自深圳去年年底推出樂跑計(jì)劃以來，眾包另外的騎手單量在逐漸減少。順豐目前其實(shí)一直在努力發(fā)展同城配送，雖然還無法比擬美團(tuán)和餓了么，但也算是初具規(guī)模，管理層的工資比騎手低似乎是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象，除非站點(diǎn)內(nèi)數(shù)據(jù)極好，但話又說回來，單量少才能數(shù)據(jù)好，但是單量少了騎手就會(huì)造反，單多了之后騎手又無法保持?jǐn)?shù)據(jù)。

1、外賣騎手的收入怎么樣？

首先是累，如果想要達(dá)到10000這個(gè)層次的收入，你每天至少要工作12個(gè)小時(shí)，這是最少的，除非你所處站點(diǎn)的單量非常大，而且騎手抗壓能力強(qiáng)，否則這個(gè)工作時(shí)間只會(huì)更長不能縮短。就比如過年期間和盛夏的高峰期，午高峰平均一小時(shí)7單8單是很常見的情況，即便時(shí)效延長了，你捫心自問，這么跑你累不累？這可不是一天兩天，而是連續(xù)數(shù)天都處在這種壓力下，

爆單，雨雪天，周末高峰期的時(shí)候你是請(qǐng)不下來假的，除非你和站長的關(guān)系不錯(cuò)，但是新人在大站里很難和管理層保持良好的關(guān)系，小站的問題更多，很容易出現(xiàn)由于幾個(gè)騎手請(qǐng)假或者兩三個(gè)餐廳做活動(dòng)導(dǎo)致單量暴增。其次就是晉升空間，大站里的管理層相對(duì)都比較穩(wěn)定，你一個(gè)新來的工作一年了可能都排不上號(hào)，小站的數(shù)據(jù)不穩(wěn)定，可能兩個(gè)差評(píng)就導(dǎo)致你對(duì)應(yīng)考核周期的獎(jiǎng)勵(lì)清零，干一個(gè)月下來倒欠站里八百的情況我也見過，

即便晉升上去了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)站里絕大多數(shù)的問題你都解決不了，所謂的走訪商家，到最后只不過是為了完成指標(biāo)而不得不做的表面工作。好說話的小店本身就很難出什么大問題，而KA店根本不會(huì)理你一個(gè)區(qū)區(qū)配送站長，而且管理層的工資比騎手低似乎是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象，除非站點(diǎn)內(nèi)數(shù)據(jù)極好，但話又說回來，單量少才能數(shù)據(jù)好，但是單量少了騎手就會(huì)造反，單多了之后騎手又無法保持?jǐn)?shù)據(jù)。

你做兩年KA店餐飲店長，即便你在這個(gè)店不干了，也可以申請(qǐng)調(diào)到其他區(qū)域，但是你做兩年配送站長，你不干了之后去其他站點(diǎn)你依舊是騎手，順便給那些奔著高薪想入行的年輕人說一聲，你付出多少才能得到多少，這兩年外賣跑下來我很累，真的很累，我只想趕緊找個(gè)別的工作好好修養(yǎng)一段時(shí)間，如果你不是背負(fù)著很多債務(wù)，真的不要來跑外賣，你賺的都是快錢，賺來之后都花掉了，沒意義的。

2、負(fù)債17萬，想努力還清貸款，去深圳跑美團(tuán)怎么樣？

別去，就算你1萬一個(gè)月，跑死了1萬5行不，開支下來一個(gè)月1萬，一年12萬這是理想狀態(tài)，但這個(gè)金額需打5折。，同是負(fù)債者我深有體會(huì)，工資還不夠還款呢，那怎么辦跳出自己的圈子，不要覺得自己什么都不會(huì)干。，你不逼你一次你不知道自己能有多折騰。首先放下自己那點(diǎn)可憐的自尊心，負(fù)債不可怕，欠錢不是欠命自己不要慫。

1.做小生意，地?cái)傎u書不起眼吧？利潤200%不過分，。進(jìn)貨稱斤的，或者其他地?cái)偟臇|西，都利潤可觀。2.推廣項(xiàng)目，選個(gè)好的推廣項(xiàng)目，思維活躍點(diǎn)，最好抽成是裂變式的，來的快。使勁做1年躺幾年，需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，有志同道合的人一起干。翻身路上不孤單3.做銷售，進(jìn)公司也好，做中間商也好，自己選，發(fā)展沒上限4.想想身邊有沒有資源能變現(xiàn)的，有沒有老板支持。

3、深圳跑外賣眾包怎么樣？能拿多少錢一月？

這個(gè)問題我來回答一下，我是一名外賣小哥，在深圳跑外賣已經(jīng)兩年多了，做過專送，也跑過眾包，現(xiàn)在是美團(tuán)眾包樂跑騎手一名。我先說下所謂的樂跑計(jì)劃，也叫忠誠計(jì)劃，其實(shí)就是美團(tuán)為了應(yīng)對(duì)高峰期訂單多，眾包騎手挑單，以致許多偏遠(yuǎn)訂單沒人送，而想出來的應(yīng)對(duì)辦法，這樣既能解決高峰期的問題，也能更好的管理騎手，對(duì)美團(tuán)來說是兩全其美。

自深圳去年年底推出樂跑計(jì)劃以來，眾包另外的騎手單量在逐漸減少，樂跑剛推出來時(shí)，站長會(huì)通過你個(gè)人數(shù)據(jù)好壞，給你打電話溝通，讓你跑樂跑。到今年下半年，樂跑計(jì)劃在深圳取得了很大成功，各個(gè)地區(qū)樂跑隊(duì)伍都是人滿為患，以我們這邊來說，站長天天掛在嘴邊上的話是——外邊還有幾百號(hào)人等著，不愿意干，砍掉，原來是他在求你來做，現(xiàn)在是你求他，那就不一樣了哦！樂跑成功以后，其余眾包騎手的訂單已經(jīng)少的可憐，單價(jià)也在一降再降，往往出來跑個(gè)一天都不夠自己的生活費(fèi)用。