掙不掙錢得看季末壓了多少貨，不壓貨就是掙錢，再掙錢都在貨里的錢哪就還不是掙錢，啥時候變成錢，那才是錢。童裝主要是壓貨，一包貨拆不了幾個款，新款能對半的利潤，價格還可以，過季款和斷號的款式要及時的清貨，利潤就不大了，有的賺點錢，有的是本錢，有的可能要賠錢去清貨，做下來做的好的能在百分之四十左右，控制不好就可能在百分之三十的利潤。

1、做童裝生意的利潤大概是多少？

童裝主要是壓貨，一包貨拆不了幾個款，新款能對半的利潤，價格還可以，過季款和斷號的款式要及時的清貨，利潤就不大了，有的賺點錢，有的是本錢，有的可能要賠錢去清貨，做下來做的好的能在百分之四十左右，控制不好就可能在百分之三十的利潤。掙不掙錢得看季末壓了多少貨，不壓貨就是掙錢，再掙錢都在貨里的錢哪就還不是掙錢，啥時候變成錢，那才是錢！，

2、打工者一個月賺多少錢？都打什么工呢？

我們這里緊挨著淮河，這十來年河邊建起了很多家船廠，當地的男人很多都在船廠里打工，當焊工一天260，只要不下雨就有活干，一天月七八千塊是有的。要是包小活的話，一天能賺五六百塊，一個月一萬多塊。像夏天，早上五點干活，九點下班，下午五點上班，八點下班，太熱，人受不了，外面三十七八度，焊船的地方有45度以上，很多人臉上的皮膚都燙起皮。

3、想在縣城做生意，賣童裝和賣水果哪個好做？

這個提問實際上是討論了兩個行業在一個小縣城的生存狀況，我是這樣看待的：1、賣童裝等一些耐消品行業服裝行業的性質是耐消品，在80年代的時候，由于經濟發展水平低下，很多朋友是一年下來才有機會更換新衣，到00年代后，這個頻率正在降低，可能是半年購置點新衣。再到現在，由于網絡經濟的發達，很多時候我們有需要的時候才會購置新衣，對年末換新衣的沖動淡化了很多，

也就是說，耐消品行業隨著經濟的發展，網絡的發達，需求并沒有過多的增長，屬于存量轉化時代。童裝作為服裝行業的一個分支，同樣受到整體大環境的影響，但有三點不同：第一，由于現在社會孩子營養過剩狀態十分常見，經常剛買一年衣服就不合身需要經常換，存在市場需求；第二，每個學校（幼兒至高中）均有夏秋冬校服配套，日常穿著非校服的機會較少；第三，隨著中國出生人口的逐年下降，未來市場需求不會出現大幅增加。

由這三個因素決定，經營童裝，應該從以前的量大從優到以質取勝轉變，也可以考慮利用互聯網等方式銷售，2、賣水果等一些快消品行業由于每種水果都有一個固定的存放期，決定了賣水果屬于快消品行業。無論是那一種快消品（包括食品、個人用品、煙草、酒類和飲料），其產品屬性是廣為人知，同質化相當嚴重，奠定了經營者不可能像耐消品那樣以質取勝（耗不起這個時間），只能靠走量來達到獲利的目的，

凡是快消品行業走量，第一個考慮的因素是這個產品的消費者流量，更具體一點就是說你經營地區的人口及同行數量。當時王老吉與加多寶之爭，很多消費者就是看大超市中王老吉和加多寶的生產日期來判定到底誰的銷售更好（里面裝的都是一樣成份的飲料），同樣道理，如果你發現附近的水果店經常出現滯銷果品，說明這個地區的消費力已經飽和，再投資下去也沒有好果子吃；如果你發現附近水果店每天都銷售一空，說明這個行業還大有可為！總結：在縣城做生意，如果你的經營方式為以質取勝，我的建議是賣童裝等耐消品會比較好；如果你的經營理念是走量，以量取勝，我的建議是賣水果等快消品更佳。