計劃可行性等方面去綜合評估你的項目。所以你的項目融資計劃書，首先要寫出你的項目產品對比優勢，你的項目比競爭對手強在哪里？這個競爭優勢，是不是很容易被抄襲和學習？技術強在哪里？都要講清楚。其次，你要寫出你的團隊優勢，很多美妙的夢想，因為沒有好的團隊都是變成了空中樓閣，你一定要有比較好的團隊，能充分發揮項目優勢，實施你項目的發展計劃。再次，你要寫出具有實際可行性的發展計劃，你今天才50萬銷售額，明天你說要做到5000萬銷售額，從這50萬，怎么能到達那個5000萬的，什么步驟，什么方法，具體的每一步的執行計劃，要寫出來，真實可信，光是狂想是不會有人投資給你的。還要基本預測一下總體的投入（3年期的投入明細），及可能產生的回報（還要有為什么可能產生這些回報），得出項目的投資收益率來。最后提出一個融資的要求，和股權分配方式，比如投資1000萬可以在你這里占有多少股權什么的，另外，投資后，項目的管理方式，投資方介入不介入管理，都要寫的比較清楚。給你推薦一家公司，百度一下“遠翔神思咨詢”，他們公司做的商業計劃書不錯，而且收費不高，內容較為專業和規范的。

去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:BD52winnie你有好的項目，如何寫融資計劃書呢？融資計劃書目錄　　一、公司介紹　　二、項目分析　　三、市場分析　　四、管理團隊　　五、財務計劃　　六、融資方案的設計　　七、摘要　　一、公司介紹　　1、公司簡介　　主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。　　2、公司現狀　　在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所，如果未經審計也請注明。　　3、股東實力　　股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。　　4、歷史業績　　對于開發企業而言，以前做過什么項目，經營業績如何，都是要特別說明的地方，如果一個企業的開發經驗豐富，那么對于其執行能力就會得到承認。　　5、資信程度　　把銀行提供的資信證明，工商、稅務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

項目融資可以去找風險投資的，不過風險投資公司手續繁瑣，如果你的項目有一定的抵押物我覺得還是去銀行貸款比較靠譜，這些都是比較靠譜的，至于你所說的好的資金源可以去做投融資信息服務的平臺上找，這方面投融界做的比較不錯的。

項目融資具體計劃，可以找信物寶為您參考

分為幾個方面：1：把你的團隊介紹清楚，及優勢2：項目SWOT分析3：產品或者服務價值？4：盈利模式5：融資詳細用途6：項目所在的行業及市場分析

5，創業計劃書中的融資計劃怎么寫能發個范文過來嗎謝謝zhou

額

九、融資計劃（一）股本結構與規模本企業作為新成立的有限責任公司，在創立之時，計劃主要通過關兩大途徑進行融資：1. 內部融資企業創立之初各股東的投資，公司注冊資本共計為60萬元人民幣，其中初始股東出資總共為38萬元，詳細情況如下：股本結構圖單位：元股東出資額股份比例總經理 80000 13.33%營銷經理 50000 6．25%技術經理 50000 6．25%財務總監 50000 6．25%生產總監 50000 6．25%采購總監 50000 6．25%客戶服務部 50000 6．25%股東出資合計 380000 63.33%銀行貸款 120000 15.00%風險投資 100000 16.67%注冊資本合計 600000 100.00%留存收益融資，本企業計劃在第一年不向股東發放股利，并且不提取任意盈余公積，將第一年大部分的盈利用于下一年的生產計劃，這樣做可以有效地利用未分配利潤，降低籌資成本，并且在增加權益資本的同時，不會稀釋原有股東的每股收益和控制權，還可以增加公司的凈資產，支持公司擴大其他方式的籌資。2. 外部融資? 銀行借款，我們計劃在成立之時，從商業銀行取得12萬元的貸款，年利率預計為7%。在以后的年度，我們將分期向銀行償還本息。? 風險投資，為彌補...九、融資計劃（一）股本結構與規模本企業作為新成立的有限責任公司，在創立之時，計劃主要通過關兩大途徑進行融資：1. 內部融資企業創立之初各股東的投資，公司注冊資本共計為60萬元人民幣，其中初始股東出資總共為38萬元，詳細情況如下：股本結構圖單位：元股東出資額股份比例總經理 80000 13.33%營銷經理 50000 6．25%技術經理 50000 6．25%財務總監 50000 6．25%生產總監 50000 6．25%采購總監 50000 6．25%客戶服務部 50000 6．25%股東出資合計 380000 63.33%銀行貸款 120000 15.00%風險投資 100000 16.67%注冊資本合計 600000 100.00%留存收益融資，本企業計劃在第一年不向股東發放股利，并且不提取任意盈余公積，將第一年大部分的盈利用于下一年的生產計劃，這樣做可以有效地利用未分配利潤，降低籌資成本，并且在增加權益資本的同時，不會稀釋原有股東的每股收益和控制權，還可以增加公司的凈資產，支持公司擴大其他方式的籌資。2. 外部融資? 銀行借款，我們計劃在成立之時，從商業銀行取得12萬元的貸款，年利率預計為7%。在以后的年度，我們將分期向銀行償還本息。? 風險投資，為彌補公司資金空缺，我們采取吸引風險投資的方式籌集資金10萬。除我團隊所占有股份之外的剩余股份必須由多個風險投資家分攤，避免其他股東掌握控制權。（二）融資的運用1. 添置相關固定資產包括租入廠房，購置或租入相關生產設備等；2. 雇傭技術工人以及管理工人。我們計劃將部分的初始投資用于招聘具有相關技術的工人和一部分的管理人員；3. 購買直接材料。本企業預計在2012年1月4日正式投入生產，在此之前，一部分的初始投資應用于相關直接材料的購買。

6，如何撰寫創業融資計劃書

融資企業商業計劃書的寫作重點：1. 完整要全面披露與投資有關的信息。因為按照證券法等相關法律，風險企業必須以書面形式披露與企業業務有關的全部重要信息。如果披露不完全，當投資失敗時，風險投資人就有權收回其全部投資并起訴企業家。2.把握撰寫原則簡明扼要;條理清晰;內容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。3.直入主題，開門見山寫作商業計劃書的目的是為了獲取風險投資者的投資而非為了與風險投資家閑聊，因此，在開始寫作商業計劃書時，應該避免一些與主題無關的內容，要開門見山地直接地切入主題，要知道風險投資者沒有很多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。這一點對于很多初次創業者來說，在其寫作商業計劃書時是應當格外注意的。4.進行充分市場調研要知道，當一個創意或者新的投資項目從你的大腦中萌發時，它并不是存在于真空中的。要把你的創意或者投資項目付諸實施并不是說干就干的想當然的事情。因此，你在寫作商業計劃書以前，應該進行充分的市場調研，做到有備而作。市場調研主要圍繞以下內容進行：你的投資項目中的產品或服務處于什么樣的范疇? 是研發(R&D)性質、生產性質、分銷性質或是服務性質? 該領域目前的情況如何? 你的產品或服務處于一個什么樣的階段? 它的市場前景如何?(務必不能遺漏任何可能的細節問題)你的競爭對手的情況如何? 目前的市場狀況怎樣? 是繁盛或蕭條? 5.評估你自己的商業計劃在寫作商業計劃書的全過程中，風險創業者應該站在風險投資者的角度(或立場)對自己的商業計劃進行一番評估，并努力審視以下六個問題。每個風險投資者都會問到關鍵問題是否在你的商業計劃書中有明確的答案。口我能獲得多少回報? 我會損失什么?(可能遇到的風險，如所有的投資、貸款擔保、法律訴訟，時間) 誰認為這個計劃可行? (對商業計劃各項內容的第三方驗證) 交易當中還有誰發揮作用?(管理團隊班子和投資群體以及他們在各自領域中的地位) 口這個市場有多大? 你的企業如何爭取到潛在的顧客? (對市場開拓能力的驗證) 口我的投資何時和怎樣撤出? (公開上市或購并的退出戰略) 6.展示管理團隊在你的商業計劃書中，風險投資者將會非常關注“人”的因素，即你的風險企業中管理團隊的情況，因此，商業計劃書要能夠詳實地向風險投資者展示你管理團隊的風貌。關注點有如下幾個方面：創業者是否是一個領袖式的人物，具備應有的素質?這個管理團隊的信念是否堅定，目標是否一致? 是否具有強大的凝聚力從而始終努力地追求事業成功? 口這個管理團隊的市場戰斗力如何? 是否非常熟悉市場和善于開發潛在的市場?

創業計劃書撰寫寶典秘籍創業計劃書是將有關創業的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。創業計劃書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢？要依目標，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。不過，創業計劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內容。創業計劃書 6c 撰寫創業計劃書，首先需要6c的規范。首先是concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什么。其次是customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。第三是competitors（競爭者）。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關系是直接還是間接等。第四是capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。第五是capital（資本）。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。最后是continuation（持續經營）。當事業做得不錯時，將來的計劃是什么。一般來說，創業計劃書有三大部份。第一就是事業本體的部分，就是事業的主要內容。然后是財務數據，比如營業額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業的執照或證書，或者是意向書、推薦函。創業計劃書十章節通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創業計劃書的具體章節，一般分成十大章。第一章：事業描述。必須描述所要進入的是什么行業，賣什么產品（或服務），誰是主要的客戶，所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合伙或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。第二章：產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什么，有什么特色，你的產品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。第三章：市常首先需要界定目標市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預算。第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入一個新市場時；2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那里學到什么；如何做得比他們好。第六章：管理。中小企業98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。第七章：人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。第八章：財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。第九章：風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對。第十章：成長與發展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。

創業融資計劃書怎么寫? 內容摘要：第一部分摘要（整個計劃的概括）（文字在2-3頁以內）一. 公司簡單描述二. 公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）三. 公司目前股權結構四. 已投入的資金及用途五. 公司目前主要產品或服務介紹六. 市場概況和營銷策略七. 主要業務部門及業績簡介 ... 八. 核心經營團隊九. 公司優勢說明十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二. 財務分析 1. 財務歷史資料（前3-5年銷售匯總、利潤、成長） 2. 財務預計（后3-5年） 3. 資產負債情況第二部分綜述第一章公司介紹一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司簡介資料三．各部門職能和經營目標四．公司管理1. 董事會 2. 經營團隊3. 外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等）第二章技術與產品一．技術描述及技術持有二．產品狀況1. 主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等） 2. 產品特性 3. 正在開發/待開發產品簡介 4. 研發計劃及時間表 5. 知識產權策略 6. 無形資產（商標/知識產權/專利等）三．產品生產1．資源及原材料供應 2．現有生產條件和生產能力 3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力 4．原有主要設備及需添置設備 5．產品標準、質檢和生產成本控制 6．包裝與儲運第三章市場分析一．市場規模、市場結構與劃分二．目標市場的設定三．產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四．目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和）產品排名及品牌狀況五．市場趨勢預測和市場機會六．行業政策第四章競爭分析一．有無行業壟斷二．從市場細分看競爭者市場份額三．主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等）四．潛在競爭對手情況和市場變化分析五．公司產品競爭優勢第五章市場營銷一．概述營銷計劃（區域、方式、渠道、預估目標、份額）二．銷售政策的制定（以往/現行/計劃）三．銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務四．主要業務關系狀況（代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準政策（銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等）五．銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六．促銷和市場滲透（方式及安排、預算） 1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關策略、媒體評估七．產品價格方案 1. 定價依據和價格結構 2. 影響價格變化的因素和對策八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九. 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據第六章投資說明一．資金需求說明（用量/期限）二．資金使用計劃及進度三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）四．資本結構五．回報/償還計劃六．資本原負債結構說明（每筆債務的時間/條件/抵押/利息等）七．投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證）八．投資擔保（是否有抵押/擔保者財務報告）九．吸納投資后股權結構十．股權成本十一．投資者介入公司管理之程度說明十二．報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）十三．雜費支付（是否支付中介人手續費）第七章投資報酬與退出一．股票上市二．股權轉讓三．股權回購四．股利第八章風險分析一．資源（原材料/供貨商）風險二．市場不確定性風險三．研發風險四．生產不確定性風險五．成本控制風險六．競爭風險七．政策風險八．財務風險（應收帳款/壞帳）九．管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）十．破產風險第九章經營預測增資后3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據第十章財務分析一．財務分析說明二．財務資料預測 1. 銷售收入明細表2. 成本費用明細表 3. 薪金水平明細表 4. 固定資產明細表 5. 資產負債表 6. 利潤及利潤分配明細表 7. 現金流量表 8. 財務指針分析 1) 反映財務盈利能力的指針 a. 財務內部收益率（firr） b. 投資回收期（pt） c. 財務凈現值（fnpv） d. 投資利潤率 e. 投資利稅率 f. 資本金利潤率 g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 2) 反映項目清償能力的指針 a. 資產負債率 b. 流動比率 c. 速動比率 d. 固定資產投資借款償還期第三部分附錄一．附件 1. 營業執照影本 2. 董事會名單及簡歷3. 主要經營團隊名單及簡歷 4. 專業術語說明 5. 專利證書/生產許可證/鑒定證書等 6. 注冊商標7. 企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）8. 演示文稿及報道 9. 場地租用證明 10. 工藝流程圖 11. 產品市場成長預測圖二．附表 1. 主要產品目錄 2. 主要客戶名單 3. 主要供貨商及經銷商名單 4. 主要設備清單 5. 市場調查表 6. 預估分析表 7. 各種財務報表及財務預估表 *計劃書須用計算機打出，隔行打印且頁面采用寬邊；標題用較大的粗體字小標題用黑體字；各大章節分頁，正文須注明頁碼。

1．直接告訴投資人你在做什么。（痛點分析）用幾句話闡述你發現目前市場中有什么空白，或者存在什么問題，這個問題有多嚴重，效率有多么低下、供給有多么缺乏。比如，滴滴解決的是打車困難的核心問題——可供使用的汽車運力供給不足。2．說明你的產品或解決方案。（解決方案）提出了問題就要匹配相應的解決方案，但是在創業環境中，針對一個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產品是什么？有什么功能？是怎么解決問題的？為什么你覺得這種解決方案是最好的？3．產品簡介（產品介紹、用戶畫像）痛點和解決方案的最終落腳點是產品，你的產品要如何體現出自己的解決方案，又是通過什么功能來解決相應的問題的，針對的用戶對象是誰，他們有什么特征，痛點真的存在嗎？4．展示出你做這件事情的優勢。（競爭對手、競爭優勢）說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情，相比你的競爭對手你做這件事有什么優勢？你和他們有什么區別？5．用數據說明市場的規模。（市場概況）論證整體的市場規模有多大，你是如何推算出的，這個市場未來將如何發展？論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據和基礎數據來源即可。6．如何盈利。（盈利模式）如果你已經明確如何用產品進行盈利，就清晰地闡述產品的盈利模式即可；如果還沒想好該如何盈利，直接告訴投資人你的用戶量可以達到什么規模，有了流量就有盈利的方式。7．說明目前運營情況。（運營數據）目前產品的用戶規模、日活躍用戶等運營數據，產品的盈利情況，以及未來1到3年內的運營目標。數據是投資人對項目的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據，它證明了你的解決方案是否合理，是否能夠經得起推敲，產品方向是否靠譜。8．融資需求。（股權結構、融資計劃）告訴投資人公司目前的股權如何分配，你需要多少錢，這些資金的用途是什么，分別占多大的比例。9．詳細介紹自己的團隊。（團隊介紹）這里的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等，如果學歷不出色可以選重點的介紹，比如豐富的創業經歷。10．聯系方式。一般包含創始人的姓名、電話、郵箱、地址。不然他們怎么聯系你呢？