深圳作為一線城市時尚零售行業受到的沖擊最大。《勿噴》我來深圳多年，在深圳坪山有自己的時裝廠，今年的單，包括外單與內銷品牌比去年要少40%，你在蛇口離南油世紀廣場非常近，世紀廣場有幾千鋪位，生意最好的屬108.109.110這三棟，這三棟我有很多朋友們，也不景氣，我廣州的朋友公司現在開始做明年的夏裝了。
一家之言僅供參考任何投資是有風險的，現代社會每行每業都趨于飽和狀態。投資自己擅長的領域，首先開美容院要具備以下條件：1.有專業的這方面技術，能精通這行業的每項細節。2.選址樓層：最好選二樓，租金相對便宜一些，因為美容院占地面積會寬一些，一樓做美容院租金成本太高。3.選址地段：老城區是不太合適，最好選新城區和主要商業地段，
李家誠對生意有三條：第一是地段，第二還是地段，第三條是參考前二條。4.裝修：裝修要實用，格局要合理，整體要有特色，5.人員管理和銷售管理。人員管理：培訓，制定未來發展方面，銷售管理：推廣，新品上市，售后維護。能具備以上幾點，恭喜你！你可以準備好資金，開始你的店鋪選址了，結語：為什么要具備這些條件？不然投資失敗的機率太大。
2、做服裝十幾年一直還可以，在深圳蛇口開了四年店，今年生意很差，是什么原因？
我來說幾句：《勿噴》我來深圳多年，在深圳坪山有自己的時裝廠，今年的單，包括外單與內銷品牌比去年要少40%，你在蛇口離南油世紀廣場非常近，世紀廣場有幾千鋪位，生意最好的屬108.109.110這三棟，這三棟我有很多朋友們，也不景氣，我廣州的朋友公司現在開始做明年的夏裝了：服裝不景氣與網購各方面有關，任何生意有二三二規律，今年是二，明年應該是三，比今年要好一些吧，服裝：千萬注意款式，面料，做工，特別是價格要消費者能接受：順祝你生意興隆，財源滾滾，
3、現在肺炎期間，在深圳開實體店適合嗎？
春節是實體經營的黃金時期，新型冠狀病毒這只突如其來的黑天鵝，讓多數實例店面臨經濟的寒冬，各行各業損失慘重。深圳作為一線城市時尚零售行業受到的沖擊最大，中國連鎖經營協會（以下簡稱CCFA）的調查顯示，春節期間，時尚零售企業實體門店平均約70%處于停業狀態，客流驟減，無客流、無現金流、無足夠的防疫物資，庫存、人力成本、租金成本高，供應鏈物流不穩定是行業普遍存在的問題。
從中期來看，疫情將令行業陷入調整狀態，而從長期來看，疫情將促使行業加快轉型和突破，但是，事情皆有兩面性，這次病毒疫情危機也伴隨著機遇，加速線上相關行業的發展與滲透，用戶的激增與習慣養成，也是實體經營者自我反思的一個機會。傳統實體店客戶都是地段的，而不是門店自己的，這個客戶什么時候再來，會不會再來，都是不可預知的。
大部分實體店還具有一定的范圍性，很難再有突破性的進展，隨著互聯網的發展，線上營銷不斷推出。在顧客消費習慣和運營模式不斷更新的今天，傳統門店面臨著復雜交錯的多種問題：缺客戶、缺人才、缺品牌、缺爆款、缺規范、缺營銷等等，這些問題使得傳統門店陷入門檻高、回本難、客源擴張難等諸多困境。現在的移動互聯網，甚至遠在天邊的5G互聯時代，無不在給人們一種未來就在眼前的美好憧憬，
但是在傳統門店的銷售領域，普通大眾的這份憧憬愈濃烈，傳統門店的心情就愈悲情。新型實體門店必須緊跟時代潮流，將門店與互聯網緊密結合，新型冠狀病毒使大家不能出門、不能上班、不能消費等等。很多人的需求被壓抑，衣食住行各個板塊像進入靜止期，長期的壓抑期使實體門店會有一個爆發式的增長，如何在這場盛宴中獲得較大的蛋糕和發展？線下實體經營的關鍵命脈就是沒有回頭率，前邊做的一切工作將都是付諸東流。
原因還是因為區域人口有限，回頭率其實就是讓客戶覺得物有所值，再進一步的現實點，就是讓客戶覺得每一次購物都是在占便宜。可以通過增加一些額外服務，比如各大商家經常用到的會員積分，我們可以把積分換一個玩法，大多數商家都是提供積分換購折現的方式，那么我們可以利用積分抽獎模式，把線上的那一套搬線下來，積分怎么操作呢，每個月搞一次積分抽獎活動，用積分兌換抽獎碼，這月登記下月開獎，獎品價值根據利潤來定，獎品不需要多高級，但一定要精挑細選，一定不要讓人一看就是某店贈品的感覺。
